Skip to main content
Chcesz składać oferty w przetargach publicznych? Zobacz nasz TaaS usługę przygotowania przetargów
Tenders

Adaptacja sprzętu telefonicznego Centrum Pomocy Ogólnej do technologii przełączania pakietów

Otwarty
Termin składania ofert
Pozostało 11 dni
Kwiecień 16, 2026
Szczegóły umowy
Kategoria
Open Procedure
Numer Referencyjny
6899570
Wartość
Nieujawnione
Lokalizacja
Vilnius County, Litwa
Published
Marzec 28, 2026
Kod CPV
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

Marzec 12, 2026

Termin składania pytań

Kwiecień 09, 2026

Termin składania ofert

Kwiecień 16, 2026

Otwarcie ofert

Kwiecień 16, 2026

Prawdopodobieństwo wygranejPRO
🔒
Uaktualnij do Professional
Zobacz szacowane prawdopodobieństwo wygranej na podstawie danych historycznych.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Analityka zamawiającegoPRO
🔒
Odblokuj analitykę zamawiającego
Zobacz wzorce wydatków, preferowane procedury i więcej.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Analiza sektoraPRO
🔒
Odblokuj analizę sektora
Zobacz średnie ceny zwycięskie, poziomy konkurencji i trendy rynkowe.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Budget
Nieujawnione
Duration
9 months
Lokalizacja
Vilnius County
Type
Open Procedure
75
Ocena Jakości/100
Dobra
Benchmark rynkowy
Śr. cena wygrywająca
€414,969
Śr. liczba ofert
1.7
Konkurencja
Niska
Zwycięzcy MŚP
97%
1,352 przeanalizowanych zamówień

Oryginalny Opis Przetargu

Sprzęt telefoniczny systemu informatycznego Centrum Pomocy Ogólnej (dalej – CPO) w jednostce CPO
Zielone zamówienia

Uruchom analizę ryzyka

Zidentyfikuj potencjalne ryzyka, niespójności i sygnały ostrzegawcze we wszystkich dokumentach przetargowych. Uzyskaj szczegółowy raport ryzyka z poziomami dotkliwości i zaleceniami dotyczącymi ich ograniczania.

Zaloguj się

Strategia wygrywania

Analiza AI wymagań, szans i wyzwań tego przetargu. Otrzymaj strategiczne wskazówki zwiększające prawdopodobieństwo wygranej.

65%
Szacowane prawdopodobieństwo wygraniaUmiarkowane dopasowanie

Niniejsze postępowanie przetargowe koncentruje się na adaptacji istniejącego sprzętu telefonicznego do technologii przełączania pakietów dla Ogólnego Centrum Pomocy. Chociaż szczegóły techniczne są skąpe, zwycięska strategia będzie opierać się na jasnym zrozumieniu potrzeb zamawiającego, solidnym rozwiązaniu technicznym i konkurencyjnym modelu cenowym, z silnym naciskiem na zgodność i minimalizację ryzyka.

Kluczowe komunikaty zwycięskie

Niezawodna i wydajna adaptacja krytycznej infrastruktury komunikacyjnej w celu poprawy bezpieczeństwa publicznego.

Efektywne kosztowo rozwiązanie zapewniające płynną integrację i długoterminowe korzyści operacyjne.

Kluczowe szanse
Brak określonych wymagań technicznych i finansowych stwarza możliwość dla oferentów zaproponowania innowacyjnych i efektywnych kosztowo rozwiązań, które przekraczają podstawowe oczekiwania.
Wymóg „zielonych zamówień” pozwala na wyróżnienie się poprzez proponowanie rozwiązań i praktyk świadomych ekologicznie.
Krótki termin (9 miesięcy) sprzyja oferentom z elastycznym zarządzaniem projektami i łatwo dostępnymi zasobami.
Kluczowe wyzwania
Brak szczegółowych specyfikacji technicznych i kryteriów oceny stwarza niejasność i zwiększa ryzyko błędnej interpretacji dokładnych potrzeb zamawiającego.

Proaktywnie współpracuj z zamawiającym poprzez wnioski o wyjaśnienie (jeśli dozwolone), aby uzyskać głębsze zrozumienie jego specyficznych wymagań technicznych i pożądanych rezultatów. Oprzyj ofertę na najlepszych praktykach dla podobnych systemów i jasno przedstaw dokonane założenia.

