Ønsker du å legge inn bud på offentlige anbud? Se vår TaaS-tjeneste for anbudsklargjøring
Anbud

BHCC - RS - LPS Program - Konsulenter fase 1 - Designteam

Åpen
Frist
106 dager igjen
juli 30, 2026
Kontraktsdetaljer
Kategori
Restricted Procedure
Referanse
006866-2026
Verdi
£8,000,000
Sted
South East England, Storbritannia
Publisert
april 08, 2026
CPV-kode
Prosjektets tidslinje

Anbud publisert

januar 26, 2026

Frist for spørsmål

juli 23, 2026

Frist for innlevering

juli 30, 2026

Kontraktens startdato

juli 30, 2026

KjøperinnsiktPRO
🔒
Lås opp kjøperinnsikt
Se forbruksmønstre, foretrukne prosedyrer og mer.
Oppgrader til Professional →
Budsjett
£8,000,000
Varighet
61 måneder
Sted
South East England
Type
Restricted Procedure
56
Kvalitetsscore/100
Middels

Opprinnelig anbudsbeskrivelse

Kontekst og bakgrunn finnes i de koblede foreløpige markedsengasjementsvarslene. Etter disse varslene har kommunen utviklet en tilnærming for å utnevne designteamet på tvers av to steder som dekker totalt 7 av 8 blokker. Blokkene som beholdes utenfor denne ordningen (St. James House i Kemptown) blir videreført gjennom en eksisterende kontraktsmekanisme innenfor kommunen. De resterende blokkene deles inn i to steder, hvor hvert sted vil ha et eget designteam utnevnt, disse vil være: Hollingdean-stedet: Består av 2 blokker; Nettleton Court og Dudeney Lodge. Whitehawk-stedet: Består av 5 blokker; Kingfisher Court, Falcon Court, Kestrel Court, Heron Court og Swallow Court. Omfanget av utnevnelsene vil variere noe avhengig av spesialisering, men intensjonen er at de utnevnte konsulentene som minimum vil fremme ombyggingsdesignene til RIBA-trinn 3 (ekskludert riving). Kommunen kan utnevne ytterligere trinn under denne kontrakten, men utforsker fortsatt mulighetene for byggefasen av ombyggingene, som kan leveres direkte av kommunen eller overleveres til en kommersiell utviklingspartner. I begge byggefasens scenarier vil disse utnevnelsene sikre at prosjektene kan fremmes raskt med ombyggingsdesignene allerede i gang. Rivedesign vil bli utnevnt gjennom en egen prosess, men gjøres med samme begrunnelse; å bringe arbeidet i forkant av byggefasen for å komprimere den totale ombyggingstidslinjen. Dette anbudet vil bli gjennomført i to trinn: Trinn 1; Shortlisting (Deltakelsesbetingelser og Kvalitet) Trinn 2; Invitasjon til å gi tilbud (Kvalitet og pris) Lot-strukturen vil være basert på et lot for hver spesialisering for hvert sted, Hollingdean (Sted 1; Lot 1; Hver spesialisering A, B, C og D), Whitehawk (Sted 2; Lot 2; Hver spesialisering A, B, C og D). Dette gir totalt åtte tilgjengelige lots. Spesialistområdene for utnevnelse i Fase 1 er som følger: - A: Arbeidsgiverrepresentant / Mengdeinspektør / Prosjektleder (CDM) - B: Arkitekt (Bygningssikkerhet og Hoveddesigner) - C: Konstruksjons- og anleggsingeniør - D: Brannsikkerhetsingeniør Budgivere vil kunne by på alle lots, men kan bare utnevnes i begrensede kombinasjoner for å forbedre motstandsdyktigheten på tvers av stedene og sikre at interessekonflikter kan håndteres av klientteamet og hovedkonsulenten. Den høyest scorende budgiveren for hvert lot vil bli utnevnt med et rangeringssystem som brukes til å bestemme vinneren, i tilfelle en enkelt budgiver er vellykket i flere lots eller kombinasjoner som ikke er tillatt, vil de bli utnevnt basert på deres høyest scorende svar og ekskludert fra de som overskrider de maksimalt mulige utnevnelsene. Budgivere kan tildeles en kombinasjon av kun lots A for begge steder eller Lots B, C & D for hvert sted med et maksimalt antall utnevnelser over alle lots på 3 utnevnelser per leverandør. Trinn 1 vil shortliste maksimalt 5 budgivere per lot, og trinn 2 vil utnevne en enkelt budgiver til hvert lot. Programmet for dette prosjektet har flere komplekse risikofaktorer knyttet til eksisterende beboere, riving og kommunens leveringsmodell for byggefasen. Det er imidlertid kommunens intensjon å fullføre ombyggingen i den raskest mulige realistiske tidsrammen og har derfor latt denne kontrakten ha en innledende periode på 5 år, som tillater en lang forlengelse for å dekke noen utnevnelser som potensielt kan forbli på klientsiden under byggefasen. Prosessen beskriver denne utnevnelsen som fase 1, dette skyldes behovet for minst én ytterligere fase med utnevnelse av konsulenter. Fase 2 utnevnelser vil bestå av teamet som er utnevnt til å designe og potensielt utføre riving av de to stedene.

