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Retour aux appels d'offres

Soutien aux résidents par des tiers de la GLA

Ouvert
Date limite
33 jours restants
Avril 30, 2026
Détails du contrat
Catégorie
Autre
Référence
023290-2026
Valeur
£180,000
Lieu
London, Royaume-Uni
Publié
Mars 20, 2026
Code CPV
Calendrier du projet

Publication de l'appel d'offres

Mars 16, 2026

Date limite pour les questions

Avril 23, 2026

Date limite de soumission

Avril 30, 2026

Date de début du contrat

Mai 31, 2026

Budget
£180,000
Durée
12 mois
Lieu
London
Type
Autre
75
Score de qualité/100
Bon

Description originale de l'appel d'offres

La GLA met en œuvre le programme « Warm Homes : Local Grant Programme » en partenariat avec 30 arrondissements de Londres. Afin de renforcer la mise en œuvre, la GLA explore un projet pilote pour mieux comprendre comment les organisations communautaires peuvent soutenir les résidents vulnérables tout au long du processus de rénovation. L'objectif est d'améliorer l'expérience des résidents et de réduire les taux d'abandon. L'identification des ménages éligibles et l'installation des mesures seront gérées par la GLA et ses partenaires de mise en œuvre. Les organisations communautaires se concentreraient sur le soutien aux résidents, de l'engagement initial à l'installation. Cet engagement préliminaire vise à comprendre la capacité, les compétences, les modèles de prestation et les défis potentiels du marché. Les informations recueillies éclaireront la future stratégie d'approvisionnement.

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Exigences et qualifications

23 exigences dans 5 catégories

Soumission (4)
Obligatoire (1)
Conformité (7)
Technique (9)
Financier (2)
SUBMISSION REQUIREMENTS4
--Complete a short questionnaire.
--The questionnaire aims to gather market insights on potential service delivery models, capacity and readiness to deliver, opportunities and challenges within the supply chain, and considerations for future procurement.
--Participation in this exercise does not constitute a commitment to procure.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--No specific mandatory exclusion grounds are detailed in the provided text.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS7
--Organisations must be community organisations.
--Organisations should focus on resident-facing support throughout the retrofit process.
--Organisations should aim to fill gaps in provision, not duplicate existing services.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS9
--Capacity to support vulnerable residents throughout the retrofit process.
--Capability to understand resident energy assessments.
--Ability to provide tailored advice on recommended measures.
FINANCIAL REQUIREMENTS2
--Value of the tender: 180,000 EUR
--Duration of the contract: 12 months

Aperçu des exigences

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Documents

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75
Bon

Score de qualité de l'appel d'offres

This is a preliminary market engagement exercise, not a formal tender, focused on gathering information for a future pilot project. While it lacks formal tender elements, it provides a clear description of the project's aims and desired outcomes.

Répartition du score

Conformité légale75/100

The tender is in a 'planning' status and is described as a preliminary engagement, not a formal procurement. This means standard legal compliance elements like formal procedures, CPV codes, and dispute resolution are not applicable at this stage. The deadline is reasonable for a market engagement. The absence of a formal procedure impacts the score.

Status is 'planning', not a formal procurement.
Clarté80/100

The description of the pilot project's objectives, the role of community organizations, and the desired outcomes is clear. The purpose of the questionnaire and the information sought is well-defined. However, specific evaluation criteria for the questionnaire responses are not provided.

No evaluation criteria specified for questionnaire responses.
Exhaustivité70/100

Basic information such as title, organization, estimated value, and contract duration is present. However, as this is a market engagement, not all elements of a full tender (like detailed technical specifications or formal submission documents) are expected or provided. The lack of attached documents with content is a minor drawback.

No document content available for attached documents.
Équité85/100

The exercise is open to all interested community organizations and explicitly states that participation does not preclude future opportunities, promoting fairness. The estimated value is disclosed. The criteria for participation are based on organizational focus and capability, which are objective for this stage.

Aspect pratique65/100

The primary interaction method is a questionnaire, which is a practical approach for market engagement. However, the absence of explicit e-submission details and a clear contract start date (though a contract start is listed, it's for a future procurement) makes it less practical as a direct procurement process. Financing information is not detailed, as expected for a planning stage.

No explicit e-submission method detailed.
Contract start date is for a future procurement, not this engagement.
Cohérence des données90/100

Key fields like title, organization, value, and dates are populated logically. The status 'planning' aligns with the nature of the exercise. There are no indications of disputes or suspensions.

Durabilité50/100

There is no explicit mention of green procurement, social aspects, innovation, or EU funding in the provided information. This is typical for a preliminary market engagement but limits the score in this category.

No explicit mention of green procurement, social aspects, or innovation.

Points forts

Clear project objectives and scope.
Open and fair market engagement approach.
Disclosure of estimated value and contract duration.
Well-defined target audience (community organizations).

Préoccupations

Not a formal tender, lacks formal procurement elements.
No evaluation criteria for questionnaire responses.
Limited information on sustainability aspects.
No explicit e-submission method detailed.

Recommandations

1. Clearly define the evaluation criteria for the questionnaire responses.
2. Specify the method for questionnaire submission and any associated deadlines for this engagement phase.
3. Consider incorporating sustainability or social value considerations into future procurement strategy discussions.

Aperçu de la notation IA

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Analyse complète du score de qualité
Répartition détaillée des sous-scores
Aperçu des forces et des préoccupations
Recommandations stratégiques

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