Skip to main content
Chcesz składać oferty w przetargach publicznych? Zobacz nasz TaaS usługę przygotowania przetargów
Tenders

„Remonty dachów na budynkach zarządzanych i administrowany przez Zakład Gospodarki Mieszkaniowej Towarzystwo Budownictwa Społecznego w Częstochowie Spółka z o.o.”

Otwarty
Termin składania ofert
Pozostało 4 dni
Kwiecień 08, 2026
Szczegóły umowy
Kategoria
Budownictwo
Numer Referencyjny
2026/BZP 00163955/01
Wartość
Nieujawnione
Lokalizacja
Śląskie, Polska
Published
Marzec 28, 2026
Kod CPV
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

Marzec 20, 2026

Termin składania pytań

Kwiecień 01, 2026

Termin składania ofert

Kwiecień 08, 2026

Prawdopodobieństwo wygranejPRO
🔒
Uaktualnij do Professional
Zobacz szacowane prawdopodobieństwo wygranej na podstawie danych historycznych.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Analiza sektoraPRO
🔒
Odblokuj analizę sektora
Zobacz średnie ceny zwycięskie, poziomy konkurencji i trendy rynkowe.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Budget
Nieujawnione
Duration
Not specified
Lokalizacja
Śląskie
Type
Budownictwo
75
Ocena Jakości/100
Dobra
Benchmark rynkowy
Śr. cena wygrywająca
€12,641,706
Śr. liczba ofert
0.1
Konkurencja
Niska
Zwycięzcy MŚP
86%
133,693 przeanalizowanych zamówień

Oryginalny Opis Przetargu

Remonty dachów na budynkach zarządzanych i administrowany przez Zakład Gospodarki Mieszkaniowej Towarzystwo Budownictwa Społecznego w Częstochowie Spółka z o.o.

Uruchom analizę ryzyka

Zidentyfikuj potencjalne ryzyka, niespójności i sygnały ostrzegawcze we wszystkich dokumentach przetargowych. Uzyskaj szczegółowy raport ryzyka z poziomami dotkliwości i zaleceniami dotyczącymi ich ograniczania.

Zaloguj się

Strategia wygrywania

Analiza AI wymagań, szans i wyzwań tego przetargu. Otrzymaj strategiczne wskazówki zwiększające prawdopodobieństwo wygranej.

65%
Szacowane prawdopodobieństwo wygraniaUmiarkowane dopasowanie

Ten przetarg na renowację dachów stanowi solidną okazję dla doświadczonych firm budowlanych. Kluczem do wygranej jest wykazanie się silnymi zdolnościami technicznymi, konkurencyjnymi cenami i jasnym zrozumieniem specyficznych wymagań zadania w ramach trzech odrębnych części. Kluczowe będzie proaktywne zaangażowanie zamawiającego w celu uzyskania wyjaśnień.

Kluczowe komunikaty zwycięskie

Niezawodne i efektywne wykonanie różnorodnych prac renowacyjnych dachów w wielu obiektach, zapewniające długoterminową integralność budynków i satysfakcję mieszkańców.

Efektywne kosztowo rozwiązania dostarczane przez technicznie kompetentnego i doświadczonego partnera budowlanego.

Zaangażowanie w jakość wykonania i przestrzeganie wszystkich specyfikacji technicznych.

Kluczowe szanse
Możliwość składania ofert na poszczególne zadania (części) lub na wszystkie trzy, co pozwala na strategiczne alokowanie zasobów i zarządzanie ryzykiem.
Brak określonych kryteriów oceny sugeruje silny nacisk na cenę i zgodność techniczną, co czyni dobrze skonstruowaną i zgodną ofertę nadrzędną.
Wymóg zatrudniania pracowników na podstawie umów o pracę do określonych zadań stwarza okazję do podkreślenia zaangażowania w uczciwe praktyki zatrudnienia i stabilną siłę roboczą.
Kluczowe wyzwania
Brak szczegółowych wymogów dotyczących kwalifikowalności, technicznych i finansowych w dostarczonych informacjach wyodrębnionych przez AI, co wymaga dokładnego przeglądu pełnego SWZ i jego załączników.

Dokładnie przejrzyj wszystkie przesłane dokumenty przetargowe (SWZ, Załączniki nr 1-6 oraz kolejne załączniki, takie jak STWiORB i Przedmiary Robót), aby zidentyfikować wszystkie jawne i dorozumiane wymagania. W przypadku wątpliwości zwróć się o wyjaśnienie do zamawiającego.

Brak określonych kryteriów oceny utrudnia optymalizację strategii oferty pod kątem konkretnych wag. Należy skupić się na spełnieniu wszystkich obowiązkowych wymagań i zaoferowaniu konkurencyjnej ceny.

