Skip to main content
Chcesz składać oferty w przetargach publicznych? Zobacz nasz TaaS usługę przygotowania przetargów
Tenders

KGH - Nadzor NEC dla rozbudowy skrzydła Rockingham

Otwarty
Termin składania ofert
Pozostało 26 dni
Maj 01, 2026
Szczegóły umowy
Kategoria
Restricted Procedure
Numer Referencyjny
009289-2026
Wartość
£480,000
Lokalizacja
Leicestershire, Rutland and Northamptonshire, Wielka Brytania
Published
Marzec 28, 2026
Kod CPV
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

Luty 03, 2026

Termin składania pytań

Kwiecień 24, 2026

Termin składania ofert

Maj 01, 2026

Data rozpoczęcia kontraktu

Maj 31, 2026

Analityka zamawiającegoPRO
🔒
Odblokuj analitykę zamawiającego
Zobacz wzorce wydatków, preferowane procedury i więcej.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Budget
£480,000
Duration
13 months
Lokalizacja
Leicestershire, Rutland and Northamptonshire
Type
Restricted Procedure
56
Ocena Jakości/100
Umiarkowana

Oryginalny Opis Przetargu

Kettering General Hospital NHS Foundation Trust zamierza opublikować ogłoszenie o przetargu na zamówienie niezależnych usług konsultingowych Nadzoru NEC w celu wsparcia realizacji projektu rozbudowy skrzydła Rockingham. Kettering General Hospital poszukuje niezależnej usługi konsultingowej Nadzoru NEC, która będzie działać zgodnie z NEC4 ECC, zapewniając niezależną inspekcję, monitorowanie i certyfikację prac w celu zapewnienia zgodności z: Informacją o pracach, Wymaganiami kontraktowymi, Zatwierdzeniami ustawowymi, Odpowiednimi standardami technicznymi opieki zdrowotnej (HTM/HBN) uzgodnionymi z celami MMC i BREEAM, przepisami dotyczącymi kontroli zakażeń i bezpieczeństwa pożarowego itp. Cel Zamawiającego: Zamawiający poszukuje usług Nadzoru NEC w zakresie MEP i konstrukcji/wykończenia budynku dla rozbudowy skrzydła Rockingham w celu: Zapewnienia, że wykonawca spełnia standardy jakości określone w informacji o pracach; Regularnej obecności na miejscu, zapewniając niezależną kontrolę prac, upewniając się, że używane są właściwe materiały i zgodnie z właściwymi standardami; Posiadania przewidywania, aby umożliwić identyfikację problemów/potencjalnych problemów i zapobiec ich wystąpieniu; Posiadania uprawnień do wydawania poleceń w celu poszukiwania wad i bycia odpowiedzialnym za wydawanie Certyfikatów Wad; Bycia świadkiem wszelkich testów; Uczestniczenia w spotkaniach postępu; Wydawania komunikacji zgodnie z wymogami umowy; Posiadania właściwego nastawienia, które powinno być zespołowe, proaktywne i systematyczne. Zakres / Specyfikacja: 1. Faza przedbudowlana: Przegląd informacji o pracach, zakresu, rysunków, specyfikacji i wymagań jakościowych; Wkład w przeglądy wykonalności i sekwencjonowania; Przegląd propozycji wykonawcy dotyczących pracy w bliskiej odległości od oddziału położniczego/neonatologicznego; Doradztwo w zakresie dostępu, fazowania, zapobiegania infekcjom i kontroli ryzyka klinicznego; Udział w spotkaniach projektowych i przedrozpoczęciowych w razie potrzeby. 2. Faza budowy: Przeprowadzanie inspekcji i monitorowania prac zgodnie z NEC4; Sprawdzanie zgodności z informacją o pracach, specyfikacjami i zatwierdzonymi szczegółami; Przeprowadzanie losowych kontroli raportów robocizny (1 na miesiąc); Regularne przebywanie na miejscu i rejestrowanie inspekcji, niezgodności i obserwacji; Wydawanie Certyfikatów Wad, Raportów o Niezgodnościach i Certyfikatów Akceptacji w razie potrzeby; Bycie świadkiem testów, uruchomienia i działań walidacyjnych (w tym M&E i gazów medycznych, jeśli dotyczy). Przechowywanie i archiwizowanie elektronicznych kopii wszystkich certyfikatów testowych; Przegląd dokumentacji jakościowej wykonawcy, wyników testów i informacji powykonawczych; Współpraca z kierownikami projektów w koordynacji z zespołami klinicznymi w celu minimalizacji zakłóceń w usługach położniczych i neonatologicznych; Wsparcie Kierownika Projektu w wczesnym identyfikowaniu ryzyka jakościowego lub zgodności. 3. Zakończenie i przekazanie: Inspekcja prac po zakończeniu i wydanie Certyfikatów Zakończenia; Przygotowanie i prowadzenie List Wad; Monitorowanie usuwania wad w Okresie Wad; Udział w działaniach związanych z uruchomieniem, przekazaniem i gotowością do eksploatacji; Wsparcie przekazania klinicznego, w tym fazowego lub częściowego zajęcia, jeśli jest to wymagane; Weryfikacja ukończenia zatwierdzeń i certyfikatów ustawowych; Udział w inspekcjach po zakończeniu i spotkaniach w pierwszym roku procesu miękkiego lądowania. 4. Okres wad: Przeprowadzanie inspekcji w Okresie Wad; Potwierdzanie usunięcia zgłoszonych wad; Wsparcie wydania Certyfikatu Wad. 5. Tygodniowy raport musi być składany bezpośrednio Klientowi i kopiowany Kierownikowi Projektu, który zawiera następujące informacje: Zapis postępu prac w podziale na branże. Zapis czasu straconego z powodu niekorzystnych warunków pogodowych i branż, na które miało to wpływ. Zapis wszelkich opóźnień w jakiejkolwiek części prac i ich przyczyn. Zapis otrzymanych rysunków. Zapis krytycznych dostaw na miejsce. Zapis wszelkich istotnych zdarzeń, w tym wszelkich poważnych niedociągnięć w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy zaobserwowanych na miejscu. Krótki komentarz na temat bezpieczeństwa i higieny pracy na miejscu. W razie potrzeby przedstawić dowody fotograficzne instalacji i/lub prac niezgodnych. Wszelkie inne informacje, o których powinien zostać poinformowany Nadzorca i Kierownik Projektu.

