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002150 - Système de Gestion de Bibliothèque (LMS)

Ouvert
Date limite
3 jours restants
Mars 30, 2026
Détails du contrat
Catégorie
Open Procedure
Référence
027429-2026
Valeur
£540,000
Lieu
Tees Valley and Durham, Royaume-Uni
Publié
Mars 20, 2026
Organisation
Code CPV
Calendrier du projet

Publication de l'appel d'offres

Mars 25, 2026

Date limite pour les questions

Mars 23, 2026

Date limite de soumission

Mars 30, 2026

Date de début du contrat

Avril 30, 2026

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Budget
£540,000
Durée
70 mois
Lieu
Tees Valley and Durham
Type
Open Procedure
75
Score de qualité/100
Bon

Description originale de l'appel d'offres

L'objectif de ce projet est de remplacer le système de gestion de bibliothèque (LMS) existant utilisé par les services de bibliothèque du conseil du comté de Durham, y compris 39 bibliothèques publiques, des prisons et un service de bibliothèque scolaire. Le LMS actuel, développé en interne, est obsolète et ne répond plus aux besoins opérationnels et stratégiques du service. Ce projet fournira un LMS moderne et évolutif qui améliorera l'efficacité opérationnelle, l'expérience utilisateur, soutiendra les objectifs de transformation numérique et sera conforme aux normes de conformité actuelles.

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Exigences et qualifications

L'analyse des exigences par l'IA n'est pas encore disponible pour cet appel d'offres.

Les exigences seront générées automatiquement lorsque les documents de l'appel d'offres seront traités.

Documents

Aucun document traité n'est disponible pour cet appel d'offres.

Les documents apparaîtront ici une fois qu'ils auront été téléchargés et analysés.

75
Bon

Score de qualité de l'appel d'offres

This tender for a Library Management System is generally well-structured with clear objectives and basic information provided. However, it lacks crucial details regarding evaluation criteria and document accessibility, impacting its overall practicality and completeness.

Répartition du score

Conformité légale75/100

The tender adheres to standard open procedure requirements, with a clear CPV code and no reported disputes. Deadlines are present, though the submission deadline appears tight given the contract start date. Regulatory compliance is assumed but not explicitly detailed.

Submission deadline may be too short relative to contract start date.
Clarté80/100

The description of the project's purpose and scope is clear, outlining the need to replace an outdated system and the desired outcomes. However, the absence of specified evaluation criteria leaves potential bidders uncertain about how their submissions will be assessed.

Missing evaluation criteria.
Exhaustivité70/100

Most basic information is present, including estimated value, duration, and contract start date. However, the critical issue of having no document content available significantly hinders completeness, as bidders cannot access the full scope of requirements.

No document content available for the 5 tender documents.
Équité85/100

The tender is an open procedure, suggesting a fair process. The value is disclosed, and criteria are objective in principle, though the lack of specified evaluation criteria is a concern. The absence of explicit e-submission details is a minor drawback.

Missing evaluation criteria.
Aspect pratique65/100

The tender is active and has a specified contract start date. However, the lack of document content and the absence of explicit e-submission instructions reduce its practicality. Financing information is not detailed.

No document content available.
No e-submission specified.
Cohérence des données90/100

Key fields such as title, reference, organization, value, and dates are populated. There are no reported disputes or suspensions, and the dates provided are logical, with the contract start date following the submission deadline.

Durabilité50/100

The tender does not explicitly mention any green procurement, social aspects, or innovation focus. It is also not indicated as EU funded, suggesting a lack of emphasis on these modern procurement considerations.

Not green procurement.
No social criteria.

Points forts

Clear project description and objectives.
Open procedure for fair competition.
All basic information (value, duration, dates) provided.
CPV code correctly specified.

Préoccupations

No document content available for tender documents.
Missing evaluation criteria.
Tight submission deadline relative to contract start date.
Lack of sustainability and innovation considerations.

Recommandations

1. Provide full access to all tender documents with detailed content.
2. Clearly define and publish the evaluation criteria.
3. Consider extending the submission deadline or adjusting the contract start date.

Aperçu de la notation IA

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Aperçu des forces et des préoccupations
Recommandations stratégiques

Aucune carte de crédit requise • Configuration en 2 minutes

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