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Contrat principal de travaux pour le réservoir White Horse

Ouvert
Date limite
494 jours restants
Août 10, 2027
Détails du contrat
Catégorie
Restricted Procedure
Référence
005547-2026
Valeur
£6,840,000,000
Lieu
Berkshire, Buckinghamshire and Oxfordshire, Royaume-Uni
Publié
Mars 27, 2026
Code CPV
Calendrier du projet

Publication de l'appel d'offres

Janvier 22, 2026

Date limite pour les questions

Août 03, 2027

Date limite de soumission

Août 10, 2027

Date de début du contrat

Août 10, 2027

Budget
£6,840,000,000
Durée
188 mois
Lieu
Berkshire, Buckinghamshire and Oxfordshire
Type
Restricted Procedure
50
Score de qualité/100
Acceptable

Description originale de l'appel d'offres

À partir de janvier 2026, le nom du projet South East Strategic Reservoir Option (SESRO) change pour White Horse Reservoir, avec le slogan 'un espace pour la nature, un lieu pour les gens.' Au fur et à mesure que nos propositions de réservoirs ont évolué, il en va de même pour l'héritage potentiel qu'il pourrait avoir. Le réservoir proposé est une police d'assurance critique contre la sécheresse pour le siècle prochain et au-delà – mais il est également conçu comme un lieu que les gens pourront utiliser et apprécier pendant de nombreuses années. À ce stade passionnant du développement, il est important de donner au projet une nouvelle identité : une qui reflète mieux le rôle crucial qu'il jouera dans la consolidation de l'approvisionnement en eau, ainsi que les avantages plus larges qu'il apportera aux générations futures. C'est le même projet, avec la même vision, mais avec un nouveau nom qui aidera les gens à le reconnaître plus facilement. Pour nous, le nom White Horse Reservoir ancre ce projet dans le patrimoine local et dans le monde naturel qui nous entoure. Tout aussi important que le nouveau nom du projet, le slogan nous en dit plus sur les points forts du projet ; un espace pour la nature, un lieu pour les gens. Pour rester informé et en savoir plus, veuillez visiter www.thames-sro.co.uk/whitehorsereservoir Thames Water dirige la phase de développement, en développant le modèle commercial du projet et en menant les processus d'approvisionnement pour nommer l'entrepreneur principal (MWC) et plus tard, le fournisseur d'infrastructure (IP). Thames Water réalise le projet dans le cadre des réglementations sur les projets d'infrastructure spécifiés (Specified Infrastructure Project Regulations, ou "SIPR"), établies pour la première fois et utilisées pour le projet Thames Tideway Tunnel. Dans le cadre de cette approche, une nouvelle entité réglementée, connue sous le nom d'IP, sera créée pour financer et réaliser le projet, détenant une licence de projet délivrée par Ofwat. La livraison dans le cadre du SIPR est soumise à un avis spécifiant un projet d'infrastructure, qui est actuellement en cours de développement entre Thames Water et Ofwat. Suite à l'approche adoptée pour le projet Thames Tideway Tunnel, Thames Water achète séparément le contrat principal de travaux et le contrat IP. Cet avis d'appel d'offres concerne uniquement l'acquisition du contrat principal de travaux, qui comprend l'attribution d'un accord-cadre multi-fournisseurs et d'un contrat d'appel d'offres unique. L'accord-cadre sera un accord-cadre sur mesure, décrit plus en détail dans le document associé à cet avis d'appel d'offres. Le contrat d'appel d'offres sera basé sur le contrat NEC4 Engineering and Construction Contract de juin 2017 (avec les amendements de janvier 2023) utilisant l'option principale C, les options secondaires, y compris la clause X22 (implication précoce de l'entrepreneur ("ECI")), et des amendements sur mesure, qui sont décrits plus en détail dans les documents associés à cet avis d'appel d'offres. L'approche contractuelle d'appel d'offres en deux étapes ECI comprend une phase de conception et de planification de la construction („Étape Un“); et une phase de conception détaillée et de construction („Étape Deux“). Le contrat d'appel d'offres ECI en deux étapes comprend un point de décision clé basé sur des conditions préalables qui doivent être satisfaites avant qu'un avis de procéder à l'Étape Deux puisse être émis. La conception de référence du décret d'autorisation de développement (DCO) (fournie par des tiers) informera sur les exigences et les contraintes dans la portée du contrat d'appel d'offres (Scope). Le MWC développera la conception pour la construction afin de se conformer à la Portée, qui sera intégrée à la réalisation de certaines exigences de planification („autorisations secondaires“) et à la planification de la construction pour l'Étape Deux. Les soumissionnaires devront soumettre un prix cible pour réaliser les exigences du contrat d'appel d'offres incluses dans les documents d'appel d'offres. Dans le cadre du contrat d'appel d'offres, les informations sur les prix préciseront les circonstances dans lesquelles le prix cible proposé peut être ajusté pendant l'Étape Un („Événements d'Ajustement“), par exemple, si le Client modifie la Portée. Suite à un avis de procéder à l'Étape Deux, le Prix Cible (établi pendant l'Étape Un) sera sujet à modification conformément aux événements de compensation inclus dans le contrat d'appel d'offres. La porte de décision pour passer à l'Étape Deux dépendra d'un certain nombre de facteurs, notamment : 