Wil je inschrijven op overheidsaanbestedingen? Bekijk onze TaaS aanbestedingsvoorbereidingsservice
Aanbestedingen

BHCC - RS - LPS Programma - Consultants fase 1 - Ontwerpteam

Open
Deadline
106 dagen resterend
Juli 30, 2026
Contractdetails
Categorie
Restricted Procedure
Referentie
006866-2026
Waarde
£8,000,000
Locatie
South East England, Verenigd Koninkrijk
Gepubliceerd
April 08, 2026
CPV-code
Projecttijdlijn

Aanbesteding gepubliceerd

Januari 26, 2026

Deadline voor vragen

Juli 23, 2026

Deadline voor inschrijving

Juli 30, 2026

Startdatum contract

Juli 30, 2026

Buyer IntelligencePRO
🔒
Ontgrendel Buyer Intelligence
Bekijk uitgavenpatronen, voorkeursprocedures en meer.
Upgrade naar Professional →
Budget
£8,000,000
Looptijd
61 maanden
Locatie
South East England
Type
Restricted Procedure
56
Kwaliteitsscore/100
Redelijk

Originele aanbestedingsbeschrijving

Context en achtergrond zijn te vinden in de gelinkte mededelingen over voorlopig marktonderzoek. Naar aanleiding van deze mededelingen heeft de gemeente een aanpak ontwikkeld voor het benoemen van het ontwerpteam op twee locaties die samen 7 van de 8 blokken bestrijken. Het blok dat buiten deze regeling valt (St. James House in Kemptown) wordt voortgezet via een bestaand contractueel mechanisme binnen de gemeente. De resterende blokken worden opgesplitst in twee locaties, waarbij elke locatie een apart ontwerpteam krijgt toegewezen: De Hollingdean-locatie: Bestaat uit 2 blokken; Nettleton Court en Dudeney Lodge. De Whitehawk-locatie: Bestaat uit 5 blokken; Kingfisher Court, Falcon Court, Kestrel Court, Heron Court en Swallow Court. De omvang van de benoemingen zal enigszins variëren afhankelijk van de specialisatie, maar het is de bedoeling dat de benoemde consultants minimaal de herontwerpontwerpen zullen voortzetten tot RIBA-fase 3 (exclusief sloop). De gemeente kan verdere fasen benoemen onder dit contract, maar onderzoekt nog steeds de mogelijkheden voor de bouwfase van de herontwikkelingen, die rechtstreeks door de gemeente kunnen worden geleverd of worden overgedragen aan een commerciële ontwikkelingspartner. In beide bouwfase-scenario's zullen deze benoemingen ervoor zorgen dat die projecten snel kunnen vorderen met de herontwerpontwerpen die al aan de gang zijn. Het sloopontwerp zal via een apart proces worden benoemd, maar wordt gedaan met dezelfde redenering; het naar voren brengen van het werk in de pre-bouwfasen om de totale herontwikkelingstijdlijn te verkorten. Deze aanbesteding zal in twee fasen worden uitgevoerd: Fase 1; Shortlisting (Deelnamevoorwaarden en Kwaliteit) Fase 2; Uitnodiging tot inschrijving (Kwaliteit en prijs) De lotstructuur is gebaseerd op een lot voor elke specialisatie voor elke locatie, Hollingdean (Locatie 1; Lot 1; Elke specialisatie A, B, C en D), Whitehawk (Locatie 2; Lot 2; Elke specialisatie A, B, C en D). Dit maakt een totaal van acht beschikbare lots. De specialistische gebieden voor benoeming in Fase 1 zijn als volgt: - A: Werkgeversvertegenwoordiger / Kostendeskundige / Projectmanager (CDM) - B: Architect (Gebouwveiligheid en Hoofdontwerper) - C: Constructie- en civiele techniek - D: Brandveiligheidsingenieur Bieders kunnen op alle lots inschrijven, maar kunnen slechts in beperkte combinaties worden benoemd om de veerkracht op de locaties te verbeteren en ervoor te zorgen dat belangenconflicten kunnen worden beheerd door het klantteam en de hoofdconsultant. De hoogst scorende bieder voor elk lot zal worden benoemd met een rangschikkingssysteem dat wordt gebruikt om de winnaar te bepalen. In het geval dat een enkele bieder succesvol is in meer lots of combinaties die niet zijn toegestaan, zullen zij worden benoemd op basis van hun hoogst scorende antwoorden en uitgesloten van degenen die de maximaal mogelijke benoemingen overschrijden. Bieders kunnen worden toegekend voor een combinatie van alleen lots A voor beide locaties of Lots B, C & D voor elke locatie, met een maximum aantal benoemingen over alle lots van 3 benoemingen per leverancier. Fase 1 zal een shortlist maken van maximaal 5 bieders per lot en fase 2 zal één bieder per lot benoemen. Het programma voor dit project heeft verschillende complexe risicofactoren met betrekking tot de bestaande bewoners, sloop en het leveringsmodel van de bouwfase van de gemeente. Het is echter de bedoeling van de gemeente om de herontwikkeling in de snelst mogelijke realistische tijdlijn te voltooien en heeft daarom dit contract met een initiële looptijd van 5 jaar, waardoor een lange verlenging mogelijk is om enkele benoemingen te dekken die mogelijk aan klantenzijde blijven tijdens de bouwfase. Het proces beschrijft deze benoeming als fase 1, dit is te wijten aan de noodzaak van ten minste één verdere fase van benoemingen van consultants. Fase 2 benoemingen zullen bestaan uit het team dat is benoemd om de sloop van de twee locaties te ontwerpen en mogelijk uit te voeren.

