Chcesz składać oferty w przetargach publicznych? Zobacz nasz TaaS usługę przygotowania przetargów
Tenders

Przyłącze do M. Härma ul. 21 i 23/25 w Raadi alev, gmina Tartu, powiat Tartu (LC4358, IP8414)

Zamknięty

Termin składania ofert minął

Termin składania ofert w tym przetargu minął i nie przyjmujemy już zgłoszeń. Poniższe informacje zostały zachowane w celach informacyjnych.

Przeglądaj Aktywne Przetargi
Termin składania ofert
Przeterminowany
Luty 27, 2026
Szczegóły umowy
Kategoria
Budownictwo
Numer Referencyjny
306352
Wartość
€35,100
Lokalizacja
Estonia
Published
Luty 16, 2026
Organizacja
Kod CPV
Kryteria oceny
Total bid cost100%
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

Luty 16, 2026

Termin składania pytań

Luty 20, 2026

Termin składania ofert

Luty 27, 2026

Otwarcie ofert

Luty 27, 2026

Data rozpoczęcia kontraktu

Marzec 09, 2026

Prawdopodobieństwo wygranejPRO
🔒
Uaktualnij do Professional
Zobacz szacowane prawdopodobieństwo wygranej na podstawie danych historycznych.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Analityka zamawiającegoPRO
🔒
Odblokuj analitykę zamawiającego
Zobacz wzorce wydatków, preferowane procedury i więcej.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Analiza sektoraPRO
🔒
Odblokuj analizę sektora
Zobacz średnie ceny zwycięskie, poziomy konkurencji i trendy rynkowe.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Budget
€35,100
Duration
Not specified
Lokalizacja
Estonia
Type
Budownictwo
70
Ocena Jakości/100
Dobra
Benchmark rynkowy
Śr. cena wygrywająca
€524,963
Śr. liczba ofert
4.7
Konkurencja
Średnia
Zwycięzcy MŚP
94%
5,932 przeanalizowanych zamówień

Oryginalny Opis Przetargu

Ogłoszono przetarg na przyłącze do M. Härma ul. 21 i 23/25 w Raadi alev, gmina Tartu, powiat Tartu (LC4358, IP8414). Wykonanie zgodnie z projektem remontowym. Termin wykonania prac upływa 03.07.2026; -transformator dostarczony przez zamawiającego. Znajduje się w magazynie Tristock Keila, Keki 5 -stacja transformatorowa dostarczona przez zamawiającego. Przekazanie czerwiec 2026. - Kabel ziemny 3x240+35cU, 24kV dostarczony przez zamawiającego. Kabel jest w zamówieniu. - liczniki dostarczone przez zamawiającego. Należy zgłosić potrzebę z dwutygodniowym wyprzedzeniem. Transport urządzeń i materiałów zamawianych przez zamawiającego oraz związane z tym koszty od partnera dostawczego zamawiającego do obiektu wchodzą w zakres prac wykonawcy. W miarę możliwości i potrzeby, umowa może zostać zawarta, a prace/usługi mogą zostać rozpoczęte przed przewidywaną datą rozpoczęcia obowiązywania umowy opublikowaną w ogólnych informacjach o przetargu. Jeśli procedura przetargowa potrwa dłużej, umowa może zostać zawarta i jej realizacja może rozpocząć się również po przewidywanej dacie rozpoczęcia obowiązywania umowy opublikowanej w ogólnych informacjach. Termin wykonania prac nie ulegnie zmianie.
Finansowane przez UESkładanie elektroniczne

Uruchom analizę ryzyka

Zidentyfikuj potencjalne ryzyka, niespójności i sygnały ostrzegawcze we wszystkich dokumentach przetargowych. Uzyskaj szczegółowy raport ryzyka z poziomami dotkliwości i zaleceniami dotyczącymi ich ograniczania.

Zaloguj się

Strategia wygrywania

Analiza AI wymagań, szans i wyzwań tego przetargu. Otrzymaj strategiczne wskazówki zwiększające prawdopodobieństwo wygranej.

