Skip to main content
Chcesz składać oferty w przetargach publicznych? Zobacz nasz TaaS usługę przygotowania przetargów
Tenders

Dzierżawa diatermii z sukcesywnā dostawą asortymentu jednorazowego użytku na potrzeby Bloku Operacyjnego SP ZOZ w Łapach

Otwarty
Termin składania ofert
Pozostało 4 dni
Kwiecień 08, 2026
Szczegóły umowy
Kategoria
Dostawy
Numer Referencyjny
2026/BZP 00175797/01
Wartość
Nieujawnione
Lokalizacja
Podlaskie, Polska
Published
Marzec 28, 2026
Kod CPV
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

Marzec 27, 2026

Termin składania pytań

Kwiecień 01, 2026

Termin składania ofert

Kwiecień 08, 2026

Prawdopodobieństwo wygranejPRO
🔒
Uaktualnij do Professional
Zobacz szacowane prawdopodobieństwo wygranej na podstawie danych historycznych.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Analityka zamawiającegoPRO
🔒
Odblokuj analitykę zamawiającego
Zobacz wzorce wydatków, preferowane procedury i więcej.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Analiza sektoraPRO
🔒
Odblokuj analizę sektora
Zobacz średnie ceny zwycięskie, poziomy konkurencji i trendy rynkowe.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Budget
Nieujawnione
Duration
12 months
Lokalizacja
Podlaskie
Type
Dostawy
75
Ocena Jakości/100
Dobra
Benchmark rynkowy
Śr. cena wygrywająca
€57,338
Śr. liczba ofert
1.4
Konkurencja
Niska
Zwycięzcy MŚP
78%
293,505 przeanalizowanych zamówień

Oryginalny Opis Przetargu

Dzierżawa diatermii z sukcesywnā dostawą asortymentu jednorazowego użytku na potrzeby Bloku Operacyjnego SP ZOZ w Łapach

Uruchom analizę ryzyka

Zidentyfikuj potencjalne ryzyka, niespójności i sygnały ostrzegawcze we wszystkich dokumentach przetargowych. Uzyskaj szczegółowy raport ryzyka z poziomami dotkliwości i zaleceniami dotyczącymi ich ograniczania.

Zaloguj się

Strategia wygrywania

Analiza AI wymagań, szans i wyzwań tego przetargu. Otrzymaj strategiczne wskazówki zwiększające prawdopodobieństwo wygranej.

65%
Szacowane prawdopodobieństwo wygraniaUmiarkowane dopasowanie

Niniejsze zamówienie wymaga kompleksowego rozwiązania w zakresie dzierżawy sprzętu do diatermii oraz dostawy materiałów jednorazowych. Zwycięska strategia będzie koncentrować się na demonstrowaniu niezawodności, efektywności kosztowej i sprawnego łańcucha dostaw, wykorzystując brak określonych kryteriów oceny do podkreślenia silnej propozycji wartości.

Kluczowe komunikaty zwycięskie

Niezawodne i nieprzerwane dostawy niezbędnych materiałów eksploatacyjnych na salę operacyjną, zapewniające ciągłość operacyjną SP ZOZ w Łapach.

Efektywne kosztowo i wydajne rozwiązanie w zakresie sprzętu do diatermii i materiałów jednorazowych, optymalizujące budżet szpitala.

Sprawne zintegrowanie dzierżawy sprzętu i zarządzania dostawami, upraszczające procesy przetargowe i logistyczne dla zamawiającego.

Kluczowe szanse
Brak określonych kryteriów oceny stwarza możliwość zdefiniowania propozycji wartości poprzez konkurencyjne ceny i jasne wykazanie niezawodności usług.
Zamówienie jest na okres 12 miesięcy, co pozwala na skoncentrowane i zarządzalne świadczenie usług, co można podkreślić jako korzyść dla usprawnionego działania.
Kod CPV (33140000-3 Materiały medyczne) wskazuje na szeroką kategorię, co pozwala na elastyczność w oferowaniu szerokiego zakresu materiałów jednorazowych wykraczających poza podstawowe wymagania.
Kluczowe wyzwania
Brak jasnych kryteriów oceny oznacza, że oferenci muszą wnioskować o priorytetach zamawiającego, co może prowadzić do niedopasowanych ofert.