1) la nomination de l'IP ; 2) une conception acceptée (dans la mesure où elle a été développée à l'Étape Un) qui répond aux exigences du contrat d'appel d'offres ; 3) la confirmation du Prix Cible conformément aux Informations sur les Prix ; et 4) l'octroi du DCO. À la fin de l'Étape Un, le contrat d'appel d'offres sera cédé à l'IP par Thames Water. À partir du moment de la cession, l'IP deviendra le Client du MWC et la contrepartie contractuelle tout au long de l'Étape Deux, administrant le contrat d'appel d'offres et effectuant les paiements au MWC en conséquence. Sous réserve de la publication de l'avis de procéder, l'Étape Deux commencera par une période initiale pour régler toutes les questions d'autorisation secondaire restantes, suivie par la mobilisation pour commencer la construction. Après la construction, une phase de test et de mise en service sera requise avec une date cible pour la mise en service du réservoir à partir de 2040 (bien que le remplissage du réservoir d'eau puisse prendre plusieurs années). Certaines constructions d'installations pour visiteurs, ainsi que des activités d'aménagement paysager, se poursuivront probablement jusqu'en 2043. Le contrat d'appel d'offres implique la conception, la construction, le test et la mise en service d'un nouveau réservoir d'une capacité opérationnelle de 150 millions de mètres cubes (Mm³) et d'une superficie de 6,7 km², situé au sud-ouest de la ville d'Abingdon dans l'Oxfordshire, qui soutiendra la résilience à long terme contre la sécheresse dans le sud-est de l'Angleterre. Le White Horse Reservoir est un réservoir de stockage d'eau brute proposé, entièrement endigué et non barrage, dans le bassin supérieur de la Tamise. L'eau sera prélevée de la Tamise pendant les périodes où il y a suffisamment d'eau de rivière et transportée vers le réservoir via une station de pompage et environ 4 km de tunnels. Le White Horse Reservoir est développé en pleine conformité avec le Reservoirs Act 1975. Un ingénieur de construction et un comité consultatif de réservoir ont été nommés pour superviser la conception et la construction, en assurant le respect des normes de sécurité et des exigences réglementaires tout au long du cycle de vie du projet. La nomination de l'ingénieur de construction se poursuivra tout au long de la phase de construction, lors du premier remplissage et des premières années d'exploitation. Le comité consultatif de réservoir fournira un examen régulier des activités de conception et de construction et s'appuiera sur les meilleures pratiques mondiales. La digue du réservoir et les structures associées seront conçues selon les normes et les documents directeurs nationaux et internationaux. Pour réaliser le réservoir, des dérivations de cours d'eau et un stockage de plaine inondable de remplacement sont nécessaires. Un système de transport sera mis en œuvre pour transporter l'eau vers et depuis la Tamise, et vers les points d'interface avec les projets Thames to Southern Transfer (T2ST) et Farmoor Transfer. Le réservoir comprend des dispositions de conception passive pour une intégration future avec d'autres schémas stratégiques de ressources en eau et d'atténuation des inondations. D'autres infrastructures associées font partie des travaux, notamment les routes, les embranchements ferroviaires, les installations récréatives, les dérivations de services publics, les énergies renouvelables et les alimentations électriques, ainsi que le drainage. La portée du contrat d'appel d'offres comprendra, sans s'y limiter : · Conception et planification de la construction. · Mobilisation et travaux préparatoires (y compris les dérivations de services publics, le défrichage et la démolition du site, les études environnementales et archéologiques, les raccordements de services publics, la sécurisation de la limite du site, la création d'habitats et la relocalisation d'espèces, les investigations géotechniques et diverses autres activités). · Création d'une voie ferrée temporaire et d'une zone de manutention des matériaux sur la Great Western Main Line, nécessaire pour faciliter la livraison de certains matériaux par fret ferroviaire et ainsi réduire le volume total de matériaux importés et exportés par route. · Création de dérivations de cours d'eau, de zones inondables et de drainage, ainsi que les travaux initiaux relatifs à la restauration future du canal Wilts et Berks. · Travaux de terrassement du réservoir, excavation pour créer la carrière et les digues, stockage de plaine inondable de remplacement, autres composantes du schéma paysager et des digues routières. · Tunnels et pipelines, y compris les tunnels du réservoir et le tunnel de la rivière. · Construction de routes (y compris des ponts). · Travaux de bétonnage pour les structures opérationnelles, telles que les tours du réservoir et la station de pompage. · Structure d'entrée/sortie de la Tamise, nécessitant un batardeau temporaire en palplanches dans la Tamise. · Construction de bâtiments auxiliaires. · Infrastructure mécanique et électrique et aménagement. · Construction et aménagement de bâtiments. · Aménagement paysager. · Gestion des terres et des habitats. Remarque : La valeur totale (estimée) indiquée dans cet avis d'appel d'offres est estimée aux prix du T2 2025 et exclut donc toute allocation pour l'inflation sur la durée du contrat à partir de cette date.

