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Livraison de deux voitures particulières de type SUV

Ouvert
Date limite
4 jours restants
Avril 08, 2026
Détails du contrat
Catégorie
Fournitures
Référence
2026/BZP 00172282/01
Valeur
Non divulgué
Lieu
Podlaskie, Pologne
Publié
Mars 27, 2026
Code CPV
Calendrier du projet

Publication de l'appel d'offres

Mars 26, 2026

Date limite pour les questions

Avril 01, 2026

Date limite de soumission

Avril 08, 2026

Probabilité de gainPRO
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Aperçu du secteurPRO
🔒
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Budget
Non divulgué
Durée
Non spécifié
Lieu
Podlaskie
Type
Fournitures
75
Score de qualité/100
Bon
Référentiel de marché
Prix moyen gagnant
€851,206
Offres moyennes
1.1
Concurrence
Faible
PME gagnantes
88%
13,633 appels d'offres analysés

Description originale de l'appel d'offres

Livraison de deux voitures particulières de type SUV

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Stratégie gagnante

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70%
Probabilité de succès estiméeFaible adéquation

Cet appel d'offres présente une opportunité à faible concurrence pour les fournisseurs de voitures particulières de type SUV. L'absence de critères d'évaluation spécifiés et d'exigences détaillées suggère une focalisation sur la conformité de base et des prix compétitifs. Les soumissionnaires devraient tirer parti de leur compréhension des besoins probables de l'autorité contractante en matière de véhicules fiables et mettre l'accent sur une livraison rapide et un solide support de garantie.

Messages clés de victoire

Livraison fiable et rapide de deux véhicules SUV de haute qualité.

Prix compétitif avec une excellente valeur à long terme et un support de garantie.

Processus d'approvisionnement transparent avec conformité totale et charge administrative minimale pour l'Autorité contractante.

Opportunités clés
Faible concurrence identifiée en raison de l'absence de critères techniques et d'évaluation détaillés.
Potentiel de concurrence axée sur les prix en raison de critères d'évaluation non spécifiés.
Opportunité de définir le 'meilleur' SUV en fonction des besoins courants du secteur public (fiabilité, coûts d'exploitation).
Engagement précoce avec l'Autorité contractante pour clarifier les besoins implicites potentiels.
Défis principaux
Les critères d'évaluation non spécifiés rendent difficile l'optimisation de la stratégie d'offre.

Supposez que le prix sera un facteur principal. Concentrez-vous sur l'offre d'un prix compétitif tout en garantissant que les véhicules proposés répondent aux besoins de base implicites pour une utilisation dans le secteur public (par exemple, fiabilité, efficacité énergétique, sécurité).

L'absence d'exigences techniques détaillées permet une interprétation large, ce qui peut conduire à des propositions inattendues de la part des concurrents.

Proposez un SUV polyvalent qui équilibre le coût, la fiabilité et l'adéquation à une utilisation administrative générale. Mettez en évidence les caractéristiques qui contribuent à de faibles coûts d'exploitation et à la durabilité.

Potentiel d'une 'course vers le bas' sur les prix si elle n'est pas gérée avec soin.

Assurez-vous que le prix proposé est compétitif mais aussi durable, reflétant le coût total de possession et les dispositions de garantie. Évitez de sous-coter à un point qui compromettrait la rentabilité ou la qualité du véhicule.

Profil du soumissionnaire idéal
Un concessionnaire automobile ou un fabricant réputé ayant fait ses preuves dans la fourniture de véhicules aux entités du secteur public. Ils devraient posséder une solide compréhension des spécifications des véhicules, des stratégies de prix compétitives et d'une logistique de livraison efficace. L'expérience des procédures de marchés publics en Pologne est un atout.
Exigences clés
Fourniture de deux (2) voitures particulières de type SUV
Conformité aux motifs d'exclusion obligatoires
Respect des termes du projet de contrat (livraison, garantie, pénalités)
Soumission de la déclaration de groupe de capital (annexe n° 3)
Soumission de l'offre conformément au SWZ (annexe n° 2)
Facteurs de différenciation clés
Un prix très compétitif pour un SUV fiable et bien supporté.
Compréhension démontrée des besoins des véhicules du secteur public (par exemple, faibles coûts d'exploitation, durabilité, facilité d'entretien).
Une proposition claire et concise qui minimise l'effort administratif pour l'Autorité contractante.
Offre proactive d'une garantie prolongée ou de forfaits de maintenance groupés.
Opportunités de valeur sociale
Bien que non explicitement demandé, envisagez un engagement à employer de la main-d'œuvre locale pour la livraison ou le service après-vente des véhicules, si cela s'applique aux opérations du soumissionnaire.
Domaines de concentration de l'offre
PrixLikely High (N/A)

Soumettez un prix très compétitif qui reflète le coût total de possession et inclut une marge bénéficiaire raisonnable. Comparez avec des appels d'offres similaires pour des véhicules SUV.