Wzmianka o „uszkodzonych danych” w pliku README.txt sugeruje potencjalne problemy z kompletnością lub jasnością dokumentów przetargowych, co wymaga dokładnego przeglądu wszystkich dostępnych informacji.

Dokładnie przejrzyj wszystkie dostarczone dokumenty, porównaj informacje i podkreśl wszelkie niespójności lub brakujące szczegóły we wnioskach o wyjaśnienie. Upewnij się, że oferta odpowiada na wszystkie domyślnie zrozumiane wymagania.

Brak ujawnionej wartości szacunkowej utrudnia określenie oczekiwanego budżetu i konkurencyjnej ceny.

Przeprowadź dokładne badanie rynku, aby oszacować prawdopodobne koszty podobnych projektów. Porównaj z publicznie dostępnymi danymi dotyczącymi podobnych zamówień IT w sektorze publicznym. Zaproponuj stopniową strukturę cenową lub opcje, aby wykazać elastyczność.

Profil idealnego oferenta
Oferent z udokumentowanym doświadczeniem w integracji systemów telekomunikacyjnych, szczególnie w zakresie bezpieczeństwa publicznego lub służb ratowniczych, oraz z głębokim zrozumieniem technologii sieciowych opartych na przełączaniu pakietów. Niezbędne jest doświadczenie w procesach zamówień publicznych oraz zdolność do realizacji terminowej i budżetowej. Oferent powinien również wykazać zaangażowanie w jakość i niezawodność.
Kluczowe wymagania
Adaptacja istniejącego sprzętu telefonicznego do technologii przełączania pakietów.
Zgodność ze wszystkimi obowiązkowymi podstawami wykluczenia.
Realizacja usług w ciągu 9 miesięcy.
Przestrzeganie zasad zielonych zamówień.
Pomyślne zakończenie procesu Europejskiego Jednolitego Dokumentu Zamówienia (ESPD).
Kluczowe wyróżniki
Udowodnione doświadczenie w modernizacji starszych systemów telekomunikacyjnych dla infrastruktury krytycznej.
Jasny i dobrze sformułowany plan integracji technologii przełączania pakietów z istniejącą infrastrukturą BPC.
Solidny plan zarządzania ryzykiem uwzględniający potencjalne wyzwania techniczne i operacyjne.
Zaangażowanie w praktyki zrównoważonego rozwoju przekraczające minimalny wymóg „zielonych zamówień”.
Możliwości w zakresie wartości społecznej
Zobowiązanie do wykorzystania lokalnych materiałów lub usług, gdzie jest to wykonalne, podczas realizacji projektu, przyczyniając się do lokalnej gospodarki.
Zaoferuj możliwości szkoleniowe dla pracowników BPC w zakresie funkcjonalności i konserwacji nowego systemu, zwiększając ich umiejętności i możliwości.
Obszary fokusowe oferty
Rozwiązanie techniczne i plan adaptacji

Przedstaw szczegółowy, krok po kroku plan adaptacji istniejącego sprzętu telefonicznego do technologii przełączania pakietów. Podkreśl korzyści z tej adaptacji, takie jak lepsza jakość połączeń, skalowalność i potencjalne oszczędności kosztów. Podkreśl niezawodność i bezpieczeństwo proponowanego rozwiązania.

Zgodność i zarządzanie ryzykiem

Dokładnie odnieś się do wszystkich obowiązkowych podstaw wykluczenia. Opracuj kompleksową ocenę ryzyka i plan mitygacji, wykazując dalekowzroczność i gotowość na potencjalne problemy podczas wdrażania. Jasno określ, w jaki sposób projekt będzie zgodny ze wszystkimi wymogami prawnymi i regulacyjnymi.

Zielone zamówienia

Szczegółowo opisz konkretne działania, które zostaną podjęte w celu osiągnięcia celów zielonych zamówień. Może to obejmować energooszczędny sprzęt, strategie redukcji odpadów podczas instalacji lub wykorzystanie zrównoważonych materiałów. Gdzie to możliwe, kwantyfikuj korzyści środowiskowe.