Analyse des risques

L'analyse des risques n'est pas encore disponible pour les appels d'offres de ce pays. Actuellement pris en charge : Estonie, Pologne, Lituanie et Lettonie.

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Concurrents

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Exigences et qualifications

38 exigences dans 5 catégories

Soumission (3)
Obligatoire (1)
Conformité (6)
Technique (23)
Financier (5)
SUBMISSION REQUIREMENTS3
--Submission of a Target Price for the Call-Off Contract requirements.
--Submission must adhere to the deadline of 2027-08-11T00:00:00+01:00.
--Participation is restricted to invited candidates, implying a prior selection process.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--No mandatory exclusion grounds are explicitly stated in the provided tender information.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS6
--Ability to operate as a Main Works Contractor (MWC) for large-scale infrastructure projects.
--Eligibility to participate in a multi-supplier Framework Agreement.
--Compliance with the Specified Infrastructure Project Regulations (SIPR).
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS23
--Capability to design, build, test, and commission a new reservoir with an operational capacity of 150 million cubic metres (Mm³) and a water surface area of approximately 6.7km².
--Expertise in constructing fully bunded, non-impounding raw water storage reservoirs.
--Ability to design and construct a conveyance system including a pumping station and approximately 4km of tunnels for water abstraction from the River Thames.
FINANCIAL REQUIREMENTS5
--Requirement to submit a Target Price for the Call-Off Contract requirements.
--Acceptance of Target Price adjustment mechanisms during Stage One for "Adjustment Events" (e.g., Client changes to Scope).
--Acceptance of Target Price amendment in accordance with compensation events during Stage Two.

Aperçu des exigences

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Documents

5 documents disponibles avec des résumés IA

Lot L-1HTM
L-1.html

This document is a contract award notice for leadership development services provided to Thirteen Housing Group Limited, detailing the scope, procedure, and supplier of the awarded contract, presented in OCDS format.

OCDS RecordDOC
005547-2026_ocds_record.json

This tender seeks a Main Works Contractor for the White Horse Reservoir project, involving the design, build, test, and commission of a 150 million cubic metre reservoir and associated infrastructure in Oxfordshire, procured via a multi-supplier Framework Agreement and NEC4 ECC Call-Off Contract.

OCDS Release PackageDOC
005547-2026_ocds_release.json

This OCDS Release Package provides structured data detailing the White Horse Reservoir Main Works Contract tender, outlining the project scope, procurement approach, and buyer information.

Official PDF VersionPDF
005547-2026_official.pdf

This tender notice invites bids for the Main Works Contract to design, build, test, and commission the White Horse Reservoir, a 150 million cubic metre new water storage facility in Oxfordshire, under a multi-supplier Framework Agreement and a two-stage NEC4 ECI Call-Off Contract.

