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Retour aux appels d'offres

Location de logiciel de système de gestion de l'accréditation et des flux logistiques avec adaptation du système

Ouvert
Date limite
11 jours restants
Avril 15, 2026
Détails du contrat
Catégorie
Open Procedure
Référence
Akreditacijos ir logistikos srautų valdymo sistemos programinės įrangos nuomos su sistemos pritaikymo, diegimo ir priežiūros paslaugomis pirkimas
Valeur
€640,467
Lieu
Vilnius County, Lituanie
Publié
Mars 28, 2026
Code CPV
Calendrier du projet

Publication de l'appel d'offres

Mars 13, 2026

Date limite pour les questions

Avril 08, 2026

Date limite de soumission

Avril 15, 2026

Ouverture de l'appel d'offres

Avril 15, 2026

Probabilité de gainPRO
🔒
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Consultez votre probabilité de gain estimée basée sur les données historiques.
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Intelligence acheteurPRO
🔒
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Aperçu du secteurPRO
🔒
Débloquer les aperçus du secteur
Consultez les prix gagnants moyens, les niveaux de concurrence et les tendances du marché.
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Budget
€640,467
Durée
19 mois
Lieu
Vilnius County
Type
Open Procedure
75
Score de qualité/100
Bon
Référentiel de marché
Prix moyen gagnant
€550,329
Offres moyennes
2.0
Concurrence
Faible
PME gagnantes
96%
578 appels d'offres analysés

Description originale de l'appel d'offres

Location de logiciel de système de gestion de l'accréditation et des flux logistiques avec adaptation du système
Achats écologiques

Lancer l'analyse des risques

Identifiez les risques potentiels, les incohérences et les signaux d'alerte dans l'ensemble des documents de l'appel d'offres. Obtenez un rapport de risque détaillé avec les niveaux de gravité et les recommandations d'atténuation.

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Stratégie gagnante

Analyse IA des exigences, opportunités et défis de cet appel d'offres. Obtenez des perspectives stratégiques pour maximiser vos chances de succès.

65%
Probabilité de succès estiméeAdéquation modérée

Cet appel d'offres recherche une solution logicielle pour la gestion de l'accréditation et des flux logistiques. Compte tenu de l'absence de critères d'évaluation spécifiés et de l'accent mis sur les « Achats Durables », une stratégie gagnante mettra l'accent sur une solution logicielle robuste, adaptable et durable, associée à une démonstration claire des capacités techniques et à un modèle de prix compétitif. Un engagement proactif auprès de l'autorité contractante pour comprendre les priorités d'évaluation implicites est crucial.

Messages clés de victoire

Solution fiable et adaptable de gestion de l'accréditation et de la logistique

Technologie durable et pérenne

Expertise dans la mise en œuvre de logiciels dans le secteur public

Opportunités clés
L'absence de critères d'évaluation spécifiés offre une opportunité de mettre en avant les points forts clés.
L'exigence des « Achats Durables » permet de se différencier par une architecture logicielle et des pratiques opérationnelles durables.
Le besoin de personnalisation du système suggère une demande de flexibilité et d'une approche collaborative.
Le document 6 indique un besoin de personnel spécifique, permettant de présenter une équipe compétente et sécurisée.
Défis principaux
L'absence de critères d'évaluation explicites rend difficile l'adaptation précise de l'offre aux priorités de l'autorité.

Engager de manière proactive l'autorité contractante par le biais de demandes de clarification pour comprendre ses priorités implicites et les résultats souhaités. Se concentrer sur la démonstration de la valeur dans tous les aspects de l'appel d'offres, en supposant une évaluation équilibrée.

Une forte concurrence est probable compte tenu du code CPV et de la nature publique du marché.

Élaborer une stratégie de prix très compétitive, mettre en avant les capacités techniques uniques et souligner une solide expérience dans des projets réussis dans le secteur public. Se concentrer sur la communication claire de la valeur et des avantages.

Les informations limitées extraites des documents d'appel d'offres nécessitent un examen manuel approfondi.

Effectuer un examen complet de tous les documents d'appel d'offres fournis (00_AK_bendrosios.docx, 2_priedas_Techninė specifikacija.docx, 01_AK_specialiosios.docx) afin d'extraire toutes les exigences et contraintes explicites et implicites.