Risikoanalyse

Risikoanalyse er ikke tilgjengelig for dette landets anbud ennå. Støttes for øyeblikket: Estland, Latvia, Litauen, Polen, Frankrike, Storbritannia, Danmark, Nederland, Norge og Finland.

Vinnstrategi

Få en AI-drevet vinnerstrategi skreddersydd for dette anbudet. Inkluderer sannsynlighetsscore for å vinne, viktige muligheter og utfordringer, anbefalte fokusområder for tilbudet, innsikt i konkurranseposisjonering og handlingsrettede anbefalinger for å maksimere sjansene dine.

Logg inn

Konkurrenter

Oppgrader for å se hvilke selskaper som sannsynligvis vil legge inn tilbud på dette anbudet, basert på historiske anskaffelsesdata.

Logg inn

Krav og kvalifikasjoner

22 krav på tvers av 5 kategorier

Innlevering (8)
Obligatorisk (1)
Overholdelse (6)
Teknisk (5)
Finansiell (2)
SUBMISSION REQUIREMENTS8
--Participate in a two-stage restricted procurement process.
--Submit a Stage 1 application for shortlisting, addressing "Conditions of participation and Quality".
--If shortlisted (maximum 5 bidders per lot), submit a Stage 2 Invitation to Tender, addressing "Quality and price".
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--(No explicit mandatory exclusion grounds are stated in the provided text.)
ELIGIBILITY REQUIREMENTS6
--Must be capable of providing Architectural, construction, engineering, and inspection services (CPV 71000000).
--Must be able to provide services for at least one of the specified specialisms: Employers Agent / Quantity Surveyor / Project Manager (CDM), Architect (Building safety and Principal designer), Structural and Civil Engineering, or Fire safety engineer.
--Must be able to progress redevelopment designs to RIBA stage 3 (excluding demolition).
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS5
--Demonstrate capability to deliver redevelopment designs to RIBA stage 3 (excluding demolition).
--Demonstrate expertise in the chosen specialism(s): Employers Agent / Quantity Surveyor / Project Manager (CDM), Architect (Building safety and Principal designer), Structural and Civil Engineering, or Fire safety engineer.
--Demonstrate ability to work within a project aiming for the fastest realistic timescale.
FINANCIAL REQUIREMENTS2
--Must submit a price proposal as part of the Stage 2 Invitation to Tender.
--(No explicit financial capacity requirements such as minimum turnover or financial ratios are stated in the provided text.)

Forhåndsvisning av krav

Registrer deg for å se komplette krav og analyser

Dokumenter

3 dokumenter tilgjengelig med AI-sammendrag

OCDS RecordDOC
006866-2026_ocds_record.json

Brighton and Hove City Council is seeking design teams for two multi-block redevelopment sites, covering architectural, engineering, and project management services across eight specialist lots, with a two-stage restricted procurement process and specific limits on lot appointments.

Vis
OCDS Release PackageDOC
006866-2026_ocds_release.json

Brighton and Hove City Council seeks design teams for two housing redevelopment sites, offering 8 lots across various specialisms (Employers Agent/QS/PM, Architect, Structural/Civil, Fire Safety Engineer) through a two-stage restricted tender process with a 5-year initial contract term.

