Wil je inschrijven op overheidsaanbestedingen? Bekijk onze TaaS aanbestedingsvoorbereidingsservice
Aanbestedingen

Raamovereenkomst voor digitale flexibele arbeid

Open
Deadline
27 dagen resterend
Mei 12, 2026
Contractdetails
Categorie
Restricted Procedure
Referentie
007761-2026
Waarde
Niet bekendgemaakt
Locatie
London, Verenigd Koninkrijk
Gepubliceerd
April 08, 2026
CPV-code
Projecttijdlijn

Aanbesteding gepubliceerd

Januari 28, 2026

Deadline voor vragen

Mei 05, 2026

Deadline voor inschrijving

Mei 12, 2026

Startdatum contract

Mei 12, 2026

Budget
Niet bekendgemaakt
Looptijd
48 maanden
Locatie
London
Type
Restricted Procedure
70
Kwaliteitsscore/100
Goed

Originele aanbestedingsbeschrijving

Bedrijfsanalyse: Bedrijfsanalyse bij Thames Water stuurt succesvolle veranderingen aan door bedrijfssituaties te analyseren, de haalbaarheid te beoordelen en duidelijke vereisten te definiëren voor mensen, processen en technologie. Door te fungeren als brug tussen belanghebbenden en leveringsteams, maakt het de levering van oplossingen mogelijk die strategische resultaten bereiken en belangrijke bedrijfsvoordelen opleveren. Bovendien bevordert Bedrijfsanalyse procesverbetering, versterkt het de betrokkenheid van belanghebbenden en zorgt het voor naleving van het bestuur door middel van hoogwaardige analyseartefacten en een toewijding aan continue verbetering. Belangrijkste rollen die in deze aanbesteding worden gezocht: Junior Business Analyst (Gartner niveau 1) - werkt aan kleine taken of delen van een project, heeft een basisbegrip van BA-tools en -technieken, goede communicatie, leergierigheid. Verantwoordelijk voor taken met lage complexiteit onder nauw toezicht en met beperkte beslissingsbevoegdheid. Documenteert basisprocessen en eenvoudige vereisten en maakt eenvoudige rapporten. Ondersteunt meer ervaren BA's in workshops en bijeenkomsten met belanghebbenden. Business Analyst (Gartner niveau 2) - Werkt aan duidelijk gedefinieerde taken binnen projecten, behandelt matig complexe analyses, meestal binnen één bedrijfsgebied, werkt onder leiding van een Senior of Lead Business Analyst; ontvangt begeleiding bij prioriteiten en methoden. Beperkt tot belanghebbenden op projectniveau. Senior Business Analyst (Gartner niveau 3) - Leidt BA-activiteiten over meerdere projecten of programma's (inclusief strategische analyse); omvat vaak meerdere bedrijfsdomeinen, gaat om met hoge ambiguïteit en complexe bedrijfssituaties, stelt de BA-aanpak vast en adviseert anderen. Faciliteert besluitvorming op senior belanghebbendeniveau. Coacht en begeleidt andere BA's. Activiteiten zoals hierboven beschreven voor BA, terwijl een hoger niveau van verantwoordelijkheid, complexiteit, autonomie en invloed wordt getoond. Lead Business Analyst (Gartner niveau 4) - Gericht op strategische afstemming en teamleiderschap. Leidt BA-activiteiten over initiatieven op bedrijfsniveau, meerdere projecten en strategische programma's. Stemt vereisten af op strategische en technische roadmaps. Definieert BA-standaarden, governance en best practices. Beheert en coacht BA-teamleden. Treedt op als belangrijkste schakel tussen bedrijfs- en technologisch leiderschap. Projectmanagement: Projectmanagement binnen de Digitale functie bij Thames Water leidt één of meerdere projecten, afhankelijk van de omvang en complexiteit. Een projectmanager is een professional die verantwoordelijk is voor het plannen, organiseren en overzien van de uitvoering van een project van begin tot eind, volgens het leveringskader/de methodologie van Thames Water. Zij zorgen ervoor dat het project zijn doelen bereikt binnen de afgesproken scope, planning, budget, kwaliteitsnormen en middelen. Belangrijkste rollen: Rol Project Support Office (Gartner Niveau 1): Een Project Support Office biedt de administratieve, logistieke en coördinerende ruggengraat die programma's/projecten soepel laat verlopen. Het ondersteunt projectmanagers, teams en soms hele programma's door