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Date limite de soumission dépassée

La date limite de soumission de cet appel d'offres est dépassée et il n'accepte plus de candidatures. Les informations ci-dessous sont conservées à titre de référence.

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Date limite
Expiré
Avril 03, 2026
Détails du contrat
Catégorie
Autre
Référence
023148-2026
Valeur
£150,000
Lieu
North East England, Royaume-Uni
Publié
Mai 11, 2026
Code CPV
Calendrier du projet

Publication de l'appel d'offres

Mars 13, 2026

Date limite pour les questions

Mars 27, 2026

Date limite de soumission

Avril 03, 2026

Date de début du contrat

Mai 28, 2026

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Budget
£150,000
Durée
6 mois
Lieu
North East England
Type
Autre
75
Score de qualité/100
Bon

Description originale de l'appel d'offres

Le Housing Ombudsman Service (HOS) a l'intention de mener un engagement préliminaire du marché pour informer un prochain concours supplémentaire dans le cadre du Crown Commercial Service Digital Outcomes & Specialists 7 (RM1043.9), Lot 1 (Digital Outcomes). Cet engagement aidera à affiner les résultats, l'approche de livraison, le modèle commercial et le calendrier d'approvisionnement pour une exigence de livraison numérique basée sur les résultats. Le Housing Ombudsman Service (HOS) envisage des options pour recommander son ensemble de logiciels destinés aux clients, en introduisant une "porte d'entrée" client intégrée qui soutient mieux les priorités stratégiques actuelles et futures, y compris la possibilité d'une expansion majeure de ses services au secteur de la location privée (PRS). Le projet soutient directement les objectifs stratégiques suivants énoncés dans le business case 26/27 et la stratégie d'entreprise 2030. • Fournir un service excellent et centré sur la personne • Promouvoir des cultures positives de traitement des plaintes locales • Soutenir de meilleurs services grâce à nos connaissances, données et intelligence • Conception organisationnelle : Systèmes (Facilitateur stratégique) Pour aider à définir les exigences et à comprendre le potentiel d'une nouvelle suite d'outils numériques, le HOS a besoin du soutien d'un partenaire de livraison numérique capable de faciliter et de compléter nos connaissances et notre expertise internes. Exigence indicative (résultats de haut niveau) Les livrables ont été divisés en deux lots de travaux, étroitement alignés sur les étapes du projet : Découverte, Conception, Livraison et Transition. A. Découverte et Conception (y compris les gains rapides) B. Livraison et Transition Ces lots de travaux seront achetés séparément et séquentiellement afin que la spécification et les exigences de tout nouveau système livré dans le cadre du Lot de Travail B bénéficient des conclusions de la Découverte et de la Conception. Cet engagement préliminaire du marché concerne spécifiquement le Lot de Travail A. Afin d'assurer l'élan, un engagement positif et une réalisation précoce des avantages, le Lot de Travail A comprend une exigence d'identification et de livraison de "gains rapides". Ceux-ci seront probablement réalisés grâce à l'optimisation des systèmes existants et à l'utilisation potentielle de l'IA et de l'automatisation, plutôt que par le remplacement complet de l'infrastructure numérique existante. Lot de Travail A : Découverte et Conception Ce lot de travaux couvre les activités et les artefacts requis pour comprendre pleinement les opportunités, les risques, les coûts et les avantages associés à une gamme d'options pour recommander l'infrastructure numérique du HOS destinée aux clients. C'est le premier lot de travaux à acheter, et lors de sa livraison, le HOS sera en mesure de définir ses exigences intégrées de "porte d'entrée" client d'une manière qui soutient un nouveau modèle opérationnel cible, s'aligne sur les plans stratégiques clés et offre des avantages mesurables à l'organisation. Le Lot de Travail A fournira également un financement pour les gains rapides identifiés par le partenaire de livraison numérique et validés par les services concernés. Il s'agira d'améliorations apportées aux systèmes existants qui offrent un retour sur investissement rapide (économies de ressources) et/ou des améliorations mesurables aux méthodes de travail actuelles (productivité accrue ; expérience utilisateur améliorée ; taux de conversion amélioré) et seront soumises à une approbation de financement supplémentaire. Lot de Travail A : Tableau récapitulatif des livrables Référence Description du livrable A1 Validation et amélioration des résultats du Lot de Travail B A2 Portée des travaux approuvée A3 Évaluation des risques et des opportunités A4 Profils des avantages – bases, mesures et cibles A5 Exigences en matière de ressources de livraison du Lot de Travail B A6 Gains rapides et optimisations de systèmes A7 Analyse des options, coûts et recommandation pour le Lot de Travail B

Analyse des risques

L'analyse des risques n'est pas encore disponible pour les appels d'offres de ce pays. Actuellement pris en charge : Estonie, Lettonie, Lituanie, Pologne, France, Royaume-Uni, Danemark, Pays-Bas, Norvège et Finlande.

