Chcesz składać oferty w przetargach publicznych? Zobacz nasz TaaS usługę przygotowania przetargów
Tenders

Budowa monitoringu wizyjnego

Zamknięty

Termin składania ofert minął

Termin składania ofert w tym przetargu minął i nie przyjmujemy już zgłoszeń. Poniższe informacje zostały zachowane w celach informacyjnych.

Przeglądaj Aktywne Przetargi
Termin składania ofert
Przeterminowany
Marzec 31, 2026
Szczegóły umowy
Kategoria
Budownictwo
Numer Referencyjny
2026/BZP 00153714/01
Wartość
Nieujawnione
Lokalizacja
Warmińsko-Mazurskie, Polska
Published
Czerwiec 03, 2026
Organizacja
Kod CPV
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

Marzec 13, 2026

Termin składania pytań

Marzec 24, 2026

Termin składania ofert

Marzec 31, 2026

Prawdopodobieństwo wygranejPRO
🔒
Uaktualnij do Professional
Zobacz szacowane prawdopodobieństwo wygranej na podstawie danych historycznych.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Analityka zamawiającegoPRO
🔒
Odblokuj analitykę zamawiającego
Zobacz wzorce wydatków, preferowane procedury i więcej.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Analiza sektoraPRO
🔒
Odblokuj analizę sektora
Zobacz średnie ceny zwycięskie, poziomy konkurencji i trendy rynkowe.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Budget
Nieujawnione
Duration
36 months
Lokalizacja
Warmińsko-Mazurskie
Type
Budownictwo
75
Ocena Jakości/100
Dobra
Benchmark rynkowy
Śr. cena wygrywająca
€12,641,706
Śr. liczba ofert
0.1
Konkurencja
Niska
Zwycięzcy MŚP
86%
133,693 przeanalizowanych zamówień

Oryginalny Opis Przetargu

Budowa monitoringu wizyjnego

Uruchom analizę ryzyka

Zidentyfikuj potencjalne ryzyka, niespójności i sygnały ostrzegawcze we wszystkich dokumentach przetargowych. Uzyskaj szczegółowy raport ryzyka z poziomami dotkliwości i zaleceniami dotyczącymi ich ograniczania.

Zaloguj się

Strategia wygrywania

Analiza AI wymagań, szans i wyzwań tego przetargu. Otrzymaj strategiczne wskazówki zwiększające prawdopodobieństwo wygranej.

65%
Szacowane prawdopodobieństwo wygraniaUmiarkowane dopasowanie

Niniejszy przetarg na 'Budowę systemu monitoringu wizyjnego' przez Gminę Pisz stanowi umiarkowaną okazję konkurencyjną. Kluczem do sukcesu jest wykazanie silnych kompetencji technicznych i gruntownego zrozumienia aspektu 'projektuj i buduj', w połączeniu z konkurencyjną strategią cenową. Efektywne wykorzystanie fazy negocjacji będzie kluczowe dla optymalizacji oferty.

Kluczowe komunikaty zwycięskie

Niezawodne i zintegrowane rozwiązanie 'projektuj i buduj' systemu monitoringu wizyjnego dla Gminy Pisz.

Sprawdzone kompetencje techniczne i doskonałość w realizacji projektów.

Kluczowe szanse
Przetarg prowadzony jest w 'trybie podstawowym z możliwością negocjacji'. Pozwala to na doprecyzowanie oferty i ewentualne korekty cenowe.
Kody CPV wskazują na potrzebę kompleksowego rozwiązania, obejmującego okablowanie, prace elektryczne i specyficzny sprzęt nadzoru, co pozwala na ofertę pakietową.
Brak określonych kryteriów oceny oznacza, że nacisk prawdopodobnie zostanie położony na spełnienie wszystkich obowiązkowych wymagań i zaoferowanie konkurencyjnej ceny, z możliwością negocjacji w celu poprawy oferty.
Kluczowe wyzwania
Brak określonych kryteriów oceny utrudnia precyzyjne dostosowanie oferty w celu maksymalizacji punktacji. Nacisk zostanie położony na spełnienie wszystkich wymagań i konkurencyjność cenową.

Przyjmij zrównoważone podejście, w którym kluczowe są zgodność techniczna, zarządzanie projektem i cena. Przygotuj się do aktywnego udziału w negocjacjach w celu wyjaśnienia i potencjalnego ulepszenia aspektów oferty.

Aspekt 'projektuj i buduj' wymaga silnego, zintegrowanego podejścia, co może być wyzwaniem dla oferentów, którzy zazwyczaj specjalizują się tylko w jednej części.

Upewnij się, że zespół składający ofertę posiada doświadczenie zarówno w projektowaniu, jak i budowie systemów nadzoru. Jasno przedstaw zintegrowane podejście i korzyści wynikające z jednego punktu odpowiedzialności.

