Skip to main content
Norite dalyvauti viešuosiuose pirkimuose? Žiūrėkite mūsų TaaS konkursų rengimo paslaugą
Atgal į konkursus

Konsultacinės paslaugos Vilniaus miesto savivaldybės administracijos įgyvendinamiems projektams

Atviras
Galutinis terminas
Liko 1774 dienų
Vasaris 11, 2031
Informacija apie sutartį
Kategorija
Restricted Procedure
Nuoroda
5976036
Vertė
€1,200,000
Vieta
Vilnius County, Lietuva
Paskelbta
Kovas 27, 2026
CPV kodas
Projekto grafikas

Konkursas paskelbtas

Gruodis 22, 2025

Klausimų pateikimo terminas

Vasaris 04, 2031

Pasiūlymų pateikimo terminas

Vasaris 11, 2031

Laimėjimo tikimybėPRO
🔒
Atnaujinti į Professional
Peržiūrėkite savo apskaičiuotą laimėjimo tikimybę pagal istorinius duomenis.
Atnaujinti į Professional →
Pirkėjo analitikaPRO
🔒
Atrakinkite pirkėjo analitiką
Peržiūrėkite išlaidų modelius, pageidaujamas procedūras ir kita.
Atnaujinti į Professional →
Sektoriaus įžvalgosPRO
🔒
Atrakinkite sektoriaus įžvalgas
Peržiūrėkite vidutines laimėjimo kainas, konkurencijos lygius ir rinkos tendencijas.
Atnaujinti į Professional →
Biudžetas
€1,200,000
Trukmė
74 mėnesių
Vieta
Vilnius County
Tipas
Restricted Procedure
67
Kokybės įvertinimas/100
Gerai
Rinkos lyginamoji analizė
Vidutinė laimėjimo kaina
€694,267
Vidutinis pasiūlymų skaičius
2.6
Konkurencija
Žema
MVĮ laimėtojai
89%
942 išanalizuotų pirkimų skaičius

Originalus konkurso aprašymas

Konsultacinės paslaugos Vilniaus miesto savivaldybės administracijos įgyvendinamiems projektams.
Žaliasis pirkimas

Vykdyti rizikos analizę

Nustatykite galimas rizikas, neatitikimus ir įspėjamuosius signalus visuose konkurso dokumentuose. Gaukite išsamią rizikos ataskaitą su rimtumo lygiais ir rizikos mažinimo rekomendacijomis.

Prisijungti

Laimėjimo strategija

AI analizuoja šio konkurso reikalavimus, galimybes ir iššūkius. Gaukite strateginių įžvalgų, kad padidintumėte laimėjimo tikimybę.

65%
Numatoma laimėjimo tikimybėVidutinis atitikimas

Šis konkursas dėl projektų valdymo konsultavimo paslaugų Vilniaus miesto savivaldybės administracijai suteikia reikšmingą galimybę patyrusioms įmonėms. Sėkminga strategija bus sutelkta į tai, kad būtų demonstruojamas gilus viešojo sektoriaus projektų įgyvendinimo supratimas, tvirtos techninės galimybės ir įsipareigojimas užtikrinti kainos ir kokybės santykį, ypač taikant Dinaminę pirkimo sistemą (DPS).

Pagrindinės laimėjimo žinutės

Įrodyta patirtis viešojojo sektoriaus projektų valdyme: Mes turime gilų savivaldybių projektų gyvavimo ciklų, teisės aktų laikymosi ir suinteresuotųjų šalių įtraukimo supratimą, siekdami užtikrinti sėkmingus projektų rezultatus Vilniaus miesto savivaldybei.

Įsipareigojimas siekti tvaraus ir efektyvaus projektų įgyvendinimo: Mūsų požiūris integruoja žaliųjų pirkimų principus ir geriausią praktiką, siekiant maksimaliai padidinti vertę ir sumažinti aplinkos poveikį visos projektų įgyvendinimo metu.

Lankstus ir reaguojantis palaikymas DPS sistemoje: Mes esame įgudę veikti Dinaminėse pirkimo sistemose, užtikrindami laiku ir efektyvų aukštos kokybės konsultavimo paslaugų teikimą pagal poreikį.

Pagrindinės galimybės
Pasinaudokite Dinamine pirkimo sistema (DPS) nuolatiniam bendradarbiavimui.
Išsiskirkite stipria žaliųjų pirkimų integracija.
Pasinaudokite nenustatytų vertinimo kriterijų trūkumu, kad sukurtumėte stiprų vertės pasiūlymą.
Atsižvelkite į ilgą sutarties trukmę (74 mėnesius), sutelkdami dėmesį į ilgalaikę partnerystę ir žinių perdavimą.
Pagrindiniai iššūkiai
Detalių vertinimo kriterijų trūkumas apsunkina pasiūlymo tikslų pritaikymą.

