← Atpakaļ uz iepirkumiem
Apvienotā Karaliste825 dienas atlikušasAtvērts

DPS ilgtspējīgām un ētiski iegūtām precēm un pakalpojumiem, nodrošinot sociālo vērtību vietējās kopienās

Iepirkuma pārskats

ATRAŠANĀS VIETA

United Kingdom, United Kingdom

VĒRTĪBA

£500,000,000

TERMIŅŠ

Maijs 08, 2028 at 00:00

KATEGORIJA

Other

CPV KODS

80000000

ATSAUCE

012000-2022

Projekta laika skala

▼

Kontaktinformācija

▼
Skatīt oriģinālu

Oriģinālais iepirkuma apraksts

Bishop Wilkinson Catholic Education Trust (BWCET) vēlas izveidot dinamisko iepirkumu sistēmu (DPS) parasti izmantojamu preču un pakalpojumu nodrošināšanai no plaša piegādātāju loka, lai radītu ētisku un ilgtspējīgu piegādes ķēdi, kas nodrošinātu sociālo vērtību vietējās kopienās. Education Commercial Services (ECS) ir Bishop Wilkinson Commercial Services Ltd tirdzniecības nosaukums, kas ir Bishop Wilkinson Catholic Education Trust (BWCET) pilnībā piederošs meitasuzņēmums, kas sniedz specializētus iepirkumu pakalpojumus izglītības sektoram. Education Commercial Services (ECS) ir vērsta uz augstas kvalitātes komerciālā atbalsta sniegšanu izglītības sektoram, īpaši atbalstot Ziemeļaustrumu reģionu. Mūsu mērķis ir nodrošināt visefektīvāko un atbilstošāko tirgus piekļuves ceļu klientam, ņemot vērā viņu individuālos mērķus, vienlaikus identificējot ietaupījumus, sociālās vērtības ieguvumus un atbalstot vietējo ekonomiku un kopienas. Lai gan ECS pašlaik koncentrējas uz izglītības sektoru Ziemeļaustrumos, DPS būs pieejama un atvērta visam publiskajam sektoram, lai piekļūtu ētiski un ilgtspējīgai piegādes ķēdei parasti izmantojamām precēm un pakalpojumiem visos Apvienotās Karalistes (AK) reģionos. DPS ir izstrādāta un izveidota, lai koncentrētos uz ētisku un ilgtspējīgu praksi piegādātāju un to piegādes ķēdes ietvaros, lai veicinātu sociālās vērtības rezultātus. DPS radīs šādus ieguvumus visos sektoros, atrašanās vietās un piegādātājiem: • atbalstīt vietējos MVU, labdarības organizācijas un sociālos uzņēmumus, nodrošinot platformu izaugsmei, tādējādi atbalstot vietējo ekonomiku • palielināt sociālās vērtības radīšanu šādās tēmās: Covid-19 atveseļošanās, ekonomiskās nevienlīdzības mazināšana, cīņa pret klimata pārmaiņām, vienlīdzīgas iespējas un labklājība • samazināt ietekmi uz vidi, vai tas būtu oglekļa, ūdens, atkritumu samazināšana un/vai aprites ekonomikas principi • veicināt 10 dienu maksājumu termiņus piegādātājiem un apakšuzņēmējiem, lai atbalstītu vietējos uzņēmumus • veidot piegādātāju izpratni un mudināt piegādātājus ieviest jaunas darba prakses attiecībā uz ētisku piegādi, ilgtspējību, kopienas un darbinieku atbalstu visā piegādes ķēdē. Piesakoties DPS, piegādātājiem ir jānorāda, kurām kategorijām viņi piesakās, lai tiktu uzaicināti uz attiecīgajiem konkursiem. Klienti izmantos kategorijas, lai izvēlētos ieceltos piegādātājus un uzaicinātu tos uz turpmāku konkursu. Trīs (3) kategorijas ietver: • Pakalpojumu kategorija • Ģeogrāfiskā atrašanās vieta • Papildu iespējas.
* OBLIGĀTIE IZSLĒGŠANAS IEMESLI
* Sniegtajā informācijā nav skaidri norādīti obligātie izslēgšanas iemesli.

