Original udbudsbeskrivelse
Meddelelse om planlagt udbud – Regionale plejekooperativer og program for rekruttering og fastholdelse af plejefamilier
Uddannelsesministeriet har til hensigt at indgå kontrakt med en leverandørpartner for at støtte etableringen og den tidlige drift af op til seks nye regionale plejekooperativer (RCC'er) og for at implementere det udvidede program for rekruttering og fastholdelse af plejefamilier. Denne kontrakt forventes at løbe fra juli 2026 til 31. marts 2028 (endelige tidsplaner vil blive fastlagt i udbudsdokumentationen), med aktiviteter leveret over hele England gennem en blanding af virtuelle og personlige engagementer. Denne meddelelse udsendes for at informere markedet om den kommende mulighed og om indledende markedsdialog; en fuld kontraktmeddelelse og information om markedsdialog vil følge.
Regionale plejekooperativer
Ethvert barn fortjener sikker, højkvalitets pleje tæt på hjemmet. Regionale plejekooperativer (RCC'er) vil hjælpe med at gøre dette til virkelighed ved at transformere den tilgang, lokale områder tager til bestilling og levering af boliger til børn i pleje. Yderligere baggrundsinformation om RCC'er og den politiske hensigt bag denne reform kan findes her: Regional care cooperatives policy statement - GOV.UK
Leverandørpartneren vil yde struktureret coaching, facilitering og teknisk ekspertise til at støtte regioner gennem RCC'ernes trinvise progressionsmodel – Grundlæggelse og Udvikling – så de er forberedt på overgangen til Implementering, som angivet i RCC'ernes designspecifikationsvejledning her https://www.gov.uk/guidance/apply-to-set-up-a-regional-care-cooperative. Dette vil omfatte støtte til:
•
diagnostik, planlægning og styring
•
medudvikling og udvikling af tilstrækkelighedsstrategier
•
tilgang til markedsformning
•
vedtagelse af den nationale fælles datamodel
•
etablering af centrale regionale funktioner for bæredygtig prognose og bestilling
Som en del af sin markedsdialogaktivitet søger ministeriet også at forstå bredden af juridisk og kommerciel ekspertise, der er tilgængelig til støtte for RCC'er. Dette inkluderer leverandører, der er i stand til at yde juridisk robuste, direkte ansvarlige rådgivning om organisatoriske og ledelsesmæssige strukturer, fælles og delte budgetaftaler, fælles beslutningsrammer og bestillingsansvar sammen med den anden støtte, der er angivet i denne PIN. Leverandørpartneren vil også forventes at styrke RCC'ernes kommercielle kapacitet – støtte regioner i at udvikle og anvende kommercielle strategier, analysere og modellere blok- og bløde blokkontraktaftaler, forbedre forhandlingssikkerhed og afstemme kommercielle beslutninger med tilstrækkelighedsplanlægning. Al støtte bør designes til at opbygge langsigtet kapacitet inden for RCC'er.
Program for rekruttering og fastholdelse af plejefamilier
Ministeriet søger også en leverandørpartner til at støtte den næste fase af programmet for rekruttering og fastholdelse af plejefamilier, som leveres under samme kontrakt som støttepakken til RCC'er. I denne udvidede fase vil plejefamiliecentre (Fostering Hubs) gå ud over den indledende kontakt med ansøgere for at styre hele rekrutterings- og godkendelsesprocessen, hvilket skaber en mere integreret og ende-til-ende model for rekruttering, vurdering og støtte af plejefamilier. Programmet bidrager til ministeriets ambition om at sikre boliger for 10.000 flere børn inden 2029. Vejledninger og ansøgningsformularer til plejefamiliecentre kan findes her Fostering Programme: New Hubs Expression of Interest - GOV-UK Find a grant.
Leverandørpartneren vil yde ekspertise inden for rekruttering og fastholdelse af plejefamilier, sammen med støtte til centrene til at etablere mekanismer for præstationsmonitorering og rapportering, levere forandringsledelse og tilbyde fejlfinding support, efterhånden som program- og/eller kommunale problemer opstår. Støtten kan omfatte facilitering af interessentrelationer, HR-relateret bistand og medproduktion af modeller for vurdering af socialrådgiverpraksis. For nye centre vil leverandørpartneren yde udfordringer, uafhængig tilsyn og praktisk støtte gennem design og implementering. Al støtte bør designes til at opbygge langsigtet kapacitet inden for centrene.
Det forventes, at leverandørpartneren vil arbejde med ca. 100 deltagende kommuner på tværs af nye og eksisterende centre. Den succesfulde organisation vil forventes at sikre strategisk alignment mellem RCC'er og plejefamiliecentre, arbejde tæt sammen med RCC-ledelsen, hvor den er etableret, og støtte områder i at integrere centrene i RCC'er, efterhånden som systemet udvikler sig. Den langsigtede vision er, at enhver kommune bliver en del af en RCC.