consistentie, documentatiecontrole, rapportage en governance te waarborgen. Junior Project Manager (Gartner Niveau 1 of ervaring in ondersteunende / PMO-rollen): Een junior projectmanager assisteert bij de planning, uitvoering en monitoring van projecten om ervoor te zorgen dat ze op tijd, binnen budget en volgens de vereiste kwaliteitsnormen worden geleverd. Werkt als onderdeel van een projectteam / leidt een kleine werkstroom als onderdeel van een groter project. Project Manager (Gartner Niveau 3): verantwoordelijk voor het plannen, uitvoeren en leveren van projecten op tijd, binnen scope en binnen budget. Zij coördineren teams, beheren risico's en zorgen ervoor dat projectresultaten overeenkomen met organisatorische doelen. Leidt het dagelijkse beheer van een project, waarbij ervoor wordt gezorgd dat alle activiteiten worden georganiseerd, gemonitord en geleverd volgens de vereiste kwaliteitsnormen. Senior Project Manager (Gartner Niveau 4): leidt complexe, waardevolle projecten en overziet vaak meerdere projectteams. Zij zijn verantwoordelijk voor het waarborgen van de levering binnen de afgesproken scope, tijd, kosten en kwaliteitsbeperkingen, terwijl de resultaten worden afgestemd op strategische bedrijfsdoelstellingen. Biedt leiderschap, richting en toezicht voor grote of meerdere projecten, zodat ze voldoen aan de organisatorische doelen en meetbare resultaten opleveren. Zij fungeren als het primaire verantwoordelijkheidspunt voor senior belanghebbenden. Program Manager (Gartner Niveau 5): overziet en coördineert meerdere gerelateerde projecten om ervoor te zorgen dat ze gezamenlijk strategische organisatorische resultaten leveren. Zij bieden leiderschap, governance en richting voor een werkprogramma, zorgen voor afstemming met bedrijfsdoelen en succesvolle levering van voordelen. Fungeren als het primaire verantwoordelijkheidspunt naar senior belanghebbenden / directie. Bedrijfsverandering: De functie Bedrijfsverandering helpt bij het ondersteunen en implementeren van veranderingen bij de implementatie van technologische veranderingsprojecten. Het zorgt voor een effectieve overgang van ons bedrijf en onze belanghebbenden naar een gewenste toekomstige staat (zoals het adopteren van nieuwe systemen / nieuwe benaderingen) om waarde te creëren en te integreren in de bedrijfsactiviteiten. De functie omvat een gestructureerde aanpak voor het beheren van veranderingen; het waarborgen van bewustzijn, bereidheid, bekwaamheid en training om veranderingen te adopteren; het begrijpen en volgen van de impact van veranderingen; het beheren van risico's met betrekking tot de implementatie van veranderingen (inclusief weerstand en adoptiedrempels); het leveren van veranderingsinterventies aan kantoor- en buitendienstmedewerkers. Belangrijkste rollen: Change Lead (Gartner niveau 3) Eigenaar en leider van de beoordeling van de impact van veranderingen voor het project / programma. Ontwerp, implementeer en beheer belangrijke deliverables van verandermanagement, zoals het veranderingsplan, de beoordeling van opleidingsbehoeften, het communicatieplan en de beoordeling van de gereedheid voor verandering. Identificeer en werk samen met Change Analysts (en Champions binnen elk bedrijfsgebied), bouw een sterk intern netwerk voor verandering. Bouw en onderhoud sterke relaties met externe en interne teams om afstemming op doelen te garanderen en feedback te verzamelen van belanghebbenden die betrokken zijn bij en worden beïnvloed door de verandering. Onderneem gerichte pre-change activiteiten, waaronder stakeholder mapping, impactanalyse en communicatie, engagement- en trainingsplannen. Onderneem veranderingsactiviteiten (bijv. gebruikersacceptatie). Werk samen met sponsor, program manager, projectteam om risico's (bedreigingen en kansen) en problemen met betrekking tot het vermogen om nieuwe werkwijzen te adopteren te beheren. Werk nauw samen met de veranderingsgebieden om de impact en afhankelijkheden van