PO CQC SAUGIOS SUAUGUSIŲJŲ VALDYBOS PERŽIŪROS – BPLCRI 26 LG-04903

IDeA kaip Partners in Care and Health (PCH) bendradarbiauja su Social Care Institute for Excellence ir kitomis gerbiamomis organizacijomis, siekdamos remti sektoriaus vadovaujamą suaugusiųjų socialinės priežiūros gerinimą. PCH padeda savivaldybėms tobulinti suaugusiųjų socialinės priežiūros ir visuomenės sveikatos paslaugų teikimą bei padeda Vyriausybei suprasti sektoriaus iššūkius. Programa yra patikimas tinklas geriausios praktikos kūrimui ir dalijimuisi, įrankių ir metodų kūrimui, paramos teikimui ir ryšių užmezgimui. Ji siūloma savivaldybėms nemokamai. Kaip naujos programos, CQC užtikrinimo individualizuotos suaugusiųjų apsaugos gerinimo programos dalis, PCH reikalingas konsultantas, kad peržiūrėtų jų Suaugusiųjų Apsaugos Valdybos (SAB) valdymo efektyvumą, struktūras, kelius ir strateginius apsaugos metodus visoje vietovėje. Jie norėtų būti užtikrinti, kad jų partnerystė veiksmingai veikia visoje apsaugos sistemoje ir atitinka „Care Act“ reikalavimus. 1. Valdymas ir vadovavimas Peržiūra nagrinės bendrą SAB valdymą ir vadovavimą, įskaitant SAB paramos funkcijų efektyvumą ir Strateginių įgyvendinimo grupių ataskaitų struktūras. Taip pat bus įvertinta, kaip aiškiai Valdyba formuluoja ir vykdo savo įstatymines pareigas; ir kokiu mastu valdymo susitarimai atitinka platesnes strategines valdybas ir su jomis susiję. Užtikrinimo priežiūra 2. Konsultantas įvertins Valdybos užtikrinimo dokumentų naudojimą ir kokybę, peržiūrės Suaugusiųjų Apsaugos Peržiūros procesų efektyvumą, vertindamas našumo duomenų rinkinio tvirtumą ir analitinę vertę. Vertinime taip pat turėtų būti atsižvelgta į Valdybos platesnių žvalgybos ir eskalavimo mechanizmų naudojimą iš MSP perspektyvos ir tai, kaip jie siekia savo prioritetų, susijusių su nepriežiūra/savęs nepriežiūra, smurtu šeimoje ir kontekstine apsauga. Taip pat peržiūrėti dabartinę ir planuojamą audito ir užtikrinimo veiklą, įskaitant suderinamumą su savivaldybės priežiūra. Be to, konsultantas apsvarstys SAB darbą bendradarbiavimo, advokatūros, lygybės, įvairovės ir įtraukimo (įskaitant neapykantos nusikaltimus) srityse ir ištirs, kaip veiksmingai Valdyba valdo su pereinamaisiais laikotarpiais susijusius klausimus. 3. Atsakas po CQC inspekcijos Įvertinti Valdybos veiksmus reaguojant į inspekcijos rezultatus ir kaip gerai tai dera su Suaugusiųjų Tobulinimo Valdyba. 4. Konsultantas įvertins daugelio agentūrų įsitraukimo į Valdybos darbą ir prioritetus mastą, įvertins, kaip veiksmingai SAB meta iššūkį partneriams ir skatina atskaitomybę visoje sistemoje, ir peržiūrės Valdybos eskalavimo kelių aiškumą ir efektyvumą.