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Retour aux appels d'offres

Assurer le meilleur départ dans la vie – partenaire de mise en œuvre

Ouvert
Date limite
25 jours restants
Avril 30, 2026
Détails du contrat
Catégorie
Autre
Référence
020524-2026
Valeur
£3,400,000
Lieu
North East England, Royaume-Uni
Publié
Mars 28, 2026
Code CPV
Calendrier du projet

Publication de l'appel d'offres

Mars 06, 2026

Date limite pour les questions

Avril 23, 2026

Date limite de soumission

Avril 30, 2026

Date de début du contrat

Août 31, 2026

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Budget
£3,400,000
Durée
24 mois
Lieu
North East England
Type
Autre
75
Score de qualité/100
Bon

Description originale de l'appel d'offres

Le ministère de l'Éducation (DfE) publie cet avis d'engagement du marché pour inviter les organisations dûment qualifiées et expérimentées à manifester leur intérêt avant un prochain appel d'offres pour un ou plusieurs partenaires de mise en œuvre afin de soutenir les autorités locales dans la réalisation du programme « Le meilleur départ dans la vie » (BSiL). Cet appel d'offres vise à engager un ou des partenaires stratégiques ayant la vision et la capacité de soutenir la transformation des services de soutien familial. L'événement sera une occasion clé de tester des modèles émergents et de tirer parti de l'expertise d'un large éventail d'organisations, en veillant à exploiter toute l'étendue de l'innovation et de l'expérience disponibles dans le secteur. Le ou les partenaires de mise en œuvre retenus joueront un rôle essentiel en soutenant les autorités locales pour : 1. Diriger la réforme du système et stimuler l'action locale ambitieuse Soutenir les autorités locales dans la promotion d'approches audacieuses, innovantes et collaboratives au sein de leurs systèmes 0-5 ans. Cela comprend le renforcement du leadership local, la commande et la coordination efficaces des partenaires, l'exploitation des atouts communautaires et l'alignement avec les programmes de réforme nationaux et locaux plus larges afin de maximiser les améliorations en matière de développement de la petite enfance et de résultats sanitaires. 2. Fournir des services BSiL et des services de centres familiaux « Le meilleur départ » cohérents et de haute qualité Fournir une expertise et des conseils pratiques pour garantir que les zones locales fournissent des services intégrés et fondés sur des preuves dans les domaines prioritaires clés de BSiL. Ceux-ci comprennent les bébés en bonne santé, le soutien parental et l'environnement d'apprentissage à domicile, les besoins éducatifs spéciaux et les handicaps (SEND), ainsi que l'accès aux services de garde d'enfants, leur suffisance et leurs droits. Le ou les partenaires de mise en œuvre aideront les autorités locales à garantir que les familles peuvent accéder au bon soutien au bon moment, grâce à des parcours connectés et de haute qualité. 3. Développer des capacités durables, l'apprentissage et l'innovation dans tout le secteur Promouvoir une culture d'amélioration continue en permettant aux autorités locales d'apprendre les unes des autres, de partager les meilleures pratiques et de s'engager dans des activités de test et d'apprentissage. Le ou les partenaires de mise en œuvre développeront des outils, des ressources, des réseaux d'apprentissage par les pairs et un soutien spécialisé ciblé en petits groupes (1-2-1) pour renforcer les capacités à long terme et l'utilisation efficace des données et des solutions numériques dans l'amélioration des résultats. 4. Fournir un soutien flexible et réactif aligné sur un paysage changeant Garantir que les autorités locales reçoivent un soutien rapide et pertinent, capable de s'adapter rapidement aux besoins émergents, aux développements politiques et aux défis opérationnels. Le ou les partenaires de mise en œuvre doivent démontrer l'infrastructure, l'agilité et l'expertise nécessaires pour réagir rapidement, permettant aux autorités locales de maintenir leur élan dans la réalisation des ambitions du programme « Le meilleur départ dans la vie ». Nous accueillons les suggestions sur l'approche d'approvisionnement la plus efficace pour garantir un modèle flexible et réactif qui assure un bon rapport qualité-prix et soutient les autorités locales dans la conduite de la transformation du système et de l'amélioration continue.