veranderingen in kaart te brengen. Beheer veranderingen in scope, tijd en budget binnen de afgesproken toleranties of escaleer veranderingen dienovereenkomstig. Senior Change Analyst (Gartner niveau 2) Ondersteun complexere veranderings- en engagementactiviteiten volgens de behoeften van de Veranderingsstrategie en het Veranderingsplan. Bereidt zich voor op en coördineert workshops over veranderingen. Coördineert communicatie en engagement bij de uitvoering van de Veranderings- en Communicatieplannen. Coördineert opleidingsbehoeften. Biedt ondersteuning op het gebied van monitoring, meting en rapportage van veranderingen. Volgt en waarborgt de voordelen van veranderingen. Alle andere activiteiten volgens de Change Analyst (hieronder). Change Analyst (Gartner niveau 1) Ondersteunt de Change Lead bij het uitvoeren van impactanalyses en stakeholderanalyses. Ondersteunt de ontwikkeling en uitvoering van de veranderingsstrategie, het veranderingsplan en de activiteiten. Creëert en levert essentiële communicatie- en trainingsmaterialen voor veranderingen. Begrijpt de initiële gereedheid voor verandering bij getroffen teams. Volgt de indicatoren voor gereedheid en adoptie van veranderingen. Faciliteert workshops en feedbacksessies waar interventies nodig zijn. Werkt nauw samen met de getroffen teams om ervoor te zorgen dat de impact van veranderingen wordt gekarteerd en de afhankelijkheden worden benadrukt. Identificeert en escaleert risico's en problemen die de adoptie van veranderingen zouden beïnvloeden. Communications Lead (Gartner niveau 3) Biedt de veranderingsnarratief voor communicatie en engagement. Gebruikt het Veranderingsplan, Communicatieplan en het Communicatiekader om een overtuigende veranderingsnarratief te ontwikkelen voor reguliere communicatie en engagement met betrekking tot het project of programma. Monitort en meet de effectiviteit van de communicatie en ontwikkelt snel communicatie-/engagementbenaderingen. Levert communicatie-interventies voor veranderingen - bijv. briefings, nieuwsbrieven, webinars, interne sociale media, workshops. Onderhoudt contact met andere Change- en Communicatierollen om afstemming mogelijk te maken. Creëert content om belangrijke boodschappen op programma- en portefeuilleniveau te verankeren, afgestemd op het algehele Doel, de Prioriteiten en de Waarden van het bedrijf. Training Lead (Gartner niveau 3) Begrijpt opleidingsbehoeften door middel van stakeholderengagement, rolanalyses en impactbeoordelingen (verstrekt door Change Lead en Change Analysts). Bezit de relatie en werkt nauw samen met het Learning & Development team van Thames Water. Stuurt de productie van trainingsonderdelen aan - volgens de analyse van opleidingsbehoeften - om te voldoen aan de tijdlijnen van het programma of project. Zorgt voor de kwaliteit en effectiviteit van het leren en de afstemming op normen. Gaat in gesprek met het bedrijf om trainingsplannen te ontwikkelen en overeen te komen. Monitort de deelname aan trainingen en werkt samen met belanghebbenden om ervoor te zorgen dat de doelen worden gehaald. Identificeert aanvullende opleidingsbehoeften (na livegang) en biedt geschikte trainingsoplossingen. Werkt samen met subject matter experts (SME's) en leveranciers om trainingsmateriaal te creëren (bijv. e-learning, video's, gebruikershandleidingen, klassikale cursussen). Organiseert, beheert en ondersteunt de levering van trainingssessies. Verzamelt feedback en verbetert voortdurend de effectiviteit van trainingen. Trainer (Gartner niveau 2) Ontwikkelt en ontwerpt face-to-face trainingen om overeengekomen leerdoelen te bereiken. Bereidt trainingsinhoud voor om maximale trainingseffectiviteit te garanderen. Begrijpt de trainingsinhoud (d.w.z. 'de oplossing') en het bedrijfsproces / de context diepgaand. Geeft persoonlijk training aan eindgebruikers - zodat de training aan de leerdoelen voldoet. Evalueert de geleverde training en volgt op om de trainingseffectiviteit te begrijpen.

