Skip to main content
Vēlaties piedalīties publiskajos iepirkumos? Skatiet mūsu TaaS iepirkumu sagatavošanas pakalpojumu
Atpakaļ uz iepirkumiem

Krēslu uzstādīšana Pērnavas koncertzālē un Igaunijas koncertzālē.

Atvērts
Termiņš
2 dienas atlikušas
Aprīlis 06, 2026
Līguma detaļas
Kategorija
Būvniecība
Atsauce
307879
Vērtība
€38,000
Atrašanās vieta
Estonia, Igaunija
Publicēts
Marts 19, 2026
CPV kods
Vērtēšanas kritēriji
Kopējās izmaksas100%
Projekta laika skala

Iepirkums publicēts

Marts 19, 2026

Termiņš jautājumiem

Marts 30, 2026

Iesniegšanas termiņš

Aprīlis 06, 2026

Iepirkuma atvēršana

Aprīlis 06, 2026

Uzvaras varbūtībaPRO
🔒
Uzlabot uz Profesionālo
Skatiet savu aprēķināto uzvaras varbūtību, pamatojoties uz vēsturiskiem datiem.
Uzlabot uz Profesionālo →
Pircēja analītikaPRO
🔒
Atbloķējiet pircēja analītiku
Skatiet izdevumu modeļus, vēlamās procedūras un vairāk.
Uzlabot uz Profesionālo →
Sektora ieskatiPRO
🔒
Atbloķējiet sektora ieskatus
Skatiet vidējās uzvaras cenas, konkurences līmeņus un tirgus tendences.
Uzlabot uz Profesionālo →
Budžets
€38,000
Ilgums
Nav norādīts
Atrašanās vieta
Estonia
Tips
Būvniecība
75
Kvalitātes rādītājs/100
Labs
Tirgus salīdzinājums
Vidējā uzvarētāja cena
€524,963
Vidējais piedāvājumu skaits
4.7
Konkurence
Vidēja
MVK uzvarētāji
94%
5,932 Analizēti iepirkumi

Oriģinālais iepirkuma apraksts

Figueras sēdekļu krēslu uzstādīšana. Veco krēslu demontāža un utilizācija. Jaunu krēslu uzstādīšana. Atsperu, bukses, skrūvju un bultu nomaiņa. Grīdu segums uzstādīšanas darbu zonā, lai nesabojātu grīdas, sienas un esošās detaļas. Ražotāja piedāvājums nepieciešamajiem produktiem ir šāds. Jābūt piemērotiem ekvivalentiem produktiem. Komplekts vienam krēslam maksā 19,50 EUR. Roku balsta kreisā daļa, art. Nr. 5200269, maksā 2,9 EUR/gab. Roku balsta labā daļa, art. Nr. 5200268, maksā 2,9 EUR/gab. Kopējās aparatūras izmaksas 1750 krēsliem ir 34 125 EUR. Kopējās roku balstu izmaksas 1200 gab. ir 3 480 EUR. Transporta izmaksas uz Tallinu 1 350 EUR. Transporta izmaksas uz Pērnavu 3 400 EUR. Izpildes laiks 8 nedēļas + tranzīts. Apmaksas nosacījumi: 50% avanss pasūtījuma apstiprināšanai, 50% pirms nosūtīšanas. Uzstādītājam ir jāpiegādā un jānomaina kopā ar jaunajiem krēslu atzariem un spilveniem. Atzari un sēdekļu spilveni ir pasūtītāja piegādāti. Tallinā: 650 krēsli no 5. jūlija līdz 30. jūlijam. Pērnavā: 1100 krēsli no 1. augusta līdz 25. augustam.
Elektroniskā iesniegšana

Sākt risku analīzi

Identificējiet iespējamos riskus, neatbilstības un brīdinājuma signālus visos iepirkuma dokumentos. Saņemiet detalizētu riska ziņojumu ar smaguma pakāpēm un mazināšanas ieteikumiem.