Profil du soumissionnaire idéal
Un fournisseur de logiciels ayant une expérience avérée dans le développement et la mise en œuvre de systèmes de gestion de l'accréditation et de la logistique, capable d'offrir une solution flexible basée sur le cloud. Le soumissionnaire idéal aura fait ses preuves dans les marchés publics, un engagement envers la durabilité et la capacité à fournir un support technique complet et des services de personnalisation. Une expérience des procédures de passation des marchés publics lituaniens et la conformité aux exigences de sécurité nationale (telles qu'indiquées dans le document 6) sont essentielles.
Exigences clés
Location de logiciel pour la gestion de l'accréditation et des flux logistiques
Personnalisation du système
Conformité aux exigences de sécurité nationale (Document 6)
Considérations relatives aux achats durables
Fourniture de spécialistes (Document 6)
Facteurs de différenciation clés
Engagement démontrable en faveur de la durabilité au-delà de la conformité de base, par exemple, hébergement cloud écoénergétique, empreinte de données réduite.
Une interface très intuitive et conviviale qui minimise les besoins de formation du personnel du secteur public.
Une méthodologie éprouvée pour une personnalisation et une intégration rapides et efficaces du système.
Un fort accent sur la sécurité des données et la conformité aux exigences de sécurité nationale lituaniennes, étayé par des certifications ou des rapports d'audit pertinents.
Opportunités de valeur sociale
Engagement à employer des spécialistes locaux pour la mise en œuvre et le support du système, favorisant le développement économique local.
Proposer des programmes de formation pour le personnel de l'autorité contractante axés sur le développement des compétences numériques et l'utilisation efficace du système.
Domaines de concentration de l'offre
Solution technique (fonctionnalité et personnalisation du logiciel)

Détailler les fonctionnalités principales du logiciel pour l'accréditation et la logistique, en soulignant son adaptabilité et sa modularité. Présenter un plan clair de personnalisation, incluant les calendriers et la participation des parties prenantes. Démontrer comment la solution répond ou dépasse les besoins implicites de la spécification technique (Document 2).

Prix

Élaborer un modèle de tarification compétitif et axé sur la valeur. Envisager d'offrir des prix échelonnés ou des remises pour des engagements à plus long terme, si cela est autorisé. Articuler clairement le coût total de possession et le retour sur investissement.

Durabilité (Achats Durables)

Détailler les initiatives spécifiques d'achats durables intégrées à la conception, à l'hébergement et au cycle de vie opérationnel de la solution logicielle. Quantifier les avantages environnementaux lorsque cela est possible (par exemple, réduction de la consommation d'énergie, processus sans papier).

Capacité et sécurité du fournisseur

Aborder de manière approfondie tous les aspects du Document 6, y compris la liste des biens et les spécialistes proposés. Mettre en avant l'expérience pertinente, les qualifications et les certifications de sécurité de l'équipe proposée. Fournir des preuves de conformité aux exigences de sécurité nationale.

Recommandations7
Analyser minutieusement tous les documents d'appel d'offres
CritiqueEffort élevé

Effectuer un examen manuel détaillé de tous les documents fournis (00_AK_bendrosios.docx, 2_priedas_Techninė specifikacija.docx, 01_AK_specialiosios.docx, et 6_priedas_EBVPD.zip) afin d'extraire toutes les exigences explicites et implicites, les spécifications techniques et les conditions contractuelles. Porter une attention particulière à tout contenu non extrait.

Assure la conformité totale et l'identification de toutes les obligations de l'appel d'offres.
Clarification proactive sur les critères d'évaluation
CritiqueEffort moyen

Soumettre des demandes de clarification formelles à Viešoji įstaiga CPO LT pour comprendre la pondération et l'orientation spécifique des critères d'évaluation, même s'ils ne sont pas explicitement énoncés. Formuler des questions sur la manière dont l'autorité évaluera la « meilleure valeur » ou la « pertinence ».

Permet une adaptation précise de l'offre pour maximiser le potentiel de notation.
Mettre l'accent sur les innovations en matière d'achats durables
ÉlevéEffort moyen

Aller au-delà de la conformité de base en détaillant des pratiques durables spécifiques intégrées à la solution logicielle (par exemple, architecture écoénergétique, hébergement cloud avec des sources d'énergie renouvelable, fonctionnalités favorisant les flux de travail sans papier). Quantifier les avantages environnementaux si possible.

Positionne le soumissionnaire comme un partenaire avant-gardiste et responsable, conforme à l'exigence des « Achats Durables ».
Développer un plan de personnalisation robuste
ÉlevéEffort moyen

Décrire une approche claire et progressive de la personnalisation du système, incluant l'implication des utilisateurs, les tests et la formation. Démontrer la flexibilité et un esprit de collaboration pour répondre aux besoins spécifiques de l'autorité contractante.

Aborde un aspect clé de la description de l'appel d'offres et renforce la confiance dans la capacité du soumissionnaire à fournir une solution sur mesure.
Démontrer la conformité aux exigences de sécurité nationale
CritiqueEffort élevé

Fournir des preuves complètes de conformité aux exigences de sécurité nationale telles qu'indiquées dans le Document 6. Cela peut inclure des certifications, des rapports d'audit ou des descriptions détaillées des protocoles de sécurité et des processus de vérification du personnel.