Risicoanalyse

Risicoanalyse is nog niet beschikbaar voor aanbestedingen uit dit land. Momenteel ondersteund: Estland, Letland, Litouwen, Polen, Frankrijk, VK, Denemarken, Nederland, Noorwegen en Finland.

Winststrategie

Ontvang een AI-gestuurde winnende strategie, afgestemd op deze aanbesteding. Inclusief winstkansscore, belangrijke kansen en uitdagingen, aanbevolen focusgebieden voor de inschrijving, inzichten in concurrentiepositie en actiegerichte aanbevelingen om je kansen te maximaliseren.

Inloggen

Concurrenten

Upgrade om te zien welke bedrijven waarschijnlijk op deze aanbesteding zullen inschrijven, gebaseerd op historische inkoopgegevens.

Inloggen

Vereisten & Kwalificaties

24 vereisten over 5 categorieën

Indiening (2)
Verplicht (1)
Naleving (2)
Technisch (18)
Financieel (1)
SUBMISSION REQUIREMENTS2
--Submit the bid by the deadline: 2026-05-13T00:00:00+01:00.
--No specific submission format or required documents are explicitly provided in the tender information.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--None explicitly stated in the provided tender information.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS2
--Be a company capable of supplying digital contingent labour for Business Analysis, Project Management, and Business Change functions.
--Be capable of operating within a Digital Contingent Labour Framework for Thames Water Utilities Limited.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS18
--Ability to supply Junior Business Analysts (Gartner level 1) with basic BA tools/techniques, good communication, eagerness to learn, capable of low-complexity tasks under close supervision, documenting basic processes/simple requirements, and supporting experienced BAs.
--Ability to supply Business Analysts (Gartner level 2) capable of moderately complex analysis within a single business area, working under direction, and engaging project-level stakeholders.
--Ability to supply Senior Business Analysts (Gartner level 3) capable of leading BA activities across multiple projects/programmes (including strategic analysis), covering multiple business domains, dealing with high ambiguity/complexity, setting BA approach, advising others, facilitating senior stakeholder decision-making, and coaching/mentoring BAs.
FINANCIAL REQUIREMENTS1
--None explicitly stated in the provided tender information.

Voorbeeld van vereisten

Meld je aan om volledige vereisten en analyse te bekijken

Documenten

3 documenten beschikbaar met AI-samenvattingen

OCDS RecordDOC
007761-2026_ocds_record.json

Thames Water is seeking services for Business Analysis, Project Management, and Business Change, requiring professionals across various Gartner levels from junior to lead/programme roles to support strategic outcomes and project delivery.

OCDS Release PackageDOC
007761-2026_ocds_release.json

This tender from Thames Water Utilities Limited seeks expert services for Business Analysis, Project Management, and Business Change roles across various Gartner levels, aiming to drive successful change and deliver strategic outcomes.

Official PDF VersionPDF
007761-2026_official.pdf

This document outlines Thames Water's Digital Contingent Labour Framework, detailing required roles across Business Analysis, Project Management, and Business Change functions, categorized by Gartner levels, for potential suppliers.

Voorbeeld van documenten

Meld je aan om document samenvattingen en analyse te bekijken

70
Goed

Kwaliteitsscore aanbesteding

This tender provides a clear and detailed description of required roles for digital contingent labour but suffers from significant transparency issues, including a classified value, missing evaluation criteria, and lack of e-submission, which collectively impact fairness and completeness.

Scoreoverzicht

Wettelijke naleving75/100

The tender defines the procedure type and assigns an appropriate CPV code. The submission deadline offers ample time for preparation. However, the absence of procedure codes, a missing reveal date, and the classified estimated value raise concerns regarding full disclosure and transparency, which are key aspects of legal compliance.

