Skip to main content
Vil du afgive tilbud på offentlige udbud? Se vores TaaS-service til forberedelse af udbud
Udbud

Barbican Residential Estate – Liftrenoveringsprojekt – Liftkonsulenter

Åben
Frist
29 dage tilbage
Maj 03, 2026
Kontrakt detaljer
Kategori
Restricted Procedure
Reference
023707-2026
Værdi
£360,000
Lokation
London, Storbritannien
Udgivet
Marts 28, 2026
CPV-kode
Projekttidslinje

Udbud offentliggjort

Marts 16, 2026

Frist for spørgsmål

April 26, 2026

Frist for tilbud

Maj 03, 2026

Kontraktens startdato

Maj 03, 2026

Budget
£360,000
Varighed
36 måneder
Lokation
London
Type
Restricted Procedure
75
Kvalitetsscore/100
God

Original udbudsbeskrivelse

Generel beskrivelse af arbejder, for hvilke der kræves ydelser City of London Corporation (CoLC) foreslår at gennemføre en større modernisering (eller udskiftning, hvis det vurderes hensigtsmæssigt) af de 9 elevatorer i Cromwell Tower, Lauderdale Tower og Shakespeare Tower. Den succesfulde konsulent skal undersøge de eksisterende elevatorer for at bestemme, hvordan de eksisterende elevatorer skal moderniseres eller udskiftes for at nå de standarder, der er fastsat af Corporation, og sikre, at de opfylder betingelserne for eventuelle krævede lovmæssige godkendelser. De nuværende elevatorer er specialfremstillede, med mange dele specificeret som lukket protokol. Hensigten er at modernisere/udskifte elevatorerne med dele, der er tilgængelige via åben protokol, for at afhjælpe begrænsninger omkring forsyning til vedligeholdelsesformål i elevatorernes levetid efter færdiggørelse. Elevatoraktivoversigtsrapporter har fremhævet, at de nuværende elevatorer er mod slutningen af deres levetid, med den generelle tilstand noteret som forældet og kræver opmærksomhed. Derfor anbefales det at overveje et projekt til modernisering/udskiftning af elevatorerne nu. Det bemærkes i undersøgelsesrapporterne, at de eksisterende styreskinner, modvægt, elevatorvogn og løftemotor forbliver i genanvendelig stand. Vi forventer stadig, at den udpegede liftkonsulent vil gennemføre sine egne undersøgelser og give sin egen professionelle mening om niveauet af nødvendig elevator modernisering/udskiftning. Beboerengagement CoLC kræver liftkonsulentens assistance under lejerdiskussioner og indretningsdesign gennem RIBA-faserne 0-6. Produktion af designinformation og oversigt over forslagene, der fører til opdateringer om arbejdet under konstruktionen. RIBA Fase 0 & 1 CoLC vil instruere liftkonsulenten til at gennemføre indledende stedundersøgelser og feasibility-studie for at bestemme den foretrukne mulighed for elevator modernisering/udskiftning. Feasibility skal omfatte forventede tidsplaner og omkostninger. RIBA Fase 2 & 3 Efter feedback fra interessenter og en beslutning om den foretrukne mulighed, vil liftkonsulenten skulle udvikle designet for at fuldføre RIBA Fase 2/3. Som projektleder skal liftkonsulenten sikre, at designene koordineres med alle relevante statslige godkendere, såsom Bygningsreglementet og Heritage. De vil også blive forventet at arbejde sammen med CoLC i enhver indkøbsaktivitet, der kræves til de primære byggearbejder. RIBA Fase 4 Liftkonsulenten skal producere en fuld teknisk specifikation og kontraktlige dokumenter til konkurrenceprægede udbud. Konsulenten skal tillade gennemgang og feedback på udkastet til dokumentation og foretage alle nødvendige ændringer. Konsulenten skal lede udbudsprocesserne (med assistance fra CoLC, herunder CoLC Procurement), og foretage en fuld udbudsanalyse. Tillade udbudssamtaler med entreprenører. Konsulenten forventes at yde passende input for at lette instruktionen af den nominerede entreprenør, herunder gennemgang af eventuelle nødvendige ansættelsesdokumenter, som kan omfatte en hensigtserklæring. RIBA Fase 5 Konsulenten udpeges i fase 5 med henblik på projektstyring, herunder, men ikke begrænset til, overvågning af fremskridt, gennemgang af entreprenørens forslag, inspektion af kvaliteten af projektets fremstilling og konstruktion, ledelse af entreprenørmøder, gennemgang af betalingsansøgninger, ændringsinstruktioner og lignende, samt vidne til enhver test og rådgivning om, hvorvidt de overholder projektets ydeevnekrav og design samt klientens brief. Konsulenten skal stille passende kvalificeret personale til rådighed til at besøge stedet med passende intervaller for at inspicere arbejdet og udføre ydelserne. RIBA Fase 6 & 7 Konsulenten skal assistere CoLC i overdragelsesprocessen, gennemgå og kommentere på færdiggørelsesdokumenter udstedt af entreprenøren, gennemgå og sikre, at alle fejl er udbedret (udstede alle relevante certifikater), og yde fuld støtte i garantiperioden og fejlansvarsperioden efter behov. Hovedprojekterende Gennem hele projektcyklussen forventes liftkonsulenten også at påtage sig rollen som hovedprojekterende (CDM). En separat konsulent vil blive udpeget til rollen som hovedprojekterende (BR), men liftkonsulenten forventes at assistere denne udpegede konsulent i deres opgaver. Generelle overvejelser Elevatorerne bør moderniseres/udskiftes i overensstemmelse med eventuelle nødvendige krav fra den lokale planmyndighed og bygningsfredningsmyndighed, men med forbedrede specifikationer for at opfylde de nuværende bygningsreglementer. Designteamet, som dette dokument er beregnet til at anskaffe, vil blive benævnt 'Konsulent' i hele dette brief.