36-miesięczny okres wymaga solidnego zarządzania projektem i planowania finansowego, aby zapewnić rentowność i terminowość dostaw.

Opracuj szczegółowy plan projektu i model finansowy uwzględniający cały okres, w tym potencjalne wzrosty kosztów i alokację zasobów.

Profil idealnego oferenta
Doświadczona firma budowlano-instalacyjna z udokumentowanym doświadczeniem w projektowaniu i wdrażaniu złożonych systemów monitoringu wizyjnego. Idealny oferent będzie posiadał silne umiejętności zarządzania projektami, wykwalifikowany zespół techniczny zdolny zarówno do projektowania, jak i instalacji, oraz jasne zrozumienie przepisów dotyczących zamówień publicznych w Polsce. Doświadczenie w projektach gminnych jest dodatkowym atutem.
Kluczowe wymagania
Wykazane kompetencje techniczne w projektowaniu i budowie systemów monitoringu wizyjnego.
Zgodność ze wszystkimi obowiązkowymi podstawami wykluczenia i wymogami kwalifikacyjnymi.
Złożenie kompleksowej oferty zawierającej Formularz ofertowy (Załącznik 1), Oświadczenie Wykonawcy (Załącznik 2), Wykaz robót budowlanych (Załącznik 4), Wykaz osób (Załącznik 5) oraz Projektowane postanowienia umowy (Załącznik 8).
Dowody stabilności finansowej i zdolności do realizacji 36-miesięcznego projektu.
Zrozumienie i przestrzeganie formuły 'projektuj i buduj' (zaprojektuj i wybuduj).
Kluczowe wyróżniki
Jasna i dobrze sformułowana zintegrowana metodologia 'projektuj i buduj', która wykazuje efektywność i redukcję ryzyka dla Zamawiającego.
Wysoce doświadczony i certyfikowany zespół techniczny z udokumentowanym doświadczeniem w podobnych projektach nadzoru gminnego.
Proaktywne i oparte na współpracy podejście do fazy negocjacji, wykazujące gotowość do optymalizacji rozwiązania i ceny.
Kompleksowe zrozumienie lokalnego kontekstu Gminy Pisz i tego, w jaki sposób system monitoringu konkretnie przyniesie korzyści społeczności.
Możliwości w zakresie wartości społecznej
Chociaż nie jest to wymagane, rozważ zaproponowanie zobowiązania do zatrudnienia lokalnych pracowników lub zapewnienia możliwości szkoleniowych w fazie realizacji projektu. Można to przedstawić jako wartość dodaną podczas negocjacji.
Obszary fokusowe oferty
Zgodność techniczna i zdolność projektowa

Dokładnie przeanalizuj 'Program Funkcjonalno-Użytkowy' (Załącznik 9) po jego udostępnieniu. Opracuj projekt, który będzie nie tylko zgodny z wymaganiami, ale także innowacyjny i przyszłościowy, demonstrując głębokie zrozumienie technologii nadzoru. Podkreśl integrację wiedzy projektowej i wykonawczej.

Konkurencyjność cenowa

Opracuj szczegółowy podział kosztów. Wykorzystaj fazę negocjacji do doprecyzowania cen w oparciu o priorytety Zamawiającego i ewentualne zmiany zakresu. W miarę możliwości porównaj z podobnymi projektami.

Zarządzanie projektem i realizacja

Przedstaw jasny i realistyczny plan projektu, obejmujący harmonogramy, alokację zasobów, strategie zarządzania ryzykiem i procesy zapewnienia jakości. Podkreśl doświadczenie zespołu projektowego.

Rekomendacje6
Dokładnie przeanalizuj Załącznik 9 (PFU)
KrytycznyDuży nakład

'Program Funkcjonalno-Użytkowy' (PFU) jest kluczowy dla zrozumienia funkcjonalnych i użytkownikowych wymagań systemu monitoringu wizyjnego. Szczegółowa analiza stanowi podstawę rozwiązania technicznego.

Zapewnia pełną zgodność i technicznie lepsze rozwiązanie.
Przygotuj się do fazy negocjacji
KrytycznyDuży nakład

Biorąc pod uwagę 'tryb podstawowy z możliwością negocjacji', oferenci muszą być przygotowani do omówienia i potencjalnego doprecyzowania swojego rozwiązania technicznego i cen. Zidentyfikuj obszary, w których można zaoferować elastyczność.

Maksymalizuje szansę na złożenie najkorzystniejszej oferty po negocjacjach.
Podkreśl zintegrowaną wiedzę 'projektuj i buduj'
WysokiŚredni nakład

Podkreśl płynną integrację możliwości projektowych i wykonawczych, ukazując korzyści wynikające z jednego punktu odpowiedzialności, zmniejszonego ryzyka i zwiększonej efektywności dla Gminy Pisz.