Załóż silne znaczenie ceny i zgodności technicznej. Upewnij się, że wszystkie specyfikacje techniczne są spełnione lub przekroczone. Porównaj ceny z podobnymi projektami i stawkami rynkowymi. Podkreśl wszelkie unikalne propozycje wartości, które nie są bezpośrednio objęte kryteriami.

Potencjalnie wysoka konkurencja ze względu na charakter przetargów budowlanych i nieujawnioną szacunkową wartość, która może przyciągnąć szeroki zakres oferentów.

Skoncentruj się na bardzo szczegółowej i dokładnej propozycji technicznej, konkurencyjnej cenie oraz jasnym wykazaniu dotychczasowych osiągnięć i możliwości. Podkreśl wszelkie doświadczenie w podobnych projektach mieszkaniowych publicznych.

Profil idealnego oferenta
Średniej wielkości lub duże przedsiębiorstwo budowlane z udokumentowanym doświadczeniem w zamówieniach publicznych, szczególnie w zakresie renowacji dachów i robót budowlanych ogólnych. Idealny oferent będzie posiadał silne zdolności zarządzania projektami, wykwalifikowaną siłę roboczą i solidny łańcuch dostaw materiałów dachowych. Doświadczenie we współpracy z dostawcami mieszkań socjalnych lub podmiotami gminnymi byłoby atutem.
Kluczowe wymagania
Szczegółowe zrozumienie i przestrzeganie Specyfikacji Technicznej Wykonania i Odbioru Robót Budowlanych (STWiORB) oraz dostarczonych przedmiarów robót.
Zgodność z obowiązkowymi podstawami wykluczenia (szczegóły nie podano, ale zakłada się, że są standardowe).
Wykazane zdolności techniczne do wykonania renowacji dachów i powiązanych prac (szczegóły nie podano, ale oczekiwane).
Konkurencyjne ceny za każde z trzech odrębnych zadań (części).
Spełnienie wymogów dotyczących zatrudniania pracowników na podstawie umów o pracę na określone stanowiska (np. pracownik budowlany), zgodnie z Polskim Kodeksem Pracy.
Kluczowe wyróżniki
Wykazane doświadczenie w zarządzaniu wieloma, równoczesnymi projektami renowacyjnymi o podobnej skali i złożoności.
Wysoce szczegółowe i proaktywne podejście do zarządzania ryzykiem i protokołów bezpieczeństwa specyficznych dla placu budowy.
Zaangażowanie w minimalizację zakłóceń dla mieszkańców podczas prac renowacyjnych.
Proaktywna komunikacja i raportowanie przez cały cykl życia projektu.
Możliwości w zakresie wartości społecznej
Zobowiąż się do zatrudnienia lokalnej siły roboczej w co najmniej X% siły roboczej zaangażowanej w projekt, przyczyniając się do gospodarki Częstochowy.
Wprowadź plan gospodarki odpadami, który priorytetyzuje recykling i zrównoważone usuwanie gruzu budowlanego, dążąc do minimalnego Y% przekierowania z wysypiska.
Zaoferuj możliwości szkoleniowe lub staże dla co najmniej jednej osoby w okresie trwania projektu, wspierając rozwój umiejętności w lokalnej społeczności.
Obszary fokusowe oferty
Cena

Opracuj szczegółowy podział kosztów w oparciu o dostarczone przedmiary robót i STWiORB. Upewnij się, że wszystkie koszty bezpośrednie i pośrednie są uwzględnione. Porównaj z cenami rynkowymi, aby zapewnić konkurencyjność bez uszczerbku dla rentowności. Rozważ zaoferowanie nieco bardziej agresywnej ceny za pierwsze zadanie, aby zbudować silną pozycję.

Zgodność techniczna i zdolności

Dokładnie przeanalizuj STWiORB i Przedmiary Robót dla każdego zadania. Opracuj szczegółową propozycję techniczną, która jasno określa metodologię, materiały, sprzęt i personel dla każdego zadania. Podkreśl odpowiednie doświadczenie w realizacji podobnych projektów i posiadane certyfikaty. Upewnij się, że proponowane rozwiązania są solidne i trwałe.

Wymogi dotyczące zatrudnienia pracowników

Wyjaśnij jasno, w jaki sposób zostanie spełniony wymóg zatrudniania pracowników na podstawie umów o pracę na określone stanowiska. Przedstaw szczegóły dotyczące polityki personalnej firmy i zdolności do zarządzania siłą roboczą w tych warunkach. Pokazuje to zgodność i zaangażowanie w uczciwe praktyki zatrudnienia.