Missing procedure codes for 'Restricted' and 'Competitive flexible procedure'
Missing reveal date, hindering full assessment of time between reveal and submission
Duidelijkheid80/100

The description of the required roles, including their responsibilities and Gartner levels, is exceptionally clear and detailed. The AI-extracted technical requirements are also very specific and well-articulated. The primary drawback is the explicit absence of specified evaluation criteria, which is a critical component for bidders to understand how their proposals will be judged.

No evaluation criteria specified
Performance conditions are implied but not explicitly detailed
Volledigheid70/100

Basic information, deadlines, duration, and location are adequately provided. The tender also includes multiple documents for reference. However, the estimated value is not disclosed, and crucially, the evaluation criteria are missing, which are fundamental elements for a complete tender package.

Estimated value is not disclosed
Missing evaluation criteria
Eerlijkheid65/100

While the requirements for roles appear generic and not tailored to a specific company, several factors significantly undermine fairness. The classified estimated value reduces transparency for all bidders. The absence of evaluation criteria makes the selection process opaque and potentially subjective. Furthermore, the lack of electronic submission creates a barrier to equal access and ease of participation.

Estimated value is classified, reducing transparency
Missing evaluation criteria, impacting objectivity and transparency of assessment
Praktische uitvoerbaarheid65/100

The tender clearly specifies the contract start date and duration. However, the lack of electronic submission is a significant practical impediment for potential bidders. Additionally, the classified estimated value means crucial financing information is unavailable, making it difficult for bidders to gauge the scale and scope accurately.

No electronic submission supported
Financing information (estimated value) is not available
Gegevensconsistentie90/100

The tender exhibits good data consistency, with most key fields populated and logical dates. There are no reported disputes or suspensions. The only minor inconsistency is the absence of specific codes for the defined procedure type.

Missing specific codes for the 'Restricted' and 'Competitive flexible procedure' types
Duurzaamheid20/100

The tender does not include any explicit requirements or considerations related to green procurement, social aspects, or innovation. It is also not indicated as EU funded, which often correlates with higher sustainability standards.

No green procurement aspects mentioned
No social criteria included

Sterke punten

Highly detailed and clear description of required roles and their Gartner levels
Comprehensive AI-extracted technical capability requirements
Adequate time provided for bid preparation (submission deadline)
Clear contract duration and start date
Good data consistency across provided information

Aandachtspunten

Estimated value is classified, reducing transparency and fairness
Absence of specified evaluation criteria, leading to potential subjectivity
Lack of electronic submission, creating practical barriers for bidders
Missing procedure codes and reveal date, impacting legal compliance and transparency
No integration of sustainability, social, or innovation aspects

Aanbevelingen

1. Disclose the estimated contract value to enhance transparency and enable fair competition.
2. Clearly define and publish the evaluation criteria to ensure objectivity and allow bidders to tailor proposals effectively.
3. Implement electronic submission capabilities to improve accessibility and streamline the bidding process.

Voorbeeld van AI-score

Meld je aan om volledige vereisten en analyse te bekijken

Volledige analyse van de kwaliteitsscore
Gedetailleerde uitsplitsing van subscores
Inzichten in sterke en zwakke punten
Strategische aanbevelingen

Geen creditcard vereist • Setup in 2 minuten

Nieuwe Dienst

Laat ons deze aanbesteding voor je verzorgen?

Onze inkoopexperts bereiden alles voor. Bewezen effectief — jij beoordeelt, keurt goed en dient in.

~1hJouw tijd
80%+80%+
$0Vooraf
Volledige vergelijking bekijken
Zonder TaaSMet TaaS
40-80 uur
Voorbereidingstijd
~1 uur
Jouw tijd
15-25%
Gemiddelde winstkans
80%+
Succesratio
Risico op fouten
Handmatige controle
Expert QA
Nalevingcontrole
Jij doet alles
Alles zelf regelen
Wij doen alles
End-to-end service
Laten we deze aanbesteding winnen
Betaal pas als je wint · Meer dan 400 bedrijven vertrouwen ons
Of doe het zelf

Toevoegen aan pipeline