Stratégie gagnante

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Concurrents

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Exigences et qualifications

23 exigences dans 5 catégories

Soumission (3)
Obligatoire (1)
Conformité (4)
Technique (13)
Financier (2)
SUBMISSION REQUIREMENTS3
--Preliminary Market Engagement is specifically for Work Package A.
--Bidders are expected to provide support for the Discovery & Design phase.
--The tender is for Work Package A, which will be procured separately and sequentially before Work Package B.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--No specific mandatory exclusion grounds mentioned in the provided text.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS4
--Must be a Digital Delivery Partner.
--Must be able to facilitate and complement in-house knowledge and expertise.
--Must be capable of supporting the identification and delivery of 'quick wins' through existing system optimisation and the potential use of AI and automation.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS13
--Ability to understand opportunities, risks, costs, and benefits associated with recommissioning customer-facing digital infrastructure.
--Ability to define integrated customer 'front door' requirements that support a new Target Operating Model and align with key strategic plans.
--Ability to deliver measurable benefits to the organization.
FINANCIAL REQUIREMENTS2
--Indicative value: 150,000.0 EUR (for Work Package A).
--Funding for quick wins will be subject to further funding approval.

Aperçu des exigences

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Documents

3 documents disponibles avec des résumés IA

OCDS RecordDOC
023148-2026_ocds_record.json

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OCDS Release PackageDOC
023148-2026_ocds_release.json

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Official PDF VersionPDF
023148-2026_official.pdf

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75
Bon

Score de qualité de l'appel d'offres

This tender is for preliminary market engagement for a digital delivery partner, outlining clear objectives and deliverables for Work Package A. While generally well-structured, it lacks specific evaluation criteria and details on document access.

Répartition du score

Conformité légale75/100

The tender appears to comply with general procurement regulations, with a clear CPV code and a reasonable timeline for preliminary engagement. The procedure is not explicitly defined as it's for market engagement, which is acceptable at this stage. No disputes are noted.

Clarté80/100

The description of the project, objectives, and deliverables for Work Package A is clear and well-articulated. The requirements for the Digital Delivery Partner are specified, and the phased approach to procurement is understandable.

Exhaustivité70/100

Most basic information is present, including the title, reference, organization, estimated value, and duration. However, the lack of available document content and specific evaluation criteria reduces its completeness.

No document content available
Équité85/100

The tender is open for preliminary market engagement, and the estimated value is disclosed. The criteria for a Digital Delivery Partner are objective. However, the lack of explicit mention of e-submission and the absence of full document access for review are minor drawbacks.

No e-submission mentioned
Aspect pratique65/100

The tender specifies a contract start date and duration. However, the lack of explicit mention of e-submission and the absence of detailed financing information beyond the estimated value limit its practicality.

No e-submission mentioned
Cohérence des données90/100

Key fields such as title, reference, organization, estimated value, and dates are populated logically. There are no indications of suspension or disputes.

Durabilité50/100

There is no explicit mention of green procurement, social aspects, or innovation within the tender description. It is also not indicated as EU funded.

Not green procurement
No social criteria

Points forts

Clear project objectives and deliverables for Work Package A
Well-defined CPV code and estimated value
Phased procurement approach is logical
Good data consistency in key fields

Préoccupations

No document content available for review
Missing specific evaluation criteria
No explicit mention of e-submission
Lack of sustainability considerations

Recommandations

1. Provide access to full tender documents for market engagement participants.
2. Specify evaluation criteria for the forthcoming further competition.
3. Clarify the e-submission process.

Aperçu de la notation IA

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Analyse complète du score de qualité
Répartition détaillée des sous-scores
Aperçu des forces et des préoccupations
Recommandations stratégiques

Aucune carte de crédit requise • Configuration en 2 minutes

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