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Port de Douvres - Revue de l'efficacité du système de Douvres

Ouvert
Date limite
13 jours restants
Avril 10, 2026
Détails du contrat
Catégorie
Open Procedure
Référence
025622-2026
Valeur
Non divulgué
Lieu
Kent, Royaume-Uni
Publié
Mars 20, 2026
Organisation
Code CPV
Calendrier du projet

Publication de l'appel d'offres

Mars 20, 2026

Date limite pour les questions

Avril 03, 2026

Date limite de soumission

Avril 10, 2026

Date de début du contrat

Avril 30, 2026

Budget
Non divulgué
Durée
25 mois
Lieu
Kent
Type
Open Procedure
75
Score de qualité/100
Bon

Description originale de l'appel d'offres

Le port de Douvres est le port de ferry le plus fréquenté d'Europe, traitant des échanges commerciaux d'une valeur de 144 milliards de livres sterling, soit 33 % du commerce de marchandises du Royaume-Uni. Le port a été confié à un conseil présidé par le Lord Warden des Cinque Ports par charte royale de 1606. Ce conseil a été reconstitué par une loi du Parlement en 1861 et renommé Dover Harbour Board (« DHB »). Le rôle du DHB est d'administrer, d'entretenir et d'améliorer le port de Douvres, afin que le port soit ouvert à toute personne souhaitant charger ou décharger des marchandises ou embarquer ou débarquer des passagers. Le port de Douvres est un port de confiance, le DHB est une société statutaire plutôt qu'une société enregistrée, il n'a pas d'actionnaires et est plutôt responsable devant un large éventail de parties prenantes. Le Conseil est responsable de la direction stratégique et du contrôle efficaces de l'entreprise et, afin de s'acquitter correctement de cette responsabilité, il s'efforce d'atteindre les meilleures pratiques en matière de gouvernance d'entreprise dans les limites d'une entité non cotée. Pour garantir que l'entreprise est gérée de manière responsable, elle s'engage à respecter les principes d'ouverture, de transparence et de responsabilité. Le Conseil continue de suivre les « Ports Good Governance Guidance », publiées par le Department for Transport en mars 2018, et a identifié d'autres bonnes pratiques dans le UK Corporate Governance Code telles que publiées sous forme mise à jour par le Financial Reporting Council au cours de l'année. Les devoirs légaux, les pouvoirs et les obligations du Conseil découlent de la législation nationale, de ses propres lois du Parlement et d'une variété d'instruments statutaires relatifs à l'exploitation des ports. L'entreprise n'a pas d'actionnaires. Néanmoins, le Conseil est responsable devant ses parties prenantes de l'exécution de ses fonctions et encourage un dialogue régulier avec ses différents groupes afin de promouvoir ses objectifs. Le groupe DHB comprend actuellement Dover Harbour Board, Port of Dover Cargo Limited (10333520), Core Operational and Services Team Limited (11209566), Dover Developments Limited (09206042), Dover Waterfront Limited (09437228) (inactif) et Port of Dover Limited (07087839) (inactif). Toutes les sociétés filiales sont détenues à 100 %. Le DHB souhaite nommer un prestataire de services pour identifier les inefficacités existantes dans le système et mettre en œuvre des solutions qui soutiendront la croissance du réseau / des détroits courts, amélioreront l'expérience des voyageurs et, à terme, réduiront le coût par unité.

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Concurrents

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Exigences et qualifications

8 exigences dans 5 catégories

Soumission (1)
Obligatoire (1)
Conformité (1)
Technique (4)
Financier (1)
SUBMISSION REQUIREMENTS1
--No specific requirements listed in the provided text.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--No specific requirements listed in the provided text.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS1
--No specific requirements listed in the provided text.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS4
--Service provider to identify inefficiencies in the system.
--Service provider to implement solutions that will support network / short straits growth.
--Service provider to implement solutions that will improve the travellers’ experience.
FINANCIAL REQUIREMENTS1
--No specific requirements listed in the provided text.

Aperçu des exigences

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Documents

Aucun document traité n'est disponible pour cet appel d'offres.

Les documents apparaîtront ici une fois qu'ils auront été téléchargés et analysés.

75
Bon

Score de qualité de l'appel d'offres

This tender for a system efficiency review at the Port of Dover is generally well-structured, with clear objectives and a reasonable timeline. However, it lacks specific evaluation criteria and details on financial aspects, impacting its completeness and fairness.

Répartition du score

Conformité légale75/100

The tender appears to comply with general procurement regulations, including the use of a proper CPV code and an open competition procedure. Deadlines are provided, and there's no indication of disputes. The procedure is described as 'Below threshold - open competition', which suggests adherence to relevant thresholds.

Clarté80/100

The description of the Port of Dover and its mission is comprehensive. The technical requirements are clearly stated, outlining the need to identify inefficiencies and implement solutions for growth, traveler experience, and cost reduction. However, the absence of explicit evaluation criteria leaves some ambiguity on how proposals will be judged.

Missing evaluation criteria
Exhaustivité70/100

Most basic information is present, including title, reference, organization, and a clear description. The contract duration and start date are specified. However, the estimated value is not disclosed, and the tender documents themselves are not available with content, which significantly hinders a complete assessment.

Estimated value not disclosed
No document content available
Équité85/100

The tender is an open competition, which promotes fairness. The requirements are focused on the service needed rather than specific companies. However, the lack of disclosed value and specific evaluation criteria could be perceived as less transparent, although not overtly unfair.

Value not disclosed
No evaluation criteria specified
Aspect pratique65/100

The contract start date and duration are provided. However, the tender does not explicitly mention e-submission, and the availability of document URLs is not confirmed. Financing information is also absent, which could be a practical consideration for potential bidders.

No e-submission mentioned
Financing information absent
Cohérence des données90/100

Key fields such as title, reference, organization, and dates are populated. There are no indications of suspension or disputes. The dates provided (submission deadline, contract start) are logically sequenced.

Durabilité50/100

There is no explicit mention of green procurement, social aspects, or innovation within the tender description or AI-extracted requirements. This suggests a lack of focus on sustainability criteria.

Not green procurement
No social criteria

Points forts

Clear description of organizational context and objectives
Open competition procedure
Specific technical requirements for the service

Préoccupations

Lack of disclosed estimated value
Absence of evaluation criteria
No content available for tender documents

Recommandations

1. Disclose the estimated value of the contract.
2. Publish clear evaluation criteria for bidders.
3. Provide access to the full content of tender documents.

Aperçu de la notation IA

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Analyse complète du score de qualité
Répartition détaillée des sous-scores
Aperçu des forces et des préoccupations
Recommandations stratégiques

Aucune carte de crédit requise • Configuration en 2 minutes

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