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Rénovation de l'unité résidentielle n° 1 dans le bâtiment situé ul. Bankowa 23 à Police, appartenant au parc immobilier municipal de Police, y compris les travaux associés

Ouvert
Date limite
5 jours restants
Avril 10, 2026
Détails du contrat
Catégorie
Construction
Référence
2026/BZP 00172137/01
Valeur
Non divulgué
Lieu
Zachodniopomorskie, Pologne
Publié
Mars 28, 2026
Organisation
Code CPV
Calendrier du projet

Publication de l'appel d'offres

Mars 26, 2026

Date limite pour les questions

Avril 03, 2026

Date limite de soumission

Avril 10, 2026

Probabilité de gainPRO
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Budget
Non divulgué
Durée
12 mois
Lieu
Zachodniopomorskie
Type
Construction
75
Score de qualité/100
Bon
Référentiel de marché
Prix moyen gagnant
€12,641,706
Offres moyennes
0.1
Concurrence
Faible
PME gagnantes
86%
133,693 appels d'offres analysés

Description originale de l'appel d'offres

Rénovation de l'unité résidentielle n° 1 dans le bâtiment situé ul. Bankowa 23 à Police, appartenant au parc immobilier municipal de Police, y compris les travaux associés

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Stratégie gagnante

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65%
Probabilité de succès estiméeAdéquation modérée

Cet appel d'offres pour la rénovation d'une unité résidentielle à Police présente un projet de construction simple avec des critères d'évaluation limités et spécifiés. Le succès dépendra de la démonstration d'une solide capacité technique et de la disponibilité des ressources, tandis qu'une offre claire et concise abordant les ambiguïtés potentielles sera cruciale pour se différencier.

Messages clés de victoire

Exécution fiable et efficace des travaux de rénovation résidentielle, garantissant l'achèvement dans les délais et la qualité.

Capacité avérée à gérer et intégrer les ressources nécessaires pour la mise à niveau de systèmes internes complexes.

Engagement à apporter de la valeur au parc immobilier de la Gmina Police.

Opportunités clés
L'absence de critères d'évaluation spécifiés offre une opportunité à une offre claire et bien structurée de se démarquer.
L'exigence d'engagement des ressources (DOCUMENT 4) permet de présenter de solides partenariats et des capacités de gestion des ressources.
La portée du projet est définie, permettant des estimations de coûts et des calendriers détaillés et précis.
Défis principaux
L'absence de spécifications détaillées en matière d'éligibilité, techniques et financières signifie que les soumissionnaires doivent déduire les attentes et présenter un argumentaire complet, bien que auto-défini, sur leurs capacités.

Fournissez de manière proactive des informations détaillées sur l'expérience de l'entreprise, les qualifications de l'équipe, la stabilité financière et un plan d'exécution de projet robuste, en supposant que l'autorité contractante attend un niveau élevé malgré l'absence de critères explicites.

L'absence de critères d'évaluation spécifiés rend difficile l'optimisation de l'offre pour une notation spécifique, nécessitant une approche équilibrée de tous les aspects potentiels.

Concentrez-vous sur la clarté, l'exhaustivité et la démonstration de la compétence globale. Assurez-vous que l'offre est facile à comprendre et répond directement aux besoins fondamentaux du projet, en supposant que l'autorité privilégiera la fiabilité et la capacité.

Potentiel d'une offre très compétitive si de nombreux entrepreneurs locaux sont au courant de l'appel d'offres et de sa simplicité.

Offrez un prix compétitif tout en expliquant clairement la valeur au-delà du simple coût, telle qu'une solide expérience ou une gestion de projet efficace.