Pieteikties

Uzvaras stratēģija

AI analīze šī konkursa prasībām, iespējām un izaicinājumiem. Saņemiet stratēģiskas atziņas uzvaras iespējamības palielināšanai.

70%
Aplēstā uzvaras iespējamībaMērena atbilstība

Šis iepirkums lielā mērā atbalsta izmaksu vadītu piedāvājumu. Uzvarošā stratēģija koncentrēsies uz agresīvu cenu noteikšanu, norādīto komponentu ekvivalences demonstrēšanu un iesniegšanas prasību rūpīgu ievērošanu. Lai gan sociālā vērtība un inovācijas nav tieši novērtētas, efektivitātes un uzticamības demonstrēšana var kalpot kā netieši atšķirības faktori.

Galvenie uzvaras vēstījumi

Nepārspējama vērtība: Zemākās uzstādīšanas izmaksas, optimizējot piegādi un efektīvu izpildi.

Nevainojama uzstādīšana: Minimālu traucējumu un esošās infrastruktūras aizsardzības garantēšana.

Pierādīta ekvivalence: Sertificētu ekvivalentu komponentu nodrošināšana, kas atbilst vai pārsniedz ražotāja specifikācijas.

Galvenās iespējas
Agresīva cenu noteikšanas stratēģija, pateicoties 100% izmaksu svērumam.
Esošo piegādātāju attiecību izmantošana, lai nodrošinātu izmaksu ziņā efektīvus ekvivalentus komponentus.
Efektīvas projektu vadības demonstrēšana, lai ievērotu stingrus termiņus un nodrošinātu objektu aizsardzību.
Galvenie izaicinājumi
Intensīva cenu konkurence, pateicoties 100% izmaksu novērtējumam.

Veiciet rūpīgu izmaksu analīzi, lai noteiktu visus iespējamos izmaksu ietaupījumus. Agresīvi risiniet sarunas ar piegādātājiem par ekvivalentiem komponentiem. Optimizējiet darbaspēku un loģistiku, lai samazinātu laiku uz vietas un saistītās izmaksas. Apsveriet nedaudz zemāku peļņas normu, ja tas ir nepieciešams, lai nodrošinātu līgumu.

Komponentu ekvivalences pierādīšana, lai apmierinātu pasūtītāju.

Iegūstiet detalizētas prasītās komponentu specifikācijas un identificējiet piegādātājus, kas piedāvā pierādāmi ekvivalentus vai pārākus produktus. Nodrošiniet visaptverošu tehnisko dokumentāciju, sertifikātus un, iespējams, paraugus pārskatīšanai. Skaidri izklāstiet piedāvāto ekvivalento detaļu priekšrocības un atbilstību.

Stingru un secīgu uzstādīšanas grafiku ievērošana divās dažādās vietās.

Izstrādājiet detalizētu projektu grafiku ar rezerves laiku. Nodrošiniet resursus (personālu, aprīkojumu) savlaicīgi. Plānojiet loģistiku efektīvai materiālu un personāla pārvietošanai starp vietām. Apstipriniet piegādes laikus ar piegādātājiem, lai nodrošinātu visu komponentu savlaicīgu piegādi.

