Wil je inschrijven op overheidsaanbestedingen? Bekijk onze TaaS aanbestedingsvoorbereidingsservice
Aanbestedingen

FCDO Accra Britse Hoge Commissariaat Kantoren Herontwikkeling, Ghana

Open
Deadline
76 dagen resterend
Juli 01, 2026
Contractdetails
Categorie
Overig
Referentie
013478-2026
Waarde
£11,160,000
Locatie
Inner London - West, Verenigd Koninkrijk
Gepubliceerd
April 08, 2026
CPV-code
Projecttijdlijn

Aanbesteding gepubliceerd

Februari 13, 2026

Deadline voor vragen

Juni 24, 2026

Deadline voor inschrijving

Juli 01, 2026

Startdatum contract

December 01, 2026

Buyer IntelligencePRO
🔒
Ontgrendel Buyer Intelligence
Bekijk uitgavenpatronen, voorkeursprocedures en meer.
Upgrade naar Professional →
Budget
£11,160,000
Looptijd
33 maanden
Locatie
Inner London - West
Type
Overig
58
Kwaliteitsscore/100
Redelijk

Originele aanbestedingsbeschrijving

Projectoverzicht 1.1 De overwogen route naar de markt is de Competitieve Flexibele Procedure. Deze omvat een fase van verzoek tot deelname met vragen over deelnamevoorwaarden en een fase van uitnodiging tot inschrijving. 1.2 Het project omvat de herontwikkeling van twee bestaande locaties om de Britse Hoge Commissie te huisvesten. Het vastgoed van de Britse Hoge Commissie (Ghana) bestaat uit twee naast elkaar gelegen locaties. Het is gelegen aan de Julius Nyerere Link Road in een redelijk welvarend en centraal deel van Accra, dicht bij het Parlement, het Presidentschap en enkele ministeries. Het kantoorvastgoed in Accra is verouderd en in slechte staat (op sommige plaatsen), en heeft geleden onder een gebrek aan strategische investeringen en onderhoud. 1.3 Naar verwachting zal de bouw gefaseerd plaatsvinden. De werkzaamheden beginnen op de Volta-locatie, die gedurende de hele bouw leeg zal staan (personeel dat normaal op deze locatie is gestationeerd, wordt tijdelijk verplaatst naar de Afadja-locatie). Zodra de bouwwerkzaamheden op de Volta-locatie zijn voltooid, wordt al het personeel van de Afadja-locatie overgebracht naar de Volta-locatie om de werkzaamheden van fase 2 in het onbezette Afadja-gebouw mogelijk te maken. 1.4 In lijn met de algemene vastgoedstrategie is het de bedoeling dat het personeel van het Volta HC-kantoor verhuist naar de Afadja Hoge Commissie voor de duur van de Volta-bouwperiode. 1.5 De bestaande locaties omvatten: • Een bestaand, gedeeld kantoorgebouw. Er wordt voorgesteld het Volta-gebouw te behouden en te renoveren. • Bestaande installatiestructuren zullen worden gesloopt om plaats te maken voor een nieuwe uitbreiding. • Bestaand extern landschapsontwerp zal in sommige gebieden worden gesloopt om plaats te maken voor een nieuw klooster en een wandelpad. 1.6 Een deel van het ontwerp van de locatieontwikkeling omvat: • Het uitvoeren van kleine werkzaamheden aan de bestaande Afadja-locatie om deze geschikt te maken als tijdelijke huisvesting terwijl de werkzaamheden aan het Volta-gebouw worden uitgevoerd. • Renovatie van het bestaande gebouw naar een doelgerichte, open kantoorstandaard. • Vervanging van bestaande mechanische en elektrische installaties. • Seismische versterking en bijbehorende structurele werkzaamheden. • Externe werkzaamheden om gedeelde interne en externe ruimtes te creëren. 1.7 De Aannemer, evenals eventuele ingeschakelde onderaannemers, zijn verplicht om alle werkzaamheden uit te voeren in overeenstemming met de relevante Britse normen. De constructie moet gedurende het gehele bouwproces voldoen aan de vastgestelde Britse normen. 2. Naar verwachting zullen de werkzaamheden worden uitgevoerd onder de NEC-contractvorm; ECC 4, Optie A (Prijscontract met een activiteitenplanning). 3. Het projectteam overweegt ook de opname van een fase voor vroege betrokkenheid van de aannemer voorafgaand aan de bouwfase. Beide fasen zullen binnen hetzelfde contract vallen. 4. Sommige delen van het gebouw zullen worden geclassificeerd als hogere beveiliging en vereisen een aparte specialistische aannemer. Deze werkzaamheden maken geen deel uit van deze vereiste/contract. De parameter en interface tussen de hoger geclassificeerde gebieden en de werkzaamheden binnen deze vereiste vereisen echter personeel met een beveiligingsmachtiging op Security Check (SC*) niveau om de werkzaamheden te beheren. Aannemers zullen dergelijk personeel moeten kunnen leveren voordat het werkcontract kan beginnen. *SC is een proces van beveiligingsonderzoek. Meer details zijn te vinden op https://www.gov.uk/government/publications/united-kingdom-security-vetting-clearance-levels/national-security-vetting-clearance-levels#security-check-sc. 5. Hieronder vindt u een schema van belangrijke marktbetrokkenheids- en aanbestedingsactiviteiten (onder voorbehoud van wijzigingen): Activiteit Datum Indienen PME-vragenlijstantwoord 23 februari 2026 1:1 Besprekingen met inschrijvers Week van 2 maart 2026 Publicatie ITT Zomer/Herfst 2026 Biddersdag Zomer/Herfst 2026 Voorgestelde deadline voor biedingen Herfst/Winter 2026 Contracttoekenning Winter 2026