Profil du soumissionnaire idéal
Une entreprise de construction de petite à moyenne taille avec une expérience avérée dans la rénovation résidentielle et la mise à niveau des systèmes internes (plomberie, électricité, gaz). Le soumissionnaire idéal aura une forte présence locale ou des relations établies avec des sous-traitants et fournisseurs locaux, et la capacité de mobiliser rapidement des ressources. Il devrait également être apte à naviguer dans des appels d'offres avec des critères d'évaluation explicitement minimaux.
Exigences clés
Démonstration des ressources nécessaires (humaines, techniques, équipement) pour achever la rénovation dans le délai de 12 mois.
Conformité à toutes les causes d'exclusion obligatoires (bien que non spécifié, il s'agit d'une exigence standard).
Articulation claire de la manière dont les ressources de tiers (si utilisées) seront gérées et intégrées, conformément au DOCUMENT 4.
Un plan de projet et une méthodologie bien définis pour les travaux de rénovation.
Une tarification précise et compétitive.
Facteurs de différenciation clés
Un document d'offre clair, concis et bien organisé qui anticipe les besoins de l'autorité contractante malgré l'absence de critères explicites.
Expérience démontrée dans des projets de rénovation résidentielle similaires, en particulier ceux impliquant des mises à niveau complètes des systèmes.
Une forte présence locale ou des relations établies avec des fournisseurs et sous-traitants locaux, garantissant une exécution efficace du projet et un bénéfice pour la communauté.
Une stratégie de prix compétitive mais réaliste qui reflète la portée et la durée du projet.
Opportunités de valeur sociale
Bien que non explicitement requis, envisagez d'inclure un engagement en faveur de l'emploi local ou d'opportunités de formation pour les résidents de Police pendant la durée du projet. Cela peut être présenté comme un avantage pour la communauté et une démonstration de responsabilité sociale des entreprises.
Domaines de concentration de l'offre
Capacité technique et disponibilité des ressources

Fournissez des CV détaillés du personnel clé, une liste complète des équipements et des preuves solides de projets réussis antérieurs de portée similaire. Pour le DOCUMENT 4, définissez clairement les ressources fournies par des tiers et leur rôle spécifique, en vous assurant qu'elles répondent directement aux lacunes potentielles dans les ressources propres du soumissionnaire.

Plan de projet et méthodologie

Élaborez un plan de projet détaillé, étape par étape, avec des calendriers clairs, des jalons et des stratégies d'atténuation des risques. Mettez l'accent sur l'efficacité et le contrôle de la qualité tout au long du processus de rénovation.

Tarification

Menez une analyse approfondie des coûts pour garantir un prix compétitif et rentable. Détaillez clairement les coûts si possible pour démontrer la transparence et la valeur.

Recommandations6
Détaillez proactivement les capacités
CritiqueEffort élevé

Compte tenu de l'absence de critères explicites d'éligibilité, techniques et financiers, les soumissionnaires doivent fournir de manière proactive une documentation complète démontrant la capacité, l'expérience et la stabilité financière de leur entreprise. Cela comprend des portfolios de projets détaillés, des états financiers (si pertinent) et des CV du personnel clé.

Garantit que le soumissionnaire est perçu comme pleinement capable et réduit le risque de disqualification dû à un manque d'informations perçu.
Concentrez-vous sur la clarté et l'exhaustivité
ÉlevéEffort moyen

Étant donné que les critères d'évaluation ne sont pas spécifiés, l'offre doit être exceptionnellement claire, bien organisée et facile à comprendre. Abordez tous les aspects de la description de l'appel d'offres et des exigences de manière exhaustive, en supposant que l'autorité appréciera une soumission simple et approfondie.

Augmente la probabilité que l'offre soit examinée favorablement et comprise, même sans notation définie.
Utilisez le DOCUMENT 4 pour mettre en valeur la force des ressources
ÉlevéEffort moyen

Remplissez soigneusement le DOCUMENT 4, en détaillant les ressources de tiers avec des rôles et des engagements spécifiques. Cela peut constituer un différenciateur clé s'il démontre une chaîne d'approvisionnement solide et fiable ou une expertise spécialisée qui améliore la capacité globale du soumissionnaire.

Positionne le soumissionnaire comme étant plein de ressources et capable de répondre à tous les besoins du projet, même en s'appuyant sur un soutien externe.
Menez une recherche approfondie sur le marché local
MoyenEffort moyen

Comprenez le marché local de la construction à Police, y compris les prix typiques des matériaux et de la main-d'œuvre, ainsi que la disponibilité de sous-traitants spécialisés. Cela éclairera une stratégie de prix compétitive et une planification des ressources.

Permet une tarification plus précise et un plan de projet plus réaliste, augmentant ainsi la compétitivité.
Anticipez les ambiguïtés potentielles
MoyenEffort faible

Préparez une liste de questions de clarification potentielles concernant la portée des travaux, les spécifications techniques ou les conditions contractuelles, même si elles ne sont pas soumises immédiatement. Cette préparation permettra des réponses rapides si l'autorité contractante cherche des éclaircissements.