Rekomendacje6
Dokładnie przeanalizuj wszystkie dokumenty przetargowe
KrytycznyDuży nakład

Pobierz i dokładnie przejrzyj wszystkie dostarczone dokumenty, w tym SWZ, wszystkie załączniki (Załącznik nr 1-6, STWiORB, Przedmiary robót) oraz wszelkie późniejsze wyjaśnienia lub dodatki. Zwróć szczególną uwagę na specyfikacje techniczne i przedmiary robót dla każdego z trzech zadań.

Zapewnia pełne zrozumienie zakresu, wymagań i potencjalnych ryzyk, zapobiegając odrzuceniu z powodu niezgodności.
Opracuj strategie cenowe dla poszczególnych zadań
KrytycznyDuży nakład

Ponieważ przetarg jest podzielony na trzy zadania, opracuj odrębne strategie cenowe dla każdego z nich. Przeanalizuj złożoność i wymagania materiałowe każdego zadania, aby zaoferować konkurencyjną, ale opłacalną cenę. Zastanów się, czy składanie ofert na wszystkie zadania przynosi korzyści synergiczne, czy też skupienie się na konkretnych zadaniach jest bardziej strategiczne.

Maksymalizuje szanse na wygranie poszczególnych zadań i potencjalnie całego kontraktu, jednocześnie optymalizując rentowność.
Proaktywnie szukaj wyjaśnień
WysokiŚredni nakład

Jeśli po wstępnym przeglądzie dokumentów zidentyfikowano niejasności lub brakujące informacje (szczególnie w odniesieniu do wymogów dotyczących kwalifikowalności, technicznych lub finansowych, które nie są szczegółowo opisane w podsumowaniu AI), złóż formalne wnioski o wyjaśnienie za pośrednictwem wyznaczonej platformy e-Zamówienia na długo przed terminem.

Zmniejsza ryzyko błędnej interpretacji, zapewnia zgodną ofertę i demonstruje zaangażowanie w proces przetargowy.
Podkreśl stabilność i zgodność zatrudnienia
WysokiŚredni nakład

Podkreśl zaangażowanie firmy w zatrudnianie pracowników na podstawie umów o pracę zgodnie z Art. 95. Przedstaw szczegóły dotyczące praktyk HR i sposobu zapewnienia zgodności oraz dobrostanu pracowników. Może to być subtelny wyróżnik w przetargu budowlanym.

Demonstruje przestrzeganie obowiązków prawnych i społecznych, budując zaufanie wobec zamawiającego.
Zintegruj zobowiązania dotyczące zatrudnienia lokalnego i zrównoważonego rozwoju
ŚredniŚredni nakład

Chociaż 'Zielone Zamówienia' i 'Aspekty Społeczne' są oznaczone jako 'Nie', proaktywnie uwzględnij w swojej ofercie konkretne, mierzalne zobowiązania dotyczące zatrudnienia lokalnego i zrównoważonego zarządzania odpadami. Przedstaw je jako wartość dodaną i odpowiedzialne obywatelstwo korporacyjne.

Może pozytywnie wpłynąć na postrzeganie oferty, zwłaszcza jeśli kryteria oceny nie są ściśle określone lub jeśli istnieje niewypowiedziana preferencja dla oferentów odpowiedzialnych społecznie.
Opracuj solidny plan zarządzania ryzykiem
WysokiŚredni nakład

Przewiduj potencjalne ryzyka związane z renowacją dachów (np. opóźnienia spowodowane warunkami atmosferycznymi, dostępność materiałów, nieprzewidziane problemy konstrukcyjne). Przedstaw strategie łagodzenia ryzyka w swojej ofercie, wykazując dalekowzroczność i gotowość.

Zwiększa pewność co do zdolności oferenta do pomyślnego i terminowego zrealizowania projektu.
Pozycjonowanie konkurencyjne
Pozycjonuj firmę jako niezawodnego, doświadczonego i efektywnego kosztowo partnera w renowacji mieszkań komunalnych. Podkreślaj silne zrozumienie specyficznych wyzwań technicznych prac dachowych oraz zaangażowanie w jakość i trwałość.
Podkreśl zdolność firmy do efektywnego zarządzania wieloma zadaniami, sugerując usprawnione podejście do zarządzania projektami, które minimalizuje zakłócenia i zapewnia terminowe zakończenie.
Jeśli oferujesz wszystkie trzy zadania, podkreśl korzyści wynikające z jednego punktu kontaktu i zintegrowanego zarządzania projektem dla zamawiającego, co może prowadzić do efektywności kosztowej i uproszczonej administracji.