Atlikite išsamią rinkos analizę ir konkurentų analizę, kad nustatytumėte galimus vertinimo prioritetus. Sutelkite dėmesį į visapusiškų gebėjimų demonstravimą visuose projektų valdymo konsultavimo aspektuose, įskaitant patirtį, metodiką, komandos kvalifikaciją ir kainos bei kokybės santykį. Proaktyviai išryškinkite stipriąsias puses tokiose srityse kaip tvarumas ir efektyvumas.

Riboto tipo pirkimas reiškia ikikvalifikacinį etapą arba ribotą kvietimą, todėl reikia atidžiai suprasti konkretų procesą.

Atidžiai peržiūrėkite visus turimus viešojo pirkimo dokumentus (įskaitant papildomą informaciją ar paaiškinimus), kad suprastumėte specifinius reikalavimus dalyvauti ribotoje procedūroje. Užtikrinkite, kad visi privalomi dokumentai ir informacija būtų pateikti tiksliai ir laiku pirminio paraiškų teikimo etape.

Didelė potenciali konkurencija, atsižvelgiant į viešojo sektoriaus pobūdį ir sutarties vertę.

Sutelkti dėmesį į aiškų, glaustą ir įtikinamą unikalių pardavimo argumentų pateikimą. Pabrėžkite įrodytus sėkmingus panašius viešojo sektoriaus projektus, gilų Vilniaus miesto savivaldybės konteksto supratimą ir proaktyvų požiūrį į inovacijas bei tvarumą.

Idealaus dalyvio profilis
Gerai žinoma konsultacinė įmonė, turinti patvirtintą patirtį įgyvendinant sudėtingus viešojo sektoriaus projektus, pageidautina savivaldybių ar regioninės valdžios institucijose Lietuvoje ar panašiuose ES kontekstuose. Idealiu atveju teikėjas turės stiprią sertifikuotų projektų vadovų komandą, turinčią patirties įvairiose projektų valdymo metodikose, gilų viešųjų pirkimų taisyklių supratimą ir įrodyta gebėjimą integruoti žaliųjų pirkimų principus.
Pagrindiniai reikalavimai
Atitiktis ribotai pirkimo procedūrai
Įrodyta techninė kompetencija projektų valdymo konsultavimo paslaugų teikimo srityje
Žaliųjų pirkimų principų supratimas ir taikymas
Gebėjimas veikti Dinaminėje pirkimo sistemoje (DPS)
Pateikimo terminas: 2031-02-11 10:00:00
Pagrindiniai išskirtinumai
Įrodyta patirtis sėkmingai įgyvendinant žaliųjų pirkimų principus viešojo sektoriaus projektuose.
Tvirta ir plečiama komandos struktūra, galinti prisitaikyti prie skirtingų savivaldybės projektų poreikių.
Aiškus metodas žinių perdavimui ir gebėjimų stiprinimui savivaldybės administracijoje.
Proaktyvus požiūris į rizikos valdymą ir problemų sprendimą, siekiant sumažinti trikdžius ir padidinti projektų sėkmę.
Tvirta Lietuvos viešųjų pirkimų aplinkos ir Vilniaus miesto savivaldybės specifinių iššūkių supratimas.
Socialinės vertės galimybės
Įsipareigojimas įdarbinti vietinius talentus ir remti vietines įmones, tenkinant su projektu susijusius poreikius, kai tai įmanoma.
Iniciatyvos skatinti skaitmeninę įtrauktį ir prieinamumą projektų valdymo įrankiuose ir komunikacijoje.
Mokymo ir tobulinimosi galimybės savivaldybės darbuotojams pažangių projektų valdymo metodų ir tvarios praktikos srityje.
Pasiūlymo fokuso sritys
Techninė kompetencija (projektų valdymo patirtis)

Pateikite išsamias sėkmingų viešojo sektoriaus projektų valdymo projektų atvejų analizes, pabrėždami metodikas, komandos patirtį ir kiekybinius rezultatus. Pabrėžkite panašaus masto ir sudėtingumo projektų, kuriuos savivaldybė tikriausiai vykdys, patirtį. Parodykite pagrindinio personalo sertifikatus ir kvalifikaciją.

Žaliųjų pirkimų integracija

Apibrėžkite aiškią sistemą, kaip žaliųjų pirkimų principai bus integruoti į projektų planavimą, įgyvendinimą ir stebėseną. Pateikite pavyzdžių, kaip tvarumo aspektai buvo sėkmingai integruoti ankstesniuose projektuose, sutelkdami dėmesį į išteklių efektyvumą, atliekų mažinimą ir aplinkos poveikio mažinimą.