Ceny i propozycja wartości

Zaproponuj konkurencyjną i przejrzystą strukturę cenową. Jasno przedstaw propozycję wartości, pokazując, w jaki sposób proponowane rozwiązanie zapewnia najlepszą ogólną wartość za pieniądze, biorąc pod uwagę zarówno koszty początkowe, jak i długoterminowe korzyści operacyjne.

Rekomendacje7
Opracuj szczegółowy plan adaptacji technicznej
KrytycznyDuży nakład

Stwórz kompleksowy plan opisujący metodologię, technologie i kroki związane z adaptacją istniejącego sprzętu telefonicznego do technologii przełączania pakietów. Powinien on zawierać jasne zrozumienie obecnej infrastruktury BPC i sposobu integracji nowego systemu.

Demonstruje kompetencje techniczne i jasne zrozumienie głównego celu projektu.
Proaktywne wyjaśnienie niejasnych wymagań
KrytycznyŚredni nakład

Biorąc pod uwagę brak szczegółowych specyfikacji i kryteriów oceny, składaj formalne wnioski o wyjaśnienie do zamawiającego, aby uzyskać głębsze zrozumienie jego oczekiwań dotyczących wydajności technicznej, pożądanych rezultatów i wszelkich niejawnych wag oceny.

Zmniejsza ryzyko niezgodności i pozwala na bardziej ukierunkowaną i konkurencyjną ofertę.
Podkreśl doświadczenie w zakresie łączności dla bezpieczeństwa publicznego
WysokiŚredni nakład

Podkreśl wszelkie wcześniejsze doświadczenia w pracy ze służbami ratowniczymi, punktami przyjmowania zgłoszeń bezpieczeństwa publicznego (PSAP) lub podobnymi środowiskami komunikacji krytycznej. Buduje to zaufanie i pokazuje zrozumienie unikalnych wymagań operacyjnych.

Buduje wiarygodność i wyróżnia spośród ogólnych dostawców usług IT.
Przeprowadź dokładne badanie rynku w celu porównania cen
WysokiŚredni nakład

Ponieważ szacunkowa wartość nie została ujawniona, zbadaj typowe koszty podobnych projektów adaptacji systemów telekomunikacyjnych dla organizacji sektora publicznego, aby poinformować konkurencyjną strategię cenową.

Zapewnia konkurencyjną ofertę, która jest zarówno opłacalna, jak i atrakcyjna dla zamawiającego.
Uwzględnij zobowiązania dotyczące zamówień lokalnych i szkoleń
ŚredniMały nakład

Uwzględnij konkretne zobowiązania dotyczące lokalnego pozyskiwania materiałów/usług i oferowania szkoleń pracownikom BPC jako część propozycji wartości społecznej.

Zwiększa atrakcyjność oferty, demonstrując szersze korzyści dla społeczności i budowania potencjału.
Opracuj solidny plan zarządzania ryzykiem i mitygacji
KrytycznyDuży nakład

Zidentyfikuj potencjalne ryzyka związane z adaptacją starszych systemów, problemami z integracją i terminami realizacji projektu. Zaproponuj konkretne strategie mitygacji dla każdego zidentyfikowanego ryzyka.

Demonstruje dalekowzroczność i proaktywne podejście do realizacji projektu, zwiększając pewność co do jego realizacji.
Zapewnij skrupulatne wypełnienie ESPD
WysokiŚredni nakład

Zwróć szczególną uwagę na szczegóły podczas wypełniania Europejskiego Jednolitego Dokumentu Zamówienia (ESPD), upewniając się, że wszystkie informacje są dokładne, spójne i bezpośrednio odpowiadają wymaganiom. Wszelkie błędy lub pominięcia mogą prowadzić do natychmiastowej dyskwalifikacji.

Niezbędne do spełnienia wymogów proceduralnych i uniknięcia wykluczenia.
Pozycjonowanie konkurencyjne
Pozycjonuj ofertę jako rozwiązanie, które nie tylko spełnia wymagania techniczne, ale także zwiększa efektywność operacyjną i przyszłościowe zabezpieczenie systemu komunikacyjnego BPC, wykorzystując głębokie zrozumienie potrzeb bezpieczeństwa publicznego.
Podkreśl niezawodność, bezpieczeństwo i efektywność kosztową proponowanego rozwiązania, poparte silnym doświadczeniem i jasną strategią minimalizacji ryzyka.

