Due Diligence de gestion à long terme

Le Fonds National de Richesse (« NWF ») requiert régulièrement la prestation de services de Due Diligence de gestion pour soutenir des opportunités d'investissement individuelles en actions en cours d'examen. Afin de rationaliser et de standardiser la commande de ces services, le NWF cherche à établir deux accords contractuels généraux à partir desquels les services pourront être commandés sur la base d'une Déclaration de Travail (Statement of Work) à mesure que des opportunités d'investissement individuelles se présentent. L'intention du NWF est d'attribuer des contrats à deux (2) fournisseurs qualifiés, reflétant le potentiel de conflits d'intérêts qui pourraient survenir en relation avec les sociétés cibles ou les différences de capacité et de compétence des lignes de service. Chaque contrat est prévu pour une durée de quatre (4) ans. Bien que les contrats soient établis sur une base de dépenses non engagées, il est prévu qu'ils représenteront la voie par défaut pour l'approvisionnement en services de Due Diligence de gestion tout au long de la durée du contrat. Les résultats et livrables requis associés aux services comprendront des rapports de Due Diligence de gestion provisoires et finaux. Les services peuvent être entrepris à l'égard de toute combinaison des individus suivants, tels que spécifiés par le NWF au cas par cas : - Fondateurs et cofondateurs - Directeurs exécutifs - Membres de l'équipe de direction supérieure - Responsables fonctionnels et autres personnes clés identifiées par le NWF. Les spécialisations recherchées dans le cadre de ce contrat comprennent : - Évaluation des capacités de gestion (Exigence principale) : Une évaluation complète de la capacité, de l'efficacité et de la pertinence globale de l'équipe de direction de la société cible. - Références et collecte de preuves (Exigence principale) : La réalisation d'activités de référencement et de collecte de preuves, qui peuvent inclure, le cas échéant : des références auprès d'anciens employeurs ou collègues ; des références auprès d'employés actuels ; et des discussions de référence anonymisées ou masquées. - Vérifications d'intégrité et d'antécédents (Capacité optionnelle) : Le cas échéant pour la société cible, la réalisation de vérifications d'intégrité et d'antécédents. - Examen de la rémunération et des incitations (Capacité optionnelle) : Le cas échéant, un examen des arrangements de rémunération et d'incitation de la direction, y compris la mise en benchmark du salaire de base, de la rémunération variable en espèces, de la participation au capital et des régimes d'options. - Amélioration de l'efficacité de l'équipe et évaluation psychométrique (Capacité optionnelle) : Le cas échéant, une évaluation améliorée de l'efficacité de l'équipe, pouvant inclure l'administration et l'interprétation d'outils d'évaluation psychométrique ou comportementale reconnus au niveau individuel et/ou d'équipe. - Engagement réglementaire, gouvernemental et des parties prenantes (Capacité optionnelle) : Le cas échéant, une évaluation de l'expérience de la direction dans l'engagement avec les organismes gouvernementaux centraux et locaux, ainsi que de l'expérience en matière de conformité réglementaire et de processus de planification. Les fournisseurs doivent proposer les lignes de service marquées comme Portée principale et peuvent postuler pour toute ligne de service marquée comme Capacité optionnelle dans leur offre afin de pouvoir les proposer dans le cadre du contrat.