DPS ir ribotos procedūros supratimas

Aiškiai suformuluokite teikėjo patirtį ir pasirengimą veikti Dinaminėje pirkimo sistemoje. Pademonstruokite išsamų ribotos pirkimo procedūros supratimą ir įsipareigojimą efektyviai ir veiksmingai įvykdyti visus procedūrinius reikalavimus.

Kainos ir kokybės santykis

Nors finansiniai kriterijai nėra išsamiai aprašyti, pabrėžkite ekonomiškumą per efektyvų projektų valdymą, rizikos mažinimą ir sėkmingo projektų įgyvendinimo ilgalaikę naudą. Pabrėžkite, kaip siūlomos paslaugos prisidės prie savivaldybės strateginių tikslų įgyvendinimo ir suteiks apčiuopiamos vertės.

Rekomendacijos7
Atidžiai supraskite ir laikykitės DPS ir ribotos procedūros
KritinisDidelės pastangos

Atidžiai peržiūrėkite visus dokumentus, susijusius su Dinamine pirkimo sistema (DPS) ir ribota pirkimo procedūra. Užtikrinkite, kad būtų griežtai laikomasi visų paraiškos reikalavimų, terminų ir pateikimo formatų. Tai yra pagrindas pradiniam tinkamumui.

Užtikrina, kad pasiūlymas būtų svarstomas ir nebūtų atmestas dėl procedūrinių priežasčių.
Proaktyviai apibrėžkite vertės pasiūlymą, kai nėra aiškių kriterijų
KritinisVidutinės pastangos

Kadangi vertinimo kriterijai nenurodyti, nustatykite tikėtinus savivaldybės prioritetus (pvz., efektyvumą, tvarumą, sėkmingą projektų įgyvendinimą). Sukurkite įtikinamą pasakojimą, kuris išryškintų šiuos nustatytus prioritetus ir parodytų, kaip teikėjas juose yra pranašesnis.

Padidina balų potencialą, suderindamas pasiūlymą su numatomais savivaldybės poreikiais.
Pabrėžkite žaliųjų pirkimų patirtį
AukštasVidutinės pastangos

Atsižvelgiant į „ŽALIASIS PIRKIMAS: Taip“, skirkite didelę dalį pasiūlymo, kad išsamiai apibūdintumėte, kaip žaliųjų pirkimų principai bus integruoti į projektų valdymą. Pateikite konkrečių pavyzdžių ir metodikų.

Išskiria pasiūlymą iš konkurentų, kurie gali pasiūlyti tik standartines projektų valdymo paslaugas.
Pristatykite ilgalaikių viešojo sektoriaus sutarčių patirtį
AukštasVidutinės pastangos

74 mėnesių trukmė rodo poreikį stabiliai, ilgalaikei partnerystei. Pabrėžkite ankstesnius sėkmingus daugiamečių viešojo sektoriaus projektų valdymo atvejus, akcentuodami patikimumą, tęstinumą ir sėkmingą suinteresuotųjų šalių valdymą ilgesnį laikotarpį.

Sustiprina pasitikėjimą teikėjo gebėjimu būti ilgalaikiu, patikimu partneriu.
Parengti tvirtą rizikos valdymo ir kokybės užtikrinimo planą
VidutinisVidutinės pastangos

Apibrėžkite aiškų, proaktyvų požiūrį į projektų rizikos nustatymą, vertinimą ir mažinimą. Detaliai apibūdinkite kokybės užtikrinimo procesus, siekiant užtikrinti aukščiausių konsultavimo paslaugų standartų išlaikymą visą sutarties laikotarpį.

Demonstruoja įžvalgumą ir įsipareigojimą teikti aukštos kokybės, rizikos valdomus rezultatus.
Integruoti vietinio užimtumo ir įgūdžių ugdymo įsipareigojimus
VidutinisMažos pastangos

Įtraukite konkrečius įsipareigojimus naudoti vietinius išteklius ir skatinti įgūdžių ugdymą Vilniaus savivaldybėje. Tai atitinka platesnius viešojo sektoriaus socialinės vertės tikslus.

Padidina pasiūlymo patrauklumą, demonstruodamas platesnę socialinę naudą.
Parengti stiprų komandos profilį
VidutinisVidutinės pastangos

Išsamiai apibūdinkite siūlomos projektų valdymo komandos kvalifikaciją, patirtį ir sertifikatus. Pabrėžkite bet kokią specifinę patirtį, aktualią savivaldybės projektams ir žaliuosius pirkimus.