Adéquation du véhiculeMedium (N/A)

Proposez un modèle de SUV réputé pour sa fiabilité, son efficacité énergétique et ses faibles coûts de maintenance, adapté à une utilisation administrative générale. Articulez clairement les avantages du modèle proposé.

Livraison et garantieMedium (N/A)

Offrez une livraison rapide dans un délai raisonnable. Mettez en avant un forfait de garantie complet qui offre la tranquillité d'esprit à l'Autorité contractante.

Recommandations7
Examiner attentivement le SWZ et le projet de contrat
CritiqueEffort moyen

Analysez minutieusement le Document 2 (SWZ) et le Document 4 (Projet de contrat) pour identifier toute exigence implicite ou clause susceptible d'affecter le prix, la livraison ou la garantie. Portez une attention particulière aux clauses de pénalité et aux conditions de résiliation.

Assure la conformité totale et évite les omissions coûteuses.
Prioriser une tarification compétitive
CritiqueEffort élevé

Compte tenu de l'absence de critères d'évaluation spécifiés, supposez que le prix sera un facteur dominant. Développez une stratégie de prix agressive mais durable, en tenant compte du coût total de possession et du potentiel de futurs contrats de service.

Maximise les chances de gagner dans un environnement sensible aux prix.
Mettre en avant la fiabilité du véhicule et les faibles coûts d'exploitation
ÉlevéEffort moyen

Proposez un modèle de SUV réputé pour sa durabilité, son efficacité énergétique et ses faibles besoins de maintenance. Quantifiez ces avantages lorsque cela est possible (par exemple, consommation de carburant estimée, intervalles d'entretien typiques).

Répond au besoin probable de l'Autorité contractante en matière de véhicules économiques et fiables.
Clarifier les exigences implicites
ÉlevéEffort faible

Soumettez des demandes de clarification officielles à l'Autorité contractante concernant toute ambiguïté dans les documents d'appel d'offres, en particulier concernant les spécifications techniques attendues ou les performances des SUV, si elles ne sont pas suffisamment couvertes par les caractéristiques standard du modèle proposé.

Réduit le risque de non-conformité et permet une offre plus personnalisée.
Traiter la déclaration de groupe de capital avec précision
MoyenEffort faible

Remplissez et soumettez soigneusement le 'załącznik nr 3 - grupa kapitałowa.docx' (Document 1) conformément aux instructions. Toute inexactitude pourrait entraîner une exclusion.

Prévient l'exclusion du processus d'appel d'offres.
Envisager un engagement de service local
FaibleEffort faible

Si possible, proposez un engagement à utiliser des centres de service locaux pour les réparations sous garantie ou l'entretien de routine, contribuant ainsi à l'économie locale dans la région de Białystok (PL841).

Ajoute un élément subtil de valeur sociale sans coût ni effort significatifs.
Offrir une garantie prolongée ou un forfait de service
MoyenEffort moyen

En tant que différenciateur, envisagez d'offrir une garantie prolongée au-delà de la période standard ou un forfait de maintenance de base groupé. Cela ajoute de la valeur et réduit le risque perçu par l'Autorité contractante.

Améliore la valeur perçue de l'offre et peut justifier un prix légèrement plus élevé.
Positionnement concurrentiel
Positionnez l'offre comme la solution la plus rentable pour le transport fiable de SUV, en soulignant la valeur à long terme et la perturbation minimale des opérations pour l'Autorité contractante. Mettez en avant la facilité de faire affaire avec un fournisseur réputé.

Concurrents

Passez à un plan supérieur pour voir quelles entreprises sont susceptibles de soumissionner pour cet appel d'offres, basé sur les données historiques.

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Exigences et qualifications

5 exigences dans 5 catégories

Soumission (1)
Obligatoire (1)
Conformité (1)
Technique (1)
Financier (1)
SUBMISSION REQUIREMENTS1
--No information
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--No information
ELIGIBILITY REQUIREMENTS1
--No information
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS1
--No information
FINANCIAL REQUIREMENTS1
--No information

Aperçu des exigences

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Documents

6 documents disponibles avec des résumés IA

Notice PDFPDF
08de8b0e-e7cb-b2e7-5fad-950001e70cb7.pdf

This document is a tender notice for the supply of two SUV passenger cars by the Provincial Inspectorate of Plant and Seed Protection in Białystok, with offers to be submitted electronically by April 8, 2026.