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

Sztuczna inteligencja wyodrębnia i porządkuje wszystkie wymagania z dokumentów przetargowych — obowiązkowe kwalifikacje, specyfikacje techniczne, warunki finansowe i zasady składania ofert — przejrzyście skategoryzowane, abyś dokładnie wiedział, co jest potrzebne do złożenia oferty.

Zaloguj się

Dokumenty

13 dokumentów dostępnych z podsumowaniami AI

1 PAGD PD BSDOC
1 PAGD PD BS.docx

Niniejszy dokument zawiera informacje dotyczące zakupu sprzętu telefonicznego dla Centrum Pomocy Ogólnej, określając warunki uczestnictwa i obowiązkowe stosowanie Europejskiego Jednolitego Dokumentu Zamówienia (ESPD).

2 PAGD PD SSDOC
2 PAGD PD SS.docx

Niniejszy dokument zawiera ogólne informacje, podstawy wykluczenia, wymagania kwalifikacyjne i kryteria oceny dotyczące przetargu na sprzęt telefoniczny dla systemu informatycznego Wspólnego Centrum Pomocy.

3 PAGD PD TSDOC
3 PAGD PD TS.docx

Niniejszy dokument zawiera specyfikację techniczną dotyczącą zakupu, instalacji, konfiguracji i uruchomienia adaptacji technologii komutacji pakietowej dla sprzętu telefonicznego Centrum Pomocy Ogólnej.

4 PAGD PD PFDOC
4 PAGD PD PF.docx

Niniejszy dokument zawiera formularz dla oferentów w celu podania ich danych, informacji o podwykonawstwie oraz oferty, w tym cen i potwierdzenia zgodności z wymogami przetargu.

6 PAGD PD FKDOC
6 PAGD PD FK.docx

Niniejszy dokument zawiera tabele, w których oferent musi wymienić świadczone usługi oraz odpowiedzialnych specjalistów wraz z ich doświadczeniem w przetargu na wyposażenie telefoniczne Centrum Pomocy Ogólnej (BPC).

7 PAGD PD Tiekėjo deklaracijaDOC
7 PAGD PD Tiekėjo deklaracija.docx

Niniejszy dokument jest deklaracją oferenta dotyczącą przetargu na wyposażenie telefoniczne Ogólnego Centrum Pomocy, wymagającą od oferenta wymienienia odpowiedzialnych osób i ich ról.

8 PAGD PD Atitikties deklaracijaDOC
8 PAGD PD ATITIKTIES DEKLARACIJA.docx

Niniejszy dokument jest deklaracją zgodności z wymogami bezpieczeństwa narodowego dla oferenta uczestniczącego w przetargu na sprzęt telefoniczny dla Centrum Pomocy Publicznej.

9 PAGD PD Deklaracija dėl ESDOC
9 PAGD PD Deklaracija dėl ES 2022_576.docx

Niniejszy dokument stanowi deklarację oferenta potwierdzającą, że oferent nie jest pod wpływem Rosji zgodnie z Rozporządzeniem UE 2022/576.

SS 1 priedasDOC
SS 1 priedas.docx

Niniejszy dokument zawiera Ogólne Warunki Umowy Sprzedaży Towarów, definiując kluczowe terminy i określając hierarchię dokumentów umownych dla zakupu sprzętu telefonicznego dla Centrum Pomocy Publicznej.

espd-request.pdfPDF
espd-request.pdf -- 84.4 KB

No content extracted

NoticePDF
Notice_6899570.pdf

Niniejszy dokument zawiera ogłoszenie o zamówieniu dotyczące adaptacji istniejącego sprzętu telefonicznego do technologii komutacji pakietów dla Centrum Pomocy Ogólnej na Litwie.