Réduit le risque de malentendus et de litiges potentiels pendant l'exécution du projet.
Envisagez un engagement en faveur de l'emploi local
FaibleEffort faible

Bien que non requis, un engagement à employer de la main-d'œuvre locale ou à faire appel à des fournisseurs locaux peut constituer un différenciateur positif et démontrer l'engagement communautaire.

Améliore la réputation du soumissionnaire et peut séduire les objectifs plus larges de l'autorité contractante.
Positionnement concurrentiel
Positionnez l'offre comme la solution la plus fiable et la plus simple, en mettant l'accent sur la capacité d'exécution éprouvée et une compréhension claire des besoins du projet. Mettez en avant toute présence locale ou relations établies qui garantissent une livraison efficace du projet au sein de la Gmina Police.

Concurrents

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Exigences et qualifications

5 exigences dans 5 catégories

Soumission (1)
Obligatoire (1)
Conformité (1)
Technique (1)
Financier (1)
SUBMISSION REQUIREMENTS1
--No information
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--No information
ELIGIBILITY REQUIREMENTS1
--No information
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS1
--No information
FINANCIAL REQUIREMENTS1
--No information

Aperçu des exigences

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Documents

2 documents disponibles avec des résumés IA

Notice PDFPDF
08de8b09-035c-4a9b-5fad-950001e70bca.pdf

This document is a public procurement notice from the Municipality of Police, Poland, for the renovation of residential unit No. 1 at ul. Bankowa 23, including associated works.

SWZ.pdfPDF
SWZ.pdf

This document contains the Specifications of the Order Conditions (SWZ) for the reconstruction of residential unit no. 1 at Bankowa 23 Street in Police, including associated works.

Aperçu des documents

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75
Bon

Score de qualité de l'appel d'offres

This tender for residential unit renovation is generally well-structured with ample documentation, but lacks specific evaluation criteria and financial details, impacting its overall fairness and completeness.

Répartition du score

Conformité légale75/100

The tender adheres to general procurement principles with a clear CPV code and active status. However, the absence of specified evaluation criteria and potential issues with the submission deadline's reasonableness (given the scope) slightly detract from full compliance.

Missing evaluation criteria
Clarté80/100

The description of the works is clear, and the availability of detailed technical documentation (project documentation, technical specifications, bills of quantities) enhances clarity. The requirements are generally well-documented through the attached forms.

Exhaustivité70/100

Most essential information is present, including the title, reference, organization, description, and contract duration. However, the estimated value is not disclosed, and crucial details regarding eligibility, technical, and financial requirements are missing from the extracted AI requirements, despite being likely present in the full documentation.

Estimated value not disclosed
Missing specific eligibility, technical, and financial requirements in AI extraction
Équité85/100

The tender appears fair with a clear e-procurement characteristic and the division into parts. All documents are accessible, and the criteria for exclusion and participation are likely detailed within the extensive attachments. The lack of disclosed value is a minor concern for transparency.

Aspect pratique65/100

While e-procurement is indicated, the specific mechanism for e-submission is not explicitly detailed. The contract start date is not provided, and financing information is absent. The duration of 12 months is specified.

No explicit e-submission mechanism detailed
Contract start date not specified
Cohérence des données90/100

Key fields like title, reference, organization, and dates are populated logically. There are no indications of suspension or disputes. The dates provided are consistent.

Durabilité50/100

There is no explicit mention of green procurement, social aspects, innovation, or EU funding in the provided information, indicating a lack of focus on sustainability criteria.

No green procurement criteria
No social criteria

Points forts

Comprehensive documentation provided
Clear project description and CPV code
E-procurement indicated
Active status and reference number present

Préoccupations

Estimated value not disclosed
Missing evaluation criteria
Lack of explicit sustainability considerations
Unclear e-submission process

Recommandations

1. Disclose the estimated contract value for greater transparency.
2. Clearly outline the evaluation criteria within the tender documents.
3. Incorporate sustainability aspects (e.g., green procurement) into future tenders.

Aperçu de la notation IA

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Analyse complète du score de qualité
Répartition détaillée des sous-scores
Aperçu des forces et des préoccupations
Recommandations stratégiques

Aucune carte de crédit requise • Configuration en 2 minutes

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40–80 heures
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Votre temps uniquement
15–25%
Taux de réussite moyen
80%+
Taux de réussite
Risque d'erreurs
Vérification manuelle
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