Analiza ryzyka

Analiza ryzyka nie jest jeszcze dostępna dla przetargów z tego kraju. Obecnie obsługiwane: Estonia, Polska, Litwa i Łotwa.

Strategia wygrywania

Uzyskaj strategię wygrywania opartą na sztucznej inteligencji, dopasowaną do tego przetargu. Obejmuje wskaźnik prawdopodobieństwa wygranej, kluczowe szanse i wyzwania, zalecane obszary oferty, analizę pozycji konkurencyjnej oraz praktyczne rekomendacje maksymalizujące Twoje szanse.

Zaloguj się

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

1 wymagań w 1 kategoriach

Obowiązkowe (1)
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--None explicitly stated in the provided information.

Podgląd wymagań

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Dokumenty

5 dokumentów dostępnych z podsumowaniami AI

Attachment A-11322HTM
A-11322.html

This document, titled "EXPRESSION OF INTEREST / REQUEST TO PARTICIPATE," is intended for companies interested in providing independent NEC Supervisor Consultancy Services for the Rockingham Wing Extension project at Kettering General Hospital.

OCDS RecordDOC
009289-2026_ocds_record.json

Kettering General Hospital seeks an independent NEC Supervisor Consultant to oversee the Rockingham Wing Extension, ensuring compliance with NEC4 ECC, project specifications, and healthcare standards throughout all project phases.

OCDS Release PackageDOC
009289-2026_ocds_release.json

Kettering General Hospital NHS Foundation Trust is seeking an independent NEC Supervisor Consultancy Service to provide inspection, monitoring, and certification for the Rockingham Wing Extension project, ensuring compliance with NEC4 ECC and various standards throughout all project phases.

Official PDF VersionPDF
009289-2026_official.pdf

Kettering General Hospital seeks an independent NEC Supervisor consultant for its Rockingham Wing Extension project, responsible for inspecting, monitoring, and certifying works to ensure compliance with NEC4 ECC, works information, and healthcare standards across pre-construction, construction, completion, and defects phases.

Tender NoticeHTM
009289-2026.html

Kettering General Hospital NHS Foundation Trust is seeking independent NEC Supervisor Consultancy Services for the Rockingham Wing Extension project, requiring expertise in NEC4 ECC, inspection, monitoring, and certification to ensure compliance with works information, contract, statutory approvals, and healthcare standards.

