Skip to main content
Tenders

Krajowe Centrum Edukacji Artystycznej i Muzycznej

Otwarty
Termin składania ofert
Pozostało 32 dni
Kwiecień 29, 2026
Szczegóły umowy
Kategoria
Open Procedure
Numer Referencyjny
015425-2026
Wartość
£15,600,000
Lokalizacja
Inner London - West, Wielka Brytania
Published
Marzec 20, 2026
Kod CPV
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

Luty 19, 2026

Termin składania pytań

Kwiecień 22, 2026

Termin składania ofert

Kwiecień 29, 2026

Data rozpoczęcia kontraktu

Sierpień 31, 2026

Analityka zamawiającegoPRO
🔒
Odblokuj analitykę zamawiającego
Zobacz wzorce wydatków, preferowane procedury i więcej.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Budget
£15,600,000
Duration
36 months
Lokalizacja
Inner London - West
Type
Open Procedure
69
Ocena Jakości/100
Dobra

Oryginalny Opis Przetargu

Departament Edukacji poszukuje partnera realizacyjnego do utworzenia i prowadzenia Krajowego Centrum Edukacji Artystycznej i Muzycznej. Centrum ma zostać utworzone do września 2026 roku. Centrum odegra kluczową rolę w realizacji ambicji rządu dotyczących rewitalizacji sztuki w szkołach w Anglii, tak aby każde dziecko miało dostęp do bogatej, wysokiej jakości edukacji artystycznej, która rozwija kreatywność, pewność siebie, zrozumienie kulturowe i osobistą ekspresję. Niezależny Przegląd Programu Nauczania i Oceny opublikował swój raport końcowy 5 listopada 2025 roku. Rząd tego samego dnia opublikował również odpowiedź na raport, określając zmiany, które zostaną wprowadzone do Krajowego Programu Nauczania, kwalifikacji, odpowiedzialności i wzbogacenia. Pierwsze nauczanie nowego programu rozpocznie się we wrześniu 2028 roku, a nowe matury (GCSE) od września 2029 roku, po konsultacjach. Nowy krajowy program nauczania ma zostać opublikowany wiosną 2027 roku, po konsultacjach nad projektem później w tym roku. Dalsze polityki zostaną opublikowane w tym roku, w szczególności Biała Księga Szkolnictwa, zmiany w środkach odpowiedzialności za osiągnięcia i postępy (Attainment and Progress 8) w osobnym dokumencie konsultacyjnym oraz wzbogacenie w szkołach w wytycznych dotyczących Ram Wzbogacenia. W świetle tych reform, celem Centrum jest działanie jako strategiczny lider systemu, pracujący na poziomie krajowym, regionalnym i lokalnym w celu wzmocnienia oferty artystycznej w szkołach. Poprzez zwoływanie i mobilizowanie szerokiej koalicji partnerów, Centrum ma na celu stworzenie warunków dla znaczącego wpływu społecznego. Będzie koordynować i synchronizować finansowanie, inwestycje i działania, aby zmaksymalizować zbiorowy wpływ wszystkich partnerów zaangażowanych w edukację artystyczną w szkołach. Będzie również generować i udostępniać dane i dowody, aby kierować proces decyzyjny i ukierunkować wsparcie tam, gdzie dostęp do wysokiej jakości edukacji artystycznej jest najbardziej nierówny. W ten sposób Centrum będzie ważnym partnerem w rewitalizacji edukacji artystycznej, zapewniając równe szanse dostępu do wysokiej jakości nauczania i możliwości wzbogacenia, szczególnie dla dzieci i społeczności, które obecnie mają do nich najmniejszy dostęp. Partner realizacyjny będzie kierował Centrum Narodowym i w związku z tym będzie odpowiedzialny za projektowanie, wdrażanie i nadzór nad siecią Music Hubs w celu wspierania realizacji tych priorytetów: • Priorytet 1: Zapewnienie strategicznego przywództwa krajowego w rewitalizacji sztuki w szkołach, mobilizowanie koalicji partnerów krajowych, regionalnych i lokalnych w celu generowania i kierowania inwestycji na rzecz wspierania równego dostępu do wysokiej jakości sztuki w szkołach, ze szczególnym uwzględnieniem społeczności niedostatecznie obsługiwanych. • Priorytet 2: Wspieranie doskonałego nauczania poprzez nową ofertę szkoleń ciągłego rozwoju (CPD) online dla nauczycieli szkół podstawowych i średnich oraz wsparcie w dostępie do istniejących wysokiej jakości ofert rozwoju zawodowego oferowanych przez innych. • Priorytet 3: