Sirvi finants- ja kindlustusteenuste hankeid.
Finantsteenuste hanked hõlmavad avaliku sektori organisatsioonide pangandus-, kindlustus- ja finantsnõustamisvajadusi kogu Euroopas. CPV jaotuse 66 all hõlmab see kategooria pangandusteenuseid, kindlustuskaitset avaliku vara ja vastutuse jaoks, pensionifondide haldust, maksete töötlemist, finantsnõustamis- ja tehinguteenuseid.
Avaliku sektori asutused hangivad finantsteenuseid avalike vahendite haldamiseks, valitsuse varade ja tegevuse kindlustamiseks, töötajate hüvitiste pakkumiseks ning suurte kapitalinvesteerimisprogrammide toetamiseks. Kindlustushanked on eriti olulised, kuna valitsusasutused vajavad kaitset kinnisvaraportfellide, avaliku vastutuse, ametialase vastutuse ja erinevate riskide jaoks.
Finantsteenuste pakkujad peavad tõendama regulatiivset volitust, finantsstabiilsust, asjakohast turukogemust ja suutlikkust teenindada avaliku sektori kliente nende spetsiifiliste aruandlus- ja vastavusnõuetega.
Õnnetusjuhtumikindlustuse lepingu sõlmimine Huelva ülikooli õppekavaväliste ja -väliste praktikantide jaoks.
Munitsipaalsete sõidukite kindlustuse leping.
Omavalitsuse vastutuskindlustus.
Varalise kahju kindlustusteenus, sisu ja paigaldiste, vara ja tsiviilvastutuse osas, mis kuuluvad Malaga riikliku avalik...
Lepingu objektiks on Massanassa linnavolikogu poolt kindlustuslepingu sõlmimine ettenägematute riskide katmiseks munitsi...
<p>Krankentaggeldversicherungen nach VVG</p>
Līguma izpildes vieta: - Latvijas Republikas teritorija (elektrovilcienu apdrošināšana); - Latvijas Republikas un Igauni...
Rīgas Valsts tehnikuma darbinieku veselības apdrošināšana saskaņā ar nolikuma 1. pielikumu "Tehniskā specifikācija". Līg...
Liepāja Riikliku Kutsekooli töötajate tervisekindlustus
Vara-, sõiduki- ja vastutuskindlustus perioodiks 01.01.2027–31.12.2031
Perkančioji organizacija numato įsigyti nekilnojamojo turto draudimo paslaugas (toliau – paslaugos).
Gegenstand der Rahmenvereinbarung ist die Bereitstellung von Fahrrädern im Wege des Leasings gemäß TV-Fahrradleasing zum...
