Skip to main content
Tenders

NWL ICB i NCL ICB Cyfrowy System Zamówień Klinicznych Opieki Złożonej

Otwarty
Termin składania ofert
Pozostało 11 dni
Kwiecień 08, 2026
Szczegóły umowy
Kategoria
Inne
Numer Referencyjny
021610-2026
Wartość
£4,560,000
Lokalizacja
London, Wielka Brytania
Published
Marzec 20, 2026
Kod CPV
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

Marzec 11, 2026

Termin składania pytań

Kwiecień 01, 2026

Termin składania ofert

Kwiecień 08, 2026

Data rozpoczęcia kontraktu

Lipiec 31, 2027

Budget
£4,560,000
Duration
60 months
Lokalizacja
London
Type
Inne
75
Ocena Jakości/100
Dobra

Oryginalny Opis Przetargu

North West London Integrated Care Board (NWL ICB) i North Central London Integrated Care Board (NCL ICB) poszukują jednego, kompleksowego, cyfrowego rozwiązania end-to-end do zamawiania klinicznego opieki złożonej dla nowo połączonej West and North London Integrated Care Board (WNL ICB), które będzie wspierać zarządzanie około 13 000 klientów w 13 dzielnicach. W miarę jak obie organizacje się łączą i przechodzą znaczące zmiany w rolach, strukturze i kulturze, system cyfrowy ma na celu zapewnienie odporności w ramach usługi opieki złożonej poprzez poprawę wydajności, integracji i wyników leczenia pacjentów poprzez zastąpienie przestarzałych systemów. Nowe cyfrowe rozwiązanie end-to-end zmniejszy nieuzasadnione różnice, wprowadzi przepływy pracy i automatyzację, poprawi dokładność i widoczność danych, zmniejszy ogólne wydatki na IT, obniży koszty operacyjne; zwiększy produktywność dzięki efektywnemu wykorzystaniu zasobów, poprawi jakość i wydajność, wzmocni bezpieczeństwo, wesprze rozwój ról, które dodają wartość zarówno dla poszczególnych pracowników, jak i dla organizacji, wesprze przejście do nowego modelu operacyjnego i transformacyjne sposoby pracy oraz wzmocni pozycję klienta i interesariuszy za pośrednictwem dedykowanych portali, poprawiając doświadczenie użytkownika. Inicjatywa ta wspiera 10-letni Plan Zdrowia Rządu dla Anglii, uruchomiony w lipcu 2025 r., oraz Rekomendacje Dobrej Praktyki Modelu ICB AACC opublikowane we wrześniu 2025 r., podkreślając ambicję przeniesienia NHS z analogowego na cyfrowy. Ponadto jest ona wspierana przez Raport Darziego (2024), który zidentyfikował, że NHS nie zainwestował w technologie platformowe, które mogą radykalnie przekształcić sposób, w jaki pracujemy i żyjemy. ICB zamierzają zawrzeć umowę na pięć (5) lat, z opcją przedłużenia na kolejne trzy (3) okresy 12-miesięczne (+1+1+1). Planowany termin rozpoczęcia obowiązywania nowej umowy na system cyfrowy to 1 sierpnia 2027 r., przewiduje się, że mobilizacja systemu nastąpi między 1 kwietnia 2027 r. a 31 lipca 2027 r. (9 miesięcy) – i obejmie również okres podwójnego działania na późniejszym etapie.

Analiza ryzyka

Zaloguj się, aby korzystać z analizy ryzyka.

Zaloguj się

Strategia wygrywania

Zaloguj się, aby uzyskać dostęp do rekomendacji strategii wygrywania.