Risikoanalyse

Risikoanalyse er endnu ikke tilgængelig for dette lands udbud. Understøttede lande i øjeblikket: Estland, Polen, Litauen og Letland.

Vinderstrategi

Få en AI-drevet vinderstrategi skræddersyet til dette udbud. Inkluderer sandsynlighedsscore for at vinde, vigtige muligheder og udfordringer, anbefalede fokusområder for tilbuddet, indsigt i konkurrencepositionering og handlingsrettede anbefalinger for at maksimere dine chancer.

Log ind

Konkurrenter

Opgrader for at se, hvilke virksomheder der sandsynligvis vil afgive tilbud på dette udbud, baseret på historiske indkøbsdata.

Log ind

Krav og kvalifikationer

37 krav på tværs af 5 kategorier

Indsendelse (1)
Obligatorisk (1)
Overholdelse (18)
Teknisk (14)
Finansiel (3)
SUBMISSION REQUIREMENTS1
--No specific submission requirements mentioned in the provided text. Assumed to be standard tender submission procedures.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--No specific mandatory exclusion grounds mentioned in the provided text.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS18
--Must be a consultant capable of undertaking lift modernization/replacement project.
--Must be able to provide professional opinion on the level of lift modernization/replacement required.
--Must be able to assist during tenant discussions and fit-out design throughout RIBA Stages 0-6.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS14
--Survey existing lifts to determine modernization or replacement needs.
--Determine how to reach standards set by the Corporation and meet statutory consent conditions.
--Modernize/replace lifts with parts available via open protocol.
FINANCIAL REQUIREMENTS3
--Value: 360000 EUR
--Duration: 36 months
--No explicit minimum financial turnover or solvency requirements stated.

Forhåndsvisning af Krav

Tilmeld dig for at se komplette krav og analyser

Dokumenter

Få AI-genererede resuméer af alle udbudsdokumenter. Forstå hurtigt, hvad hvert dokument indeholder, uden at læse hundredvis af sider — dækkende omfang, betingelser, evalueringskriterier og vigtige forpligtelser.

Log ind
75
God

Udbudskvalitetsscore

This tender for lift refurbishment consultancy offers a detailed scope of work and clear project stages, but lacks explicit evaluation criteria and accessible tender documents, impacting overall quality.

Scoreopdeling

Overholdelse af lovgivning75/100

The tender generally adheres to legal requirements with a clear CPV code and a defined procedure. However, the absence of explicit evaluation criteria and the potential for a short submission deadline (relative to the project's complexity) are noted concerns. The contract start date coinciding with the submission deadline is a significant procedural anomaly.

Missing evaluation criteria
Contract start date coincides with submission deadline
Klarhed80/100

The description of works is comprehensive, detailing the project's objectives, phases (RIBA Stages), and the expected roles of the consultant, including Principal Designer (CDM). Requirements are well-documented and specific to the lift refurbishment context.

Fuldstændighed70/100

Most basic information is present, including estimated value, contract duration, and CPV code. However, the lack of accessible tender documents and the absence of specific submission requirements are significant omissions.

No tender document content available
No specific submission requirements mentioned
Retfærdighed85/100

The tender appears fair with a disclosed estimated value and objective criteria implied through the detailed scope of work. The procedure is competitive. The lack of specific company tailoring is positive. However, the absence of accessible tender documents limits full access for all potential bidders.

No tender document content available
Praktisk anvendelighed65/100

The tender specifies a contract duration and estimated value. However, the lack of information regarding e-submission and the contract start date coinciding with the submission deadline present practical challenges.

No e-submission mentioned
Contract start date coincides with submission deadline
Datakonsistens90/100

Key fields such as title, reference, organization, value, and duration are populated. The dates provided are logical, with the exception of the contract start date aligning with the submission deadline, which is a critical inconsistency.

Contract start date coincides with submission deadline
Bæredygtighed50/100

The tender does not explicitly mention any green procurement, social aspects, innovation focus, or EU funding, which are standard considerations in modern public tenders.

Not green procurement
No social criteria

Styrker

Detailed scope of work and project phases
Clear organizational details and reference number
Specific CPV code provided
Estimated value and contract duration disclosed

Bekymringer

Missing evaluation criteria
No accessible tender documents
Contract start date coincides with submission deadline
Lack of sustainability considerations

Anbefalinger

1. Provide clear evaluation criteria for bidders.
2. Make all tender documents readily accessible.
3. Adjust the contract start date to allow sufficient time after the submission deadline.

Forhåndsvisning af AI-scoring

Tilmeld dig for at se komplette krav og analyser

Komplet analyse af kvalitetsscore
Detaljeret opdeling af underscores
Indsigter i styrker og bekymringer
Strategiske anbefalinger

Intet kreditkort krævet • Opsætning på 2 minutter

Ny service

Vil du have os til at håndtere dette udbud?

Vores udbudseksperter forbereder alt. Det virker – du gennemgår, godkender og indsender.

~1hDin tid kun
80%+80%+
$0Forudbetaling
Se fuld sammenligning
Uden TaaSMed TaaS
40-80 timer
Forberedelsestid
~1 time
Din tid kun
15-25%
Gennemsnitlig vinderate
80%+
Vinderate
Risiko for fejl
Manuel gennemgang
Ekspert QA
Overholdelsestjek
Du gør alt
Håndter alt
Vi gør alt
End-to-end service
Lad os vinde dette udbud
Betal kun, når du vinder · 400+ virksomheder stoler på os
Eller gør det selv

Tilføj til pipeline