Ideālā pretendenta profils
Specializēta uzstādīšanas kompānija ar pierādītu pieredzi mēbeļu vai sēdvietu uzstādīšanā, īpaši publiskās vietās. Viņiem vajadzētu būt spēcīgām piegādes ķēdes attiecībām, lai efektīvi iegādātos ekvivalentus komponentus, un ļoti efektīvai projektu vadības komandai, kas spēj ievērot stingrus termiņus un aizsardzības protokolus.
Galvenās prasības
Zemākās kopējās izmaksas
Pierādījums par ekvivalenci norādītajiem komponentiem
Hankepass (ESPD) aizpildīšana
Maksājumu noteikumu ievērošana (50% avanss, 50% pirms nosūtīšanas)
Objektu aizsardzība (grīdas, sienas, esošās detaļas)
Veco sēdvietu demontāža un utilizācija
Savlaicīga pabeigšana noteiktajos laika logos (Tallina: 5.-30. jūlijs, Pērnavā: 1.-25. augusts)
Galvenie atšķirības faktori
Ļoti konkurētspējīga cena, kas panākta, optimizējot piegādes ķēdi un efektīvus uzstādīšanas procesus.
Izturīgs plāns objektu aizsardzībai un minimālai traucēšanai, ko apliecina iepriekšējo projektu piemēri.
Skaidri un pārliecinoši pierādījumi par komponentu ekvivalenci, iespējams, ar pagarinātām garantijām vai veiktspējas garantijām.
Sociālās vērtības iespējas
Lai gan tas nav svērts kritērijs, apsveriet apņemšanos izmantot vietējos darbaspēkus uzstādīšanai, kur tas ir iespējams, vai nelielu ziedojumu vietējai mākslas vai izglītības iniciatīvai, kas saistīta ar koncertzālēm.
Piedāvājuma fokusa jomas
Kopējās izmaksas100.0%

Panākt absolūti zemāko iespējamo cenu, optimizējot visas izmaksu sastāvdaļas: materiālus (izmantojot ekvivalentu piegādi), darbaspēku (izmantojot efektīvu plānošanu un prasmīgas komandas), loģistiku un pieskaitāmās izmaksas. Nodrošiniet, ka visas izmaksas ir precīzi aprēķinātas un skaidri norādītas.

Ieteikumi7
Agresīvi nosakiet cenas 100% izmaksu svērumam
KritisksLiels ieguldījums

Veiciet detalizētu izmaksu sadalījumu, lai noteiktu visas jomas, kurās iespējams samazināt izmaksas. Veiciet stingras sarunas ar piegādātājiem par ekvivalentiem komponentiem. Optimizējiet darbaspēka izvietošanu un loģistiku, lai samazinātu laiku uz vietas un ceļa izdevumus.

Maksimizē punktu skaitu vienīgajam novērtēšanas kritērijam.
Skaidri demonstrējiet komponentu ekvivalenci
KritisksVidējs ieguldījums

Katram norādītajam komponentam (atsperēm, buksēm, skrūvēm, bultskrūvēm) identificējiet un dokumentējiet piemērotus ekvivalentus produktus. Nodrošiniet tehniskās datu lapas, sertifikātus un skaidrus salīdzinājumus ar ražotāja specifikācijām. Izceliet jebkuras ekvivalenta produkta priekšrocības.

Novērš diskvalifikāciju un vairo pārliecību par piedāvājumu.
Hankepass (ESPD) rūpīga aizpildīšana
KritisksVidējs ieguldījums

Nodrošiniet, ka Hankepass ir aizpildīts precīzi un visaptveroši, ievērojot visus noteiktos nosacījumus un atbilžu formātus. Vēlreiz pārbaudiet visus paziņojumus un nepieciešamo informāciju.

Nodrošina atbilstību un novērš administratīvu noraidīšanu.
Izstrādājiet detalizētu objektu aizsardzības plānu
AugstsMazs ieguldījums

Aprakstiet konkrētus pasākumus grīdu, sienu un esošo detaļu aizsardzībai uzstādīšanas procesa laikā. Tas ietver izmantotos materiālus (piemēram, aizsargpārklājumus, pagaidu barjeras) un to uzklāšanas un noņemšanas metodiku.

Atbilst galvenajai operatīvajai prasībai un demonstrē profesionalitāti.
Nodrošiniet ekvivalento piegāžu piegādes ķēdi un apstipriniet piegādes laikus
AugstsVidējs ieguldījums

Panāciet stingras vienošanās ar piegādātājiem par ekvivalentiem komponentiem, ieskaitot cenu noteikšanu un piegādes grafikus. Iekļaujiet potenciālos kavējumus un iekļaujiet rezerves projektu grafikā.