Tender NoticeHTM
005547-2026.html

This tender notice details the procurement of a Main Works Contract for the White Horse Reservoir project, outlining a two-stage Early Contractor Involvement (ECI) approach for the design, build, test, and commission of a new 150 million cubic metre reservoir and associated infrastructure in Oxfordshire.

Aperçu des documents

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50
Acceptable

Score de qualité de l'appel d'offres

This tender for the White Horse Reservoir Main Works Contract provides a detailed project description but suffers from critical deficiencies in legal compliance, completeness, and clarity, primarily due to an incorrect CPV code, missing evaluation criteria, and insufficient tender documentation.

Répartition du score

Conformité légale60/100

The tender benefits from a clearly defined procedure type and an exceptionally generous submission deadline. However, the assignment of 'Solar energy' (9330000) as the CPV code for a major water infrastructure project is a severe error, fundamentally misrepresenting the tender's nature. Additionally, the absence of explicitly stated mandatory exclusion grounds is a significant legal omission.

Incorrect CPV code assigned (Solar energy for a reservoir project)
Missing explicit mandatory exclusion grounds
Clarté55/100

The project description is highly detailed and the AI-extracted technical requirements are comprehensive and understandable, clearly outlining the scope and two-stage ECI approach. Nevertheless, the complete absence of specified evaluation criteria is a critical flaw, making it impossible for bidders to understand how their proposals will be assessed.

No evaluation criteria specified
Exhaustivité45/100

While basic information like title, reference, organization, value, and duration are present, the tender is critically incomplete regarding essential documentation. The listed documents are insufficient for a project of this scale, notably lacking full tender specifications or contract drafts. Furthermore, one listed document is entirely irrelevant, and mandatory exclusion grounds are missing.

Insufficient and irrelevant tender documents provided (e.g., irrelevant contract award notice, lack of full ITT/specifications)
Missing evaluation criteria
Équité50/100

The tender benefits from a disclosed value and an exceptionally long submission deadline. However, the lack of specified evaluation criteria severely compromises transparency and objectivity. The absence of an e-submission option can also create barriers to equal access, and the 'Restricted' procedure inherently limits competition.

No evaluation criteria specified, hindering transparency and objectivity
No electronic submission option
Aspect pratique55/100

The tender lacks support for electronic submission, which is a practical drawback in modern procurement. No specific URL for comprehensive tender documents is provided, only a general project website. The contract start date being identical to the submission deadline is also illogical and potentially confusing.

No electronic submission supported
No clear URL for comprehensive tender documents
Cohérence des données30/100

Data consistency is a major concern. The CPV code is fundamentally incorrect for the project type. An irrelevant contract award notice for a different organization and service is included in the tender documents. Additionally, the contract start date is illogically set to the submission deadline, and there's a minor discrepancy in submission deadline times.

Incorrect CPV code (Solar energy for a reservoir project)
Inclusion of an irrelevant document (contract award for leadership development)
Durabilité50/100

While the project description incorporates themes of nature, people, and future generations, and technical requirements mention habitat creation, explicit green procurement, social, or innovation criteria for the contractor selection are largely absent. The project is not EU funded.

Lack of explicit green procurement criteria
Lack of explicit social criteria for the contractor

Points forts

Very detailed project description and technical requirements
Exceptionally generous submission deadline (over 1.5 years)
High estimated value disclosed
Clear definition of the procurement procedure
No disputes or suspensions reported

Préoccupations

Incorrect CPV code (Solar energy for a reservoir project)
Complete absence of evaluation criteria
Insufficient and irrelevant tender documents provided
Missing mandatory exclusion grounds
No electronic submission option

Recommandations

1. Correct the CPV code to accurately reflect the civil engineering and water infrastructure nature of the project.
2. Publish comprehensive tender documents, including detailed specifications, full contract terms, and clear, objective evaluation criteria.
3. Explicitly state mandatory exclusion grounds and consider enabling electronic submission for improved accessibility and efficiency.

Aperçu de la notation IA

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Analyse complète du score de qualité
Répartition détaillée des sous-scores
Aperçu des forces et des préoccupations
Recommandations stratégiques

Aucune carte de crédit requise • Configuration en 2 minutes

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