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Section montée CoLP – MEP

Ouvert
Date limite
1 jours restants
Mars 04, 2026
Détails du contrat
Catégorie
Autre
Référence
010335-2026
Valeur
£180,000
Lieu
Inner London - East, Royaume-Uni
Publié
Février 23, 2026
Code CPV
Calendrier du projet

Publication de l'appel d'offres

Février 05, 2026

Date limite pour les questions

Février 25, 2026

Date limite de soumission

Mars 04, 2026

Date de début du contrat

Avril 29, 2026

Budget
£180,000
Durée
31 mois
Lieu
Inner London - East
Type
Autre
55
Score de qualité/100
Acceptable

Description originale de l'appel d'offres

Le site du 52 Aldgate High Street a été identifié comme un lieu clé pour la relocalisation et le développement des installations de l'Unité montée. Le plan consiste à combiner le terrain vacant du 52 Aldgate avec les propriétés voisines des 50-51 Aldgate High Street pour créer un espace unifié et fonctionnel. Situé dans la City de Londres, ce développement vise à fournir une solution pratique et bien intégrée pour soutenir les besoins opérationnels de l'Unité montée. Le projet est actuellement dans la phase initiale d'étude de faisabilité et d'évaluation du site. Le 52 Aldgate présente un emplacement très approprié pour l'Unité montée en raison d'une combinaison d'avantages opérationnels, logistiques et stratégiques. Sa position centrale assure un accès immédiat au Square Mile, permettant un déploiement rapide des officiers pour les fonctions cérémonielles, la gestion de la foule et la police à haute visibilité. Le site bénéficie d'un accès arrière, offrant une entrée discrète et pratique pour les opérations quotidiennes, y compris le déplacement sécurisé des chevaux et de l'équipement. De manière cruciale, il y a suffisamment d'espace à l'arrière du site pour accueillir le stationnement et la manœuvre du box à chevaux de l'Unité montée, une exigence opérationnelle clé. De plus, le site offre une capacité suffisante pour consolider tous les besoins de bien-être équin et d'écurie sous un même toit, améliorant ainsi l'efficacité et les normes de soins. Il existe également un potentiel de construction de logements commerciaux au-dessus des écuries proposées ; cela est soumis à des tests de faisabilité et de viabilité, mais soulève la possibilité de générer des revenus, en fonction de la réponse du marché. Ensemble, ces facteurs font du 52 Aldgate une opportunité rare et stratégiquement précieuse pour établir une base à long terme et spécialement construite pour l'Unité montée de la police de la City de Londres. Actuellement, des efforts importants sont consacrés à l'engagement avec Transport for London (TfL), partie prenante clé et propriétaire foncier, afin de comprendre en profondeur l'état actuel, les limites et le statut juridique du site. Cela comprend une enquête détaillée sur le réseau complexe de services publics souterrains et de services de transport qui passent sous et à côté du site, ce qui est essentiel pour informer les paramètres de conception et atténuer les risques potentiels liés à la construction. La coordination avec TfL est en cours pour obtenir une cartographie précise, les emplacements des services et toute contrainte opérationnelle susceptible d'avoir un impact sur le calendrier du projet et l'approche technique. Cette phase est vitale pour établir une compréhension claire des défis et opportunités spécifiques au site, assurer la conformité aux exigences réglementaires et jeter les bases d'une planification et d'une exécution réussies. Voir la portée complète du MEP dans les documents d'appel d'offres.

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Concurrents

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Exigences et qualifications

17 exigences dans 5 catégories

Soumission (2)
Obligatoire (1)
Conformité (3)
Technique (10)
Financier (1)
SUBMISSION REQUIREMENTS2
--Bids must be submitted by the revised deadline of 4th March 2026, 12:00:00 UTC.
--Bidders must adhere to the Open procurement type process.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--No explicit mandatory exclusion grounds are mentioned in the provided text.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS3
--The bidder must be capable of providing construction consultancy services.
--NPPV Level 3 vetting is NOT required.
--SC vetting is NOT required.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS10
--Ability to provide construction consultancy services for a complex urban development project.
--Expertise in site assessment and feasibility studies.
--Capability to investigate and understand site conditions, boundaries, and legal status.
FINANCIAL REQUIREMENTS1
--Ability to undertake a contract with an estimated value of 180,000 EUR.