75%
Szacowane prawdopodobieństwo wygraniaUmiarkowane dopasowanie

Niniejszy przetarg dotyczy prostego projektu instalacji elektrycznych z silnym naciskiem na koszty. Sukces zależy od bardzo konkurencyjnej ceny, skrupulatnego przestrzegania wymagań technicznych i efektywnego zarządzania projektem w celu dotrzymania napiętego terminu. Kluczowe dla uzyskania tego kontraktu jest wykazanie udokumentowanego doświadczenia w podobnych projektach oraz jasne zrozumienie lokalizacji i zakresu prac.

Kluczowe komunikaty zwycięskie

Doskonałość kosztowo-efektywna: Dostarczanie wysokiej jakości usług instalacji elektrycznych po najbardziej konkurencyjnej cenie.

Niezawodne wykonanie: Udokumentowane doświadczenie i dedykowany zespół zapewniający terminowe i zgodne z przepisami ukończenie projektu.

Bezproblemowa integracja: Efektywne zarządzanie wszystkimi etapami projektu, w tym integracja materiałów dostarczonych przez dostawcę.

Kluczowe szanse
Ogłoszenie o przetargu wyraźnie stanowi, że oferta będzie oceniana wyłącznie na podstawie całkowitego kosztu (waga 100%), przy czym najniższa cena otrzyma maksymalną liczbę punktów. Stwarza to znaczącą okazję dla oferentów świadomych kosztów.
Możliwość rozpoczęcia prac przed oficjalną datą rozpoczęcia umowy pozwala na proaktywne rozpoczęcie projektu i potencjalnie wcześniejsze zakończenie, demonstrując zwinność i zaangażowanie.
Ogłoszenie o przetargu jasno określa zakres prac i precyzuje, które materiały (transformator, podstacja, kabel, liczniki) są dostarczane przez zamawiającego, co upraszcza planowanie zamówień materiałów przez oferenta.
Kluczowe wyzwania
Niezwykle napięty termin zakończenia prac (03.07.2026) wymaga skrupulatnego planowania i realizacji, aby uniknąć opóźnień, zwłaszcza biorąc pod uwagę potencjalne terminy dostaw materiałów niedostarczanych przez zamawiającego.

Opracować szczegółowy harmonogram projektu z buforami czasowymi, proaktywnie komunikować się z dostawcami w sprawie wszelkich niedostarczonych materiałów oraz zapewnić efektywną logistykę i alokację zasobów na miejscu od samego początku.

Brak określonych kryteriów oceny poza ceną (100%) oznacza, że jakiekolwiek odstępstwo od wymagań technicznych lub postrzegany brak doświadczenia może prowadzić do dyskwalifikacji, nawet przy niskiej cenie.

Dokładnie przejrzyj wszystkie dokumenty przetargowe (Projekt_LC4358_IP8414, Väikehanke alusdokumendid 02.01.2026, Lisatingimused_LC4358_IP8414), aby zapewnić 100% zgodność ze wszystkimi wymaganiami technicznymi i proceduralnymi. Jasno przedstaw w ofercie, w jaki sposób zostaną spełnione wszystkie obowiązkowe wymagania.

Ogłoszenie o przetargu stanowi 'ZIELONE ZAMÓWIENIA: Nie' i 'ASPEKTY SPOŁECZNE: Nie', co wskazuje, że nie są to czynniki oceny. Jednakże ignorowanie potencjalnych praktyk zrównoważonych lub lokalnego zatrudnienia może być utraconą szansą, jeśli konkurenci subtelnie je uwzględnią.

Chociaż nie jest to bezpośrednio oceniane, rozważ włączenie drobnych, neutralnych kosztowo elementów zrównoważonego rozwoju (np. redukcja odpadów) lub podkreślenie wykorzystania lokalnej siły roboczej jako demonstracji dobrych praktyk, bez znaczącego zwiększania kosztów.