Podgląd dokumentów

Zarejestruj się, aby zobaczyć podsumowania i analizę dokumentów

56
Umiarkowana

Ocena Jakości Przetargu

This tender provides a highly detailed scope of work but suffers from critical omissions regarding legal compliance, clarity, and fairness, primarily due to the absence of mandatory exclusion grounds and evaluation criteria. The lack of e-submission also presents a practical challenge.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami45/100

The absence of mandatory exclusion grounds and evaluation criteria are critical legal deficiencies. While the CPV code is correct and no disputes exist, these omissions significantly undermine compliance with fundamental procurement principles. The missing reveal date and procedure/type codes also contribute to a lower score.

Missing mandatory exclusion grounds
Missing evaluation criteria
Przejrzystość65/100

The description of the required services, objectives, and scope is exceptionally detailed and clear. However, the complete absence of evaluation criteria makes it impossible for potential bidders to understand how their proposals will be judged, which is a major clarity flaw.

No evaluation criteria specified
Kompletność60/100

While basic information, value, and duration are present, the tender is critically incomplete due to the absence of mandatory exclusion grounds and evaluation criteria. The metadata for documents also shows inconsistencies, with all documents marked as 'Required: No' despite one being an 'Expression of Interest'.

Missing evaluation criteria
Missing mandatory exclusion grounds
Uczciwość55/100

The lack of transparent evaluation criteria severely compromises fairness, as bidders cannot understand the basis of selection. The absence of e-submission also creates an unnecessary barrier to equal access in modern procurement. The value is disclosed, and requirements do not appear tailored.

No evaluation criteria specified
No e-submission
Praktyczność60/100

The lack of electronic submission support is a significant practical drawback, increasing administrative burden for bidders and the contracting authority. Other practical details like contract start and duration are well-defined.

No e-submission
Spójność danych65/100

Several key fields are unpopulated or inconsistent, particularly the document 'Required' status and the tender's 'planned' status conflicting with a firm submission deadline. No disputes or suspensions are a positive.

Inconsistent 'Required: No' status for documents
Status 'planned' with a specific submission deadline
Zrównoważony rozwój30/100

The tender does not explicitly incorporate green procurement, social aspects, or innovation criteria for the supervisor services. While the project itself mentions BREEAM targets, this is not a direct sustainability requirement for the procurement process itself.

Not green procurement
No social criteria

Mocne strony

Detailed and clear description of services, objectives, and scope
Estimated value, duration, and contract start date are clearly specified
CPV and NUTS codes are provided and appropriate
No disputes or suspensions recorded
Ample time between today's date and submission deadline (assuming early notice)

Wątpliwości

Absence of mandatory exclusion grounds
Absence of evaluation criteria
Lack of electronic submission support
Inconsistent document 'Required' status and 'planned' status with a firm deadline
Missing 'Liable Person' and procedure/type codes

Rekomendacje

1. Immediately publish mandatory exclusion grounds and detailed evaluation criteria to ensure legal compliance, clarity, and fairness.
2. Implement electronic submission capabilities to enhance practicality and equal access for bidders.
3. Clarify the tender's official publication status and ensure all document metadata, especially 'Required' status, is accurate and consistent.

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty

Nowa usługa

Chcesz, żebyśmy zajęli się tym przetargiem?

Nasi eksperci ds. zamówień publicznych przygotowują wszystko. Sprawdzone rozwiązanie — Ty przeglądasz, zatwierdzasz i składasz.

~1hTylko Twój czas
80%+80%+
$0Z góry
Zobacz pełne porównanie
Bez TaaSZ TaaS
40–80 godz.
Czas przygotowania
~1 godz.
Tylko Twój czas
15–25%
Średni wskaźnik wygranych
80%+
Wskaźnik wygranych
Ryzyko błędów
Ręczna kontrola
Ekspert QA
Kontrola zgodności
Robisz wszystko sam
Zajmujesz się wszystkim
My robimy wszystko
Kompleksowa obsługa
Wygrajmy ten przetarg!
Płacisz tylko w przypadku wygranej — tylko opłata za sukces · Zaufanie ponad 400 firm
Lub zrób to sam

Dodaj do pipeline'u