Courtes pauses 2026-2029

Au cours des 3 dernières années, nous avons fait appel à une organisation du troisième secteur pour faciliter l'octroi de subventions. Bien que cela ait permis d'atteindre de nombreux groupes et aidants non rémunérés, la gouvernance et les liens avec les services statutaires ont été limités et ont posé un certain nombre de défis. Par conséquent, un nouveau modèle pour les 3 prochaines années est suggéré : Utiliser une organisation du troisième secteur ayant des liens établis avec les aidants non rémunérés pour financer : 1. Cet élément doit être considéré comme un seul composant en 2 parties : a) Un facilitateur communautaire de courtes pauses (environ 40 000 £) pour comprendre l'éventail des services et des groupes disponibles, y compris les dispositifs nationaux au Royaume-Uni, au Pays de Galles et locaux. Ils mèneront des conversations de type « ce qui compte » et seront en mesure de mettre l'aidant non rémunéré en relation avec les opportunités de courtes pauses existantes, ainsi que de faciliter directement de petites subventions/courtes pauses pour les aidants non rémunérés, le cas échéant, par le biais de la conversation. Le processus devra être élaboré en collaboration avec les services d'information, de conseil et d'aide aux aidants non rémunérés (à Cardiff et dans le Vale of Glamorgan). b) Pour permettre au facilitateur communautaire de courtes pauses de rencontrer les personnes ayant les besoins les plus importants, un financement sera alloué pour des courtes pauses directes pour les aidants non rémunérés par l'intermédiaire du facilitateur de courtes pauses (environ 20 000 £) – cela peut être pour payer une pause à l'hôtel, des activités, des expériences, un hobby ou un article qui serait considéré comme une « pause » (pas domestique). Cela peut également servir à combler une lacune ou un besoin identifié dans une communauté locale, par exemple, si 10 personnes dans une région ont besoin d'un groupe de soutien par les pairs, le facilitateur travaillera avec d'autres groupes locaux pour en créer un et pourra couvrir les coûts de fonctionnement associés. 2. Financement de subventions pour le 3ème secteur (environ 80 000 £) pour soutenir le troisième secteur dans la fourniture d'une variété d'offres pour les aidants non rémunérés en relation avec les courtes pauses, y compris, mais sans s'y limiter, des groupes de soutien par les pairs réguliers. Les organisations financées devraient travailler en coordination avec le facilitateur de courtes pauses afin qu'il y ait une variété d'offres et que le facilitateur puisse identifier les lacunes dans l'offre financée par le 3ème secteur et proposer des offres pour combler ces lacunes.