Dokładnie przeanalizuj ogłoszenie o zamówieniu i SWZ (Specyfikacja Warunków Zamówienia) pod kątem wszelkich ukrytych priorytetów. Skoncentruj się na kluczowych wymaganiach: niezawodności dostaw, jakości sprzętu i konkurencyjnej cenie. Załóż, że kluczowe będą efektywność kosztowa i operacyjna.

Ograniczone informacje na temat zdolności technicznych, wymagań finansowych i kryteriów kwalifikowalności wymagają od oferentów przyjęcia standardowych progów zamówień publicznych i wykazania ścisłego przestrzegania przepisów.

Proaktywnie dostarcz kompleksową dokumentację potwierdzającą silną pozycję finansową, wiedzę techniczną w zakresie dzierżawy sprzętu medycznego i zarządzania łańcuchem dostaw oraz pełną zgodność ze wszystkimi wymogami obowiązkowymi. Lepiej dostarczyć więcej informacji niż mniej.

Profil idealnego oferenta
Dostawca sprzętu medycznego z udokumentowanym doświadczeniem w zakresie dzierżawy i zarządzania materiałami medycznymi jednorazowego użytku, posiadający silną sieć logistyczną na terenie Polski oraz zdolny do zaoferowania konkurencyjnych cen i niezawodnej obsługi materiałów eksploatacyjnych na salę operacyjną.
Kluczowe wymagania
Dzierżawa sprzętu do diatermii
Kolejne dostawy materiałów medycznych jednorazowego użytku
Zgodność z przesłankami wykluczenia (art. 108, 109 Pzp i ustawa o agresji ukraińskiej)
Dokładne i zgodne z prawdą złożenie wszystkich wymaganych oświadczeń i formularzy
Kluczowe wyróżniki
Udowodniona zdolność do dostarczenia w pełni zintegrowanego rozwiązania, zarządzającego zarówno dzierżawą sprzętu, jak i ciągłymi, terminowymi dostawami szerokiej gamy wysokiej jakości jednorazowych materiałów chirurgicznych.
Proaktywna i przejrzysta komunikacja dotycząca zarządzania łańcuchem dostaw, w tym plany awaryjne na wypadek potencjalnych zakłóceń.
Konkurencyjne ceny odzwierciedlające korzyści skali i efektywne procesy operacyjne.
Możliwości w zakresie wartości społecznej
Chociaż nie jest to wymagane, rozważ zobowiązanie do tworzenia lokalnych miejsc pracy lub możliwości szkoleniowych w regionie Łapy dla personelu dostawczego i logistycznego, jeśli jest to wykonalne i opłacalne. Może to być subtelny wyróżnik.
Obszary fokusowe oferty
Cena

Opracuj wysoce konkurencyjną strukturę cenową poprzez optymalizację logistyki, zaopatrzenia i efektywności operacyjnej. Jasno przedstaw propozycję wartości wykraczającą poza najniższą cenę, podkreślając całkowity koszt posiadania i niezawodność.

Niezawodność łańcucha dostaw

Szczegółowo opisz solidne plany zarządzania zapasami, logistyki i awaryjne, aby zagwarantować nieprzerwane dostawy artykułów jednorazowych. Podkreśl doświadczenie w zarządzaniu krytycznymi łańcuchami dostaw materiałów medycznych.

Jakość i serwis sprzętu

Określ markę i model oferowanego sprzętu do diatermii, podkreślając jego przydatność do użytku na sali operacyjnej. Szczegółowo opisz plan serwisu i konserwacji dzierżawionego sprzętu.

Rekomendacje6
Dokładnie przejrzyj SWZ pod kątem ukrytych wymagań
KrytycznyŚredni nakład

Pomimo braku jasnych kryteriów oceny, dokładnie przeanalizuj 'SPECYFIKACJA WARUNKÓW ZAMÓWIENIA' (SWZ) pod kątem wszelkich subtelnych wskazówek dotyczących priorytetów zamawiającego w zakresie specyfikacji sprzętu, zarządzania łańcuchem dostaw lub poziomów usług.