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

Sztuczna inteligencja wyodrębnia i porządkuje wszystkie wymagania z dokumentów przetargowych — obowiązkowe kwalifikacje, specyfikacje techniczne, warunki finansowe i zasady składania ofert — przejrzyście skategoryzowane, abyś dokładnie wiedział, co jest potrzebne do złożenia oferty.

Zaloguj się

Dokumenty

2 dokumentów dostępnych z podsumowaniami AI

Notice PDFPDF
08de865b-aca8-580e-056e-e50001aa886e.pdf

Niniejszy dokument jest ogłoszeniem o zamówieniu publicznym na roboty budowlane dotyczące remontów dachów na budynkach zarządzanych przez Zakład Gospodarki Mieszkaniowej TBS w Częstochowie, Polska.

Załącznik nr 1, 2, 2a, 2b, 3, 4 i 5- wersja edytowalna.docxDOC
Załącznik nr 1, 2, 2a, 2b, 3, 4 i 5- wersja e...

Niniejszy dokument zawiera formularz ofertowy (Załącznik nr 1) na remonty dachów zarządzanych przez Zakład Gospodarki Mieszkaniowej TBS w Częstochowie, wymagający od oferentów podania danych firmy i potwierdzenia zgodności z warunkami zamówienia.

Podgląd dokumentów

Zarejestruj się, aby zobaczyć podsumowania i analizę dokumentów

75
Dobra

Ocena Jakości Przetargu

This tender for roof renovations is generally well-structured, with clear documentation and a defined scope. However, it lacks specific details on evaluation criteria and financial aspects, and could benefit from more explicit sustainability considerations.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami75/100

The tender adheres to general procurement regulations with a clear CPV code and a specified procedure type. Deadlines appear reasonable given the active status. No explicit disputes are noted. The reference to Polish labor law (Kodeks pracy) is appropriate for construction works.

Przejrzystość80/100

The title and description clearly define the scope of work (roof renovations) and the managing entity. The availability of multiple documents, including editable forms and technical specifications, aids clarity. However, the absence of specified evaluation criteria is a significant clarity gap.

Missing evaluation criteria
Kompletność70/100

Most basic information is present, including title, reference, organization, and a submission deadline. Several relevant documents are attached, including bid forms and technical specifications. However, the estimated value is not disclosed, and contract duration is not specified, impacting overall completeness.

Estimated value not disclosed
Missing contract duration
Uczciwość85/100

The tender utilizes e-procurement, promoting accessibility. The disclosure of the organization and the general nature of the work suggest a fair process. However, the lack of disclosed evaluation criteria makes it difficult to assess the objectivity of the selection process.

Missing evaluation criteria
Praktyczność65/100

The tender is active and has a submission deadline. E-procurement is indicated. However, the lack of explicit information regarding contract start date, financing details, and contract duration limits the practical assessment for potential bidders.

Missing contract start date
Missing financing information
Spójność danych90/100

Key fields such as title, reference, organization, and deadline are populated. The CPV code is present. No suspension or disputes are indicated. Dates appear logical within the context of an active tender.

Zrównoważony rozwój50/100

The tender does not explicitly mention any green procurement, social aspects, or innovation focus. While not mandatory for all tenders, the absence of these elements limits the sustainability score.

No explicit green procurement criteria
No explicit social criteria

Mocne strony

Clear title and description of works
Availability of multiple relevant documents
Use of e-procurement
Proper CPV code provided

Wątpliwości

Estimated value not disclosed
Missing evaluation criteria
Missing contract duration and start date

Rekomendacje

1. Disclose the estimated value of the contract.
2. Specify clear and objective evaluation criteria.
3. Include details on contract duration and start date.

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty

Nowa usługa

Chcesz, żebyśmy zajęli się tym przetargiem?

Nasi eksperci ds. zamówień publicznych przygotowują wszystko. Sprawdzone rozwiązanie — Ty przeglądasz, zatwierdzasz i składasz.

~1hTylko Twój czas
80%+80%+
$0Z góry
Zobacz pełne porównanie
Bez TaaSZ TaaS
40–80 godz.
Czas przygotowania
~1 godz.
Tylko Twój czas
15–25%
Średni wskaźnik wygranych
80%+
Wskaźnik wygranych
Ryzyko błędów
Ręczna kontrola
Ekspert QA
Kontrola zgodności
Robisz wszystko sam
Zajmujesz się wszystkim
My robimy wszystko
Kompleksowa obsługa
Wygrajmy ten przetarg!
Płacisz tylko w przypadku wygranej — tylko opłata za sukces · Zaufanie ponad 400 firm
Lub zrób to sam

Dodaj do pipeline'u