Täiskasvanute kaitsekomisjoni CQC-järgne ülevaade – BPLCRI 26 LG-04903

IDeA kui Partners in Care and Health (PCH) teeb koostööd sotsiaalhoolekande tippkeskuse ja teiste lugupeetud organisatsioonidega, et toetada sektoripõhist täiskasvanute sotsiaalhoolekande parandamist. PCH aitab omavalitsustel parandada täiskasvanute sotsiaalhoolekande ja rahvatervise teenuste osutamist ning aitab valitsusel mõista sektori väljakutseid. Programm on usaldusväärne võrgustik parimate tavade arendamiseks ja jagamiseks, tööriistade ja tehnikate väljatöötamiseks, toe pakkumiseks ja sidemete loomiseks. Seda pakutakse omavalitsustele tasuta. Uue programmi, CQC-järgse tagatise bespoke kaitse parandamise programmi osana, vajab PCH konsulenti, et läbi viia nende täiskasvanute kaitsekomisjoni (SAB) juhtimise tõhususe, struktuuride, teede ja strateegilise kaitse lähenemisviiside ülevaade kogu piirkonnas. Nad soovivad saada kinnitust, et nende partnerlus toimib tõhusalt kogu kaitse süsteemis ja vastab Care Act nõuetele. 1. Juhtimine ja juhtimine Ülevaade uurib SABi üldist juhtimist ja juhtimist, sealhulgas SABi tugifunktsioonide tõhusust ja strateegiliste rakkerühmade aruandlusstruktuure. Samuti hinnatakse, kui selgelt juhatus väljendab ja täidab oma seadusest tulenevaid kohustusi; ning millises ulatuses juhtimiskorraldus on kooskõlas laiema strateegilise juhatusega ja ühendub sellega. Tagatise järelevalve 2. Konsultant hindab juhatuse tagatise dokumentide kasutamist ja kvaliteeti, vaatab läbi täiskasvanute kaitse ülevaate protsesside tõhususe, hinnates jõudlusandmete usaldusväärsust ja analüütilist väärtust. Hinnangus tuleks samuti kaaluda juhatuse poolt laiemate luureandmete ja eskalatsioonimehhanismide kasutamist MSP vaatenurgast ning seda, kuidas nad edenevad oma prioriteetides, nagu hooletus/enesest hoolimatus, koduvägivald ja kontekstuaalne kaitse. Samuti vaadatakse läbi praegune ja kavandatud audit ja tagatise tegevus, sealhulgas kooskõla omavalitsuse kontrolliga. Lisaks sellele uurib konsultant SABi tööd kaasloomise, eestkoste ning võrdõiguslikkuse, mitmekesisuse ja kaasamise (sh vihakuritegude) valdkonnas ning uurib, kui tõhusalt juhatus haldab üleminekuid puudutavaid küsimusi. 3. CQC-järgne inspekteerimisreageering Hinnata juhatuse tegevusi vastusena inspekteerimise leidudele ja seda, kui hästi see on kooskõlas täiskasvanute parandusjuhatusega. 4. Konsultant hindab mitmeagentuurilise kaasatuse ulatust juhatuse töösse ja prioriteetidesse, hindab, kui tõhusalt SAB vaidlustab partnereid ja juhib vastutust kogu süsteemis, ning vaatab läbi juhatuse eskalatsiooniteede selguse ja tõhususe.