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Centre National pour l'Éducation Artistique et Musicale

Ouvert
Date limite
32 jours restants
Avril 29, 2026
Détails du contrat
Catégorie
Open Procedure
Référence
014795-2026
Valeur
£15,600,000
Lieu
Inner London - West, Royaume-Uni
Publié
Mars 20, 2026
Code CPV
Calendrier du projet

Publication de l'appel d'offres

Février 18, 2026

Date limite pour les questions

Avril 22, 2026

Date limite de soumission

Avril 29, 2026

Date de début du contrat

Août 31, 2026

Intelligence acheteurPRO
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Budget
£15,600,000
Durée
36 mois
Lieu
Inner London - West
Type
Open Procedure
62
Score de qualité/100
Bon

Description originale de l'appel d'offres

Le Département de l'Éducation recherche un partenaire de mise en œuvre pour établir et exploiter un Centre National pour l'Éducation Artistique et Musicale. L'intention est de créer le Centre d'ici septembre 2026. Le Centre jouera un rôle essentiel dans la réalisation de l'ambition du gouvernement de revitaliser les arts dans les écoles en Angleterre, afin que chaque enfant puisse accéder à une éducation artistique riche et de haute qualité qui nourrit la créativité, la confiance, la compréhension culturelle et l'expression personnelle. L'examen indépendant du curriculum et de l'évaluation a publié son rapport final le 5 novembre 2025. Le gouvernement a également publié une réponse au rapport le même jour, exposant les changements qui seront apportés au curriculum national, aux qualifications, à la responsabilité et à l'enrichissement. Le premier enseignement du nouveau curriculum aura lieu en septembre 2028 et les nouveaux GCSE à partir de septembre 2029, suite à des consultations. Le nouveau curriculum national devrait être publié au printemps 2027, suite à des consultations sur le projet plus tard cette année. D'autres politiques seront publiées cette année, notamment le Livre blanc sur les écoles, les modifications des mesures de responsabilité relatives aux résultats et aux progrès (Progress 8) dans un document de consultation distinct, et l'enrichissement dans les écoles dans les directives du Cadre d'enrichissement. À la lumière de ces réformes, l'objectif est que le Centre agisse en tant que leader stratégique du système, travaillant aux niveaux national, régional et local pour renforcer l'offre artistique dans les écoles. En réunissant et en mobilisant une large coalition de partenaires, le Centre vise à créer les conditions d'un impact social significatif. Il coordonnera et alignera le financement, les investissements et les activités afin de maximiser l'impact collectif de tous les partenaires impliqués dans l'éducation artistique dans les écoles. Il générera et partagera également des données et des preuves pour guider la prise de décision et cibler le soutien là où l'accès à une éducation artistique de haute qualité est le plus inégal. De cette manière, le Centre sera un partenaire important dans la revitalisation de l'éducation artistique, en garantissant un accès équitable à un enseignement de haute qualité et à des opportunités d'enrichissement, en particulier pour les enfants et les communautés qui y ont actuellement le moins accès. Le partenaire de mise en œuvre dirigera le Centre National et sera donc responsable de la conception, de la mise en œuvre et de la supervision du réseau des Music Hubs pour soutenir la réalisation de ces priorités : • Priorité 1 : Fournir un leadership national stratégique dans la revitalisation des arts dans les écoles, en mobilisant une coalition de partenaires nationaux, régionaux et locaux pour générer et orienter les investissements afin de soutenir un accès équitable aux arts de haute qualité dans les écoles, en se concentrant sur les communautés mal desservies. • Priorité 2 : Soutenir un enseignement d'excellence, grâce à une nouvelle offre de développement professionnel continu (DPC) en ligne pour les enseignants des écoles primaires et secondaires et un soutien pour accéder aux programmes de développement professionnel de haute qualité existants proposés par d'autres. • Priorité 3 : Promouvoir l'éducation artistique auprès des chefs d'établissement, des enseignants, des parents et des jeunes, y compris la promotion des opportunités pour les enfants et les jeunes de progresser dans les arts et de poursuivre leurs intérêts et leurs aspirations professionnelles. • Supervision du réseau des Music Hubs, y compris en tant que gestionnaire des fonds pour le réseau, en surveillant les performances et la réalisation des hubs et en travaillant avec les hubs pour atteindre les trois priorités du Centre National. Le Centre National sera établi avec un plan de mise en œuvre progressif pour son programme de travail à partir de septembre 2026. Cela inclut la prise en charge par le Centre du réseau des Music Hubs à partir du 1er septembre 2027. Cela donne au Centre un an pour planifier la transition des arrangements de supervision existants avec Arts Council England, période pendant laquelle le Centre peut engager des discussions préliminaires avec les partenariats des Music Hubs avant septembre 2027. La subvention d'investissement existante des Music Hubs, supervisée par Arts Council England, sera également prolongée jusqu'à fin avril 2027. Le Centre National n'aura donc pas à assumer la responsabilité de cette subvention. Le financement futur de la subvention de fonctionnement des Music Hubs sera confirmé en temps voulu et est distinct de la valeur de ce contrat. Instructions relatives à l'appel d'offres : Le Département administre le processus d'appel d'offres via Jaggaer, où se trouve l'ensemble complet des documents d'appel d'offres. Sauf s'ils l'ont déjà fait, les soumissionnaires potentiels devront s'inscrire pour participer à cette opportunité : https://education.app.jaggaer.com. Jaggaer est la seule méthode pour soumettre les offres et les questions de clarification. Les fournisseurs ne doivent pas contacter le Département par tout autre moyen en relation avec cet achat. Il incombe aux fournisseurs potentiels de s'assurer qu'ils peuvent accéder au système Jaggaer et l'utiliser. Jaggaer est détenu et hébergé par une organisation indépendante. Tout problème concernant la fonctionnalité ou l'utilisation du système doit être adressé au service d'assistance de Jaggaer au 0800 069 8630 ou sur https://www.jaggaer.com/submit-supplier-support-request/. Les soumissionnaires potentiels sont responsables de s'assurer qu'ils comprennent le processus d'appel d'offres et comment utiliser Jaggaer. Si des informations sont peu claires, si vous estimez que les informations fournies sont insuffisantes, ou s'il semble y avoir une erreur technique, vous devez soulever une demande de renseignement ou de clarification via la fonctionnalité « messages » dans Jaggaer. La date limite de clarification est indiquée dans le calendrier des marchés publics. Veuillez vous assurer d'avoir lu attentivement tous les documents avant de soumettre une demande. Événement d'information pour les fournisseurs : Les soumissionnaires potentiels sont invités à assister à un événement d'information pour les fournisseurs, facilité sur Microsoft Teams le 4 mars 2026 de 14h00 à 15h30. La session sera dirigée par des représentants du Département et se concentrera sur les exigences et le processus d'appel d'offres, avec une « visite guidée » des documents d'appel d'offres et des conseils sur ce qui est requis pour soumettre une offre conforme. La session comprendra une présentation des changements clés suite à l'engagement préliminaire du marché réalisé en 2025. Un lien vers la réunion se trouve sur Jaggaer avec la documentation ITT. La participation des soumissionnaires potentiels n'est pas obligatoire. Les diapositives et les questions-réponses de la session seront téléchargées sur Jaggaer. Le Département souhaite maximiser les opportunités de participation aux marchés publics d'un large éventail d'organisations des secteurs public, communautaire et privé, y compris les petites et moyennes entreprises (PME) et les entreprises volontaires, communautaires et sociales (VCSE). La considération sera également accordée aux consortiums et aux offres collaboratives de toutes formes d'organisations.

