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Programme Connect to Work

Ouvert
Date limite
12 jours restants
Avril 16, 2026
Détails du contrat
Catégorie
Open Procedure
Référence
026726-2026
Valeur
£5,722,800
Lieu
Tees Valley and Durham, Royaume-Uni
Publié
Mars 28, 2026
Code CPV
Calendrier du projet

Publication de l'appel d'offres

Mars 24, 2026

Date limite pour les questions

Avril 09, 2026

Date limite de soumission

Avril 16, 2026

Date de début du contrat

Mai 18, 2026

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Budget
£5,722,800
Durée
24 mois
Lieu
Tees Valley and Durham
Type
Open Procedure
75
Score de qualité/100
Bon

Description originale de l'appel d'offres

Hartlepool Borough Council (le Conseil) a été désigné comme Organisme Chef de file par la Tees Valley Combined Authority (TVCA) pour le programme Connect to Work. À ce titre, le Conseil est responsable de garantir la gestion et la prestation réussies du programme dans tout le Tees Valley. Connect to Work est un programme volontaire local de soutien à l'emploi lancé par le Department for Works and Pensions (DWP) et financé par le gouvernement britannique. Le contrat fournira un soutien aux personnes handicapées, aux personnes souffrant de problèmes de santé et aux personnes ayant des obstacles complexes pour accéder et maintenir un emploi. La prestation a été divisée en 4 lots, et le Conseil cherche à contracter avec un seul Prestataire Principal pour chaque lot. Lot 1 - Tees Valley (uniquement SEQF - Supported Employment Quality Framework) Mandater un Prestataire Principal pour la prestation de services de haute qualité du Supported Employment Quality Framework (SEQF) sur l'ensemble du Tees Valley – Darlington, Hartlepool, Middlesbrough, Redcar & Cleveland et Stockton‑on‑Tees. Il vise à soutenir les personnes handicapées, celles souffrant de problèmes de santé et celles ayant des obstacles complexes à trouver un emploi durable. Le Prestataire Principal construira et gérera un consortium solide, garantissant une prestation cohérente de haute qualité, la fidélité au modèle SEQF et un engagement efficace. Avec 502 démarrages prévus, ce lot représente l'élément SEQF du programme Tees Valley Connect to Work. Lot 2 - Darlington & Stockton‑on‑Tees (uniquement IPS - Individual Placement and Support) Mandater un Prestataire Principal pour fournir des services d'Individual Placement and Support (IPS) à Darlington et Stockton‑on‑Tees. Il ciblera les personnes éligibles qui nécessitent un soutien intensif et personnalisé en matière d'emploi afin qu'elles puissent progresser vers un emploi durable. La prestation doit suivre le modèle IPS reconnu au niveau national, en mettant fortement l'accent sur la recherche rapide d'emploi, le soutien intégré et la rétention en poste. Le Prestataire Principal construira et gérera un consortium solide, garantissant une prestation cohérente de haute qualité et un engagement efficace. Avec 452 démarrages prévus, ce lot représente un élément clé du programme Tees Valley Connect to Work. Lot 3 - Middlesbrough & Redcar & Cleveland (uniquement IPS - Individual Placement and Support) Mandater un Prestataire Principal pour fournir des services d'Individual Placement & Support (IPS) à Middlesbrough et Redcar & Cleveland. Il ciblera les personnes éligibles qui nécessitent un soutien intensif et personnalisé en matière d'emploi afin qu'elles puissent progresser vers un emploi durable. La prestation doit suivre le modèle IPS reconnu au niveau national, en mettant fortement l'accent sur la recherche rapide d'emploi, le soutien intégré et la rétention en poste. Le Prestataire Principal construira et gérera un consortium solide, garantissant une prestation cohérente de haute qualité et un engagement efficace. Avec 752 démarrages prévus, ce lot représente un élément clé du programme Tees Valley Connect to Work. Lot 4 - Hartlepool (uniquement IPS - Individual Placement and Support) Mandater un Prestataire Principal pour fournir des services d'Individual Placement and Support (IPS) à Hartlepool. Il ciblera les personnes éligibles qui nécessitent un soutien intensif et personnalisé en matière d'emploi afin qu'elles puissent progresser vers un emploi durable. La prestation doit suivre le modèle IPS reconnu au niveau national, en mettant fortement l'accent sur la recherche rapide d'emploi, le soutien intégré et la rétention en poste. Le Prestataire Principal construira et gérera un consortium solide, garantissant une prestation cohérente de haute qualité et un engagement efficace. Avec 302 démarrages prévus, ce lot représente un élément clé du programme Tees Valley Connect to Work.

