Wil je inschrijven op overheidsaanbestedingen? Bekijk onze TaaS aanbestedingsvoorbereidingsservice
Aanbestedingen

LEREN EN TRAINING DPS (1)

Open
Deadline
1394 dagen resterend
24 mei 2030
Contractdetails
Categorie
Restricted Procedure
Referentie
014813-2022
Waarde
£50,000,000
Locatie
East Yorkshire and Northern Lincolnshire, Verenigd Koninkrijk
Gepubliceerd
23 juli 2026
Organisatie
CPV-code
Projecttijdlijn

Aanbesteding gepubliceerd

26 mei 2022

Deadline voor vragen

17 mei 2030

Deadline voor inschrijving

24 mei 2030

Startdatum contract

26 mei 2022

Buyer IntelligencePRO
🔒
Ontgrendel Buyer Intelligence
Bekijk uitgavenpatronen, voorkeursprocedures en meer.
Upgrade naar Professional →
Budget
£50,000,000
Looptijd
96 maanden
Locatie
East Yorkshire and Northern Lincolnshire
Type
Restricted Procedure
70
Kwaliteitsscore/100
Goed

Originele aanbestedingsbeschrijving

Kingston upon Hull City Council (de Autoriteit) zoekt aanbieders om Leer- en Trainingsdiensten te leveren aan de Autoriteit. Andere Contracterende Autoriteiten (zoals gedefinieerd in de Public Contract Regulations 2015), binnen de regio's East Yorkshire, North Lincolnshire en North Yorkshire, kunnen toegang krijgen tot dit DPS. De Autoriteit is van plan een Dynamisch Inkoopsysteem (DPS) op te zetten dat zal worden beheerd via het YORtender (Mercell) portaal voor de levering van Leer- en Trainingsdiensten. De duur van de contracten zal worden bepaald door de individuele behoeften van de dienstgebruiker. Leveranciers kunnen op elk moment tijdens de looptijd van het DPS een aanvraag indienen om toe te treden. We verwachten de lancering van het DPS tegen het einde van mei 2022. De DPS-overeenkomst voor Leer- en Trainingsdiensten zal de Autoriteit de mogelijkheid bieden om een reeks diensten op het gebied van leren en trainen aan te schaffen. Het zal worden onderverdeeld in 18 verschillende categorieën, die in deze aankondiging worden vermeld.

Risicoanalyse

Risicoanalyse is nog niet beschikbaar voor aanbestedingen uit dit land. Momenteel ondersteund: Estland, Letland, Litouwen, Polen, Frankrijk, VK, Denemarken, Nederland, Noorwegen en Finland.

Winststrategie

Ontvang een AI-gestuurde winnende strategie, afgestemd op deze aanbesteding. Inclusief winstkansscore, belangrijke kansen en uitdagingen, aanbevolen focusgebieden voor de inschrijving, inzichten in concurrentiepositie en actiegerichte aanbevelingen om je kansen te maximaliseren.

Inloggen

Concurrenten

Upgrade om te zien welke bedrijven waarschijnlijk op deze aanbesteding zullen inschrijven, gebaseerd op historische inkoopgegevens.

Inloggen

Vereisten & Kwalificaties

11 vereisten over 5 categorieën

Indiening (3)
Verplicht (1)
Naleving (4)
Technisch (2)
Financieel (1)
SUBMISSION REQUIREMENTS3
--Must submit the application to join the DPS through the YORtender (Mercell) portal.
--Must submit the application at any point during the DPS lifetime.
--Must ensure the application is submitted by the final DPS submission deadline of 2030-05-24 22:59:00.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--Must not be subject to any mandatory exclusion grounds as defined by the Public Contract Regulations 2015.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS4
--Must be a provider capable of supplying and delivering Learning & Training services.
--Must be willing to provide services to Hull City Council.
--Must be willing to provide services to other Contracting Authorities within the East Yorkshire, North Lincolnshire, and North Yorkshire regions.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS2
--Must possess the capability to supply and deliver Learning & Training services.
--Must be able to provide services within at least one of the 18 specified categories of learning and training.
FINANCIAL REQUIREMENTS1
--No specific financial requirements (e.g., minimum turnover, financial ratios, specific insurance levels) are explicitly stated in the provided tender information.