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Concurrents

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Exigences et qualifications

1 exigences dans 1 catégories

Obligatoire (1)
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--Not explicitly stated in the provided text; typically detailed in the full tender documents.

Aperçu des exigences

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Documents

Aucun document traité n'est disponible pour cet appel d'offres.

Les documents apparaîtront ici une fois qu'ils auront été téléchargés et analysés.

62
Bon

Score de qualité de l'appel d'offres

This tender outlines a significant initiative for arts and music education but suffers from critical omissions in the provided documentation, particularly the absence of full tender documents and explicit evaluation criteria, which hinders transparency and completeness.

Répartition du score

Conformité légale70/100

The tender correctly identifies an 'Open procedure' and an appropriate CPV code. However, the lack of explicit evaluation criteria and detailed mandatory exclusion grounds in the provided text represents a transparency deficit, which is a key aspect of legal compliance.

No evaluation criteria specified
Mandatory exclusion grounds not detailed
Clarté55/100

While the project description is clear and articulates the Centre's purpose and priorities well, the overall clarity for potential bidders is significantly hampered by the absence of detailed requirements and, critically, the complete lack of specified evaluation criteria.

No evaluation criteria specified
Detailed requirements not provided
Exhaustivité40/100

The tender provides essential basic information, financial details, and key timelines. However, the critical absence of the full tender documents (indicated by 'Documents with content/summaries: 0') and the explicit lack of evaluation criteria make the provided information fundamentally incomplete for a comprehensive bid preparation.

No full tender documents provided
No evaluation criteria specified
Équité55/100

The use of an e-procurement platform (Jaggaer) and the disclosure of the estimated value contribute positively to fairness. Nevertheless, the explicit absence of evaluation criteria is a significant barrier to fair competition, as bidders cannot transparently understand the basis for award. The requirements, as described, do not appear overtly tailored.

No evaluation criteria specified
Aspect pratique85/100

The tender scores well in practicality, clearly specifying the electronic submission method via Jaggaer, providing the necessary URL, and stating key dates such as contract start and duration. Financing information is also available.

Cohérence des données80/100

The provided data is largely consistent, with logical dates and no reported disputes. Most key fields are populated, though minor omissions like 'Liable Person' and procedure codes exist. The lack of document content is an availability issue, not an inconsistency within the provided data points.

"Liable Person" field empty
Procedure "Code" empty
Durabilité70/100

The tender explicitly highlights strong social objectives, focusing on equitable access to arts education for underserved communities. It also suggests an innovative approach through strategic leadership and data-driven decision-making. No specific green procurement aspects are mentioned.

No explicit green procurement criteria

Points forts

Clear and detailed project description and objectives
Use of an e-procurement platform (Jaggaer) for submission
Estimated value, contract duration, and start date are clearly specified
Strong focus on social impact and equitable access to education
Appropriate CPV code and open procedure type

Préoccupations

Critical absence of full tender documents (content/summaries: 0)
Explicitly missing evaluation criteria
Lack of detailed requirements beyond high-level objectives
Mandatory exclusion grounds not detailed in the provided text
No explicit mention of green procurement aspects

Recommandations

1. Ensure all full tender documents, including detailed requirements and specifications, are readily accessible to potential bidders.
2. Clearly define and publish comprehensive evaluation criteria to ensure transparency and fairness.
3. Provide explicit details regarding mandatory exclusion grounds and other legal compliance requirements.

Aperçu de la notation IA

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Analyse complète du score de qualité
Répartition détaillée des sous-scores
Aperçu des forces et des préoccupations
Recommandations stratégiques

Aucune carte de crédit requise • Configuration en 2 minutes

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