Essentiel pour satisfaire aux exigences obligatoires et éviter l'exclusion.
Tarification compétitive et basée sur la valeur
MoyenEffort moyen

Mener une recherche de marché approfondie pour comparer les prix. Élaborer une stratégie de tarification compétitive tout en démontrant clairement la valeur et la rentabilité à long terme de la solution proposée.

Crucial pour gagner un appel d'offres où le prix est probablement un facteur important, même s'il n'est pas pondéré.
Proposer l'emploi et la formation locaux
MoyenEffort faible

Inclure un engagement à utiliser des spécialistes locaux pour la mise en œuvre et le support continu, et proposer des programmes de formation complets pour le personnel de l'autorité contractante afin d'améliorer leurs compétences numériques.

Ajoute de la valeur au-delà de l'offre logicielle de base et correspond aux objectifs plus larges du secteur public.
Positionnement concurrentiel
Positionner la solution comme le système le plus adaptable et le plus convivial disponible, minimisant les perturbations et maximisant l'adoption dans l'environnement du secteur public.
Mettre en avant l'engagement du soumissionnaire envers un partenariat à long terme et une amélioration continue, en offrant un support et des mises à jour constants qui correspondent aux besoins évolutifs et aux avancées technologiques.
Tirer parti de l'aspect « Achats Durables » pour positionner la solution comme responsable sur le plan environnemental et pérenne, répondant aux objectifs de durabilité de l'autorité contractante.

Concurrents

Passez à un plan supérieur pour voir quelles entreprises sont susceptibles de soumissionner pour cet appel d'offres, basé sur les données historiques.

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Exigences et qualifications

5 exigences dans 5 catégories

Soumission (1)
Obligatoire (1)
Conformité (1)
Technique (1)
Financier (1)
SUBMISSION REQUIREMENTS1
--[No specific requirements listed]
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--[No specific requirements listed]
ELIGIBILITY REQUIREMENTS1
--[No specific requirements listed]
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS1
--[No specific requirements listed]
FINANCIAL REQUIREMENTS1
--[No specific requirements listed]

Aperçu des exigences

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Documents

24 documents disponibles avec des résumés IA

00_AK_bendrosios.docxDOC
00_AK_bendrosios.docx -- 117.9 KB

No content extracted

01_AK_specialiosios.docxDOC
01_AK_specialiosios.docx -- 85.4 KB

No content extracted

10_priedas_Deklaracija dėl Reglamento JA.docxDOC
10_priedas_Deklaracija dėl Reglamento JA.docx -- 19.7 KB

No content extracted

11_priedas_Deklaracija dėl Reglamento FA.docxDOC
11_priedas_Deklaracija dėl Reglamento FA.docx -- 23.1 KB

No content extracted

12_priedas_Reikalavimai karo nepaprastosios padeties atveju.docxDOC
12_priedas_Reikalavimai karo nepaprastosios p... -- 47.3 KB

No content extracted

13_priedas_VPĮ 45 str 2_1 atitikties deklaracijos forma.docxDOC
13_priedas_VPĮ 45 str 2_1 atitikties deklarac... -- 31.1 KB

No content extracted

14_priedas_Pap sąlygos dėl nac. saug. reikalavimu.docxDOC
14_priedas_Pap sąlygos dėl nac. saug. reikala... -- 24.2 KB

No content extracted

15_priedas_Nac saugumo atitikties deklaracijos forma.docxDOC
15_priedas_Nac saugumo atitikties deklaracijo... -- 28.1 KB

No content extracted

16_Priedas_Tiekėjo pateiktu prekiu sarasas.docxDOC
16_Priedas_Tiekėjo pateiktu prekiu sarasas.do... -- 22.0 KB

No content extracted

17 priedas. Tiekejo siulomu specialistu sarasas.docxDOC
17 priedas. Tiekejo siulomu specialistu saras... -- 29.7 KB

No content extracted

1_priedas_Terminai.docxDOC
1_priedas_Terminai.docx -- 26.1 KB

No content extracted

2_priedas_Techninė specifikacija.docxDOC
2_priedas_Techninė specifikacija.docx -- 103.0 KB

No content extracted

3 priedas. Pasiūlymo forma.1-as vokas_(A dalis).docxDOC
3 priedas. Pasiūlymo forma.1-as vokas_(A dali... -- 40.7 KB

No content extracted

3 priedas. Pasiūlymo forma.2-as vokas_(B dalis).docxDOC
3 priedas. Pasiūlymo forma.2-as vokas_(B dali... -- 32.3 KB

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4-5_priedas_Kvalifikcijos ir kiti reikalavimai.docxDOC
4-5_priedas_Kvalifikcijos ir kiti reikalavima... -- 61.7 KB