Profil idealnego oferenta
Mała lub średnia firma wykonawcza robót elektrycznych z silną obecnością lokalną w powiecie Tartu, z udokumentowanym doświadczeniem w pomyślnym realizowaniu projektów budowlanych elektrycznych w ramach budżetu i terminowo. Powinni posiadać dedykowany zespół z niezbędnymi uprawnieniami do przełączania i wiedzą operacyjną oraz solidny system zarządzania kosztami, aby zaoferować bardzo konkurencyjną cenę.
Kluczowe wymagania
Wykazać pomyślne ukończenie co najmniej trzech umów budowlanych elektrycznych w ciągu ostatnich 60 miesięcy, z czego co najmniej jedna była warta 40 000 € (bez VAT) lub więcej.
Zapewnić personel z uprawnieniami do przełączania oraz personel odpowiedzialny za prowadzenie prac.
Przedłożyć tabelę kosztów szczegółowo opisującą wszystkie wydatki projektu.
Wymagane jest zapoznanie się z obiektem.
Dokumentować i przekazać wykonane prace.
Kluczowe wyróżniki
Wysoce zoptymalizowana i przejrzysta struktura kosztów, która wyraźnie pokazuje stosunek jakości do ceny.
Proaktywny i szczegółowy plan realizacji projektu, który skutecznie adresuje potencjalne ryzyka i harmonogramy.
Udokumentowane doświadczenie w projektach infrastruktury elektrycznej o podobnej skali i jasne zrozumienie standardów operacyjnych Elektrilevi OÜ.
Możliwości w zakresie wartości społecznej
Chociaż nie jest to formalne kryterium oceny, oferent może subtelnie wspomnieć o wykorzystaniu lokalnej wykwalifikowanej siły roboczej z regionu Tartu, przyczyniając się do lokalnej gospodarki i demonstrując zaangażowanie społeczne.
Obszary fokusowe oferty
Całkowity koszt100%

Przeprowadzić dokładną analizę kosztów, uwzględniając wszystkie koszty bezpośrednie i pośrednie. Zidentyfikować obszary zwiększenia efektywności i przedstawić bardzo konkurencyjną, ale opłacalną cenę. Upewnić się, że tabela kosztów jest jasna, wyczerpująca i bezpośrednio odnosi się do wszystkich pozycji wynikających z zakresu projektu.

Rekomendacje6
Skrupulatnie dokumentuj dotychczasowe wyniki
KrytycznyŚredni nakład

Upewnij się, że lista trzech ukończonych umów budowlanych elektrycznych jest wyczerpująca, jasno szczegółując zakres, wartość (bez VAT) i datę zakończenia każdej z nich. Podkreśl umowę o wartości 40 000 € lub więcej, podając konkretne szczegóły zgodne ze złożonością obecnego przetargu.

Bezpośrednio spełnia obowiązkowy wymóg kwalifikowalności, zapobiegając dyskwalifikacji.
Agresywnie wyceniaj najniższy koszt
KrytycznyDuży nakład

Biorąc pod uwagę 100% wagę kosztów, przeprowadź szczegółowy podział kosztów. Szukaj efektywności w zakresie siły roboczej, logistyki i wszelkich niedostarczonych materiałów. Dąż do bycia najniższym oferentem, jednocześnie zapewniając rentowność i utrzymanie standardów jakości.

Maksymalizuje wynik dla jedynego kryterium oceny, znacznie zwiększając prawdopodobieństwo wygranej.
Przeprowadź dokładne zapoznanie się z obiektem
WysokiŚredni nakład

Odwiedź obiekt przy M. Härma tn 21 i 23/25. Udokumentuj warunki panujące na miejscu, punkty dostępu i wszelkie potencjalne wyzwania logistyczne. Ta wiedza powinna wpłynąć na plan projektu i koszty, i może być przywołana w ofercie, aby wykazać należytą staranność.

Zmniejsza ryzyko nieprzewidzianych kosztów i opóźnień, demonstruje zaangażowanie i może być subtelnym wyróżnikiem.
Potwierdź kwalifikacje personelu
WysokiŚredni nakład

Upewnij się, że wszyscy proponowani pracownicy posiadają niezbędne uprawnienia do przełączania, a osoba odpowiedzialna za prowadzenie prac jest jasno zidentyfikowana i wykwalifikowana. Przygotuj dokumentację potwierdzającą te kwalifikacje.