01) załącznik nr 1 - formularz ofertowy.docxDOC
01) załącznik nr 1 - formularz ofertowy.docx

This document is a tender offer form for the supply of two SUV passenger cars, requiring bidders to provide pricing, vehicle details, and confirm adherence to tender specifications.

02) załącznik nr 2 - oświadczenie o braku podstaw dotyczących wykluczenia.docxDOC
02) załącznik nr 2 - oświadczenie o braku pod...

This document is a declaration by the bidder confirming they have no grounds for exclusion from the tender for the supply of two SUV vehicles and meet the participation requirements.

03) załącznik nr 3 - grupa kapitałowa.docxDOC
03) załącznik nr 3 - grupa kapitałowa.docx

This document is a declaration of belonging or not belonging to the same capital group, to be filled out by the bidder in the tender for the supply of two SUV passenger cars.

06) SWZ, WIORIN dwóch sztuk samochodow osobowych typu SUV.docDOC
06) SWZ, WIORIN dwóch sztuk samochodow osobow...

This document contains the Specification of the Public Procurement Conditions (SWZ) for the delivery of two SUV-type passenger cars.

07) załącznik nr 4 - umowa edit (1).docDOC
07) załącznik nr 4 - umowa edit (1).doc

This document contains a draft contract for the delivery of two SUV vehicles, outlining terms of delivery, warranty, penalties, and contract termination.

Aperçu des documents

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75
Bon

Score de qualité de l'appel d'offres

This tender for the supply of two SUV vehicles is generally well-structured, with clear documentation and a defined process. However, it lacks specific evaluation criteria and details on financing and contract duration, impacting its overall completeness and practicality.

Répartition du score

Conformité légale75/100

The tender adheres to basic legal requirements, including a clear CPV code and organizational details. The procedure is not explicitly defined beyond 'None', which is unusual but not necessarily non-compliant if it refers to a simplified procedure. No disputes are reported. The deadline, while potentially short, is within typical parameters for this type of procurement.

Clarté80/100

The description of the required goods is clear ('two SUV passenger cars'). The attached documents, including the SWZ and offer form, provide a good basis for understanding the requirements. However, the absence of specified evaluation criteria leaves a gap in clarity regarding how bids will be assessed.

Missing evaluation criteria specified
Exhaustivité70/100

Most essential information is present, including title, reference, organization, and a submission deadline. The value is not disclosed, which is a significant omission. Key documents like the SWZ, offer form, and contract draft are provided. However, crucial details such as contract duration and financing information are missing.

Estimated Value: Not disclosed
Missing contract duration
Équité85/100

The tender appears fair, with all documents accessible and the procedure being e-procurement. The criteria for exclusion and eligibility are not explicitly detailed in the provided AI-extracted requirements, but the presence of a declaration form suggests these are covered within the SWZ. The lack of disclosed value is a minor concern for transparency but does not inherently indicate unfairness.

Aspect pratique65/100

The tender utilizes e-procurement, which is a positive aspect. However, the absence of a disclosed contract start date and financing information reduces practicality. The deadline, while active, might be considered short depending on the complexity of preparing the offer and the typical lead times for vehicle delivery.

No e-submission (implied by 'E-Procurement' characteristic but not explicitly stated as a requirement for submission)
Missing contract start date
Cohérence des données90/100

Key fields such as title, reference, organization, and deadline are populated. The CPV code is correct. There are no reported disputes or suspensions. The dates are logical, with the submission deadline well into the future. The 'Procedure: None' is noted but does not create an inconsistency.

Durabilité50/100

There is no explicit mention of green procurement, social aspects, or innovation within the tender details. This suggests a lack of focus on sustainability criteria.

Not green procurement
No social criteria

Points forts

Clear title and reference number
Organization and location specified
CPV code provided
Comprehensive set of required documents attached
E-procurement utilized

Préoccupations

Estimated value not disclosed
Missing evaluation criteria
Missing contract duration and financing information
Lack of sustainability considerations

Recommandations

1. Disclose the estimated value of the procurement.
2. Specify clear evaluation criteria for bids.
3. Include details on contract duration and financing.

Aperçu de la notation IA

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Analyse complète du score de qualité
Répartition détaillée des sous-scores
Aperçu des forces et des préoccupations
Recommandations stratégiques

Aucune carte de crédit requise • Configuration en 2 minutes

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~1hVotre temps uniquement
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40–80 heures
Temps de préparation
~1 heure
Votre temps uniquement
15–25%
Taux de réussite moyen
80%+
Taux de réussite
Risque d'erreurs
Vérification manuelle
QA expert
Contrôle de conformité
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