Risicoanalyse

Risicoanalyse is nog niet beschikbaar voor aanbestedingen uit dit land. Momenteel ondersteund: Estland, Letland, Litouwen, Polen, Frankrijk, VK, Denemarken, Nederland, Noorwegen en Finland.

Winststrategie

Ontvang een AI-gestuurde winnende strategie, afgestemd op deze aanbesteding. Inclusief winstkansscore, belangrijke kansen en uitdagingen, aanbevolen focusgebieden voor de inschrijving, inzichten in concurrentiepositie en actiegerichte aanbevelingen om je kansen te maximaliseren.

Inloggen

Concurrenten

Upgrade om te zien welke bedrijven waarschijnlijk op deze aanbesteding zullen inschrijven, gebaseerd op historische inkoopgegevens.

Inloggen

Vereisten & Kwalificaties

15 vereisten over 5 categorieën

Indiening (5)
Verplicht (1)
Naleving (2)
Technisch (6)
Financieel (1)
SUBMISSION REQUIREMENTS5
--Submit a PME questionnaire Response by 23rd February 2026.
--Participate in 1:1 Discussions with Bidders (if invited) during the week commencing 2nd March 2026.
--Submit a response to the Invitation to Tender (ITT) (expected Summer/Autumn 2026).
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--(None explicitly stated in the provided text.)
ELIGIBILITY REQUIREMENTS2
--Must meet the Conditions of Participation questions at the Request to Participate stage.
--Must be able to provide Security Check (SC*) level cleared personnel for managing interfaces between high classified areas and the works within this contract before the works contract can begin.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS6
--Capability to undertake redevelopment and refurbishment of existing sites, including demolition, new extensions, minor works, mechanical and electrical installations replacement, seismic strengthening, and external works.
--Ability to perform all work in accordance with relevant UK Standards.
--Ability to ensure construction meets established UK standards throughout the build process.
FINANCIAL REQUIREMENTS1
--(None explicitly stated in the provided text.)

Voorbeeld van vereisten

Meld je aan om volledige vereisten en analyse te bekijken

Documenten

3 documenten beschikbaar met AI-samenvattingen

OCDS RecordDOC
013478-2026_ocds_record.json

This tender involves the redevelopment of two existing sites for the British High Commission in Accra, Ghana, including refurbishment, systems replacement, and seismic strengthening, adhering to UK standards and requiring security-cleared personnel.

OCDS Release PackageDOC
013478-2026_ocds_release.json

This tender seeks contractors for the phased redevelopment and refurbishment of two British High Commission sites in Accra, Ghana, requiring adherence to UK construction standards and potentially security-cleared personnel.