Promowanie edukacji artystycznej wśród dyrektorów szkół, nauczycieli, rodziców i młodzieży, w tym promowanie możliwości dla dzieci i młodzieży do rozwoju w sztuce i realizacji ich zainteresowań oraz aspiracji zawodowych. • Nadzór nad siecią Music Hubs, w tym pełnienie funkcji powiernika funduszy dla sieci, monitorowanie wyników i realizacji zadań przez huby oraz współpraca z hubami w celu osiągnięcia trzech priorytetów Centrum Narodowego. Centrum Narodowe zostanie utworzone z planem wdrożenia etapowego dla swojego programu prac od września 2026 roku. Obejmuje to przejęcie przez Centrum odpowiedzialności za sieć Music Hubs od 1 września 2027 roku. Daje to Centrum rok na zaplanowanie przejścia z istniejących ustaleń nadzorczych z Arts Council England, podczas którego Centrum może podjąć wstępne zaangażowanie z partnerstwami Music Hubs przed wrześniem 2027 roku. Istniejąca dotacja kapitałowa Music Hubs nadzorowana przez Arts Council England zostanie również przedłużona do końca kwietnia 2027 roku. Centrum Narodowe nie będzie zatem musiało przejmować odpowiedzialności za tę dotację. Przyszłe finansowanie dotacji operacyjnej Music Hubs zostanie potwierdzone w odpowiednim czasie i jest oddzielne od wartości niniejszej umowy. Instrukcje dotyczące składania ofert: Departament administruje procesem przetargowym za pośrednictwem Jaggaer, gdzie można znaleźć pełny zestaw dokumentów przetargowych. Jeśli potencjalni oferenci nie zrobili tego wcześniej, będą musieli zarejestrować się, aby wziąć udział w tej możliwości: https://education.app.jaggaer.com. Jaggaer jest jedyną metodą składania ofert i pytań wyjaśniających. Dostawcy nie powinni w żaden inny sposób kontaktować się z Departamentem w związku z tym zamówieniem. Potencjalni dostawcy są odpowiedzialni za zapewnienie, że mają dostęp do systemu Jaggaer i potrafią go używać. Jaggaer jest własnością niezależnej organizacji i jest przez nią hostowany. Wszelkie problemy dotyczące funkcjonalności lub korzystania z systemu należy kierować do działu pomocy technicznej Jaggaer pod numerem 0800 069 8630 lub na stronie https://www.jaggaer.com/submit-supplier-support-request/. Potencjalni dostawcy są odpowiedzialni za zapewnienie, że rozumieją proces przetargowy i sposób korzystania z Jaggaer. Jeśli jakiekolwiek informacje są niejasne, uważasz, że podano niewystarczające informacje lub pojawia się błąd techniczny, musisz złożyć zapytanie lub prośbę o wyjaśnienie za pośrednictwem funkcji „wiadomości” w Jaggaer. Termin składania wyjaśnień jest podany w harmonogramie przetargowym. Upewnij się, że dokładnie przeczytałeś wszystkie dokumenty przed złożeniem zapytania. Wydarzenie informacyjne dla dostawców: Potencjalni dostawcy są zaproszeni do udziału w wydarzeniu informacyjnym dla dostawców, które odbędzie się na platformie Microsoft Teams 4 marca 2026 roku w godzinach 14:00–15:30. Sesja będzie prowadzona przez przedstawicieli Departamentu i skupi się na wymaganiach oraz procesie przetargowym, z „przejściem” przez dokumenty przetargowe i wskazówkami, co jest wymagane do złożenia zgodnej oferty. Sesja będzie zawierać prezentację kluczowych zmian po wstępnym zaangażowaniu rynkowym przeprowadzonym w 2025 roku. Link do spotkania można znaleźć w Jaggaer wraz z dokumentacją ITT. Udział potencjalnych dostawców nie jest obowiązkowy. Prezentacje i wszelkie pytania i odpowiedzi z sesji zostaną przesłane do Jaggaer. Departament pragnie zmaksymalizować możliwości uczestnictwa w przetargach dla szerokiego grona organizacji z sektora publicznego, społecznościowego i prywatnego, w tym dla małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) oraz organizacji pozarządowych, społecznych i samorządowych (VCSE). Rozważone zostaną również oferty konsorcjów i wspólne oferty od wszystkich form organizacji.

Analiza ryzyka

Zaloguj się, aby korzystać z analizy ryzyka.

Zaloguj się

Strategia wygrywania

Zaloguj się, aby uzyskać dostęp do rekomendacji strategii wygrywania.

