Skip to main content
Tenders

2526-10-DTS-10-JM Dostarczenie i wdrożenie rozwiązania finansowego

Otwarty
Termin składania ofert
Pozostało 165 dni
Wrzesień 08, 2026
Szczegóły umowy
Kategoria
Restricted Procedure
Numer Referencyjny
027269-2026
Wartość
£5,400,000
Lokalizacja
South Yorkshire, Wielka Brytania
Published
Marzec 20, 2026
Kod CPV
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

Marzec 25, 2026

Termin składania pytań

Wrzesień 01, 2026

Termin składania ofert

Wrzesień 08, 2026

Data rozpoczęcia kontraktu

Wrzesień 08, 2026

Analityka zamawiającegoPRO
🔒
Odblokuj analitykę zamawiającego
Zobacz wzorce wydatków, preferowane procedury i więcej.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Budget
£5,400,000
Duration
60 months
Lokalizacja
South Yorkshire
Type
Restricted Procedure
75
Ocena Jakości/100
Dobra

Oryginalny Opis Przetargu

Mamy ekscytującą możliwość nawiązania współpracy z JEDNYM DOSTAWCĄ w zakresie dostarczenia i wdrożenia rozwiązania finansowego opartego na SaaS. Niniejsze zamówienie jest prowadzone zgodnie z ustawą o zamówieniach publicznych z 2023 r. i powiązanymi przepisami dotyczącymi zamówień publicznych, z wykorzystaniem konkurencyjnej procedury elastycznej. Jest to proces dwuetapowy, w związku z czym 4 najwyżej ocenionych i kwalifikujących się oferentów zostanie zaproszonych do Etapu 2. Uniwersytet odświeża swoją strategię i wyznaczył ambitny program zmian na przyszłość, skoncentrowany na stabilności finansowej, naszej ofercie akademickiej i naszej zwinności organizacyjnej. Aby wesprzeć nasze ambicje, podjęliśmy Program Poprawy Operacyjnej (OIP), aby zaktualizować niektóre z naszych kluczowych procesów i systemów, poprawić wydajność poprzez standaryzację i zapewnić, że nasi studenci i pracownicy nadal będą mieli jak najlepsze doświadczenia. W ramach tego programu zmian Uniwersytet dąży do zawarcia umowy z oferentem na dostarczenie i wdrożenie rozwiązania finansowego SaaS, aby świadczyć usługi poprawiające doświadczenia naszych pracowników i studentów. Zgodnie z naszymi zasadami architektury korporacyjnej, staramy się zmniejszyć naszą zależność od niestandardowych systemów i pozyskać rozwiązania, które możemy PRZYJĄĆ, ZAMIAST ADAPTOWAĆ, aby zaspokoić nasze potrzeby. Zakres tej umowy obejmuje wdrożenie rozwiązania finansowego, które zapewnia platformę usprawniającą operacje finansowe w spójne rozwiązanie zapewniające spójne doświadczenie użytkownika. Rozwiązanie musi być oparte na chmurze, skalowalne, bezpieczne i zgodne z przepisami Wielkiej Brytanii, w tym z przepisami ustawy o zamówieniach publicznych z 2023 r. i wymogami RODO. Musi obsługiwać automatyzację, umożliwiać efektywne zarządzanie danymi oraz zapewniać solidne możliwości raportowania i analizy. Naszym celem jest zawarcie umowy do sierpnia 2026 r. i uruchomienie do stycznia 2028 r.

Analiza ryzyka

Zaloguj się, aby korzystać z analizy ryzyka.

Zaloguj się

Strategia wygrywania

Zaloguj się, aby uzyskać dostęp do rekomendacji strategii wygrywania.

Zaloguj się

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

20 wymagań w 5 kategoriach

Składanie (5)
Obowiązkowe (1)
Zgodność (5)
Techniczne (7)
Finansowe (2)
SUBMISSION REQUIREMENTS5
--This is a two-stage process.
--The top 4 highest scoring tenderers who qualify will be invited to Stage 2.
--Deadline for submission: 2026-09-09T00:00:00+01:00
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--No specific mandatory exclusion grounds are detailed in the provided text.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS5
--Must be a SINGLE SUPPLIER.
--Must be able to provide and implement a SaaS Based Finance Solution.
--Must be able to ADOPT the solution rather than adapt it to meet needs.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS7
--Provision & Implementation of a SaaS Based Finance Solution.
--Streamline financial operations into a seamless solution providing a cohesive user experience.
--Cloud-based, scalable, secure solution.
FINANCIAL REQUIREMENTS2
--Value: 5400000 EUR
--Duration: 60 months

Podgląd wymagań

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Dokumenty

Brak przetworzonych dokumentów dla tego przetargu.