Aperçu des exigences

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Documents

4 documents disponibles avec des résumés IA

OCDS RecordDOC
010335-2026_ocds_record.json

This document is an official OCDS data record providing a transparent overview of the procurement process, including details of the buyer (The Mayor and Commonalty and Citizens of the City of London) and the tender's initiation.

OCDS Release PackageDOC
010335-2026_ocds_release.json

This OCDS data package provides structured information about the tender for the development of the City of London Mounted Unit's facilities at 52 Aldgate High Street, detailing the contracting authority and the initial planning phase of the project.

Official PDF VersionPDF
010335-2026_official.pdf

This document is an amendment notice for the City of London Police Mounted Unit's MEP consultancy tender at 52 Aldgate High Street, removing vetting requirements and updating the submission deadline to 4th March 2026.

Tender NoticeHTM
010335-2026.html

This tender notice announces an amendment to the procurement for construction consultancy services for the City of London Police Mounted Unit's new facility at 52 Aldgate High Street, removing previously required vetting conditions (NPPV Level 3 and SC) and revising the submission deadline to 4th March 2026.

Aperçu des documents

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55
Acceptable

Score de qualité de l'appel d'offres

This tender for construction consultancy services provides a clear project description but suffers from critical omissions regarding evaluation criteria and the lack of electronic submission, significantly impacting clarity, completeness, and fairness.

Répartition du score

Conformité légale75/100

The tender clearly defines the procedure type and CPV code. The submission period from the current date (28 days) is reasonable for an open procedure, especially considering it's an amendment. The removal of previously required vetting conditions is a positive adjustment. The absence of a specific tender reveal date is a minor transparency concern.

Missing tender reveal date
Clarté50/100

While the project description is detailed and the AI-extracted requirements are well-defined, the critical absence of specified evaluation criteria makes it impossible for bidders to clearly understand how their proposals will be assessed, which is a major deficiency.

No evaluation criteria specified
Exhaustivité50/100

Essential information such as title, organization, estimated value, and deadlines are present. However, the tender is significantly incomplete due to the lack of detailed evaluation criteria. The 'full MEP scope' is referenced but not provided in the summary, indicating further details are external.

Missing evaluation criteria
Full MEP scope not detailed in provided content
Équité45/100

The open procedure type and the removal of restrictive vetting requirements enhance potential participation and promote broader access. Nevertheless, the critical absence of objective and transparent evaluation criteria, coupled with the lack of e-submission, severely compromises the fairness and equal treatment of bidders.

No evaluation criteria specified (impacts objectivity and transparency)
No e-submission (limits equal access)
Aspect pratique40/100

The absence of electronic submission support is a significant practical impediment in contemporary public procurement, increasing administrative burden for bidders. Document URLs are not explicitly provided, though documents are listed as available.

No electronic submission supported
Document URLs not explicitly provided
Cohérence des données90/100

The core data fields are consistently populated, and dates (submission, contract start, duration) are logical and coherent. There are no reported disputes or suspensions, indicating good data integrity. Minor empty codes for 'Type' and 'Procedure' are negligible.

Durabilité20/100

The tender does not incorporate any explicit green procurement, social aspects, or innovation criteria. This indicates a missed opportunity to promote sustainable practices and align with modern procurement best practices.

Not green procurement
No social criteria

Points forts

Clear project description and purpose
Estimated value disclosed
Open procedure type promotes competition
Removal of restrictive vetting requirements
Good data consistency for core fields

Préoccupations

Critical absence of evaluation criteria
Lack of electronic submission support
No explicit sustainability or social considerations
Missing direct document URLs
Missing tender reveal date

Recommandations

1. Clearly define and publish comprehensive evaluation criteria to ensure transparency and fairness.
2. Implement an electronic submission platform to enhance practicality and equal access for bidders.
3. Integrate sustainability, social, and innovation considerations into the tender requirements and evaluation.

Aperçu de la notation IA

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Analyse complète du score de qualité
Répartition détaillée des sous-scores
Aperçu des forces et des préoccupations
Recommandations stratégiques

Aucune carte de crédit requise • Configuration en 2 minutes

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