Zaloguj się

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

1 wymagań w 1 kategoriach

Obowiązkowe (1)
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--None explicitly mentioned in the provided tender description.

Podgląd wymagań

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Dokumenty

Brak przetworzonych dokumentów dla tego przetargu.

Dokumenty pojawią się tutaj po ich pobraniu i przeanalizowaniu.

69
Dobra

Ocena Jakości Przetargu

This tender presents a clear project description and robust practical arrangements for submission, but suffers from critical omissions regarding evaluation criteria and the availability of full document content, impacting fairness and completeness.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami75/100

The tender defines the procedure type and CPV code correctly, and no disputes are flagged. However, the reveal date is missing, and the AI summary indicates no explicit mandatory exclusion grounds, which are typically legal requirements. The absence of full document content prevents a comprehensive legal compliance check.

Missing tender reveal date
AI summary indicates no explicit mandatory exclusion grounds
Przejrzystość60/100

The project description is detailed and clear, outlining the Centre's purpose and priorities effectively. However, the critical absence of specified evaluation criteria and the lack of comprehensive AI-extracted requirements significantly reduce the overall clarity for potential bidders.

No evaluation criteria specified
AI-extracted requirements are not comprehensive
Kompletność55/100

Basic information such as title, organization, value, duration, and deadlines are provided. However, the critical issue is the stated 'Documents with content/summaries: 0', meaning full tender documents are not available for analysis. The absence of evaluation criteria also contributes to incompleteness.

No document content provided for analysis
Missing evaluation criteria
Uczciwość60/100

The tender benefits from electronic submission via a dedicated platform and transparent value disclosure. Nevertheless, the complete absence of specified evaluation criteria is a major concern for fairness, as it hinders transparency and objectivity in the selection process. The missing reveal date also impacts the assessment of fair preparation time.

No evaluation criteria specified
Missing tender reveal date
Praktyczność90/100

Practical aspects are well-addressed, with clear instructions for electronic submission via Jaggaer, a provided URL, and explicit contract start and duration dates. Financing information (estimated value) is also available.

Spójność danych80/100

Key fields are mostly populated, and dates are logical and consistent. However, minor inconsistencies exist, such as missing codes for 'Type' and 'Procedure', an empty 'Liable Person' field, and the absence of a reveal date.

Missing codes for 'Type' and 'Procedure'
Empty 'Liable Person' field
Zrównoważony rozwój70/100

The tender demonstrates a strong focus on social aspects, emphasizing equitable access to arts education for underserved communities and promoting social impact. There's also an element of innovation with a 'new online CPD offer'. However, no explicit green procurement criteria are mentioned.

No explicit green procurement criteria

Mocne strony

Clear and detailed description of the project's objectives and priorities
Electronic submission via a dedicated platform (Jaggaer) with support information
Transparent disclosure of estimated value, contract duration, and start date
Strong emphasis on social impact and equitable access to arts education

Wątpliwości

Critical absence of specified evaluation criteria
Lack of access to full tender document content for comprehensive analysis
Missing reveal date, impacting full assessment of legal compliance and fairness regarding preparation time
AI-extracted requirements are not comprehensive, and mandatory exclusion grounds are not explicitly mentioned
Minor data inconsistencies (missing codes, empty fields)

Rekomendacje

1. Publish comprehensive evaluation criteria to ensure transparency and fairness for all bidders.
2. Ensure all tender documents are fully accessible and their content processed for analysis.
3. Provide the tender's reveal date for complete timeline transparency.

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty

Nowa usługa

Chcesz, żebyśmy zajęli się tym przetargiem?

Nasi eksperci ds. zamówień publicznych przygotowują wszystko. Sprawdzone rozwiązanie — Ty przeglądasz, zatwierdzasz i składasz.

~1hTylko Twój czas
80%+80%+
$0Z góry
Zobacz pełne porównanie
Bez TaaSZ TaaS
40–80 godz.
Czas przygotowania
~1 godz.
Tylko Twój czas
15–25%
Średni wskaźnik wygranych
80%+
Wskaźnik wygranych
Ryzyko błędów
Ręczna kontrola
Ekspert QA
Kontrola zgodności
Robisz wszystko sam
Zajmujesz się wszystkim
My robimy wszystko
Kompleksowa obsługa
Wygrajmy ten przetarg!
Płacisz tylko w przypadku wygranej — tylko opłata za sukces · Zaufanie ponad 400 firm
Lub zrób to sam

Dodaj do pipeline'u