Skip to main content
Chcesz składać oferty w przetargach publicznych? Zobacz nasz TaaS usługę przygotowania przetargów
Tenders

Budowa West Midlands 3 – Umowa ramowa w zakresie robót budowlanych

Otwarty
Termin składania ofert
Pozostało 30 dni
Maj 05, 2026
Szczegóły umowy
Kategoria
Open Procedure
Numer Referencyjny
020935-2026
Wartość
£3,000,000,000
Lokalizacja
North East England, Wielka Brytania
Published
Marzec 28, 2026
Kod CPV
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

Marzec 09, 2026

Termin składania pytań

Kwiecień 28, 2026

Termin składania ofert

Maj 05, 2026

Data rozpoczęcia kontraktu

Sierpień 31, 2026

Budget
£3,000,000,000
Duration
48 months
Lokalizacja
North East England
Type
Open Procedure
75
Ocena Jakości/100
Dobra

Oryginalny Opis Przetargu

CWM3 to należący do sektora publicznego i zarządzany przez niego system ramowy, przeznaczony do świadczenia ogólnych usług budowlanych i związanych z budynkami. Główne obszary działalności obejmować będą poszczególne projekty lub programy budowlane, w tym nowe budowy, rozbudowy, przebudowy, modernizacje, remonty, prace naprawcze, usługi mechaniczne i elektryczne oraz prace infrastrukturalne, a także mogą obejmować projektowanie i inne usługi wymagane do opracowania i realizacji prac. Od Partnerów Wykonawców wybranych do dołączenia do systemu ramowego oczekuje się wykazania silnego etosu pracy zespołowej – otwartego i bliskiego zaangażowania z Zespołem Zarządzania Systemem Ramowym CWM, organizacjami klientów, konsultantami i innymi Partnerami Wykonawcami – oraz zapewnienia jasnego wsparcia przez cały okres przed budową. Ich wyniki będą monitorowane w oparciu o kompleksowy zestaw wskaźników wydajności. System ramowy będzie składał się z 3 pakietów w następujący sposób: Pakiet 1: Drobne prace (prace zazwyczaj od 250 000 £ do 5 000 000 £) z 8 Partnerami Wykonawcami. Pakiet 2: Prace średnie (prace zazwyczaj od 2 000 000 £ do 15 000 000 £) z 6 Partnerami Wykonawcami. Pakiet 3: Duże prace (prace zazwyczaj powyżej 10 000 000 £) z 6 Partnerami Wykonawcami. Oferty mogą być składane tylko na jeden pakiet. Ograniczenie to dotyczy również grup spółek. CWM zezwoli tylko na jedną ofertę od organizacji i jej spółek zależnych na jeden pakiet. ITT pozwala Oferentowi na złożenie oferty jako konsorcjum ze swoimi spółkami zależnymi, a System Ramowy przewiduje możliwość zawierania przez te spółki stowarzyszone umów typu Call-Off bezpośrednio z władzami. Chociaż Partnerzy Wykonawcy zazwyczaj otrzymają prace w typowym przedziale wartości dla swojego pakietu, istnieją okoliczności, w których mogą mieć zastosowanie wyjątki. Wyjątki te pozwalają Partnerom Wykonawcom z wyższych lub niższych pakietów na podejmowanie prac poza ich zwykłym zakresem wartości, gdy takie podejście przynosi wyraźne korzyści, takie jak efektywność kosztowa, specjalistyczna wiedza lub przewagi operacyjne. Dalsze szczegóły na ten temat znajdują się w Instrukcji Operacyjnej. CWM stara się stosować najlepsze praktyki branżowe, gdziekolwiek jest to możliwe, w tym Construction Playbook: Wytyczne Rządowe dotyczące pozyskiwania i kontraktowania publicznych projektów i programów budowlanych, oraz promuje Nowe Modele Zamówień Budowlanych, w szczególności zastosowanie dwuetapowej otwartej księgi. System Ramowy określa szereg Dozwolonych Form Umów Call-Off, które są dostępne dla władz. Pełne szczegóły znajdują się w Załączniku 2 do Systemu Ramowego, ale pozwalają one władzom na elastyczne korzystanie z Modelowych Form Umów Call-Off (zawierających standardowe poprawki) lub wykorzystanie dowolnych formularzy NEC lub JCT z własnymi poprawkami. Ponadto istnieje możliwość stosowania alternatywnych form umów, gdy preferowane jest alternatywne podejście, takie jak umowa partnerska. Należy pamiętać, że przyznanie umowy Call-Off dotyczy całości Projektu objętego przez władzę w ramach jej procesu Call-Off, zgodnie ze szczegółami zawartymi w Instrukcji Operacyjnej. Władze mogą zawierać umowy po wygaśnięciu Systemu Ramowego, jeśli taka umowa jest objęta zakresem procesu Call-Off przyznanego i zawartego przed wygaśnięciem Systemu Ramowego (np. PCSA jest zawierana wraz z powiadomieniem o rozpoczęciu prac budowlanych). CWM zobowiązuje się do przestrzegania wszystkich obowiązkowych wymogów określonych w Atrybutach Akredytacji Regionalnych Systemów Ramowych Krajowego Stowarzyszenia Systemów Ramowych Budownictwa (NACF), zapewniając swoje dalsze członkostwo w NACF. Dodatkowo CWM będzie dążyć do realizacji podstawowych celów NACF poprzez: • dzielenie się najlepszymi praktykami z innymi członkami, użytkownikami systemu ramowego i szerszym sektorem publicznym; • udzielanie wskazówek i wsparcia organizacjom sektora publicznego na żądanie; • promowanie wartości społecznej poprzez działania związane z zamówieniami i systemami ramowymi w budownictwie; • wzmacnianie powiązań między samorządem lokalnym a centralnym w sprawach związanych z budownictwem.