Analyse des risques

L'analyse des risques n'est pas encore disponible pour les appels d'offres de ce pays. Actuellement pris en charge : Estonie, Pologne, Lituanie et Lettonie.

Stratégie gagnante

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Concurrents

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Exigences et qualifications

19 exigences dans 5 catégories

Soumission (1)
Obligatoire (1)
Conformité (1)
Technique (14)
Financier (2)
SUBMISSION REQUIREMENTS1
--[No specific submission requirements mentioned in the provided text, but the tender is a Market Engagement Notice inviting interest in advance of a forthcoming procurement.]
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--[No specific mandatory exclusion grounds mentioned in the provided text]
ELIGIBILITY REQUIREMENTS1
--Suitably qualified and experienced organisations.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS14
--Vision and capability to support delivering transformation of family support services.
--Ability to support local authorities to lead system reform and drive ambitious local action.
--Ability to support local authorities to champion bold, innovative, and collaborative approaches across their 0-5 systems.
FINANCIAL REQUIREMENTS2
--Value: 3400000 EUR
--Suggestions on the most effective procurement approach to secure a flexible, responsive model that ensures value for money.

Aperçu des exigences

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Documents

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75
Bon

Score de qualité de l'appel d'offres

This Market Engagement Notice for an Implementation Partner is well-structured with clear objectives and detailed requirements, but lacks specific procedural information and evaluation criteria, impacting its completeness and legal compliance.

Répartition du score

Conformité légale75/100

The tender is in a 'planning' status, which explains the absence of a formal procedure and specific deadlines beyond the market engagement. The CPV code is appropriate. However, the lack of a specified procedure and evaluation criteria prevents a full assessment of regulatory compliance and dispute resolution mechanisms at this stage. The submission deadline for market engagement is reasonable given the context.

No formal procedure specified
No evaluation criteria specified
Clarté80/100

The description of the 'Best Start in Life' programme and the expected role of the Implementation Partner is very clear and detailed, outlining specific areas of support for local authorities. The AI-extracted requirements further elaborate on the expected capabilities, making the objectives understandable.

Exhaustivité70/100

While basic information like title, organization, estimated value, and contract duration are present, the notice is a Market Engagement Notice, not a full tender. Key details for a formal procurement, such as the specific procurement procedure, evaluation criteria, and mandatory exclusion grounds, are missing as expected at this stage. The lack of accessible document content is a concern.

No document content available
Missing specific procurement procedure details
Équité85/100

The notice is open to all 'suitably qualified and experienced organisations', and the requirements are described in a way that suggests a focus on capability rather than specific company attributes. The estimated value is disclosed. The invitation for suggestions on the procurement approach indicates a willingness to consider diverse options, promoting fairness.

Aspect pratique65/100

As a Market Engagement Notice, e-submission is not applicable. The contract start date and duration are specified. Financing information is not detailed, and the lack of a direct URL to full tender documents (as it's in planning) limits immediate practical use for potential bidders.

No direct URL to full tender documents
Financing information not detailed
Cohérence des données90/100

Key fields such as title, reference, organization, estimated value, and dates are populated. The status 'planning' is consistent with the lack of procedural details. There are no indications of suspension or disputes.

Durabilité50/100

The tender mentions 'innovation' and 'harnessing community assets', which are positive indicators. However, there is no explicit mention of green procurement criteria or specific social aspects beyond the general aim of improving early childhood development and health outcomes. It is not indicated as EU funded.

No explicit green procurement criteria
No explicit social criteria mentioned

Points forts

Clear and detailed description of programme objectives and partner roles
Appropriate CPV code
Disclosure of estimated value
Open invitation for suggestions on procurement approach

Préoccupations

Lack of specific procurement procedure and evaluation criteria
No document content available for review
Market Engagement Notice status limits immediate tenderability

Recommandations

1. Clearly define the procurement procedure and evaluation criteria in the subsequent tender notice.
2. Ensure all relevant tender documents are made accessible once the formal procurement begins.

Aperçu de la notation IA

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Analyse complète du score de qualité
Répartition détaillée des sous-scores
Aperçu des forces et des préoccupations
Recommandations stratégiques

Aucune carte de crédit requise • Configuration en 2 minutes

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