Pozycjonuje oferenta jako kompleksowego i niezawodnego partnera.
Opracuj solidny plan projektu
WysokiDuży nakład

Stwórz szczegółowy 36-miesięczny plan projektu, obejmujący wszystkie etapy od projektowania po ostateczne wdrożenie, w tym alokację zasobów, łagodzenie ryzyka i środki kontroli jakości.

Demonstruje silne umiejętności zarządzania projektem i zaangażowanie w terminową realizację.
Proaktywnie zajmij się wymogami finansowymi
ŚredniŚredni nakład

Upewnij się, że wszystkie dokumenty finansowe są starannie przygotowane i że firma może jasno wykazać swoją zdolność finansową do realizacji projektu tej skali i długości.

Unika dyskwalifikacji z powodu niestabilności finansowej.
Rozważ wpływ lokalny
NiskiMały nakład

Chociaż nie jest to obowiązkowe, subtelne podkreślenie potencjalnych pozytywnych skutków lokalnych (np. zatrudnienie lokalne, wykorzystanie lokalnych dostawców, jeśli to możliwe) może być subtelnym wyróżnikiem, zwłaszcza podczas negocjacji.

Poprawia wizerunek oferenta i jego potencjalną atrakcyjność.
Pozycjonowanie konkurencyjne
Pozycjonuj ofertę jako kompleksowe, kompleksowe rozwiązanie 'projektuj i buduj', które minimalizuje ryzyko i maksymalizuje wartość dla Gminy Pisz. Podkreśl niezawodność, wiedzę techniczną i udokumentowane doświadczenie w realizacji złożonych projektów infrastrukturalnych.
Wykorzystaj fazę negocjacji, aby wykazać elastyczność i zaangażowanie w znalezienie optymalnego rozwiązania dla Zamawiającego, potencjalnie prześcigając mniej elastycznych konkurentów.

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

Sztuczna inteligencja wyodrębnia i porządkuje wszystkie wymagania z dokumentów przetargowych — obowiązkowe kwalifikacje, specyfikacje techniczne, warunki finansowe i zasady składania ofert — przejrzyście skategoryzowane, abyś dokładnie wiedział, co jest potrzebne do złożenia oferty.

Zaloguj się

Dokumenty

13 dokumentów dostępnych z podsumowaniami AI

Notice PDFPDF
08de80e0-6408-3a7c-056e-e50001ac86e6.pdf

Niniejszy dokument to ogłoszenie o zamówieniu publicznym Gminy Pisz dotyczące budowy monitoringu wizyjnego, z ofertami składanymi elektronicznie.

ogłoszenie o zamówieniu.pdfPDF
ogłoszenie o zamówieniu.pdf

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

SWZ.pdfPDF
SWZ.pdf

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Załącznik nr 10 do SWZ - oświadczenie o aktualności.pdfPDF
Załącznik nr 10 do SWZ - oświadczenie o aktua...

Niniejszy dokument zawiera oświadczenie wykonawcy potwierdzające aktualność informacji zawartych w poprzednim oświadczeniu w ramach przetargu na "Budowę monitoringu wizyjnego".

Załącznik nr 1 do SWZ - formularz ofertowy.pdfPDF
Załącznik nr 1 do SWZ - formularz ofertowy.pd...

Niniejszy dokument to formularz oferty przetargowej na budowę systemu monitoringu wizyjnego, wymagający od oferentów podania danych firmy, cen, terminów dostaw, informacji o gwarancji oraz oświadczeń.

Załącznik nr 2 do SWZ - oświadczenie art 125.pdfPDF
Załącznik nr 2 do SWZ - oświadczenie art 125....

Niniejszy dokument zawiera oświadczenie wykonawcy potwierdzające spełnienie warunków udziału w postępowaniu i brak podstaw do wykluczenia z procedury przetargowej na budowę monitoringu wizyjnego.

Załącznik nr 3 do SWZ - oświadczenie podmiotu.pdfPDF
Załącznik nr 3 do SWZ - oświadczenie podmiotu...

Niniejszy dokument to oświadczenie podmiotu udostępniającego zasoby w ramach przetargu „Budowa monitoringu wizyjnego”, potwierdzające brak podstaw do wykluczenia i spełnienie warunków udziału.

Załącznik nr 4 do SWZ - wykaz robót.pdfPDF
Załącznik nr 4 do SWZ - wykaz robót.pdf

Niniejszy dokument stanowi załącznik do specyfikacji warunków zamówienia i wymaga od oferentów przedstawienia wykazu wykonanych robót budowlanych w ramach postępowania o udzielenie zamówienia pn. „Budowa monitoringu wizyjnego”, wraz z dowodami potwierdzającymi ich należyte wykonanie.

