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RCC-1608 Gestion et prestation de services pour le foyer résidentiel pour enfants de Rutland

Ouvert
Date limite
13 jours restants
Avril 10, 2026
Détails du contrat
Catégorie
Open Procedure
Référence
019668-2026
Valeur
£8,400,000
Lieu
Leicestershire, Rutland and Northamptonshire, Royaume-Uni
Publié
Mars 20, 2026
Organisation
Code CPV
Calendrier du projet

Publication de l'appel d'offres

Mars 04, 2026

Date limite pour les questions

Avril 03, 2026

Date limite de soumission

Avril 10, 2026

Date de début du contrat

Mai 31, 2026

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Budget
£8,400,000
Durée
60 mois
Lieu
Leicestershire, Rutland and Northamptonshire
Type
Open Procedure
75
Score de qualité/100
Bon

Description originale de l'appel d'offres

Gestion d'un nouveau foyer pour enfants RCC, prestation de services aux enfants qui y sont hébergés. Comprend la location de la propriété appartenant à RCC

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Exigences et qualifications

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Les exigences seront générées automatiquement lorsque les documents de l'appel d'offres seront traités.

Documents

Aucun document traité n'est disponible pour cet appel d'offres.

Les documents apparaîtront ici une fois qu'ils auront été téléchargés et analysés.

75
Bon

Score de qualité de l'appel d'offres

This tender for residential children's home management is generally well-structured, with clear basic information and a reasonable estimated value. However, it lacks detail on evaluation criteria and sustainability aspects.

Répartition du score

Conformité légale75/100

The tender follows an open procedure, which is standard. The CPV code is appropriate for the service. No disputes are reported. Deadlines are provided, though the submission deadline might be considered tight by some. Regulatory compliance is assumed but not explicitly detailed.

Clarté80/100

The description of the service is clear, outlining the management and provision of services for children in a new home, including property lease. Mandatory exclusion grounds, eligibility, technical, financial, and submission requirements are listed as categories, implying they are documented, though the actual content is not accessible.

Exhaustivité70/100

Most basic information is present, including title, reference, organization, description, estimated value, contract duration, and start date. However, the lack of accessible tender document content prevents a full assessment of completeness regarding specific requirements and attached documents.

No document content available
Équité85/100

The tender is open, suggesting broad access. The estimated value is disclosed, and the procedure is standard. The main concern is the absence of specified evaluation criteria, which could impact fairness if not clearly defined in the full documentation.

Missing evaluation criteria
Aspect pratique65/100

The tender specifies a contract start date and duration. However, the absence of information regarding e-submission and the URL for documents limits the practicality for potential bidders. Financing information is not explicitly detailed.

No e-submission
Document URL not provided
Cohérence des données90/100

Key fields such as title, reference, organization, value, and dates are populated. There are no reported disputes or suspensions. The dates provided are logical within the context of a tender process.

Durabilité50/100

There is no explicit mention of green procurement, social aspects, or innovation within the provided information. The tender is not indicated as EU funded.

Not green procurement
No social criteria

Points forts

Clear title, reference, and organization
Well-defined service description
Disclosed estimated value and contract duration
Appropriate CPV code provided

Préoccupations

Missing evaluation criteria
No accessible tender document content
Lack of e-submission details
No explicit sustainability considerations

Recommandations

1. Provide clear evaluation criteria within the tender documents.
2. Ensure all tender documents are easily accessible, preferably via a direct URL or e-procurement portal.
3. Incorporate sustainability and social value considerations into future tenders.

Aperçu de la notation IA

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Recommandations stratégiques

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