* ATBILSTĪBAS PRASĪBAS
* Piegādātājiem jāspēj nodrošināt bieži izmantojamas preces un pakalpojumus.
* Piegādātājiem jāspēj darboties Apvienotajā Karalistē (AK).
* Piegādātājiem jāspēj demonstrēt ētisku un ilgtspējīgu praksi savā organizācijā un piegādes ķēdē.
* Piegādātājiem jāspēj nodrošināt sociālās vērtības rezultātus.

* TEHNISKĀS SPĒJAS PRASĪBAS
* Piegādātājiem jādemonstrē spēja atbalstīt vietējos MVU, labdarības organizācijas un sociālos uzņēmumus.
* Piegādātājiem jādemonstrē spēja palielināt sociālo vērtību šādās tēmās: Covid-19 atveseļošanās, ekonomiskās nevienlīdzības mazināšana, cīņa pret klimata pārmaiņām, vienlīdzīgas iespējas un labklājība.
* Piegādātājiem jādemonstrē spēja samazināt ietekmi uz vidi, tostarp oglekļa, ūdens un atkritumu samazināšanu un/vai aprites ekonomikas principus.
* Piegādātājiem jāspēj veicināt 10 dienu apmaksas termiņus saviem piegādātājiem un apakšuzņēmējiem.
* Piegādātājiem jāspēj ieviest jaunas darba prakses saistībā ar ētisku piegādi, ilgtspējību, kopienas un darbinieku atbalstu visā piegādes ķēdē.
* Piegādātājiem jāspēj nodrošināt preces un pakalpojumus kategorijās, kurām tie piesakās: pakalpojumu kategorija, ģeogrāfiskā atrašanās vieta un papildu iespējas.

* FINANŠU PRASĪBAS
* Sniegtajā informācijā nav skaidri norādītas finanšu prasības.

* IESNIEGŠANAS PRASĪBAS
* Piegādātājiem jānorāda, kurām kategorijām tie piesakās.
* Piegādātājiem jāiesniedz pieteikums līdz 2028-05-08 00:00:00.

Prasību priekšskatījums

Reģistrējieties, lai skatītu pilnas prasības un analīzi

AI darbināta prasību analīze
Pilnīgs atbilstības sadalījums
Stratēģiskie solīšanas ieskati
Tūlītēja atbilstības pārbaude

Nav nepieciešama kredītkarte • Iestatīšana 2 minūtēs

PDF
Official PDF Version
PDF012000-2022_official.pdf
Kopsavilkums:
Šis dokuments ir līguma paziņojums par Dinamisko iepirkumu sistēmu (DPS), ko izveidojis Bishop Wilkinson Catholic Education Trust, meklējot piegādātājus ilgtspējīgām un ētiski iegūtām precēm un pakalpojumiem, lai nodrošinātu sociālo vērtību visā Apvienotās Karalistes publiskajā sektorā.

Dokumentu priekšskatījums

Reģistrējieties, lai skatītu dokumentu kopsavilkumus un analīzi

AI dokumentu kopsavilkumi
Galveno prasību ieguve
Risku un atbilstības brīdinājumi
Stratēģiskie dokumentu ieskati

Nav nepieciešama kredītkarte • Iestatīšana 2 minūtēs

71
Labs

Iepirkuma kvalitātes rādītājs

Šis konkurss apraksta Dinamisku iepirkumu sistēmu (DPS) ar apsveicamu fokusu uz ētisku iepirkumu, ilgtspējību un sociālo vērtību. Tomēr kritisks visaptverošu konkursa dokumentu un detalizētu vērtēšanas kritēriju trūkums būtiski samazina tā kvalitāti un caurskatāmību potenciālajiem piegādātājiem.

