Wil je inschrijven op overheidsaanbestedingen? Bekijk onze TaaS aanbestedingsvoorbereidingsservice
Aanbestedingen

DWP Estates 2030 Strategisch Pijplijn Optimalisatie Programma (SPOP)

Open
Deadline
55 dagen resterend
Juni 11, 2026
Contractdetails
Categorie
Restricted Procedure
Referentie
007992-2026
Waarde
£26,400,000
Locatie
United Kingdom, Verenigd Koninkrijk
Gepubliceerd
April 09, 2026
CPV-code
Projecttijdlijn

Aanbesteding gepubliceerd

Januari 29, 2026

Deadline voor vragen

Juni 04, 2026

Deadline voor inschrijving

Juni 11, 2026

Startdatum contract

Juni 23, 2026

Budget
£26,400,000
Looptijd
24 maanden
Locatie
United Kingdom
Type
Restricted Procedure
75
Kwaliteitsscore/100
Goed

Originele aanbestedingsbeschrijving

DWP Estates begint met de levering van de Estates 2030 Strategie en Visie, die een nieuw Estates 2030 Strategisch Inkoop Pijplijn Optimalisatie Programma (SPPOP) zal omvatten. Het Estates 2030 Strategisch Inkoop Pijplijn Optimalisatie Programma is een door DWP Estates geleid strategisch transformatieprogramma dat een reeks toekomstige heraanbestedingen zal ondersteunen en zorgt voor afstemming met het ontwerp en de ontwikkeling van een nieuw en evoluerend Target Operating Model, inclusief een herziening van de interne DWP Estates organisatie en werkwijzen. Dit programma zal een uitgebreide beoordeling uitvoeren van de significante en complexe strategische inkoop pijplijn van Estates om ervoor te zorgen dat de toeleveringsketen optimaal is georganiseerd en strategisch gepositioneerd om de levering van de DWP Estates 2030 strategie te ondersteunen. Het zal overwegingen met betrekking tot het interne operationele model van Estates, capability mapping, beoordeling en toekomstige structuur (in-house/outsource analyse) omvatten, en nieuwe diensten die efficiënt en effectief aan DWP worden ingekocht, indien nodig. Centraal in dit programma staat het ontwerpen, leveren, overdragen en stabiliseren van de beweging van de tweede iteratie van de DWP Estates Integrator Model-diensten naar het toekomstige serviceontwerp, gebaseerd op het meest effectieve gebruik van technologie, data en innovatie door middel van marktanalyse. Dit omvat deskundige kennis om input te leveren voor de Delivery Model Assessment (DMA) voor het huidige integratorcontract en ondersteuning te bieden bij een mogelijke heraanbesteding en mobilisatie van de nieuwe dienst. Vanwege de gevarieerde, gespecialiseerde aard en reikwijdte van de diensten die voor dit Programma nodig zijn, vereist het Departement een inkoop van externe strategische adviezen en ondersteuning op een aantal gebieden, waaronder: - End-to-end Target Operating Model Ontwerp (in de context van een Real Estate, Property and Workplace Management omgeving) - Real Estate en Property expertise - Marktinformatie, Commerciële en Inkoopondersteuning - Technologie en Data specialisme - Data, Management, Business Intelligence en Inzichten in de context van Real Estate, Property and Workplace Management Omgeving - Systemen Strategisch Ontwerp en Integratie - Organisatorisch Ontwerp, ontwikkeling & Beoordeling - Change Management - Kosten en Financiën - Ondersteuning bij Contractovergang (Mobilisatie, Demobilisatie en Overgang) - Programma Management Borging en Ondersteuning De leverancier zal een flexibele aanpak moeten hanteren bij de levering van dit contract, en het Departement kan, naar eigen goeddunken, op elk moment tijdens de contractperiode gebruik maken van een van de bovengenoemde service lines. Het Departement is niet verplicht om een minimum niveau van gebruik of betrokkenheid over een Service Line te handhaven. Kosten zullen alleen van toepassing zijn op Service Lines die actief worden ingezet.

Risicoanalyse

Risicoanalyse is nog niet beschikbaar voor aanbestedingen uit dit land. Momenteel ondersteund: Estland, Letland, Litouwen, Polen, Frankrijk, VK, Denemarken, Nederland, Noorwegen en Finland.

Winststrategie

Ontvang een AI-gestuurde winnende strategie, afgestemd op deze aanbesteding. Inclusief winstkansscore, belangrijke kansen en uitdagingen, aanbevolen focusgebieden voor de inschrijving, inzichten in concurrentiepositie en actiegerichte aanbevelingen om je kansen te maximaliseren.

Inloggen

Concurrenten

Upgrade om te zien welke bedrijven waarschijnlijk op deze aanbesteding zullen inschrijven, gebaseerd op historische inkoopgegevens.

