Vadovų tobulinimo programa

Programos reikalavimai: -Turi būti pristatyta per ateinančius 12 mėnesių kaip mūsų veiklos metų dalis -Komandos dydis reikalauja dviejų moderatorių – dalyvaus 13 vadovų. Jie turėtų būti tie patys moderatoriai visos programos metu -Įtraukti individualius tyrimo susitikimus, kuriuose būtų aptariamos perspektyvos, refleksija ir asmeniniai siekiai -Pateikiamas programos planas, bet darbotvarkė, leidžianti įtraukti tyrimų rezultatus ir padaryti juos programos sprendimo dalimi per bendrą kūrybą -„Insights Discovery“ turi būti naudojamas kaip komandos tobulinimo įrankis -Tiesioginis pristatymas visai komandai -BFL nuosavybėn perduodami sukurti ir pristatyti metodai ateities naudojimui -Aiškūs programos tikslai ir rezultatai Įgyvendinimo planas: Programa bus įgyvendinama per 6–9 mėnesius, atliekant šiuos etapus: 1. Vertinimo ir plėtros etapas: Pradinių vertinimų atlikimas, siekiant nustatyti bazinius rodiklius ir kiekvieno vadovo plėtros planą. Pritaikytų elementų apimties nustatymas ir derinimas. Bendradarbiavimas su vidine mokymų ir plėtros komanda, siekiant gauti atsiliepimų apie modulių dizainą, siekiant padidinti poveikį, organizacinį tinkamumą arba tai, kaip ankstesnis darbas/turinys gali būti integruotas į mūsų mokymąsi. Galimybė pristatyti rezultatus vadovų komandai, kad padėtų formuoti sprendimo turinį. Valdymo sistema. Kiekvienas modulis turi būti BFL patvirtintas ne vėliau kaip 2 savaitės iki pristatymo, siekiant užtikrinti, kad sesija visiškai atitiktų užduotį. Praktiniai aspektai, tokie kaip vietos, nakvynės, kvietimai, gali būti BFL užsakyti ir valdomi, tačiau paslaugų teikėjas taip pat gali pateikti kainas/rekomendacijas. 2. Pristatymo etapas: Programos įvairių komponentų diegimas, reguliariai tikrinant ir peržiūrint pažangą. Taip pat norėtume, kad paslaugų teikėjai pateiktų atsiliepimus apie dalyvius, atsižvelgiant į įsitraukimą, elgesį ir sėkmę. Mokėjimų paskirstymas turi būti suderintas programos pristatymo metu. 3. Vertinimo etapas: Programos poveikio ir investicijų grąžos matavimas atliekant tolesnius vertinimus ir grįžtamojo ryšio sesijas (sėkmės rodikliai turi būti suderinti).