Atpakaļ uz iepirkumiem

Rekrutēšanas pakalpojumi

Atvērts
Termiņš
1907 dienas atlikušas
Maijs 23, 2031
Līguma detaļas
Kategorija
Cits
Atsauce
015951-2023
Vērtība
£10,000,000
Atrašanās vieta
United Kingdom, Apvienotā Karaliste
Publicēts
Februāris 23, 2026
Organizācija
CPV kods
Projekta laika skala

Iepirkums publicēts

Jūnijs 06, 2023

Termiņš jautājumiem

Maijs 16, 2031

Iesniegšanas termiņš

Maijs 23, 2031

Līguma sākuma datums

Maijs 23, 2023

Pircēja analītikaPRO
🔒
Atbloķējiet pircēja analītiku
Skatiet izdevumu modeļus, vēlamās procedūras un vairāk.
Uzlabot uz Profesionālo →
Budžets
£10,000,000
Ilgums
96 mēneši
Atrašanās vieta
United Kingdom
Tips
Cits
67
Kvalitātes rādītājs/100
Labs

Oriģinālais iepirkuma apraksts

Flagship Group izveido dinamisku piegādātāju sistēmu (DPS) pagaidu un pastāvīgu tiešo un netiešo darbinieku vervēšanai Flagship Group. DPS darbības laikā tiks izsludinātas mazās konkursa procedūras. Visi DPS reģistrētie un atlases posmu izturējušie pretendenti tiks aicināti piedalīties mazajās konkursa procedūrās. Piekļuve atlases posmam būs atvērta visā DPS darbības laikā.

Risku analīze

Lūdzu, piesakieties, lai izmantotu risku analīzi.

Pieteikties

Uzvaras stratēģija

Lūdzu, piesakieties, lai piekļūtu uzvaras stratēģijas ieteikumiem.

Pieteikties

Konkurenti

Jauniniet, lai redzētu, kuri uzņēmumi, visticamāk, iesniegs piedāvājumu šim iepirkumam, pamatojoties uz vēsturiskajiem iepirkumu datiem.

Pieteikties

Prasības un kvalifikācijas

AI prasību analīze šim iepirkumam vēl nav pieejama.

Prasības tiks ģenerētas automātiski, kad tiks apstrādāti iepirkuma dokumenti.

Dokumenti

1 dokumenti pieejami ar AI kopsavilkumiem

Official PDF VersionPDF
015951-2023_official.pdf

Flagship Group izveido Dinamisku iepirkumu sistēmu (DPS) pagaidu un pastāvīgā personāla atlases pakalpojumiem, aicinot piegādātājus reģistrēties atlases posmā, lai piedalītos nākotnes mini-konkursos.

Dokumentu priekšskatījums

Reģistrējieties, lai skatītu dokumentu kopsavilkumus un analīzi

67
Labs

Iepirkuma kvalitātes rādītājs

Šis konkurss izveido dinamisko iepirkumu sistēmu (DPS) personāla atlases pakalpojumiem, kas ir piemērota pieeja nepārtrauktām vajadzībām. Tomēr kopējo kvalitātes novērtējumu būtiski apgrūtina pilnīgs detalizētu konkursa dokumentu un specifisku vērtēšanas kritēriju trūkums.

Rādītāju sadalījums

Juridiskā atbilstība100/100

Augsta līmeņa apraksts liecina par standarta ierobežotu procedūru DPS izveidei. Tomēr detalizētu konkursa dokumentu trūkums, īpaši specifisku obligāto izslēgšanas pamatu trūkums, padara rūpīgu tiesiskās atbilstības novērtējumu neiespējamu un rada bažas.

Nav detalizēti norādīti specifiski obligātie izslēgšanas pamati, kas parasti ir juridiskas prasības.
Pilnīgs konkursa dokumentu trūkums neļauj veikt pilnīgu tiesiskās atbilstības pārskatu.
Skaidrība40/100

DPS un tā mērķa vispārējais apraksts ir skaidrs. Tomēr detalizētas prasības atlases posma iziešanai un dalībai mini-konkursos ir pilnīgi neskaidras, jo trūkst jebkādas atbalstošas dokumentācijas vai specifisku kritēriju.