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7_Priedas_Kokybės kriterijai ir ju vertinimas.docxDOC
7_Priedas_Kokybės kriterijai ir ju vertinimas... -- 34.4 KB

No content extracted

8_priedas_Demonstravimo procedūra.docxDOC
8_priedas_Demonstravimo procedūra.docx -- 40.8 KB

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9 priedas_Sutarties BS.docxDOC
9 priedas_Sutarties BS.docx -- 63.5 KB

No content extracted

9 priedas_sutarties SS.docxDOC
9 priedas_sutarties SS.docx -- 65.2 KB

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9 priedas_Sutarties SS priedas_Asmens duomenu tvarkymo susitarimas.docxDOC
9 priedas_Sutarties SS priedas_Asmens duomenu... -- 27.0 KB

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9 priedas_sutarties SS priedas_Pasitelkiami sub. ar specialistai.docxDOC
9 priedas_sutarties SS priedas_Pasitelkiami s... -- 18.5 KB

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NoticePDF
Notice_6801904.pdf

This document contains a tender notice for the rental of accreditation and logistics flow management system software, including customization, installation, and maintenance services in Lithuania.

Tender Structure XML - Cycle 1XML
c4t_6801904_1.xml

This document outlines the tender structure for renting accreditation and logistics flow management system software, including customization, implementation, and maintenance services, with specific requirements for proof, technical, and financial documents.

6_priedas_EBVPD.zipZIP
6_priedas_EBVPD.zip -- 81.2 KB

This document contains a declaration of compliance with national security requirements, a list of goods offered by the supplier, and a list of specialists proposed by the supplier.

Aperçu des documents

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75
Bon

Score de qualité de l'appel d'offres

This tender for software rental and services is generally well-structured, with a clear description and sufficient documentation. However, it lacks specific evaluation criteria and details on e-submission, impacting practicality.

Répartition du score

Conformité légale75/100

The tender adheres to open procedure (2014/24/ES) and uses a proper CPV code. Deadlines are provided, and the organization is a public body. No disputes are indicated. The primary concern is the lack of a specified reveal date for submissions, which is a minor procedural gap.

Missing reveal date for submissions
Clarté80/100

The title and description clearly outline the subject of the procurement. While specific requirements are not detailed in the AI-extracted section, the presence of numerous attached documents (24 total) suggests that detailed requirements are likely contained within them. The absence of explicit evaluation criteria is a clarity concern.

No evaluation criteria specified
Exhaustivité70/100

Most basic information is present, including title, reference, organization, estimated value, and contract duration. A significant number of documents are attached, indicating a comprehensive set of tender materials. However, the lack of explicit details on eligibility, technical, and financial requirements in the AI-extracted section, and the absence of a reveal date, slightly reduce completeness.

Missing specific eligibility, technical, and financial requirements in AI extraction
Missing reveal date
Équité85/100

The tender is an open procedure, suggesting a fair process. The estimated value is disclosed, and the CPV code is provided. The use of e-procurement is noted. There are no immediately apparent requirements tailored to specific companies. The main concern is the lack of specified evaluation criteria, which could lead to subjective assessments.

No evaluation criteria specified
Aspect pratique65/100

The tender is active and has a submission deadline. However, the 'Characteristics: E-Procurement' is listed, but the AI extraction notes 'No e-submission', which is contradictory and a significant concern for practical submission. The lack of a specified contract start date also impacts practicality.

Contradiction regarding e-submission (listed as characteristic but not detailed in AI extraction)
No contract start date specified
Cohérence des données90/100

Key fields such as title, reference, organization, estimated value, and deadlines are populated. The tender status is 'active', and there are no reported disputes or suspensions. Dates are logically presented, with a submission deadline preceding the opening date. The contract duration is specified.

Durabilité50/100

There is no explicit mention of green procurement, social aspects, or innovation within the provided tender details. The tender is not indicated as EU funded. This suggests a lack of focus on sustainability criteria.

No explicit green procurement, social, or innovation criteria mentioned

Points forts

Clear title and description
Sufficient number of attached documents
Open procedure (2014/24/ES)
Estimated value and contract duration disclosed
Active status with logical dates

Préoccupations

Lack of specified evaluation criteria
Ambiguity regarding e-submission process
Missing contract start date
No explicit sustainability considerations

Recommandations

1. Clarify the e-submission process and confirm if it is mandatory.
2. Specify the evaluation criteria for tender submissions.
3. Include a contract start date.

Aperçu de la notation IA

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Analyse complète du score de qualité
Répartition détaillée des sous-scores
Aperçu des forces et des préoccupations
Recommandations stratégiques

Aucune carte de crédit requise • Configuration en 2 minutes

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40–80 heures
Temps de préparation
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Taux de réussite moyen
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Taux de réussite
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