Mazina materiālu trūkuma un kavējumu risku, nodrošinot savlaicīgu pabeigšanu.
Optimizējiet loģistiku secīgām uzstādīšanām
AugstsVidējs ieguldījums

Plānojiet efektīvu materiālu un personāla transportēšanu starp Tallinu un Pērnavu, ņemot vērā īso laika posmu starp abiem uzstādīšanas periodiem. Saskaņojiet piegādes grafikus, lai tie atbilstu uzstādīšanas progresam.

Nodrošina nevainojamu pāreju starp vietām un termiņu ievērošanu.
Uzsveriet uzstādīšanas efektivitāti un pieredzi
VidējsMazs ieguldījums

Lai gan tas nav tieši novērtēts, uzsveriet uzņēmuma pieredzi līdzīgos projektos, uzstādīšanas komandas prasmes un pierādīto efektivitāti un augstas kvalitātes darbu. Tas var vairot pārliecību ārpus cenas.

Smalka atšķirība, kas var ietekmēt uztverto vērtību.
Konkurences pozicionēšana
Pozicionējiet piedāvājumu kā visrentablāko risinājumu, neapdraudot kvalitāti vai atbilstību. Uzsveriet spēju nodrošināt nepieciešamo uzstādīšanu par zemāko cenu, pateicoties optimizētām operācijām un piegādei.

Konkurenti

Jauniniet, lai redzētu, kuri uzņēmumi, visticamāk, iesniegs piedāvājumu šim iepirkumam, pamatojoties uz vēsturiskajiem iepirkumu datiem.

Pieteikties

Prasības un kvalifikācijas

AI izvelk un sakārto visas prasības no iepirkuma dokumentiem — obligātās kvalifikācijas, tehniskās specifikācijas, finanšu nosacījumus un iesniegšanas noteikumus — skaidri kategorizētus, lai zinātu, kas nepieciešams piedāvājuma iesniegšanai.

Pieteikties

Dokumenti

3 dokumenti pieejami ar AI kopsavilkumiem

VastavustingimusedPDF
307879_vastavustingimused.pdf -- 4.4 KB

Hankedokument selgitab pakkumuse esitamise tingimusi, sealhulgas ühispakkumisi, tingimuste ülevõtmist, maksumuse esitamist ja samaväärsuse tõendamist.

Hindamiskriteeriumid ja hinnatavad näitajadPDF
307879_hindamiskriteeriumid.pdf -- 2.8 KB

Hankija hindab pakkumusi peamiselt maksumuse alusel, kus madalaim hind saab maksimaalse punktisumma.

Hankepass täiendatavate selgitustegaPDF
307879_hankepass_taiendavate_selgitustega.pdf -- 33.7 KB

Hankepass on ettevõtja enda kinnitus, mis on esialgne tõend ametiasutuste või kolmandate isikute poolt väljastatavate tõendite asemel, sisaldades hankija sätestatud tingimusi ja oodatavate vastuste vormingut.

Dokumentu priekšskatījums

Reģistrējieties, lai skatītu dokumentu kopsavilkumus un analīzi

75
Labs

Iepirkuma kvalitātes rādītājs

Šis piedāvājums sēdekļu uzstādīšanai kopumā ir labi strukturēts ar skaidru finanšu informāciju un saprātīgu laika grafiku. Tomēr trūkst konkrētu detaļu par tehniskajām iespējām un ilgtspējas aspektiem.

Rādītāju sadalījums

Juridiskā atbilstība75/100

Piedāvājums šķiet atbilstošs vispārīgajiem iepirkumu noteikumiem, ieskaitot atbilstoša CPV koda izmantošanu un skaidru procedūru. Termiņi ir saprātīgi, un strīdi nav norādīti. ESPD izmantošana ir standarta prakse.

Skaidrība80/100

Darba apraksts ir samērā skaidrs, norādot veco sēdekļu noņemšanu, jaunu uzstādīšanu un saistīto aparatūras nomaiņu. Tiek pieminētas prasības līdzvērtīgiem produktiem. Vērtēšanas kritēriji ir noteikti kā relatīva svēršana, kur izmaksas ir galvenais faktors.