Inloggen

Vereisten & Kwalificaties

18 vereisten over 5 categorieën

Indiening (1)
Verplicht (1)
Naleving (1)
Technisch (14)
Financieel (1)
SUBMISSION REQUIREMENTS1
--Submit bid by the deadline: 2026-06-11T00:00:00.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--None explicitly stated in the provided tender information.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS1
--Must be a legal entity capable of providing external strategic advice and support services.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS14
--Ability to provide End-to-end Target Operating Model Design expertise within a Real Estate, Property, and Workplace Management environment.
--Demonstrated expertise in Real Estate and Property.
--Capability in Market Insight, Commercial, and Procurement Support.
FINANCIAL REQUIREMENTS1
--No specific financial solvency requirements are explicitly stated in the provided tender information.

Voorbeeld van vereisten

Meld je aan om volledige vereisten en analyse te bekijken

Documenten

3 documenten beschikbaar met AI-samenvattingen

OCDS RecordDOC
007992-2026_ocds_record.json

The Department for Work & Pensions seeks external strategic advice and support for its Estates 2030 transformation programme, focusing on optimizing its real estate procurement pipeline, designing a new operating model, and transitioning services, requiring expertise in areas like real estate, technology, and organizational change.

OCDS Release PackageDOC
007992-2026_ocds_release.json

The Department for Work & Pensions seeks external strategic advice and support for its Estates 2030 Programme, focusing on optimizing the procurement pipeline, designing a new Target Operating Model, and transitioning real estate services.

Official PDF VersionPDF
007992-2026_official.pdf

This notice announces a planned procurement for external strategic advice and support to transform DWP Estates' services, focusing on a new Target Operating Model, supply chain optimization, and transition from the current Integrator Model to a future service design.

Voorbeeld van documenten

Meld je aan om document samenvattingen en analyse te bekijken

75
Goed

Kwaliteitsscore aanbesteding

This tender outlines a significant strategic transformation program with a clear description of services, but suffers from critical omissions regarding evaluation criteria and e-submission, impacting transparency and accessibility.

Scoreoverzicht

Wettelijke naleving75/100

The tender defines the procedure type and CPV code, though the latter appears somewhat narrow for the broad scope of services. A significant concern is the missing reveal date, which hinders a full assessment of the submission period's reasonableness, and the critical absence of specified evaluation criteria, which is a fundamental requirement for legal compliance and transparency.

Missing reveal date
No evaluation criteria specified
Duidelijkheid80/100

The project description is highly detailed and clear, outlining the program's objectives and the extensive range of required service lines. The AI-extracted technical requirements are also clear. However, the complete absence of specified evaluation criteria significantly diminishes the clarity of the bidding and selection process for potential suppliers.

No evaluation criteria specified
Volledigheid70/100

The tender provides essential information such as title, reference, organization, estimated value, duration, and a detailed description of services. However, it lacks explicit evaluation criteria, specific financial solvency requirements, and mandatory exclusion grounds beyond a generic statement. Key fields like 'Liable Person' and procedure codes are also unpopulated.

No evaluation criteria specified
Missing explicit financial solvency requirements
Eerlijkheid85/100

The tender benefits from full document access and disclosed value. However, the critical absence of specified evaluation criteria severely compromises the objectivity and transparency of the selection process, raising significant fairness concerns. The lack of e-submission also presents an unnecessary barrier to equal access for all potential bidders.

No evaluation criteria specified
No e-submission
Praktische uitvoerbaarheid65/100

The tender clearly specifies the contract start date and duration. However, the lack of electronic submission support is a significant practical drawback in modern procurement, potentially increasing administrative burden for bidders and the contracting authority.

No e-submission
Gegevensconsistentie90/100

Most key fields are populated, and the dates provided (submission deadline, contract start) are logical and consistent. However, the absence of a reveal date, 'Liable Person', and specific procedure codes, along with the critical missing evaluation criteria, indicates some data gaps.

Missing reveal date
Missing 'Liable Person'
Duurzaamheid50/100

The tender does not explicitly incorporate green procurement, social aspects, or innovation as specific criteria for the procurement process itself. While the program's objectives mention leveraging technology and innovation, these are not framed as sustainability requirements for the supplier selection.

Not green procurement
No social criteria

Sterke punten

Clear and detailed project description
Estimated value and duration are clearly specified
Documents are available for review
Contract start date is known
No disputes or suspensions reported

Aandachtspunten

Critical absence of specified evaluation criteria
Lack of electronic submission support
Missing tender reveal date
CPV code may be too narrow for the broad scope
No explicit sustainability (green, social, innovation) criteria

Aanbevelingen

1. Immediately publish comprehensive evaluation criteria to ensure transparency and fairness.
2. Implement electronic submission capabilities to enhance accessibility and efficiency.
3. Review and potentially broaden the CPV code to accurately reflect the multi-faceted nature of the required services.

Voorbeeld van AI-score

Meld je aan om volledige vereisten en analyse te bekijken

Volledige analyse van de kwaliteitsscore
Gedetailleerde uitsplitsing van subscores
Inzichten in sterke en zwakke punten
Strategische aanbevelingen

Geen creditcard vereist • Setup in 2 minuten

Toevoegen aan pipeline