Analiza ryzyka

Analiza ryzyka nie jest jeszcze dostępna dla przetargów z tego kraju. Obecnie obsługiwane: Estonia, Polska, Litwa i Łotwa.

Strategia wygrywania

Uzyskaj strategię wygrywania opartą na sztucznej inteligencji, dopasowaną do tego przetargu. Obejmuje wskaźnik prawdopodobieństwa wygranej, kluczowe szanse i wyzwania, zalecane obszary oferty, analizę pozycji konkurencyjnej oraz praktyczne rekomendacje maksymalizujące Twoje szanse.

Zaloguj się

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

31 wymagań w 5 kategoriach

Składanie (7)
Obowiązkowe (1)
Zgodność (8)
Techniczne (14)
Finansowe (1)
SUBMISSION REQUIREMENTS7
--Tenders may be submitted for a single Lot only.
--Only a single bid from an organisation and its group companies for one Lot is allowed.
--Tenderers can submit as a consortium with its group companies.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--No specific mandatory exclusion grounds are detailed in the provided text.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS8
--Must be a Contractor Partner selected to join the framework.
--Must demonstrate a strong collaborative working ethos.
--Must engage openly and closely with the CWM Framework Management Team, client organisations, consultants, and other Contractor partners.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS14
--Must be able to deliver general construction and building services work.
--Must be capable of undertaking individual construction projects or programmes, including new build, extensions, remodelling, retrofit, refurbishment, renovation and repair work.
--Must be capable of delivering mechanical and electrical services and infrastructure works.
FINANCIAL REQUIREMENTS1
--No specific financial requirements are detailed in the provided text.

Podgląd wymagań

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Dokumenty

Uzyskaj streszczenia wszystkich dokumentów przetargowych wygenerowane przez AI. Szybko dowiedz się, co zawiera każdy dokument, bez czytania setek stron — obejmując zakres, warunki, kryteria oceny i kluczowe zobowiązania.

Zaloguj się
75
Dobra

Ocena Jakości Przetargu

This tender is generally well-structured with a clear description of services and a substantial estimated value. However, it lacks specific evaluation criteria and details on mandatory exclusion grounds, impacting its overall legal compliance and clarity.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami75/100

The tender adheres to general procurement principles with a clear procedure and CPV code. However, the absence of specified mandatory exclusion grounds and evaluation criteria, along with a potentially tight deadline for a framework of this magnitude, slightly reduces its score.

Missing mandatory exclusion grounds
Missing evaluation criteria
Przejrzystość80/100

The description of services and framework structure (lots, call-off contracts) is comprehensive. The requirements for collaborative working and adherence to industry best practices are clearly stated. The lack of explicit evaluation criteria is a minor detractor.

No evaluation criteria specified
Kompletność70/100

Most basic information is present, including estimated value, duration, and contract start date. However, the lack of accessible tender documents with content or summaries limits the completeness from a bidder's perspective.

No document content available
Uczciwość85/100

The tender is structured into lots, allowing specialization, and permits consortiums, which promotes fairness. The value is disclosed, and the procedure is open. The restriction to one lot per organisation and its group companies is a reasonable measure to ensure wider participation.

Praktyczność65/100

The tender specifies a contract start date and duration. However, the absence of information regarding e-submission and the lack of accessible document URLs hinder practical accessibility for potential bidders.

No e-submission specified
No document URL provided
Spójność danych90/100

Key fields such as title, reference, organization, value, and dates are populated logically. There are no reported disputes or suspensions, indicating good data consistency.

Zrównoważony rozwój50/100

While the tender mentions adopting industry best practices and promoting new models of construction procurement, it does not explicitly detail green procurement, social value, or innovation requirements, limiting its sustainability score.

Not explicitly green procurement
No explicit social criteria

Mocne strony

Clear description of services and framework structure
Substantial estimated value and clear lots
Open procedure with consortium allowance
Good data consistency

Wątpliwości

Missing mandatory exclusion grounds and evaluation criteria
Lack of accessible tender document content
No explicit mention of e-submission

Rekomendacje

1. Specify mandatory exclusion grounds and detailed evaluation criteria.
2. Provide direct links or accessible content for all tender documents.
3. Clarify the e-submission process.

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty

Nowa usługa

Chcesz, żebyśmy zajęli się tym przetargiem?

Nasi eksperci ds. zamówień publicznych przygotowują wszystko. Sprawdzone rozwiązanie — Ty przeglądasz, zatwierdzasz i składasz.

~1hTylko Twój czas
80%+80%+
$0Z góry
Zobacz pełne porównanie
Bez TaaSZ TaaS
40–80 godz.
Czas przygotowania
~1 godz.
Tylko Twój czas
15–25%
Średni wskaźnik wygranych
80%+
Wskaźnik wygranych
Ryzyko błędów
Ręczna kontrola
Ekspert QA
Kontrola zgodności
Robisz wszystko sam
Zajmujesz się wszystkim
My robimy wszystko
Kompleksowa obsługa
Wygrajmy ten przetarg!
Płacisz tylko w przypadku wygranej — tylko opłata za sukces · Zaufanie ponad 400 firm
Lub zrób to sam

Dodaj do pipeline'u