Spełnia krytyczny wymóg zdolności technicznych, niezbędny do realizacji projektu i bezpieczeństwa.
Proaktywne planowanie materiałów i logistyki
WysokiŚredni nakład

Chociaż kluczowe komponenty są dostarczane, zrozum terminy dostaw wszelkich innych niezbędnych materiałów. Zaplanuj efektywny transport dostarczonych materiałów z Keila na miejsce, uwzględniając to w kosztach i harmonogramie.

Minimalizuje ryzyko opóźnień z powodu dostępności materiałów lub problemów z transportem, zapewniając dotrzymanie napiętego terminu.
Szczegółowy plan realizacji projektu
ŚredniŚredni nakład

Oprócz harmonogramu, przedstaw zwięzły plan określający kluczowe etapy, odpowiedzialności, protokoły komunikacyjne i środki zapewnienia jakości. Pokazuje to profesjonalne podejście i gotowość.

Buduje zaufanie do zdolności oferenta do skutecznej realizacji projektu, nawet jeśli nie jest to bezpośrednio oceniane.
Pozycjonowanie konkurencyjne
Pozycjonuj ofertę jako najbardziej opłacalne rozwiązanie, nie naruszając jakości ani zgodności. Podkreśl udokumentowaną zdolność oferenta do terminowego i budżetowego dostarczania podobnych projektów, wykorzystując swoją obecność lokalną i efektywny model operacyjny.

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

9 wymagań w 5 kategoriach

Składanie (3)
Obowiązkowe (1)
Zgodność (1)
Techniczne (3)
Finansowe (1)
SUBMISSION REQUIREMENTS3
--The bid must include a cost table.
--Familiarization with the site is required.
--The tenderer must submit a list of at least three successfully completed electrical construction contracts from the last 60 months, including at least one valued at €40,000 (excluding VAT) or more.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--Mandatory and voluntary exclusion grounds are described in the tender documents.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS1
--The tenderer must demonstrate legal representation rights.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS3
--The tenderer must have successfully completed at least three electrical construction contracts within the last 60 months, with at least one contract valued at €40,000 (excluding VAT) or more.
--The tenderer must provide personnel with switching rights and personnel responsible for the work operation.
--The tenderer must document and hand over the performed works.
FINANCIAL REQUIREMENTS1
--The bid will be evaluated solely on total cost (100% weight), with the lowest price receiving the maximum score.

Podgląd wymagań

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Dokumenty

8 dokumentów dostępnych z podsumowaniami AI

VastavustingimusedPDF
306352_vastavustingimused.pdf -- 9.8 KB

This document outlines the conditions for tender submission, including requirements for the tender cost table, personnel with switching rights and designated responsibility for work operations, and representation rights.

Maksumuse_tabel_IP8414_LC4358XLS
Maksumuse_tabel_IP8414_LC4358.xls -- 9.0 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Varasemate hankelepingute informatsioonDOC
Varasemate hankelepingute informatsioon.docx -- 22.3 KB

Bidders must submit a list of at least three electricity construction contracts successfully completed within the last 60 months, with at least one contract valued at 40,000 EUR (excl. VAT) or more, to demonstrate their qualification.

Hindamiskriteeriumid ja hinnatavad näitajadPDF
306352_hindamiskriteeriumid.pdf -- 2.8 KB

This document specifies that the tender will be evaluated solely based on the total cost of the offer (100% weight), with the lowest price receiving the maximum points.

Kõrvaldamise alused ja kvalifitseerimistingimusedPDF
306352_korvaldamise_alused_ja_kvalifitseerimi... -- 7.1 KB

This document outlines mandatory and voluntary exclusion grounds and sets qualification conditions, requiring bidders to have successfully completed at least three similar electrical construction contracts within the last 60 months.

Lisatingimused_LC4358_IP8414DOC
Lisatingimused_LC4358_IP8414.docx -- 17.1 KB

This document outlines additional conditions and requirements for the electrical installation works at M. Härma tn 21 and 23/25 in Tartu rural municipality, including site visits, communication, work documentation, and handover procedures.