Risicoanalyse

Risicoanalyse is nog niet beschikbaar voor aanbestedingen uit dit land. Momenteel ondersteund: Estland, Letland, Litouwen, Polen, Frankrijk, VK, Denemarken, Nederland, Noorwegen en Finland.

Winststrategie

Ontvang een AI-gestuurde winnende strategie, afgestemd op deze aanbesteding. Inclusief winstkansscore, belangrijke kansen en uitdagingen, aanbevolen focusgebieden voor de inschrijving, inzichten in concurrentiepositie en actiegerichte aanbevelingen om je kansen te maximaliseren.

Inloggen

Concurrenten

Upgrade om te zien welke bedrijven waarschijnlijk op deze aanbesteding zullen inschrijven, gebaseerd op historische inkoopgegevens.

Inloggen

Vereisten & Kwalificaties

22 vereisten over 5 categorieën

Indiening (8)
Verplicht (1)
Naleving (6)
Technisch (5)
Financieel (2)
SUBMISSION REQUIREMENTS8
--Participate in a two-stage restricted procurement process.
--Submit a Stage 1 application for shortlisting, addressing "Conditions of participation and Quality".
--If shortlisted (maximum 5 bidders per lot), submit a Stage 2 Invitation to Tender, addressing "Quality and price".
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--(No explicit mandatory exclusion grounds are stated in the provided text.)
ELIGIBILITY REQUIREMENTS6
--Must be capable of providing Architectural, construction, engineering, and inspection services (CPV 71000000).
--Must be able to provide services for at least one of the specified specialisms: Employers Agent / Quantity Surveyor / Project Manager (CDM), Architect (Building safety and Principal designer), Structural and Civil Engineering, or Fire safety engineer.
--Must be able to progress redevelopment designs to RIBA stage 3 (excluding demolition).
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS5
--Demonstrate capability to deliver redevelopment designs to RIBA stage 3 (excluding demolition).
--Demonstrate expertise in the chosen specialism(s): Employers Agent / Quantity Surveyor / Project Manager (CDM), Architect (Building safety and Principal designer), Structural and Civil Engineering, or Fire safety engineer.
--Demonstrate ability to work within a project aiming for the fastest realistic timescale.
FINANCIAL REQUIREMENTS2
--Must submit a price proposal as part of the Stage 2 Invitation to Tender.
--(No explicit financial capacity requirements such as minimum turnover or financial ratios are stated in the provided text.)

Voorbeeld van vereisten

Meld je aan om volledige vereisten en analyse te bekijken

Documenten

3 documenten beschikbaar met AI-samenvattingen

OCDS RecordDOC
006866-2026_ocds_record.json

Brighton and Hove City Council is seeking design teams for two multi-block redevelopment sites, covering architectural, engineering, and project management services across eight specialist lots, with a two-stage restricted procurement process and specific limits on lot appointments.

OCDS Release PackageDOC
006866-2026_ocds_release.json

Brighton and Hove City Council seeks design teams for two housing redevelopment sites, offering 8 lots across various specialisms (Employers Agent/QS/PM, Architect, Structural/Civil, Fire Safety Engineer) through a two-stage restricted tender process with a 5-year initial contract term.

