Original udbudsbeskrivelse
IDeA som Partners in Care and Health (PCH) arbejder sammen med Social Care institute for Excellence og andre velansete organisationer for at støtte leveringen af sektorfokuseret forbedring for socialpleje for voksne. PCH hjælper kommuner med at forbedre den måde, de leverer socialpleje for voksne og folkesundhedstjenester på, og hjælper regeringen med at forstå de udfordringer, som sektoren står over for. Programmet er et betroet netværk til udvikling og deling af bedste praksis, udvikling af værktøjer og teknikker, levering af support og opbygning af forbindelser. Det tilbydes kommuner uden beregning. Som en del af et nyt program, det skræddersyede forbedringsprogram for beskyttelse af voksne efter CQC-tilsyn, kræver PCH en konsulent til at foretage en gennemgang af deres Safeguarding Adult Board (SAB)s ledelseseffektivitet, strukturer, veje og tilgange til strategisk beskyttelse i hele lokalområdet. De ønsker at være sikre på, at deres partnerskab fungerer effektivt på tværs af beskyttelsessystemet og er i overensstemmelse med Care Act. 1. Ledelse og styring Gennemgangen vil undersøge SAB's samlede ledelse og styring, herunder effektiviteten af SAB's supportfunktioner og rapporteringsstrukturerne for Strategic Delivery Groups. Den vil også vurdere, hvor klart bestyrelsen formulerer og opfylder sine lovpligtige opgaver; og i hvilket omfang styringsordninger stemmer overens med, og forbinder sig til, bredere strategiske bestyrelser. Sikkerhedstilsyn 2. Konsulenten vil evaluere brugen og kvaliteten af bestyrelsens sikkerhedsdokumenter, gennemgå effektiviteten af processerne for gennemgang af beskyttelse af voksne og vurdere robustheden og den analytiske værdi af performance datasættet. Evalueringen bør også overveje bestyrelsens brug af bredere efterretninger og eskalationsmekanismer gennem MSP's linse og hvordan de fremskridt deres prioriteter for forsømmelse/selvforsømmelse, vold i hjemmet og kontekstuel beskyttelse. Samt gennemgå nuværende og planlagte revisions- og sikkerhedsaktiviteter, herunder afstemning med kommunal kontrol. Derudover vil konsulenten overveje SAB's arbejde med medproduktion, fortalervirksomhed og lighed, mangfoldighed og inklusion (herunder hadforbrydelser) og undersøge, hvor effektivt bestyrelsen håndterer spørgsmål relateret til overgange. 3. Reaktion efter CQC-inspektion Evaluer bestyrelsens handlinger som reaktion på inspektionsresultater og hvor godt dette stemmer overens med Adult Improvement Board. 4. Konsulenten vil vurdere omfanget af tværkommunalt engagement i bestyrelsens arbejde og prioriteter, evaluere hvor effektivt SAB udfordrer partnere og driver ansvarlighed på tværs af systemet, og gennemgå klarheden og effektiviteten af bestyrelsens eskalationsveje.