Projekt_LC4358_IP8414ZIP
Projekt_LC4358_IP8414.zip -- 34.2 MB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Väikehanke alusdokumendid 02.01.2026ZIP
Väikehanke alusdokumendid (02012026).zip -- 2.3 MB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Podgląd dokumentów

Zarejestruj się, aby zobaczyć podsumowania i analizę dokumentów

70
Dobra

Ocena Jakości Przetargu

This tender for electrical installation work is generally well-structured with clear project details and electronic submission, but suffers from a critical contradiction regarding evaluation criteria and some document accessibility issues for automated analysis.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami75/100

Deadlines are reasonable, CPV code is appropriate, and the procedure type is defined by codes. The tender is EU Funded, suggesting adherence to broader regulations. However, the direct contradiction between 'relative_weighting' and '100% total cost' for evaluation criteria is a significant legal ambiguity that could lead to challenges. The 'Value Classified: Yes' alongside a disclosed value is a minor inconsistency.

Contradiction in evaluation criteria (relative_weighting vs. 100% cost)
'Value Classified: Yes' despite disclosed value
Przejrzystość65/100

The project description and performance conditions are generally clear, with external links provided for detailed requirements. AI-extracted requirements are specific. However, the fundamental contradiction in evaluation criteria severely impacts clarity for potential bidders. The inability to analyze critical documents like the project plan and cost table also limits the assessment of overall clarity.

Contradiction in evaluation criteria
Inability to analyze critical documents (project plan, cost table) due to unsupported formats
Kompletność70/100

Basic information, deadlines, value, and duration are all specified. Requirements and criteria are defined, though with the noted inconsistency. All 8 documents are listed as attached, which is good. However, the fact that 3 crucial documents (project plan, additional conditions, cost table) are in unsupported formats (.zip, .xls) means their content could not be processed, leaving significant gaps in the analyzable completeness of the tender details.

Critical documents (project plan, cost table) are in unsupported formats, preventing content analysis
Uczciwość80/100

Full document access is indicated, the value is disclosed, and deadlines are reasonable. E-procurement is enabled, promoting equal access. The experience requirements are specific but appear generic enough to not be tailored. The main concern for fairness is the ambiguity in evaluation criteria, which could lead to subjective interpretation or challenges. The 95-day payment term for factoring, while optional, could be a barrier for some smaller businesses.

Contradiction in evaluation criteria impacts transparency
Long payment terms for factoring might disadvantage some bidders
Praktyczność75/100

Electronic submission is supported, and a contract start date is known. Financing information is detailed, including payment terms. The duration of the work is specified. The requirement for bidders to transport client-provided materials is a practical detail. The main practical concern for bidders might be the 95-day payment term if they opt for the factoring program, which is quite long.

Potentially long payment terms (95 days) for factoring could impact cash flow for suppliers
Spójność danych60/100

Most key fields are populated, and dates are logical. However, there are two significant inconsistencies: the evaluation criteria ('relative_weighting' vs. '100% total cost') and the conflicting statements about value classification ('Value Classified: Yes' vs. 'Estimated Value: 35,100.00 EUR'). These undermine the reliability of the tender information.

Contradiction in evaluation criteria
Contradiction in value classification
Zrównoważony rozwój50/100

The tender is identified as 'EU Funded,' which often correlates with higher standards, including sustainability. However, the automated checks explicitly state 'Not green procurement,' 'No social criteria,' and 'No innovation focus.' Without specific requirements or criteria related to environmental, social, or innovative aspects, the tender does not actively promote sustainability beyond the general implication of EU funding.

Lack of explicit green, social, or innovation criteria

Mocne strony

Clear project description and scope
Detailed payment terms provided
Electronic submission and e-procurement enabled
Specific experience requirements for technical capability
EU Funded

Wątpliwości

Critical contradiction in evaluation criteria
Inability to analyze key documents (project plan, cost table)
Conflicting statements on value classification
Long payment terms (95 days) if using factoring program
Lack of explicit sustainability, social, or innovation criteria

Rekomendacje

1. Clarify the evaluation criteria immediately to resolve the contradiction between 'relative_weighting' and '100% total cost'.
2. Ensure all tender documents, especially critical ones like project plans and cost tables, are provided in universally accessible and machine-readable formats.
3. Review the payment terms, particularly the 95-day factoring option, to ensure it does not unduly disadvantage potential bidders.

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty

Dodaj do pipeline'u