Official PDF VersionPDF
006866-2026_official.pdf

This document provides specific details for Lot 1D (Hollingdean Fire Engineer) and Lot 2A (Whitehawk Employers Agent), including estimated values, contract dates, and extension options, serving as general information about these tender components.

Voorbeeld van documenten

Meld je aan om document samenvattingen en analyse te bekijken

56
Redelijk

Kwaliteitsscore aanbesteding

This tender is well-structured in its project description and lot breakdown, but suffers from critical omissions regarding evaluation criteria, tender reveal date, and an illogical contract start date, significantly impacting its legal compliance, fairness, and practicality.

Scoreoverzicht

Wettelijke naleving55/100

The absence of a tender reveal date and, more critically, the lack of specified evaluation criteria are significant legal compliance issues. While the procedure type and CPV code are appropriate, these omissions undermine transparency and legal soundness.

Missing tender reveal date
No evaluation criteria specified
Duidelijkheid70/100

The project description, lot structure, and specialisms are clearly articulated. However, the critical absence of detailed evaluation criteria significantly reduces the overall clarity for potential bidders.

No evaluation criteria specified
Volledigheid65/100

Most basic information, including title, reference, organization, value, deadline, and duration, is provided. However, the lack of detailed evaluation criteria is a major gap in the tender's completeness.

No evaluation criteria specified
Eerlijkheid45/100

The absence of evaluation criteria is a fundamental fairness issue, preventing objective assessment. The missing tender reveal date and lack of e-submission also hinder equal access and preparation time. The complex and restrictive lot combination rules, while intended for risk management, could inadvertently limit competition.

No evaluation criteria specified
Missing tender reveal date
Praktische uitvoerbaarheid55/100

The lack of electronic submission (e-submission) is a significant practical drawback. Furthermore, the contract start date being identical to the submission deadline is illogical and practically unfeasible, indicating a procedural flaw.

No e-submission
Illogical contract start date (same as submission deadline)
Gegevensconsistentie50/100

The most significant inconsistency is the contract start date being identical to the submission deadline, which is illogical. The 'Liable Person' field is also empty, though this is a minor issue.

Contract start date is identical to submission deadline
Liable Person field is empty
Duurzaamheid35/100

The tender does not explicitly incorporate green procurement, social aspects, or innovation focus, which is a missed opportunity for a project of this scale and nature.

Not green procurement
No social criteria

Sterke punten

Detailed project description and scope
Clear lot structure and specialisms
Estimated value disclosed
Documents available and summarized
Two-stage restricted procedure clearly outlined

Aandachtspunten

Absence of detailed evaluation criteria
Missing tender reveal date
Illogical contract start date (same as submission deadline)
Lack of electronic submission (e-submission)
Absence of explicit sustainability (green, social, innovation) criteria

Aanbevelingen

1. Publish detailed evaluation criteria and their weightings immediately to ensure transparency and fairness.
2. Clarify and correct the contract start date to reflect a realistic timeline for award and commencement.
3. Implement an e-submission platform to enhance accessibility and efficiency for bidders.

Voorbeeld van AI-score

Meld je aan om volledige vereisten en analyse te bekijken

Volledige analyse van de kwaliteitsscore
Gedetailleerde uitsplitsing van subscores
Inzichten in sterke en zwakke punten
Strategische aanbevelingen

Geen creditcard vereist • Setup in 2 minuten

Nieuwe Dienst

Laat ons deze aanbesteding voor je verzorgen?

Onze inkoopexperts bereiden alles voor. Bewezen effectief — jij beoordeelt, keurt goed en dient in.

~1hJouw tijd
80%+80%+
$0Vooraf
Volledige vergelijking bekijken
Zonder TaaSMet TaaS
40-80 uur
Voorbereidingstijd
~1 uur
Jouw tijd
15-25%
Gemiddelde winstkans
80%+
Succesratio
Risico op fouten
Handmatige controle
Expert QA
Nalevingcontrole
Jij doet alles
Alles zelf regelen
Wij doen alles
End-to-end service
Laten we deze aanbesteding winnen
Betaal pas als je wint · Meer dan 400 bedrijven vertrouwen ons
Of doe het zelf

Toevoegen aan pipeline