Voorbeeld van vereisten

Meld je aan om volledige vereisten en analyse te bekijken

Documenten

3 documenten beschikbaar met AI-samenvattingen

OCDS RecordDOC
014813-2022_ocds_record.json

Geen samenvatting beschikbaar voor dit document.

OCDS Release PackageDOC
014813-2022_ocds_release.json

Geen samenvatting beschikbaar voor dit document.

Official PDF VersionPDF
014813-2022_official.pdf

Hull City Council is establishing a Dynamic Purchasing System (DPS) for Learning & Training services, valued at £50M, allowing providers to join at any time to supply services across 18 categories to the Council and other regional authorities.

Voorbeeld van documenten

Meld je aan om document samenvattingen en analyse te bekijken

70
Goed

Kwaliteitsscore aanbesteding

This tender establishes a Dynamic Purchasing System (DPS) for learning and training services, offering flexibility for suppliers to join continuously. However, the provided information is critically incomplete, lacking essential tender documents, detailed category breakdowns, and evaluation criteria.

Scoreoverzicht

Wettelijke naleving100/100

The tender references mandatory exclusion grounds from the Public Contract Regulations 2015, indicating an awareness of legal frameworks. However, the absence of full tender documents prevents a comprehensive assessment of full legal compliance, particularly regarding specific terms and conditions.

Absence of full tender documents prevents comprehensive legal compliance assessment.
Duidelijkheid40/100

The overall purpose and scope of the DPS are clearly stated, including the intention to split services into 18 categories. However, the actual requirements provided are extremely high-level and lack the necessary detail for potential bidders to fully understand expectations. The 18 categories are mentioned but not listed.

Lack of detailed requirements for eligibility and technical capability.
18 categories mentioned but not listed in the provided information.
Volledigheid83/100

This is a significant weakness. The tender information is severely incomplete, with no actual tender documents attached, no detailed breakdown of the 18 service categories, and no specified evaluation criteria for either joining the DPS or for subsequent mini-competitions.

No tender documents attached.
Missing detailed breakdown of 18 service categories.
Eerlijkheid80/100

The DPS structure itself promotes fairness by allowing continuous application. However, the extreme lack of detailed requirements and evaluation criteria creates a significant risk of unfairness and lack of transparency in the assessment of suppliers applying to join the DPS and during subsequent mini-competitions. The generic requirements could be interpreted subjectively.

Lack of detailed requirements could lead to subjective assessment.
Absence of evaluation criteria compromises transparency and fairness.
Praktische uitvoerbaarheid40/100

Establishing a DPS is a practical approach for procuring diverse and ongoing learning and training services over a long period. However, the current lack of detailed information makes it impractical for suppliers to prepare a meaningful application or understand the true scope without the full documentation.

Lack of detailed information hinders practical application preparation by suppliers.
Gegevensconsistentie100/100

The provided basic information and description are consistent with each other.

Duurzaamheid0/100

There is no mention of green procurement, social criteria, or innovation focus within the provided tender information.

No mention of green procurement criteria.
No mention of social criteria.

Sterke punten

Utilizes a Dynamic Purchasing System (DPS) allowing continuous supplier onboarding.
Clear overall scope and purpose for learning and training services.
Long contract duration (96 months) provides stability for suppliers.
High estimated value (50M EUR) indicates significant opportunity.
Open to multiple contracting authorities, increasing market potential.

Aandachtspunten

Critical absence of all tender documents.
Missing detailed breakdown of the 18 service categories.
Lack of any specified evaluation criteria for joining the DPS or for subsequent call-offs.
Extremely generic and high-level eligibility and technical capability requirements.
No explicit mention of sustainability, social, or innovation criteria.

Aanbevelingen

1. Immediately publish all comprehensive tender documents, including detailed specifications for all 18 categories.
2. Clearly define and publish the evaluation criteria for both DPS admission and subsequent mini-competitions.
3. Consider integrating sustainability, social value, and innovation criteria into the tender documentation.

Voorbeeld van AI-score

Meld je aan om volledige vereisten en analyse te bekijken

Volledige analyse van de kwaliteitsscore
Gedetailleerde uitsplitsing van subscores
Inzichten in sterke en zwakke punten
Strategische aanbevelingen

Geen creditcard vereist • Setup in 2 minuten

Toevoegen aan pipeline