Rādītāju sadalījums

Juridiskā atbilstība100/100

DPS izmantošana un koncentrēšanās uz sociālajiem un ilgtspējības kritērijiem atbilst mūsdienu publiskā iepirkuma principiem. Tomēr obligāto izslēgšanas pamatu un detalizētu juridisko prasību trūkums sniegtajā izvilkumā ir būtiska baža par pilnīgu juridisko atbilstību un caurskatāmību.

•Obligāto izslēgšanas pamatu skaidra trūkums.
•Detalizētu juridisko prasību (piemēram, specifisku deklarāciju, sertifikātu) trūkums piegādātājiem.
Skaidrība40/100

DPS vispārējie mērķi, īpaši attiecībā uz ētisku praksi, ilgtspējību un sociālās vērtības tēmām, ir skaidri formulēti. Tomēr praktiskais veids, kā piegādātājiem jādemonstrē atbilstība un kādi konkrēti pierādījumi ir nepieciešami katram kritērijam, paliek nenoteikts, radot neskaidrību.

•Trūkst specifisku detaļu par to, kā piegādātājiem jādemonstrē atbilstība ētisku, ilgtspējīgu un sociālās vērtības prasībām.
•Nenoteiktas 'pakalpojumu kategorijas', 'ģeogrāfiskās atrašanās vietas' un 'papildu iespējas' pieteikumiem.
Pilnīgums83/100

Šis ir konkursa vājākais aspekts. Pilnīgs faktisko konkursa dokumentu (piemēram, specifikāciju, noteikumu un nosacījumu, pilnu norādījumu) trūkums padara sniegto informāciju fundamentāli nepilnīgu, lai jebkurš piegādātājs varētu sagatavot atbilstošu un informētu pieteikumu. Trūkst arī galveno finanšu prasību.

•Pilnīgs faktisko konkursa dokumentu trūkums.
•Trūkst detalizētu vērtēšanas kritēriju gan atlasei, gan turpmākajiem pasūtījumiem.
Godīgums80/100

DPS struktūra, kas paredzēta atvērtībai un MVU atbalstam, pēc būtības veicina godīgumu. Tomēr skaidru, objektīvu vērtēšanas kritēriju un detalizētu prasību trūkums var novest pie subjektīviem vērtējumiem, potenciāli graujot vienlīdzīgas attieksmes principu starp pretendentiem.

•Objektīvu vērtēšanas kritēriju trūkums var novest pie pieteikumu subjektīvas vērtēšanas.
•Detalizētu prasību trūkums var nelabvēlīgi ietekmēt piegādātājus, kuri nav pazīstami ar pasūtītāja specifiskajām gaidām.
Praktiskums40/100

Lai gan DPS stratēģiskais nodoms ir praktisks iepirkuma mērķu sasniegšanai, piegādātājiem praktiskā īstenošana ir nopietni apgrūtināta. Bez detalizētiem norādījumiem par to, kā demonstrēt plašas kvalitatīvās prasības (piemēram, 'spēju atbalstīt vietējos MVU'), atbilstoša un konkurētspējīga pieteikuma sagatavošana kļūst ārkārtīgi sarežģīta.

•Piegādātājiem ir ievērojamas praktiskas grūtības sagatavot atbilstošu pieteikumu detalizētu norādījumu un vērtēšanas kritēriju trūkuma dēļ.
•Dažu prasību plašais un kvalitatīvais raksturs bez konkrētiem rādītājiem apgrūtina praktisko piemērošanu.
Datu konsekvence100/100

Sniegtā informācija ir iekšēji saskaņota. Nosaukums, apraksts un raksturlielumi labi saskan ar norādītajiem ētisku, ilgtspējīgu un sociālās vērtības iepirkumu mērķiem, un organizācijas un tās meitasuzņēmuma lomas ir skaidras.