Zapewnia zgodność oferty z niewyrażonymi potrzebami zamawiającego, zwiększając jej trafność i postrzeganą wartość.
Opracuj strategię cenową opartą na wartości
KrytycznyDuży nakład

Ponieważ cena jest prawdopodobnie istotnym, choć niewyeksponowanym czynnikiem, skup się na oferowaniu bardzo konkurencyjnej ceny, jednocześnie jasno przedstawiając ogólną wartość. Obejmuje to niezawodność dostaw, jakość sprzętu i efektywność usług, które przyczyniają się do niższych całkowitych kosztów posiadania dla szpitala.

Maksymalizuje potencjał punktowy w ocenach wrażliwych na cenę i pozycjonuje ofertę jako opłacalne rozwiązanie.
Opracuj zintegrowane zarządzanie łańcuchem dostaw
WysokiŚredni nakład

Podkreśl zdolność do sprawnego zarządzania zarówno dzierżawą sprzętu do diatermii, jak i kolejnymi dostawami materiałów jednorazowych. Szczegółowo opisz solidny system logistyki i zarządzania zapasami, który gwarantuje terminowe i nieprzerwane dostawy wszystkich niezbędnych materiałów eksploatacyjnych.

Wyróżnia oferenta, oferując kompletne, bezproblemowe rozwiązanie, zmniejszając obciążenie administracyjne dla zamawiającego.
Przygotuj kompleksową dokumentację zgodności
WysokiDuży nakład

Biorąc pod uwagę ograniczone informacje na temat kwalifikowalności i wymagań technicznych, proaktywnie przygotuj wszystkie standardowe dokumenty potwierdzające stabilność finansową, zdolności techniczne i pełną zgodność z przesłankami wykluczenia określonymi w 'Zał. nr 3 do SWZ'.

Minimalizuje ryzyko dyskwalifikacji i buduje zaufanie do zdolności oferenta.
Opracuj plany awaryjne na wypadek zakłóceń w łańcuchu dostaw
ŚredniŚredni nakład

Przedstaw jasne plany awaryjne na wypadek potencjalnych zakłóceń w dostawach artykułów jednorazowych (np. problemy z dostawcami, wyzwania logistyczne). Pokazuje to dalekowzroczność i zaangażowanie w zapewnienie nieprzerwanej obsługi.

Minimalizuje kluczowe ryzyko dla zamawiającego i zwiększa postrzeganą niezawodność.
Zbadaj możliwości lokalnych dostaw/zatrudnienia
NiskiMały nakład

Jeśli jest to wykonalne i opłacalne, zbadaj możliwości wykorzystania lokalnych dostawców do niektórych materiałów jednorazowych lub zatrudnienia lokalnego personelu do dostaw/logistyki w regionie Łapy. Może to być subtelny wyróżnik.

Dodaje pozytywny wymiar społeczny, który może przemawiać do szerszych obowiązków społecznych zamawiającego.
Pozycjonowanie konkurencyjne
Pozycjonuj ofertę jako najbardziej niezawodnego i opłacalnego partnera dla SP ZOZ w Łapach, podkreślając sprawdzone doświadczenie w dzierżawie sprzętu medycznego i zarządzaniu łańcuchem dostaw materiałów jednorazowych, w połączeniu z bardzo konkurencyjną strategią cenową odzwierciedlającą efektywność operacyjną.

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

Sztuczna inteligencja wyodrębnia i porządkuje wszystkie wymagania z dokumentów przetargowych — obowiązkowe kwalifikacje, specyfikacje techniczne, warunki finansowe i zasady składania ofert — przejrzyście skategoryzowane, abyś dokładnie wiedział, co jest potrzebne do złożenia oferty.

Zaloguj się

Dokumenty

3 dokumentów dostępnych z podsumowaniami AI

Notice PDFPDF
08de8c0a-d355-9891-5fad-950001e72234.pdf

Niniejszy dokument jest ogłoszeniem o zamówieniu publicznym dotyczącym dzierżawy diatermii z sukcesywną dostawą artykułów jednorazowego użytku dla Bloku Operacyjnego SP ZOZ w Łapach.

