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Retour aux appels d'offres

Aménagement du nouveau bâtiment Junction Mills du Bradford College

Ouvert
Date limite
8 jours restants
Avril 12, 2026
Détails du contrat
Catégorie
Restricted Procedure
Référence
028629-2026
Valeur
£225,655
Lieu
United Kingdom, Royaume-Uni
Publié
Mars 27, 2026
Organisation
Code CPV
Calendrier du projet

Publication de l'appel d'offres

Mars 27, 2026

Date limite pour les questions

Avril 05, 2026

Date limite de soumission

Avril 12, 2026

Date de début du contrat

Avril 12, 2026

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Budget
£225,655
Durée
9 mois
Lieu
United Kingdom
Type
Restricted Procedure
75
Score de qualité/100
Bon

Description originale de l'appel d'offres

Achat de mobilier et d'équipements pour l'ensemble du nouveau bâtiment Junction Mills.

Analyse des risques

L'analyse des risques n'est pas encore disponible pour les appels d'offres de ce pays. Actuellement pris en charge : Estonie, Pologne, Lituanie et Lettonie.

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Exigences et qualifications

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Documents

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75
Bon

Score de qualité de l'appel d'offres

This tender for furniture and fittings is generally well-structured, with clear basic information and a disclosed estimated value. However, it lacks specific evaluation criteria and detailed document content, impacting clarity and completeness.

Répartition du score

Conformité légale75/100

The tender appears to comply with general procurement regulations, including a proper CPV code and no reported disputes. The procedure is specified as 'Competitive flexible procedure'. However, the submission deadline is very close to the contract start date, which could be a concern for legal compliance regarding reasonable timelines, though not explicitly flagged as an issue.

Clarté80/100

The description of the purchase is clear, and the basic requirements (exclusion, eligibility, technical, financial, submission) are listed. However, the absence of specified evaluation criteria and the lack of content in the attached documents significantly reduce overall clarity.

No evaluation criteria specified
Exhaustivité70/100

Most basic information is present, including title, reference, organization, estimated value, and CPV code. The contract duration and start date are also provided. However, the lack of content in the tender documents and the missing reveal date prevent it from being fully complete.

No document content available
Missing reveal date
Équité85/100

The tender discloses the estimated value and uses a standard competitive procedure. There are no obvious signs of tailoring requirements to specific companies. The use of e-procurement is implied by the structure, but not explicitly confirmed. The main concern is the lack of transparency regarding evaluation criteria.

Aspect pratique65/100

The tender provides a contract start date and duration. However, the lack of explicit mention of e-submission and the very short turnaround time between the deadline and contract start date raise practical concerns for potential bidders.

Deadline may be too short
No e-submission
Cohérence des données90/100

Key fields such as title, reference, organization, value, and dates are populated. There are no reported disputes or suspensions. The dates provided (submission deadline and contract start) are identical, which is logically consistent but practically questionable.

Durabilité50/100

The tender does not explicitly mention any green procurement, social aspects, or innovation focus. It is also not indicated as EU funded, suggesting a limited emphasis on sustainability criteria.

Not green procurement
No social criteria

Points forts

Clear title, reference, and organization
Estimated value disclosed
CPV code provided
Basic requirements listed

Préoccupations

Missing evaluation criteria
No document content available
Very short deadline relative to contract start
Lack of sustainability focus

Recommandations

1. Specify clear evaluation criteria to enhance clarity and fairness.
2. Provide full content for all tender documents.
3. Consider extending the submission deadline to allow adequate time for bidders.

Aperçu de la notation IA

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Aperçu des forces et des préoccupations
Recommandations stratégiques

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