README.txtTXT
README.txt -- 835 B

Niniejszy dokument zawiera plik README z uszkodzonymi danymi, prawdopodobnie związanymi z wnioskiem ESPD dotyczącym zawiadomienia o przetargu na sprzęt telefoniczny dla centrum pomocy wspólnej.

espd-request.xmlXML
espd-request.xml -- 102.6 KB

Niniejszy dokument stanowi wniosek o Europejski Jednolity Dokument Zamówienia (ESPD) w celu zakupu sprzętu telefonicznego dla Centrum Pomocy Ogólnej.

Podgląd dokumentów

Zarejestruj się, aby zobaczyć podsumowania i analizę dokumentów

75
Dobra

Ocena Jakości Przetargu

This tender for adapting telephone equipment to packet switching technologies at the General Assistance Center is generally well-structured, but lacks specific details regarding evaluation criteria and financial value. It benefits from clear documentation and a structured process, though some aspects of practicality and sustainability could be improved.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami75/100

The tender adheres to general procurement regulations, using standard procedures and a proper CPV code. Deadlines appear reasonable given the contract duration. There is no indication of past disputes or regulatory issues. However, the absence of explicitly stated evaluation criteria could pose a challenge for bidders in understanding how proposals will be assessed.

Missing evaluation criteria specified
Przejrzystość80/100

The description of the procurement is clear, outlining the need to adapt existing telephone equipment for packet switching technologies. Key technical specifications are provided in attached documents. However, the lack of explicitly defined evaluation criteria means that the conditions for selection are not fully specified from a clarity perspective.

No evaluation criteria specified
Kompletność70/100

Most basic information is present, including the organization, type of procedure, and contract duration. Multiple required documents are indicated, covering technical specifications and declaration forms. However, the estimated value is not disclosed, and the absence of explicit evaluation criteria leaves a gap in completeness.

Estimated Value: Not disclosed
Missing evaluation criteria specified
Uczciwość85/100

The tender is open, and documents appear to be fully accessible via the provided links. The process uses e-procurement, which promotes transparency. The absence of disclosed value and specific evaluation criteria, while not necessarily unfair, reduces predictability for bidders. There are no evident requirements tailored to specific companies.

Praktyczność65/100

The use of e-procurement is a positive aspect for practicality. The contract start date is not explicitly mentioned, and financing information is absent, which can hinder practical planning for bidders. The nine-month duration is specified. Submission is likely electronic via the e-procurement platform.

Contract start date not specified
Financing information not provided
Spójność danych90/100

Key fields such as title, reference number, organization, and deadlines are populated and appear logically consistent. The status is 'active', and there are no indications of suspension or disputes. The dates for submission and opening are provided and are sequential.

Zrównoważony rozwój50/100

The tender does not explicitly mention any green procurement initiatives, social aspects, or focus on innovation. There is no information indicating if the project is EU funded. This suggests a lack of emphasis on sustainability criteria within the procurement process.

Not green procurement
No social criteria mentioned

Mocne strony

Clear structure and documentation
Use of e-procurement
Proper CPV code and open procedure
Adequate number of supporting documents provided

Wątpliwości

Estimated value not disclosed
Missing evaluation criteria
Lack of sustainability considerations

Rekomendacje

1. Specify evaluation criteria clearly to enhance bidder understanding.
2. Disclose the estimated contract value to improve transparency.
3. Incorporate sustainability and innovation criteria into the tender.

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty

Nowa usługa

Chcesz, żebyśmy zajęli się tym przetargiem?

Nasi eksperci ds. zamówień publicznych przygotowują wszystko. Sprawdzone rozwiązanie — Ty przeglądasz, zatwierdzasz i składasz.

~1hTylko Twój czas
80%+80%+
$0Z góry
Zobacz pełne porównanie
Bez TaaSZ TaaS
40–80 godz.
Czas przygotowania
~1 godz.
Tylko Twój czas
15–25%
Średni wskaźnik wygranych
80%+
Wskaźnik wygranych
Ryzyko błędów
Ręczna kontrola
Ekspert QA
Kontrola zgodności
Robisz wszystko sam
Zajmujesz się wszystkim
My robimy wszystko
Kompleksowa obsługa
Wygrajmy ten przetarg!
Płacisz tylko w przypadku wygranej — tylko opłata za sukces · Zaufanie ponad 400 firm
Lub zrób to sam

Dodaj do pipeline'u