Analyse des risques

L'analyse des risques n'est pas encore disponible pour les appels d'offres de ce pays. Actuellement pris en charge : Estonie, Pologne, Lituanie et Lettonie.

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Concurrents

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Exigences et qualifications

19 exigences dans 5 catégories

Soumission (5)
Obligatoire (1)
Conformité (5)
Technique (6)
Financier (2)
SUBMISSION REQUIREMENTS5
--Bidders must submit a comprehensive proposal outlining their approach to delivering the services for their chosen Lot(s).
--Proposals must demonstrate how the bidder will build and manage a strong consortium.
--Proposals must detail how consistent high-quality delivery will be ensured.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--Bidders must not be in any of the mandatory exclusion situations as defined by UK procurement law.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS5
--Bidders must be able to deliver services across the specified geographical areas for each Lot.
--Bidders must be able to manage and build a strong consortium.
--Bidders must demonstrate fidelity to the SEQF model (Lot 1).
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS6
--Proven experience in delivering supported employment services.
--Demonstrated ability to achieve consistent high-quality delivery.
--Experience in effective engagement with participants and stakeholders.
FINANCIAL REQUIREMENTS2
--Bidders must demonstrate financial stability and capacity to deliver the contract.
--The total value of the tender is 5722800 EUR.

Aperçu des exigences

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Documents

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75
Bon

Score de qualité de l'appel d'offres

This tender for the Connect to Work Programme is generally well-structured, with clear objectives and a detailed description of services. However, it lacks explicit evaluation criteria and information on document access, impacting its overall quality.

Répartition du score

Conformité légale75/100

The tender adheres to standard open procedure requirements and specifies a CPV code. Deadlines appear reasonable for the scope, and no disputes are noted. The procedure is clearly defined as 'Open procedure'.

Clarté80/100

The description of the programme and its objectives is clear. The division into four lots with specific service models (SEQF, IPS) is well-defined. However, the absence of explicit evaluation criteria leaves some ambiguity regarding how bids will be assessed.

Missing evaluation criteria
Exhaustivité70/100

Basic information such as title, reference, organization, estimated value, and contract duration are present. The contract start date is also specified. However, the lack of accessible tender documents with content limits the completeness of the information provided to potential bidders.

No document content available
Équité85/100

The tender is open to all bidders and the estimated value is disclosed. The division into lots allows for specialization. The requirements are generally objective, focusing on service delivery models and consortium building. The lack of explicit evaluation criteria could be a minor concern for fairness.

Aspect pratique65/100

The tender specifies a contract start date and duration. However, it does not explicitly mention e-submission, and the availability of document URLs is not confirmed, which could hinder practical access for bidders. Financing information is not detailed.

No e-submission
Document URL not specified
Cohérence des données90/100

Key fields like title, reference, organization, value, and dates are populated logically. The contract start date is after the submission deadline. No suspensions or disputes are indicated, contributing to high data consistency.

Durabilité50/100

The tender does not explicitly mention green procurement, social aspects, innovation, or EU funding, which are common elements in modern tenders. This suggests a limited focus on these areas.

Not green procurement
No social criteria

Points forts

Clear programme objectives and lot structure
Detailed description of services required
Well-defined CPV code and NUTS code
Disclosure of estimated value and contract duration

Préoccupations

Missing explicit evaluation criteria
Lack of accessible tender documents with content
Uncertainty regarding e-submission process
Limited focus on sustainability aspects

Recommandations

1. Provide clear evaluation criteria to ensure transparency.
2. Make all tender documents readily accessible with clear URLs.
3. Consider incorporating sustainability and social value elements into future tenders.

Aperçu de la notation IA

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Répartition détaillée des sous-scores
Aperçu des forces et des préoccupations
Recommandations stratégiques

Aucune carte de crédit requise • Configuration en 2 minutes

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