Algne hanke kirjeldus
Vastavalt BlueLight Commercial Limitedi poolt 17. aprillil 2026 avaldatud UK1 Pipeline Notice'ile (viide: 2026/S 000-035176) seoses politsei tehisintellekti juhtiva tarnepartneriga, avaldatakse käesolev UK2 esialgne turu kaasamise teade, et teavitada turgu potentsiaalsest ärivõimalusest. Oluline teave Palun pange tähele, et selle võimaluse hankemenetlus, eeldatav avaldamiskuupäev ja lepingu tähtaeg ei ole veel kindlaks määratud. Need elemendid kinnitatakse pärast turu kaasamise protsessi lõpuleviimist ja ametiasutuse äristrateegia väljatöötamist. Käesolev eel-turukohase kaasamise teade on avaldatud üksnes teabe kogumise ja turuga suhtlemise eesmärgil. See ei kujuta endast üleskutset konkureerimisele ega loo ametiasutusele kohustust jätkata hankemenetlust, sõlmida lepingut ega astuda mingeid ärilisi kokkuleppeid. Mis tahes tulevased hanked alluvad eraldi ametlikule teatele ja täieliku hankedokumentatsiooni avaldamisele teenuse Find a Tender Service (FTS) kaudu. Käesolev teade ei ole osa eelkvalifitseerimis-, valiku- ega pakkumismenetlusest. Tarnijaid teavitatakse, et juhul kui hankemenetlus jätkub, on osalemine võimalik alles pärast seda, kui FTS-is on ametlikult avaldatud lepinguteade, mille järel huvitatud pooled peavad oma huvi väljendama vastavalt avaldatud juhistele. Käesoleva kaasamise tegevuse eesmärk on üksnes teadvustada turgu, hõlbustada suhtlust ja teavitada ametiasutuse lähenemisviisi potentsiaalsele tulevasele hankele. Kuigi BlueLight Commercial Ltd viib läbi tulevasi potentsiaalseid hanketegevusi, ei ole lepinguline ametiasutus veel määratletud. Taust Riiklik politseijuhtide nõukogu (NPCC) koostöös siseministeeriumiga on teatanud uue riikliku keskuse loomisest, et kiirendada tehisintellekti vastutustundlikku kasutuselevõttu politseis Inglismaal ja Walesis. See kuulutati välja valitsuse valges raamatus „From local to national: a new model for policing“ (Kohalikust riiklikuks: uus politseimudel), mis kirjeldab reformiprogrammi politsei moderniseerimiseks, tootlikkuse ja avalike teenuste parandamiseks ning jõudude paremaks varustamiseks, et reageerida muutuvale kuritegevuse nõudlusele. Selle laiema reformiprogrammi raames on politsei tehisintellekti rajatis mõeldud selleks, et pakkuda politseile riiklikku võimekust tehisintellekti tööriistade ja teenuste tuvastamiseks, testimiseks, tagamiseks ja nende kasutuselevõtu kiirendamiseks viisil, mis on tõhus, seaduslik, eetiline ja suudab säilitada avaliku nõusoleku. Politsei tehisintellekti rajatis on inkubeerimisel politseikolledžis ja Thames Valley politseis enne selle pikaajalist üleminekut tulevasse riiklikku politseiteenistusse. Lõplike heakskiitude, juhtimis- ja äriotsuste korral eeldatakse, et tehisintellekti rajatis toetab kõiki 43 Inglismaa ja Walesi territoriaalset politseijõudu koos piirkondlike organiseeritud kuritegevuse üksustega (ROCUs), vähendades dubleerimist, luues korduvkasutatava riikliku võimekuse ning pakkudes praktilist tuge, tehnilist tagatist ja tarnimisvõimekust, et kiirendada tehisintellekti vastutustundlikku kasutuselevõttu politseis. Selle osana eeldatakse, et ametiasutus viib läbi turu kaasamise enne potentsiaalset tulevast hankemenetlust juhtiva tarnepartneri leidmiseks, et toetada mobiliseerimist ja varajast tarnimist. Strateegiline kontekst Police.AI kuulub valitsuse laiema politseireformi programmi raamesse ja selle eesmärk on aidata politseil kasutada andmeid ja tehisintellektiga seotud tehnoloogiaid järjepidevamalt, ohutumalt ja tootlikumalt. Valge raamat selgitab, et Police.AI on mõeldud selleks, et pakkuda politseijõududele ressursse ja teadmisi, mida on vaja tehisintellekti eetiliseks, usaldusväärseks ja vastutustundlikuks kasutuselevõtuks, mida toetab tugev järelevalve ja vastutus. Samuti nähakse ette, et Police.AI aitab luua avalikkusele suunatud registrit politseis kasutatava tehisintellekti kohta ja meetmeid, mida politseijõud on võtnud nende tööriistade testimiseks ja hindamiseks enne nende operatiivset kasutamist. Eesmärk ei ole mitte ainult paljutõotavate tehnoloogiate tuvastamine, vaid ka politseil aitamine neid tõlkida kasutatavaks, skaleeritavaks ja nõuetekohaselt hinnatud operatiivseks võimekuseks. See hõlmab tingimuste loomist vastutustundlikuks kasutuselevõtuks juhtimise, andmete, ärilisuse, tööjõu valmiduse, testimise, rakendamise ja pideva täiustamise valdkonnas. Politsei tehisintellekti näidisulatus Valge raamatuga kooskõlas eeldatakse, et Police.AI toimetab kolmes laias funktsionaalses valdkonnas. 