Official PDF VersionPDF
013478-2026_official.pdf

This document outlines the redevelopment project for two existing British High Commission sites in Ghana, involving refurbishment, extensions, and seismic strengthening to UK standards, under an NEC ECC 4 contract, and requiring SC-level security-cleared personnel.

Voorbeeld van documenten

Meld je aan om document samenvattingen en analyse te bekijken

58
Redelijk

Kwaliteitsscore aanbesteding

This tender provides a clear project scope but is significantly hampered by the absence of explicit evaluation criteria and lack of electronic submission, impacting transparency and efficiency. Data inconsistencies further detract from its overall quality.

Scoreoverzicht

Wettelijke naleving75/100

The tender outlines a 'Competitive Flexible Procedure' consistent with UK FCDO practices. CPV codes are appropriate, and no disputes are noted. The PME questionnaire deadline is short but technically meets the 7-day minimum. However, the formal 'Type' and 'Procedure' fields are unpopulated, which is a minor administrative oversight.

Unpopulated 'Type' and 'Procedure' fields in basic information.
Duidelijkheid60/100

The project description, scope, and technical requirements (UK standards, NEC contract, security clearance) are well-articulated and understandable. However, a critical omission is the lack of specified evaluation criteria, which significantly hinders bidders' understanding of how their proposals will be judged.

No evaluation criteria specified.
Volledigheid65/100

Basic information, estimated value, duration, and location are provided. Key requirements are outlined, and documents are available. The main deficiency is the absence of explicit evaluation criteria. Additionally, the ITT and bid deadlines are indicative rather than firm dates, which reduces overall completeness for the full tender process.

No evaluation criteria specified.
ITT and bid deadlines are indicative, not firm dates.
Eerlijkheid50/100

The tender value is disclosed, and requirements appear generic rather than tailored. However, the lack of specified evaluation criteria severely compromises the objectivity and transparency of the process. The absence of electronic submission also creates a barrier to equal access and efficiency for potential bidders.

No evaluation criteria specified.
No electronic submission.
Praktische uitvoerbaarheid55/100

The contract start date and duration are clear, and financing information is available. However, the lack of electronic submission is a significant practical drawback in modern procurement, potentially increasing administrative burden for bidders and the contracting authority.

No electronic submission.
Gegevensconsistentie50/100

There are inconsistencies in the basic information fields, with 'Type' and 'Procedure' listed as 'None' despite a specific procedure being described. Furthermore, the 'Submission Deadline: 2026-07-01' in the basic info is confusing and inconsistent with the detailed timeline provided, which lists a PME deadline of Feb 23, 2026, and later ITT/bid deadlines.

'Type' and 'Procedure' fields unpopulated despite description.
Conflicting/unclear 'Submission Deadline' date in basic info.
Duurzaamheid20/100

The tender does not explicitly incorporate green procurement principles, social aspects, or an innovation focus. While not always mandatory for construction projects, their absence indicates a missed opportunity to promote broader public policy objectives.

No explicit green procurement criteria.
No social criteria.

Sterke punten

Clear project description and scope.
Detailed technical requirements (UK standards, NEC contract).
Value and key timelines (contract duration, start date) are specified.

Aandachtspunten

Absence of explicit evaluation criteria.
Lack of electronic submission.
Inconsistencies in basic data fields and conflicting deadline information.
No integration of sustainability, social, or innovation aspects.

Aanbevelingen

1. Immediately publish clear and objective evaluation criteria to ensure transparency and fairness.
2. Implement an electronic submission system to streamline the process and enhance accessibility.
3. Rectify data inconsistencies, particularly regarding the tender type/procedure and the 'Submission Deadline' date, to avoid confusion.

Voorbeeld van AI-score

Meld je aan om volledige vereisten en analyse te bekijken

Volledige analyse van de kwaliteitsscore
Gedetailleerde uitsplitsing van subscores
Inzichten in sterke en zwakke punten
Strategische aanbevelingen

Geen creditcard vereist • Setup in 2 minuten

Toevoegen aan pipeline