Załącznik nr 5 do SWZ - wykaz osób.pdfPDF
Załącznik nr 5 do SWZ - wykaz osób.pdf

Niniejszy dokument stanowi wzór formularza, w którym oferent musi przedstawić wykaz osób, które będą uczestniczyć w realizacji zamówienia budowy systemu monitoringu wizyjnego, wraz z ich kwalifikacjami i zakresem obowiązków.

Załącznik nr 6 do SWZ - zobowiązanie podmiotu.pdfPDF
Załącznik nr 6 do SWZ - zobowiązanie podmiotu...

Niniejszy dokument zawiera zobowiązanie podmiotu udostępniającego zasoby do udostępnienia swoich zasobów oferentowi w ramach przetargu na "Budowę monitoringu wizyjnego".

Załącznik nr 7 do SWZ - oświadczenie z art. 117 ust. 4 ustawy.pdfPDF
Załącznik nr 7 do SWZ - oświadczenie z art. 1...

Niniejszy dokument to oświadczenie wymagane od oferentów, zgodnie z art. 117 ust. 4 Prawa zamówień publicznych, w celu zadeklarowania, które roboty budowlane zostaną wykonane wspólnie przez podmioty wspólnie ubiegające się o zamówienie na projekt „Budowa monitoringu wizyjnego”.

Załącznik nr 8 do SWZ - projektowane postanowienia umowy.pdfPDF
Załącznik nr 8 do SWZ - projektowane postanow...

Niniejszy dokument zawiera projektowane postanowienia umowy dotyczące budowy systemu monitoringu wizyjnego, szczegółowo opisując przedmiot umowy, materiały i terminy realizacji.

Załącznik nr 9 do SWZ - Program funkjonalno-użytkowy.pdfPDF
Załącznik nr 9 do SWZ - Program funkjonalno-u...

No content extracted

Podgląd dokumentów

Zarejestruj się, aby zobaczyć podsumowania i analizę dokumentów

75
Dobra

Ocena Jakości Przetargu

This tender for the construction of a video surveillance system in Gmina Pisz presents a generally well-structured procurement process with good documentation, though value disclosure and explicit evaluation criteria are missing. The reliance on e-procurement is positive, but the short submission deadline and lack of sustainability focus are notable concerns.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami75/100

The tender adheres to general public procurement regulations, including a proper CPV code and a specified procedure type ('None' code is unusual but likely indicates a standard procedure). However, the lack of a clearly stated reveal date for offers and the absence of explicit evaluation criteria raise minor concerns regarding procedural transparency. No disputes are reported.

Missing reveal date
No evaluation criteria specified
Przejrzystość80/100

The tender title and basic description are clear, and the AI-extracted requirements indicate a structured approach to defining needs. The provision of numerous required annexes and a contract draft further enhances clarity for potential bidders. The 'Program funkjonalno-użytkowy' document remains unsummarized, which could be a minor point of confusion.

Content of 'Program funkjonalno-użytkowy' (Załącznik nr 9) not summarized
Kompletność70/100

Most essential information such as title, reference, organization, location, CPV code, contract duration, and a submission deadline are present. A significant number of tender documents are available, including various mandatory forms and the contract draft. However, the estimated value is not disclosed, which impacts overall completeness.

Estimated value not disclosed
Uczciwość85/100

The tender utilizes e-procurement, ensuring broad access. All documents are generally available, and the common CPV code suggests a standard approach rather than tailored requirements. The disclosure of contract duration and the fact that the value is not classified indicate a reasonable level of transparency. The lack of specific evaluation criteria is a slight detraction.

Praktyczność65/100

The tender is an e-procurement process, which is a positive for submission. However, the submission deadline of March 31, 2026, for a tender published on March 13, 2026 (implied by the date), is very short (18 days), potentially hindering bidder preparation. Financing information and contract start date are not explicitly provided.

Potentially short submission deadline (18 days)
Financing information not specified
Spójność danych90/100

Key fields such as title, reference, organization, and deadline are consistently populated. The status is 'active,' and no disputes are reported, indicating a stable and ongoing process. The dates are logically presented. The CPV code and NUTS code are provided, contributing to data coherence.

Zrównoważony rozwój50/100

There is no explicit mention of green procurement criteria, social aspects, innovation, or EU funding in the provided information, suggesting a standard procurement rather than one with sustainability objectives.

No mention of green procurement
No mention of social aspects

Mocne strony

Active e-procurement process
Comprehensive set of mandatory tender documents provided
Clear CPV and NUTS codes
Active status and no reported disputes

Wątpliwości

Estimated value not disclosed
Very short submission deadline
Evaluation criteria not specified

Rekomendacje

1. Disclose the estimated value of the contract.
2. Extend the submission deadline to allow adequate bidder preparation.
3. Specify clear evaluation criteria for tender submissions.

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty

Dodaj do pipeline'u