Tiesiogiai atitinka techninės kompetencijos reikalavimus ir didina pasitikėjimą komandos gebėjimais.
Konkurencinis pozicionavimas
Pozicionavimas kaip strateginio partnerio, o ne tik paslaugų teikėjo, pabrėžiant ilgalaikę vertę ir suderinamumą su savivaldybės strateginiais tikslais.
Pabrėžkite proaktyvų ir prisitaikantį projektų valdymo požiūrį, gebantį efektyviai reaguoti DPS sistemoje.
Aiškiai suformuluokite unikalius pasiūlymo teikėjo požiūrio į žaliuosius pirkimus privalumus, demonstruodami įsipareigojimą tvarumui, viršijantį vien tik atitiktį.

Konkurentai

Atnaujinkite, kad matytumėte, kurios įmonės greičiausiai pateiks pasiūlymą šiam konkursui, remiantis istoriniais viešųjų pirkimų duomenimis.

Prisijungti

Reikalavimai ir kvalifikacija

Dirbtinis intelektas išrenka ir susistemina visus reikalavimus iš konkurso dokumentų — privalomus kvalifikacinius reikalavimus, technines specifikacijas, finansines sąlygas ir pateikimo taisykles — aiškiai suskirstytus, kad tiksliai žinotumėte, ko reikia pasiūlymui pateikti.

Prisijungti

Dokumentai

Yra 7 dokumentų su AI santraukomis

Konsultacinės paslaugos DPS_ADOC
Konsultacinės paslaugos DPS_A.docx

Šis dokumentas apibrėžia bendrąsias sąlygas, kvalifikacijos reikalavimus ir paraiškų teikimo procedūras tiekėjams, norintiems dalyvauti Vilniaus miesto savivaldybės administracijos projektų konsultacinių paslaugų dinaminėje pirkimo sistemoje.

Konsultacinės paslaugos_DPS_BDOC
Konsultacinės paslaugos_DPS_B.docx

Šis dokumentas aprašo konkrečių konsultacinių paslaugų pirkimų vykdymo tvarką, sąlygas ir reikalavimus dinaminėje pirkimo sistemoje Vilniaus miesto savivaldybės administracijos įgyvendinamiems projektams, įskaitant pasiūlymų teikimo ir vertinimo nuostatas.

espd-request.pdfPDF
espd-request.pdf -- 79.9 KB

Šis dokumentas yra Europos bendrojo viešųjų pirkimų dokumento (EBVPD) prašymas, privaloma forma tiekėjams deklaruoti savo tinkamumą ir atitiktį atrankos kriterijams teikiant konsultacines paslaugas Vilniaus miesto savivaldybės administracijos projektams.

NoticePDF
Notice_5976036.pdf

Šis Vilniaus miesto savivaldybės administracijos pirkimo skelbimas kviečia įmones teikti paraiškas projektų valdymo konsultacinėms paslaugoms, nurodant ribotą pirkimo procedūrą, atitinkamus CPV kodus ir pirminių paraiškų pateikimo terminą iki 2026 m. sausio 27 d.

README.txtTXT
README.txt -- 835 B

Failo formatas .txt nepalaikomas AI analizei

Tender Structure XML - Cycle 1XML
c4t_5976036_1.xml

Failo formatas .xml nepalaikomas AI analizei

espd-request.xmlXML
espd-request.xml -- 102.5 KB

Failo formatas .xml nepalaikomas AI analizei

Dokumentų peržiūra

Prisiregistruokite, kad peržiūrėtumėte dokumentų santraukas ir analizę

67
Gerai

Konkurso kokybės įvertinimas

This tender for project management consultancy services, structured as a Dynamic Purchasing System, presents a moderate quality assessment due to significant inconsistencies in deadline presentation and incomplete AI-extracted requirements, despite generally compliant documentation.

Įvertinimo detalės

Atitiktis teisės aktams75/100

The tender clearly defines the procedure type as Restricted (2014/24/ES) and uses appropriate CPV codes. The presence of an ESPD document indicates compliance with standard EU requirements for eligibility and exclusion grounds. There are no reported disputes or suspensions. However, the presentation of deadlines for a Dynamic Purchasing System (DPS) is confusing, with an initial application deadline having passed, which impacts transparency for new entrants.