Zaloguj się

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

22 wymagań w 5 kategoriach

Składanie (1)
Obowiązkowe (1)
Zgodność (1)
Techniczne (18)
Finansowe (1)
SUBMISSION REQUIREMENTS1
--[No specific requirements listed in the provided text]
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--[No specific requirements listed in the provided text]
ELIGIBILITY REQUIREMENTS1
--[No specific requirements listed in the provided text]
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS18
--Must provide a single Complex Care Clinical Commissioning Digital end-to-end solution.
--Solution must support the management of approximately 13,000 clients across 13 boroughs.
--Solution must ensure resilience within the Complex Care service through improved efficiency, integration, and patient outcomes.
FINANCIAL REQUIREMENTS1
--[No specific requirements listed in the provided text]

Podgląd wymagań

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Dokumenty

Brak przetworzonych dokumentów dla tego przetargu.

Dokumenty pojawią się tutaj po ich pobraniu i przeanalizowaniu.

75
Dobra

Ocena Jakości Przetargu

This tender outlines a significant digital transformation project for complex care clinical commissioning, with a clear description of objectives and technical requirements. However, it lacks specific evaluation criteria and details on submission procedures, impacting overall transparency and ease of participation.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami75/100

The tender appears to comply with general procurement principles, including a clear CPV code and a reasonable submission deadline relative to the contract start date. However, the absence of a specified procedure type and the lack of a reveal date for evaluation criteria are minor procedural omissions. No disputes are reported.

Missing reveal date for evaluation criteria
Procedure type not specified
Przejrzystość80/100

The description of the project's goals, scope, and desired outcomes is comprehensive and well-articulated. The technical requirements are detailed and specific, providing a good understanding of the expected solution. The context of government health plans adds further clarity.

Kompletność70/100

Most basic information is present, including the organization, estimated value, contract duration, and start date. However, the lack of available document content and the absence of specified evaluation criteria and submission requirements leave significant gaps.

No document content available
Evaluation criteria not specified
Uczciwość85/100

The tender promotes fairness by disclosing the estimated value and providing access to the full description and technical requirements. The criteria, while not fully detailed, seem objective in their focus on system capabilities. The use of e-procurement is implied by the context, but not explicitly stated as mandatory.

Praktyczność65/100

The tender specifies a contract start date and duration, and the estimated value is provided. However, it lacks explicit information on financing and the method of e-submission, which could hinder practical participation for some bidders.

Method of e-submission not specified
Financing information not provided
Spójność danych90/100

Key fields such as title, reference, organization, value, and dates are consistently populated. The timeline for contract start and duration is logical. No suspensions or disputes are indicated, contributing to high data consistency.

Zrównoważony rozwój50/100

The tender does not explicitly mention any green procurement, social aspects, or innovation criteria. While the project's digital transformation aligns with broader government ambitions, specific sustainability considerations are not detailed.

No explicit mention of green procurement
No explicit mention of social aspects

Mocne strony

Clear and comprehensive description of project objectives and technical requirements
Well-defined estimated value and contract duration
Strong alignment with national health strategies and reports

Wątpliwości

Lack of specified evaluation criteria
Absence of detailed submission requirements
No document content available for review

Rekomendacje

1. Provide detailed evaluation criteria to ensure transparency and fair competition.
2. Specify the e-submission process and any required documentation formats.
3. Make all relevant tender documents accessible to potential bidders.

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty

Nowa usługa

Chcesz, żebyśmy zajęli się tym przetargiem?

Nasi eksperci ds. zamówień publicznych przygotowują wszystko. Sprawdzone rozwiązanie — Ty przeglądasz, zatwierdzasz i składasz.

~1hTylko Twój czas
80%+80%+
$0Z góry
Zobacz pełne porównanie
Bez TaaSZ TaaS
40–80 godz.
Czas przygotowania
~1 godz.
Tylko Twój czas
15–25%
Średni wskaźnik wygranych
80%+
Wskaźnik wygranych
Ryzyko błędów
Ręczna kontrola
Ekspert QA
Kontrola zgodności
Robisz wszystko sam
Zajmujesz się wszystkim
My robimy wszystko
Kompleksowa obsługa
Wygrajmy ten przetarg!
Płacisz tylko w przypadku wygranej — tylko opłata za sukces · Zaufanie ponad 400 firm
Lub zrób to sam

Dodaj do pipeline'u