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Cadre des opportunités de journée du Hampshire (HDOF)

Ouvert
Date limite
33 jours restants
Avril 30, 2026
Détails du contrat
Catégorie
Autre
Référence
018135-2026
Valeur
£360,000,000
Lieu
Hampshire and Isle of Wight, Royaume-Uni
Publié
Mars 20, 2026
Code CPV
Calendrier du projet

Publication de l'appel d'offres

Février 27, 2026

Date limite pour les questions

Avril 23, 2026

Date limite de soumission

Avril 30, 2026

Date de début du contrat

Août 29, 2026

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Budget
£360,000,000
Durée
36 mois
Lieu
Hampshire and Isle of Wight
Type
Autre
75
Score de qualité/100
Bon

Description originale de l'appel d'offres

Le modèle actuel de possibilités de journée pour les personnes handicapées du Hampshire (HDDOM) a été développé par le Conseil du comté de Hampshire pour répondre aux besoins croissants et évolutifs en matière de soins sociaux pour adultes, en particulier pour les personnes handicapées et les adultes qui nécessitaient un soutien structuré pendant la journée. Il a également été développé pour mieux garantir la sécurité, gérer les contrats et examiner les finances. Le service est entré dans sa période d'extension finale et doit être remis en appel d'offres pour garantir que le Hampshire puisse répondre aux besoins de ses résidents éligibles. Le nouveau cadre sera une évolution du HDDOM et sera nommé Cadre des opportunités de journée du Hampshire (HDOF) et sera aligné sur le Care Act 2014, visant à répondre aux besoins de soins éligibles en offrant des activités diurnes significatives qui favorisent le bien-être, l'indépendance et l'inclusion sociale. Le HDOF sera conçu pour fournir des activités diurnes et un soutien aux adultes ayant des troubles d'apprentissage, des handicaps physiques, des adultes âgés et des personnes ayant des problèmes de santé mentale. Le modèle comprend : • Centres de soins de jour traditionnels • Formation professionnelle • Services communautaires • Services spécialisés pour les besoins complexes Le besoin de ces services existe en raison des facteurs suivants : Soutien à l'autonomie : • Offre des environnements structurés qui favorisent l'indépendance, le développement des compétences et l'engagement social. • Certaines personnes handicapées ou atteintes de maladies liées à l'âge ne peuvent pas rester seules en toute sécurité à la maison pendant la journée. Repos pour les aidants : • Offre un répit aux aidants familiaux, en particulier aux aidants âgés ou à ceux qui doivent travailler pendant la journée. Soins préventifs : • En offrant des activités diurnes significatives, il aidera à prévenir la détérioration de la santé mentale et physique, réduisant ainsi le besoin d'interventions plus intensives plus tard. • Les utilisateurs signalent un niveau de satisfaction élevé, beaucoup décrivant les services comme agréables et bénéfiques pour leur bien-être. • Le service vise également à soutenir l'agenda de santé publique par le biais d'une gamme d'activités éducatives et professionnelles.

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Concurrents

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Exigences et qualifications

12 exigences dans 5 catégories

Soumission (1)
Obligatoire (1)
Conformité (4)
Technique (5)
Financier (1)
SUBMISSION REQUIREMENTS1
--No specific submission requirements are detailed in the provided text.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--No specific mandatory exclusion grounds are detailed in the provided text.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS4
--Must be able to provide daytime activities and support for adults with learning disabilities, physical disabilities, older adults, and people with mental health needs.
--Must align with the Care Act 2014.
--Must be able to offer meaningful daytime activities that promote wellbeing, independence, and social inclusion.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS5
--Ability to offer structured environments that promote independence, skill-building, and social engagement.
--Ability to provide respite for family carers.
--Ability to offer preventative care through educational and occupational activities.
FINANCIAL REQUIREMENTS1
--No specific financial requirements are detailed in the provided text.

Aperçu des exigences

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Documents

Aucun document traité n'est disponible pour cet appel d'offres.

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75
Bon

Score de qualité de l'appel d'offres

This tender for a day opportunities framework is well-structured with a clear description of needs and objectives. However, it lacks specific details on evaluation criteria and submission requirements, and the availability of tender documents is limited.

Répartition du score

Conformité légale75/100

The tender appears to be in the planning stage, which explains the absence of a specific procedure code. The CPV code is appropriate for the described services. Deadlines are provided, and the value is disclosed. No disputes are noted. The reference to the Care Act 2014 suggests regulatory alignment.

Clarté80/100

The description of the service, its evolution from the previous model, and the rationale behind the need are clear. The target audience and types of services are well-defined. However, the absence of specified evaluation criteria and detailed submission requirements reduces overall clarity.

Missing evaluation criteria
No specific submission requirements detailed
Exhaustivité70/100

Basic information such as title, reference, organization, estimated value, and duration are present. The contract start date is specified. However, the crucial tender documents are not available with content, and specific submission requirements are missing, impacting completeness.

No document content available
No specific submission requirements detailed
Équité85/100

The tender is divided into parts, which can promote competition. The estimated value is disclosed, and the criteria for service provision are objective. The absence of specific company tailoring is noted. However, the lack of information on e-submission and the limited access to document content could be perceived as less fair.

No e-submission specified
No document content available
Aspect pratique65/100

The contract duration and start date are specified. Financing information is not detailed. The lack of explicit mention of e-submission and the limited availability of tender document content hinder practicality for potential bidders.

No e-submission specified
No document content available
Cohérence des données90/100

Key fields like title, reference, organization, value, and deadlines are populated. There are no noted disputes or suspensions. The dates provided (submission deadline, contract start) are logically sequenced.

Durabilité50/100

The tender does not explicitly mention green procurement, social aspects, innovation, or EU funding, which are important considerations for modern public procurement. This suggests a lack of focus on these areas.

Not green procurement
No social criteria specified

Points forts

Clear description of service needs and objectives
Well-defined target audience and service types
Appropriate CPV code and NUTS code provided
Estimated value and contract duration specified

Préoccupations

Lack of specified evaluation criteria
Limited availability of tender document content
Absence of explicit sustainability and innovation focus
No mention of e-submission process

Recommandations

1. Provide detailed evaluation criteria to ensure transparency.
2. Make full tender documents accessible with content.
3. Incorporate sustainability and innovation objectives into the tender.

Aperçu de la notation IA

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Analyse complète du score de qualité
Répartition détaillée des sous-scores
Aperçu des forces et des préoccupations
Recommandations stratégiques

Aucune carte de crédit requise • Configuration en 2 minutes

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