Confusing presentation of deadlines for a Dynamic Purchasing System (DPS), with the initial application deadline having passed relative to today's date, impacting transparency for new entrants.
Aiškumas65/100

While the core description is clear, the interaction between the main 'Submission Deadline' (2031-02-11) and the 'initial application deadline' (January 27, 2026) for a DPS is highly ambiguous. The AI-extracted requirements are notably incomplete, stating 'No specific details' for crucial aspects like exclusion, eligibility, technical, and financial requirements, even though the presence of ESPD and DPS documents suggests these details are within the full tender documentation.

Ambiguous and conflicting deadlines for a Dynamic Purchasing System.
AI-extracted requirements are incomplete, failing to detail crucial eligibility, technical, and financial criteria.
Užbaigtumas80/100

The tender provides most basic information, including title, reference, organization, estimated value, duration, and CPV/NUTS codes. All seven tender documents are attached. Based on document summaries, requirements and evaluation criteria are defined within the full documents (DPS_A, DPS_B, ESPD), despite the AI summary's incompleteness. The 'Liable Person' field is empty.

The 'Liable Person' field is empty.
Sąžiningumas70/100

The estimated value is disclosed, and e-procurement is enabled, promoting equal access. All documents are available. There is no indication of requirements being tailored to a specific company. However, the confusing deadline structure, particularly with the initial application deadline for the DPS having passed, could create an uneven playing field for new potential bidders seeking to understand the entry process.

Confusing deadline structure for the DPS, with the initial application deadline having passed, potentially impacting fairness for new entrants.
Praktiškumas65/100

Electronic submission is supported, and the contract duration is clearly specified. However, the contract start date is not provided. The lack of an explicit document URL (though documents are attached) and the confusing deadline structure reduce the overall practicality for bidders.

Contract start date is not specified.
Lack of explicit document URL (assuming documents are accessible via platform).
Duomenų nuoseklumas50/100

This category scores low due to significant inconsistencies in the timeline. The main 'Submission Deadline' of 2031-02-11 directly conflicts with the 'initial application deadline of January 27, 2026' mentioned in the Notice, especially for a Dynamic Purchasing System. Other data points are generally consistent, but this critical inconsistency severely impacts reliability.

Major inconsistency between the listed 'Submission Deadline' (2031-02-11) and the 'initial application deadline' (January 27, 2026) for a DPS.
Tvarumas30/100

The tender does not explicitly mention any green procurement, social aspects, or innovation focus. It is also not indicated as EU funded, which often correlates with higher sustainability standards.

No explicit mention of green procurement criteria.
No explicit mention of social aspects.

Privalumai

Clear title, organization, and description of services.
Estimated value is disclosed and not classified.
Appropriate CPV and NUTS codes are provided.
E-Procurement is enabled and the procurement is divided into parts.
All tender documents are available for review.

Problemos

Highly confusing and inconsistent presentation of deadlines for a Dynamic Purchasing System (DPS).
AI-extracted requirements are incomplete, lacking details on crucial eligibility, technical, and financial criteria.
Absence of a specified contract start date.
No explicit integration of sustainability, social, or innovation criteria.
The 'Liable Person' field is empty.

Rekomendacijos

1. Clarify the deadline structure for the Dynamic Purchasing System, explicitly detailing how new suppliers can join after the initial application deadline.
2. Ensure all key requirements (exclusion, eligibility, technical, financial, evaluation criteria) are clearly summarized and easily extractable from the tender documents.
3. Consider incorporating sustainability, social, or innovation criteria where relevant for future tenders to enhance overall quality.

AI įvertinimo peržiūra

Prisiregistruokite, kad peržiūrėtumėte visus reikalavimus ir analizę

Išsami kokybės balo analizė
Detali sub-balų analizė
Privalumų ir trūkumų įžvalgos
Strateginės rekomendacijos

Nereikia kreditinės kortelės • Sąranka per 2 minutes

Nauja paslauga

Norite, kad mes pasirūpintume šiuo konkursų?

Mūsų viešųjų pirkimų ekspertai parengia viską. Įrodytas sprendimas — jūs peržiūrit, patvirtinate ir pateikiate.

~1hTik jūsų laikas
80%+80%+
$0Iš anksto
Žiūrėti pilną palyginimą
Be TaaSSu TaaS
40–80 val.
Pasirengimo laikas
~1 val.
Tik jūsų laikas
15–25%
Vidutinis laimėjimo rodiklis
80%+
Laimėjimo rodiklis
Klaidų rizika
Rankinė patikra
Ekspertų QA
Atitikties patikra
Jūs darote viską
Tvarkotės su viskuo
Mes darome viską
Visapusiška paslauga
Laimėkime šį konkursą!
Mokėkite tik laimėjimo atveju — tik sėkmės mokestis · Pasitiki daugiau nei 400 įmonių
Arba darykite patys

Įtraukti į „Pipeline“