Pilnīgums70/100

Ir klātesoša lielākā daļa pamatinformācijas, ieskaitot paredzamo vērtību, termiņus un organizāciju. Tomēr līguma ilgums nav skaidri norādīts, kas ir ievērojams trūkums. Ir norādīts piedāvājuma dokumentu skaits.

Trūkst līguma ilguma
Godīgums85/100

Piedāvājums veicina godīgumu, atļaujot kopīgus piedāvājumus un pieprasot pilnīgu piekļuvi dokumentiem. Vērtība ir atklāta, un vērtēšana galvenokārt ir balstīta uz izmaksām, kas ir objektīva. E-iepirkuma izmantošana uzlabo pieejamību.

Praktiskums65/100

Piedāvājumā ir norādīta elektroniskā iesniegšana un e-iepirkums, kas ir praktiski. Tomēr līguma sākuma datums nav skaidri minēts, un informācija par finansējumu, izņemot maksājumu nosacījumus, nav pieejama. Trūkst arī ilguma.

Līguma sākuma datums nav norādīts
Informācija par finansējumu, izņemot maksājumu nosacījumus, nav pieejama
Datu konsekvence90/100

Galvenie lauki, piemēram, nosaukums, atsauces numurs, organizācija, vērtība un termiņi, ir aizpildīti. Nav norāžu par apturēšanu vai strīdiem. Norādītie datumi ir loģiski iepirkuma kontekstā.

Ilgtspēja50/100

Piedāvājumā nav tieši minēti zaļie iepirkumi, sociālie aspekti vai inovācijas. Nav norādīts, ka tas ir ES finansēts, kas ierobežo tā ilgtspējas rādītāju.

Nav minēti zaļie iepirkumi
Nav minēti sociālie kritēriji

Stiprās puses

Skaidra finanšu informācija un paredzamā vērtība
Saprātīgi iesniegšanas un atvēršanas termiņi
Iespējota elektroniskā iesniegšana un e-iepirkums
Objektīvi vērtēšanas kritēriji (balstīti uz izmaksām)

Bažas

Trūkst līguma ilguma
Trūkst konkrētu tehnisko spēju prasību
Ilgtspējas apsvērumu trūkums (zaļie, sociālie, inovācijas)

Ieteikumi

1. Skaidri norādīt līguma ilgumu.
2. Iekļaut detalizētu informāciju par pretendentu tehniskajām spējām.
3. Iekļaut ilgtspējas kritērijus vērtēšanā vai prasībās.

AI vērtējuma priekšskatījums

Reģistrējieties, lai skatītu pilnas prasības un analīzi

Pilnīga kvalitātes vērtējuma analīze
Detalizēts apakšvērtējumu sadalījums
Stiprās puses un bažu ieskati
Stratēģiskie ieteikumi

Nav nepieciešama kredītkarte • Iestatīšana 2 minūtēs

Jauns pakalpojums

Vai vēlaties, lai mēs nokārtojam šo iepirkumu?

Mūsu iepirkumu eksperti sagatavo visu. Pierādīts risinājums — jūs pārskatāt, apstiprināt un iesniedzat.

~1hTikai jūsu laiks
80%+80%+
$0Avanā
Skatīt pilnu salīdzinājumu
Bez TaaSAr TaaS
40–80 stundas
Sagatavošanas laiks
~1 stunda
Tikai jūsu laiks
15–25%
Vidējais uzvaru īpatsvars
80%+
Uzvaru īpatsvars
Kļūdu risks
Manuāla pārbaude
Ekspertu QA
Atbilstības pārbaude
Jūs darāt visu
Apstrādājat visu
Mēs darām visu
Pilnīgs serviss
Uzārēsim šo iepirkumu!
Maksājiet tikai uzvaras gadījumā — tikai panākumu maksa · Uzticas vairāk nekā 400 uzņēmumu
Vai darīt pašam

Pievienot pārvaldībai