Ilgtspēja25/100

Ilgtspējība un sociālā vērtība ir šī konkursa centrā, skaidri virzot tā dizainu un mērķus. Visaptverošās sociālās vērtības tēmas un koncentrēšanās uz ietekmes uz vidi samazināšanu ir spēcīgi pozitīvi aspekti, kas atbilst labākajai praksei ilgtspējīgā iepirkumā.

Stiprās puses

Spēcīgs uzsvars uz ētisku iepirkumu, ilgtspējību un sociālo vērtību, kas atbilst mūsdienu iepirkuma labākajai praksei.
Izmanto Dinamisku iepirkumu sistēmu (DPS), veicinot elastību, atvērtību un nepārtrauktu tirgus pieejamību piegādātājiem, tostarp MVU.
Skaidra sociālās vērtības tēmu (Covid-19 atveseļošana, ekonomiskās nevienlīdzības novēršana, cīņa pret klimata pārmaiņām, vienlīdzīgas iespējas un labklājība) formulēšana.
Veicina izdevīgus maksājumu termiņus (10 dienas) piegādātājiem un apakšuzņēmējiem, atbalstot vietējos uzņēmumus.
Liela aplēstā vērtība un ilgs līguma darbības laiks norāda uz nozīmīgu un stabilu iespēju.

Bažas

Kritisks dokumentācijas trūkums: nav pieejami faktiski konkursa dokumenti, kas padara neiespējamu piegādātājiem izprast pilnu apjomu, noteikumus un nosacījumus.
Detalizētu vērtēšanas kritēriju trūkums: bez skaidriem kritērijiem DPS piegādātāju kvalifikācijas vērtēšanas process ir neskaidrs un potenciāli subjektīvs.
Neskaidras prasības attiecībā uz demonstrēšanu: daudzas prasības ir kvalitatīvas (piemēram, 'demonstrēt spēju atbalstīt vietējos MVU'), nenorādot, kā tas būtu jādemonstrē vai kādi pierādījumi ir nepieciešami.
Obligāto izslēgšanas pamatu un finanšu prasību trūkums: tie ir jebkura publiskā iepirkuma procesa pamatkomponenti, un to trūkums izvilkumā ir ievērojama nepilnība.
Subjektīvas interpretācijas potenciāls: prasību augstais līmenis, apvienojumā ar trūkstošajiem vērtēšanas kritērijiem, var novest pie standartu nekonsekventas vai subjektīvas piemērošanas.

Ieteikumi

1. Publicēt visaptverošus konkursa dokumentus, tostarp detalizētas specifikācijas, noteikumus un nosacījumus, kā arī skaidrus norādījumus pretendentiem.
2. Skaidri definēt un publicēt vērtēšanas kritērijus DPS piegādātāju kvalifikācijai, tostarp specifiskus rādītājus vai pierādījumu veidus, kas nepieciešami katrai ētisko, ilgtspējīgo un sociālās vērtības prasībai.
3. Skaidri norādīt visus obligātos un diskrecionāros izslēgšanas pamatus, kā arī visas finanšu stāvokļa prasības.

AI vērtējuma priekšskatījums

Reģistrējieties, lai skatītu pilnas prasības un analīzi

Pilnīga kvalitātes vērtējuma analīze
Detalizēts apakšvērtējumu sadalījums
Stiprās puses un bažu ieskati
Stratēģiskie ieteikumi

Nav nepieciešama kredītkarte • Iestatīšana 2 minūtēs

Ģenerēt dokumentusPārskatīt dokumentus
B
Iepirkuma kvalitātes rādītājs
71/ 100 · Labs
→

Iepirkumu asistents

Jautājiet man jebko par šo iepirkumu

Iepirkumu asistents

Sveicināti! Es esmu jūsu AI asistents šim iepirkumam. Es varu palīdzēt jums saprast prasības, termiņus, atbilstības kritērijus un sniegt stratēģiskus ieskatus.

Kādas ir galvenās prasības?
Kad ir termiņš?
Kas ir tiesīgs piedalīties?

Nav nepieciešama kredītkarte

Iestatīšana 2 minūtēs

Saglabāt ar piezīmēm