1. Tehisintellekti labor Selle funktsiooni eeldatakse pakkuvat tehnilist ja tarnimisvõimekust, et aidata politseil hinnata, testida, kohandada ja kasutada tehisintellektiga seotud tööriistu ja teenuseid. Näidisüritused võivad hõlmata: • tehisintellekti mudelite ja tööriistade testimine ja tagamine enne kasutuselevõttu, sealhulgas täpsuse, töökindluse, selgitatavuse, eelarvamuste ja operatiivse sobivuse kaalumine; • turvaliste testimiskeskkondade, sealhulgas liivakastivõimaluste arendamine ja kasutamine, kasutades sünteetilisi ja, kus see on asjakohane ja seaduslik, reaalajas andmeid; • kiire prototüüpimine ja erandkorras sihipärane võimekuse arendamine prioriteetsete politseivajaduste rahuldamiseks; • mudeli kohandamine, konfigureerimine või häälestamine, et paremini vastata politseivajadustele; • kasutuselevõtujärgne hindamine, sealhulgas protsessi, jõudluse ja mõju hindamine; ja • horisondi skaneerimine ja tõendite arendamine tulevaste võimekuse valikute toetamiseks. 2. Tehisintellekti võimaldamine Selle funktsiooni eeldatakse aitavat politseijõududel ja laiema politseiasutustel liikuda huvist rakendamiseni. Näidisüritused võivad hõlmata: • praktiline tugi politseijõududele tehisintellekti kasutuselevõtul, sealhulgas rakendamise kavandamine, äri muudatused, kasutajate omaksvõtt ja operatiivne sisseelamine; • korduvkasutatavate juhiste, tööriistade ja tarnimisressursside arendamine, et toetada skaleerimist politseis; • tugi riiklikele kaubanduslikele lähenemisviisidele, sealhulgas kooskõlastamine asjakohaste hanketegevuste ja raamlepingutega; • tugi prioriteetsete politseivajaduste juhtumite jaoks seemne- või tõestusprojektide tegevusele; ja • koostöö tööstuse, akadeemiliste ringkondade ja teiste partneritega innovatsiooni stimuleerimiseks, konkurentsi soodustamiseks ja tarnijate ökosüsteemi tugevdamiseks. 3. Strateegia, järelevalve ja koordineerimine Selle funktsiooni eeldatakse pakkuma riiklikku sidusust, läbipaistvust ja süsteemideülest koordineerimist, mis on vajalik tehisintellekti vastutustundlikuks kasutuselevõtuks. Näidisüritused võivad hõlmata: • politseis kasutatava riikliku tehisintellekti registri avaldamine ja hooldamine; • avalikkusele suunatud suhtlus ja läbipaistvus tegevus legitiimsuse ja usalduse toetamiseks; • koordineerimine avaliku sektori partnerite, reguleerivate asutuste, tagatise asutuste ja rahvusvaheliste partneritega; • tugi riiklike poliitikate, standardite, juhtimis- ja tagatissüsteemide väljatöötamisele; ja • signaalivastuvõtjana tegutsemine politseile seoses tehisintellekti kuritahtliku kasutamise ja sellega seotud tekkivate riskidega. Varajased tarnimise prioriteedid Valge raamat märgib, et esimesel aastal eeldatakse, et Police.AI keskendub mõnele politseile kõige olulisemale halduskoormusele, sealhulgas: • avalikustamine; • CCTV-kaadrite analüüs; • juhtumite toimikute koostamine; • kuritegevuse registreerimine ja klassifitseerimine; ja • dokumentide tõlkimine ja transkribeerimine. Eesmärgid Police.AI üldised eesmärgid eeldatakse hõlmavat: • tehisintellekti potentsiaali maksimeerimine avaliku turvalisuse, operatiivse tõhususe ja avalike teenuste tulemuste parandamiseks; • vastutustundlike kasutuselevõtu põhimõtete juurutamine politseis; • dubleerimise vähendamine ja parema hinna ja kvaliteedi suhte saavutamine riikliku koordineerimise ja korduskasutuse kaudu; • politseijõudude võime parandamine tehisintellekti tööriistu ohutult ja tõhusalt kasutusele võtta ja skaleerida; ja • politseipersonali ettevalmistamine tegutsema enesekindlalt üha enam tehisintellektiga seotud keskkonnas. Juhtiva tarnepartneri potentsiaalne roll Juhtiv tarnepartner peab suutma toetada Police.AI käivitamist, mobiliseerimist ja tarnimist. Kuigi lõplik ulatus ja äriline struktuur jäävad edasisele väljatöötamisele, võib juhtiva tarnepartneri roll hõlmata järgmiste kombinatsiooni: • mitme eriala tarnimisressursside pakkumine programmi tarnimise, toote, tehnilise, andmete, arhitektuuri, tagatise ja rakendamise funktsioonide kaudu; • tugi tehisintellekti labori ja sellega seotud tarnimisprotsesside toimimisele; • tugi korduvkasutatavate tarnemeetodite, operatiivmudelite ja juhtimiskorralduste väljatöötamisele; • tugi prioriteetsete politsei tehisintellekti juhtumite ja varajase rakendustegevuse tarnimisele; • tarnimise integreerimine tehnilise tagatise, äri muudatuste ja operatiivse omaksvõtu vahel; • tugi tarnija ja ökosüsteemi kaasamisele, sealhulgas vajadusel spetsialiseerunud partnerite haldamisele; ja • teadmiste ja võimekuse üleandmine kestvasse politseijuhitavasse operatiivmudelisse. Eeldatakse, et mis tahes tarnepartner demonstreerib oma võimet tegutseda konsortsiumis erinevate Ühendkuningriigis asuvate VKEde, mikroettevõtete ja idufirmadega. Ametiasutus on eriti huvitatud sellest, kuidas tarnijad võivad ühendada tarnimis-, tehnilised, tagatise ja rakendusvõimekused viisil, mis toetab kiirust, avaliku sektori vastutust ja pikaajalist võimekuse arendamist politseis.