Vis
Official PDF VersionPDF
006866-2026_official.pdf

This document provides specific details for Lot 1D (Hollingdean Fire Engineer) and Lot 2A (Whitehawk Employers Agent), including estimated values, contract dates, and extension options, serving as general information about these tender components.

Vis

Forhåndsvisning av dokumenter

Registrer deg for å se dokumentoppsummeringer og analyser

56
Middels

Anbudskvalitetsscore

This tender is well-structured in its project description and lot breakdown, but suffers from critical omissions regarding evaluation criteria, tender reveal date, and an illogical contract start date, significantly impacting its legal compliance, fairness, and practicality.

Poengfordeling

Juridisk samsvar55/100

The absence of a tender reveal date and, more critically, the lack of specified evaluation criteria are significant legal compliance issues. While the procedure type and CPV code are appropriate, these omissions undermine transparency and legal soundness.

Missing tender reveal date
No evaluation criteria specified
Klarhet70/100

The project description, lot structure, and specialisms are clearly articulated. However, the critical absence of detailed evaluation criteria significantly reduces the overall clarity for potential bidders.

No evaluation criteria specified
Fullstendighet65/100

Most basic information, including title, reference, organization, value, deadline, and duration, is provided. However, the lack of detailed evaluation criteria is a major gap in the tender's completeness.

No evaluation criteria specified
Rettferdighet45/100

The absence of evaluation criteria is a fundamental fairness issue, preventing objective assessment. The missing tender reveal date and lack of e-submission also hinder equal access and preparation time. The complex and restrictive lot combination rules, while intended for risk management, could inadvertently limit competition.

No evaluation criteria specified
Missing tender reveal date
Praktisk gjennomførbarhet55/100

The lack of electronic submission (e-submission) is a significant practical drawback. Furthermore, the contract start date being identical to the submission deadline is illogical and practically unfeasible, indicating a procedural flaw.

No e-submission
Illogical contract start date (same as submission deadline)
Datakonsistens50/100

The most significant inconsistency is the contract start date being identical to the submission deadline, which is illogical. The 'Liable Person' field is also empty, though this is a minor issue.

Contract start date is identical to submission deadline
Liable Person field is empty
Bærekraft35/100

The tender does not explicitly incorporate green procurement, social aspects, or innovation focus, which is a missed opportunity for a project of this scale and nature.

Not green procurement
No social criteria

Styrker

Detailed project description and scope
Clear lot structure and specialisms
Estimated value disclosed
Documents available and summarized
Two-stage restricted procedure clearly outlined

Bekymringer

Absence of detailed evaluation criteria
Missing tender reveal date
Illogical contract start date (same as submission deadline)
Lack of electronic submission (e-submission)
Absence of explicit sustainability (green, social, innovation) criteria

Anbefalinger

1. Publish detailed evaluation criteria and their weightings immediately to ensure transparency and fairness.
2. Clarify and correct the contract start date to reflect a realistic timeline for award and commencement.
3. Implement an e-submission platform to enhance accessibility and efficiency for bidders.

Forhåndsvisning av AI-score

Registrer deg for å se komplette krav og analyser

Fullstendig analyse av kvalitetsresultat
Detaljert nedbrytning av delresultater
Innsikt i styrker og bekymringer
Strategiske anbefalinger

Ingen kredittkort kreves • Oppsett på 2 minutter

Ny tjeneste

Ønsker du at vi håndterer denne anbudskonkurransen?

Våre innkjøpseksperter forbereder alt. Du gjennomgår, godkjenner og sender inn.

~1hDin tid
80%+80 %+
$0På forhånd
Se full sammenligning
Uten TaaSMed TaaS
40-80 timer
Forberedelsestid
~1 time
Din tid
15-25 %
Gjennomsnittlig vinnerate
80 %+
Vinnerprosent
Risiko for feil
Manuell gjennomgang
Ekspert QA
Samsvarskontroll
Du gjør alt
Håndterer alt
Vi gjør alt
Heldekkende tjeneste
La oss vinne dette anbudet
Betal kun når du vinner · 400+ selskaper stoler på oss
Eller gjør det selv

Legg til i pipeline