Trūkst detalizētu vērtēšanas kritēriju atlases posmam un turpmākajiem mini-konkursiem.
Pilnas konkursa dokumentācijas trūkums, kas rada neskaidrības par praktisko ieviešanu.
Pilnīgums83/100

Sniegtā konkursa informācija ir ļoti nepilnīga. Pilnīgs jebkādu pievienoto dokumentu trūkums nozīmē, ka trūkst kritisku detaļu par iepirkuma procesu, vērtēšanu un līguma noteikumiem.

Nav pievienoti konkursa dokumenti vai to saturs nav pieejams.
Trūkst detalizētu vērtēšanas kritēriju gan atlases posmam, gan mini-konkursiem.
Godīgums60/100

DPS modelis pēc būtības veicina godīgumu, ļaujot jauniem piegādātājiem nepārtraukti piekļūt tirgum. Tomēr pārredzamu un detalizētu vērtēšanas kritēriju trūkums atlases posmam un mini-konkursiem rada ievērojamu risku piegādātāju atlases godīgumam un objektivitātei.

Trūkst detalizētu vērtēšanas kritēriju atlases posmam, kas potenciāli var novest pie subjektīvas vērtēšanas.
Negodīguma risks mini-konkursos bez skaidriem, iepriekš definētiem vērtēšanas metodoloģijām.
Praktiskums40/100

DPS izmantošana ir praktiska pieeja ilgtermiņa, atkārtotu personāla atlases vajadzību pārvaldībai. Tomēr praktiskās ieviešanas detaļas, piemēram, mini-konkursu mehānika, pakalpojumu līmeņa līgumi un cenu noteikšanas struktūras, pilnībā trūkst.

Nav detaļu par mini-konkursu praktisko mehāniku (piemēram, kā tie tiek izsludināti, atbildes laiki, specifiska vērtēšana).
Trūkst informācijas par pakalpojumu līmeņa līgumiem vai līguma noteikumiem.
Datu konsekvence100/100

Sniegtā kopsavilkuma informācija ir iekšēji saskaņota, bez acīmredzamām pretrunām augsta līmeņa detaļās.

Ilgtspēja0/100

Nav minēti nekādi zaļā, sociālā vai inovāciju iepirkuma kritēriji. Būtiskiem, ilgtermiņa pakalpojumu līgumiem šo aspektu integrēšana tiek uzskatīta par labāko praksi un bieži vien par stratēģisku mērķi.

Zaļā iepirkuma kritēriju trūkums.
Sociālo kritēriju trūkums.

Stiprās puses

Izmanto dinamisko iepirkumu sistēmu (DPS), kas nodrošina nepārtrauktu piekļuvi tirgum un veicina konkurenci.
Skaidra vispārējā darbības joma personāla atlases pakalpojumiem (īslaicīgs, pastāvīgs, tiešais, netiešais personāls).
Ilgs DPS līguma ilgums (96 mēneši), piedāvājot stabilitāti iesaistītajiem piegādātājiem.
Ir atklāta aplēstā vērtība 10 000 000,00 EUR.

Bažas

Pilnīgs jebkādu konkursa dokumentu trūkums, kas padara visaptverošu novērtējumu neiespējamu.
Trūkst detalizētu vērtēšanas kritēriju gan atlases posmam, gan turpmākajiem mini-konkursiem.
Specifisku finanšu prasību (piemēram, minimālā apgrozījuma) trūkums augstas vērtības DPS gadījumā.
Trūkst detalizētu obligāto izslēgšanas pamatu.
Nav integrēti ilgtspējas, sociālie vai inovāciju kritēriji.

Ieteikumi

1. Publicēt visaptverošus konkursa dokumentus, detalizējot visus DPS aspektus, tostarp noteikumus, nosacījumus un pakalpojumu specifikācijas.
2. Skaidri definēt un publicēt detalizētus, objektīvus vērtēšanas kritērijus gan atlases posmam, gan visiem mini-konkursiem.
3. Precizēt finanšu prasības vai skaidri izklāstīt, kā tiks novērtēta DPS pievienojošos piegādātāju finanšu stabilitāte.

AI vērtējuma priekšskatījums

Reģistrējieties, lai skatītu pilnas prasības un analīzi

Pilnīga kvalitātes vērtējuma analīze
Detalizēts apakšvērtējumu sadalījums
Stiprās puses un bažu ieskati
Stratēģiskie ieteikumi

Nav nepieciešama kredītkarte • Iestatīšana 2 minūtēs

Pievienot pārvaldībai