Stiprās puses
Skaidra identifikācija kā Dinamiska iepirkumu sistēma (DPS) nodarbinātības pakalpojumiem.
Skaidra atsauce uz attiecīgajiem Skotijas publisko iepirkumu noteikumiem (Regula 76, Regula 35).
Labi definēta pakalpojumu joma, kas saskaņota ar stratēģiju 'No One Left Behind (NOLB)'.
Fokuss uz sociālajiem kritērijiem un inovācijām, veicinot pozitīvus sabiedrības rezultātus.
Augsta aplēstā vērtība un ilgs ilgums norāda uz nozīmīgu un stabilu iespēju.
Bažas
Kritisks konkursa dokumentu trūkums: Jebkādu pievienoto dokumentu (piemēram, pieteikuma veidlapu, detalizētu specifikāciju, noteikumu un nosacījumu, vērtēšanas metodoloģijas) trūkums padara neiespējamu potenciālajiem pretendentiem pilnībā izprast prasības un pieteikšanās procesu.
Trūkst specifisku finanšu prasību: DPS ar aplēsto vērtību 80 miljoni eiro, pilnīgs skaidru finanšu prasību (piemēram, minimālā apgrozījuma, finansiālās stabilitātes, apdrošināšanas) trūkums ir liels risks, kas potenciāli var ļaut finansiāli nestabiliem pakalpojumu sniedzējiem pievienoties sistēmai.
Detalizētu vērtēšanas/uzņemšanas kritēriju trūkums: Bez dokumentiem pilnībā trūkst specifisku kritēriju un metodoloģijas tehniskās spējas novērtēšanai un pakalpojumu sniedzēju uzņemšanai DPS, kas ietekmē pārredzamību un godīgumu.
Ģeogrāfiskās darbības jomas/atrašanās vietas informācijas trūkums: NUTS kods ir N/A, un nav minētas konkrētas pakalpojumu sniegšanas vietas Skotijā, kas apgrūtina pakalpojumu sniedzējiem novērtēt savu spēju efektīvi sniegt pakalpojumus nepieciešamajās jomās.
Ierobežota skaidrība par Regulas 35 'variācijām': Lai gan variācijas ir minētas, to būtība un ietekme uz DPS procedūru nav detalizēti aprakstīta, kas var radīt neskaidrības.