SPECYFIKACJA WARUNKÓW ZAMÓWIENIA (SWZ).docDOC
SPECYFIKACJA WARUNKÓW ZAMÓWIENIA (SWZ).doc

Niniejszy dokument zawiera Specyfikację Warunków Zamówienia (SWZ) na dzierżawę diatermii z sukcesywną dostawą asortymentu jednorazowego użytku na potrzeby Bloku Operacyjnego SP ZOZ w Łapach.

Zał. nr 1 do SWZ - Formularz ofertowy.docxDOC
Zał. nr 1 do SWZ - Formularz ofertowy.docx

Niniejszy dokument to formularz ofertowy, który wymaga od oferentów podania danych firmy, potwierdzenia zrozumienia warunków zamówienia oraz deklaracji zgodności z wymogami prawnymi i umownymi dotyczącymi dzierżawy diatermii z dostawą materiałów jednorazowego użytku.

Podgląd dokumentów

Zarejestruj się, aby zobaczyć podsumowania i analizę dokumentów

75
Dobra

Ocena Jakości Przetargu

This tender for the lease of diathermy equipment and supply of disposables is generally well-structured, with most essential documents provided. However, the lack of disclosed estimated value and specific evaluation criteria are notable weaknesses.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami75/100

The tender adheres to general procurement principles with a clear CPV code and a defined procedure. The submission deadline, while active, could be considered short given the complexity of the tender. No disputes or suspensions are noted. Regulatory compliance is assumed based on the available information.

Submission deadline may be too short
Przejrzystość80/100

The tender title and description are clear, outlining the subject matter. Key documents like the SWZ and bid form are available. However, the absence of specified evaluation criteria leaves a gap in understanding how bids will be assessed.

Missing evaluation criteria
Kompletność70/100

Most basic information is present, including the organization, title, and CPV code. The contract duration is specified. However, the estimated value is not disclosed, which is a significant omission for potential bidders.

Estimated value not disclosed
Uczciwość85/100

The tender appears fair, with access to all necessary documents and the use of e-procurement. Criteria are not explicitly tailored to specific companies. The lack of disclosed value and evaluation criteria could be perceived as a minor fairness concern.

Praktyczność65/100

The tender utilizes e-procurement, which is positive. However, the specific URL for e-submission is not provided in the summary. The contract start date is not explicitly stated, and financing information is absent.

No e-submission URL provided
Contract start date not specified
Spójność danych90/100

Key fields such as title, organization, and CPV code are populated. The dates are logical, and there are no noted suspensions or disputes. The tender status is active.

Zrównoważony rozwój50/100

There is no explicit mention of green procurement, social aspects, or innovation within the provided information. The tender is not indicated as EU-funded.

No green procurement mentioned
No social criteria mentioned

Mocne strony

Clear title and description
CPV code provided
Multiple essential documents attached
E-Procurement utilized

Wątpliwości

Estimated value not disclosed
Missing evaluation criteria
Potential short submission deadline
Lack of sustainability considerations

Rekomendacje

1. Disclose the estimated value of the contract.
2. Specify the evaluation criteria for bid assessment.
3. Provide a clear URL for e-submission.

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty

Nowa usługa

Chcesz, żebyśmy zajęli się tym przetargiem?

Nasi eksperci ds. zamówień publicznych przygotowują wszystko. Sprawdzone rozwiązanie — Ty przeglądasz, zatwierdzasz i składasz.

~1hTylko Twój czas
80%+80%+
$0Z góry
Zobacz pełne porównanie
Bez TaaSZ TaaS
40–80 godz.
Czas przygotowania
~1 godz.
Tylko Twój czas
15–25%
Średni wskaźnik wygranych
80%+
Wskaźnik wygranych
Ryzyko błędów
Ręczna kontrola
Ekspert QA
Kontrola zgodności
Robisz wszystko sam
Zajmujesz się wszystkim
My robimy wszystko
Kompleksowa obsługa
Wygrajmy ten przetarg!
Płacisz tylko w przypadku wygranej — tylko opłata za sukces · Zaufanie ponad 400 firm
Lub zrób to sam

Dodaj do pipeline'u