Dokumenty pojawią się tutaj po ich pobraniu i przeanalizowaniu.

75
Dobra

Ocena Jakości Przetargu

This tender for a SaaS finance solution is well-structured with clear objectives, but lacks detailed evaluation criteria and immediate access to full documentation. The competitive flexible procedure and two-stage process are noted strengths.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami75/100

The tender cites relevant UK legislation (Procurement Act 2023) and adheres to a recognized procedure (Competitive Flexible Procedure). The CPV code is appropriate. While deadlines are present, the 'Submission Deadline' and 'Contract Start' being identical and very close to the 'Target award date' raises minor concerns about administrative feasibility, though not a direct legal non-compliance. No disputes are reported.

Przejrzystość80/100

The description clearly outlines the university's strategic goals and the purpose of the finance solution, emphasizing 'adopt rather than adapt'. Technical and functional requirements are detailed, including cloud-based, scalable, secure, and compliant aspects. However, the absence of specific evaluation criteria is a significant clarity gap.

Missing evaluation criteria
Kompletność70/100

Most basic information is present, including title, reference, organization, estimated value, duration, and CPV. The description provides context and requirements. However, the lack of content for attached tender documents and the missing reveal date for the tender itself limit completeness.

No document content available
Missing reveal date
Uczciwość85/100

The tender uses a competitive flexible procedure and specifies a two-stage process, inviting the top 4 qualifiers, which is a fair mechanism. The value is disclosed. The requirement for a 'SINGLE SUPPLIER' and the emphasis on 'ADOPT RATHER THAN ADAPT' are not inherently unfair but could be perceived as slightly tailored if not justified by specific operational needs. The lack of immediate document content access is a minor drawback.

Praktyczność65/100

The tender allows for e-submission and provides a URL for documents (though content is missing). The contract duration and estimated value are specified. However, the 'Contract Start' date coinciding with the 'Submission Deadline' is highly impractical. The financing information is not explicitly detailed, and the ambition for contract award by August 2026 with a Go-Live in January 2028, given a submission deadline in September 2026, presents a temporal inconsistency.

Contract start date identical to submission deadline
Ambiguous timeline: Award before submission deadline
Spójność danych90/100

Key fields like title, reference, organization, value, and duration are populated logically. The dates, however, present a significant inconsistency: submission deadline (2026-09-08), contract start (2026-09-08), and target award (August 2026) create a conflict where the award is expected before the submission deadline. No disputes or suspensions are noted.

Award date predates submission deadline
Contract start date identical to submission deadline
Zrównoważony rozwój50/100

The tender mentions compliance with UK regulations and GDPR but does not explicitly incorporate green procurement, social aspects, innovation, or indicate EU funding. This is a missed opportunity to integrate sustainability into the procurement objectives.

No explicit green procurement criteria
No explicit social criteria

Mocne strony

Clear strategic objectives and rationale
Competitive Flexible Procedure and two-stage process
Appropriate CPV code and value disclosure
Emphasis on 'adopt rather than adapt' principles

Wątpliwości

Significant date inconsistencies (award before submission, contract start with deadline)
Missing evaluation criteria
No document content available
Lack of explicit sustainability considerations

Rekomendacje

1. Clarify and correct the timeline inconsistencies regarding award, submission, and contract start dates.
2. Provide detailed evaluation criteria for both stages of the procurement.
3. Make full tender documentation accessible and complete.

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty

Nowa usługa

Chcesz, żebyśmy zajęli się tym przetargiem?

Nasi eksperci ds. zamówień publicznych przygotowują wszystko. Sprawdzone rozwiązanie — Ty przeglądasz, zatwierdzasz i składasz.

~1hTylko Twój czas
80%+80%+
$0Z góry
Zobacz pełne porównanie
Bez TaaSZ TaaS
40–80 godz.
Czas przygotowania
~1 godz.
Tylko Twój czas
15–25%
Średni wskaźnik wygranych
80%+
Wskaźnik wygranych
Ryzyko błędów
Ręczna kontrola
Ekspert QA
Kontrola zgodności
Robisz wszystko sam
Zajmujesz się wszystkim
My robimy wszystko
Kompleksowa obsługa
Wygrajmy ten przetarg!
Płacisz tylko w przypadku wygranej — tylko opłata za sukces · Zaufanie ponad 400 firm
Lub zrób to sam

Dodaj do pipeline'u