Skip to main content
Tenders

Dynamic Purchasing System – Zarządzanie Przeprowadzkami

Otwarty
Termin składania ofert
Pozostało 768 dni
Maj 03, 2028
Szczegóły umowy
Kategoria
Open Procedure
Numer Referencyjny
012985-2023
Wartość
Nieujawnione
Lokalizacja
West Midlands, Wielka Brytania
Published
Marzec 19, 2026
Organizacja
Kod CPV
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

Maj 05, 2023

Termin składania pytań

Kwiecień 26, 2028

Termin składania ofert

Maj 03, 2028

Analityka zamawiającegoPRO
🔒
Odblokuj analitykę zamawiającego
Zobacz wzorce wydatków, preferowane procedury i więcej.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Budget
Nieujawnione
Duration
60 months
Lokalizacja
West Midlands
Type
Open Procedure
66
Ocena Jakości/100
Dobra

Oryginalny Opis Przetargu

Coventry University Group ma zapotrzebowanie na świadczenie usług zarządzania przeprowadzkami i poszukuje kilku dostawców w ramach następujących części: Część 1 – Pokrycie lokalne – Małe projekty, Część 2 – Pokrycie krajowe i międzynarodowe – Duże projekty, Część 3 – Przeprowadzki specjalistyczne. Uniwersytet zamierza wdrożyć Dynamiczny System Zakupów (DPS) w celu realizacji tych wymagań. Utworzenie DPS z wieloma dostawcami pomoże stworzyć środowisko sprzyjające uczciwej konkurencji, umożliwiając dostawcom dołączenie w dowolnym momencie i wybór, czy konkurować o wszystkie, czy o którekolwiek z usług w ramach DPS.
Green Procurement

Analiza ryzyka

Zaloguj się, aby korzystać z analizy ryzyka.

Zaloguj się

Strategia wygrywania

Zaloguj się, aby uzyskać dostęp do rekomendacji strategii wygrywania.

Zaloguj się

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

16 wymagań w 5 kategoriach

Składanie (4)
Obowiązkowe (1)
Zgodność (6)
Techniczne (4)
Finansowe (1)
SUBMISSION REQUIREMENTS4
--Submit an application to join the Dynamic Purchasing System.
--Indicate the specific Lot(s) (Lot 1, Lot 2, Lot 3) for which the supplier intends to compete.
--Adhere to the Coventry University Group's process for joining the DPS.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--No specific mandatory exclusion grounds are detailed in the provided information.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS6
--Suppliers must be capable of providing Moves Management services.
--Suppliers must be able to provide services for Localised Coverage – Small Projects (if bidding for Lot 1).
--Suppliers must be able to provide services for National and International Coverage – Large Projects (if bidding for Lot 2).
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS4
--Demonstrate capability to provide Moves Management services.
--Demonstrate capability to provide services for Localised Coverage – Small Projects (if bidding for Lot 1).
--Demonstrate capability to provide services for National and International Coverage – Large Projects (if bidding for Lot 2).
FINANCIAL REQUIREMENTS1
--No specific financial requirements are detailed in the provided information.

Podgląd wymagań

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Dokumenty

1 dokumentów dostępnych z podsumowaniami AI

Official PDF VersionPDF
012985-2023_official.pdf

Coventry University is establishing a Dynamic Purchasing System (DPS) for Moves Management services, inviting suppliers to join at any time to bid on localised, national/international, or specialised relocation projects across three distinct lots.

Podgląd dokumentów

Zarejestruj się, aby zobaczyć podsumowania i analizę dokumentów

66
Dobra

Ocena Jakości Przetargu

This tender establishes a Dynamic Purchasing System for Moves Management, offering flexibility and continuous supplier entry across three distinct lots. However, the provided information is critically incomplete, lacking essential details for a fair and transparent procurement process.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami100/100

The tender's current presentation raises significant legal compliance concerns due to the absence of mandatory exclusion grounds and a lack of detailed legal framework references. While the DPS mechanism is legally sound, its implementation requires more robust documentation.

Missing mandatory exclusion grounds
Lack of detailed legal framework or specific legal references for the DPS operation
Przejrzystość40/100

The overall concept of the DPS and the division into lots are clearly articulated. However, the actual requirements for suppliers (eligibility, technical, financial) are presented in an extremely vague and high-level manner, lacking the specificity needed for clear understanding.

Vague eligibility requirements
Lack of specific technical capability criteria
Kompletność75/100

The tender information is severely incomplete. Critical elements such as estimated value, detailed financial requirements, specific technical specifications, and evaluation criteria are entirely missing. The absence of any tender documents further exacerbates this issue.

No estimated value disclosed
No specific financial requirements
Uczciwość60/100

The DPS structure, allowing continuous joining and multiple suppliers, inherently promotes fair competition. However, the profound lack of detailed requirements and evaluation criteria at this stage could lead to subjective assessments during qualification or subsequent mini-competitions, potentially undermining fairness.

Potential for subjective assessment due to vague requirements
Absence of clear evaluation criteria for DPS entry
Praktyczność40/100

The DPS is a practical tool for managing ongoing, varied service needs. However, the current tender information is impractical for potential suppliers, as it does not provide sufficient detail to understand the scope, prepare a meaningful application, or assess their suitability effectively.

Insufficient detail for suppliers to prepare a comprehensive application
Lack of information to fully understand the scope and requirements
Spójność danych100/100

The limited data provided is internally consistent. There are no contradictions within the stated information.

Zrównoważony rozwój0/100

There is no mention of environmental, social, or other sustainability criteria within the provided tender information.

Absence of sustainability (environmental/social) criteria

Mocne strony

Utilisation of a Dynamic Purchasing System (DPS) promoting flexibility and continuous market access
Clear segmentation into distinct Lots (Localised, National/International, Specialised)
Encourages fair competition by allowing multiple suppliers to join at any time
Long contract duration (60 months) offers stability for successful suppliers

Wątpliwości

Critical absence of detailed eligibility, technical, and financial requirements
Missing mandatory exclusion grounds, posing a legal compliance risk
No estimated contract value disclosed, hindering supplier decision-making
Complete lack of evaluation criteria for DPS entry and subsequent mini-competitions
No tender documents provided, making it impossible to assess full terms and conditions

Rekomendacje

1. Publish comprehensive tender documents detailing all requirements (eligibility, technical, financial) and evaluation criteria.
2. Clearly state mandatory exclusion grounds and any applicable selection criteria.
3. Provide an estimated contract value or range to inform potential suppliers.

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty

Nowa usługa

Chcesz, żebyśmy zajęli się tym przetargiem?

Nasi eksperci ds. zamówień publicznych przygotowują wszystko. Sprawdzone rozwiązanie — Ty przeglądasz, zatwierdzasz i składasz.

~1hTylko Twój czas
80%+80%+
$0Z góry
Zobacz pełne porównanie
Bez TaaSZ TaaS
40–80 godz.
Czas przygotowania
~1 godz.
Tylko Twój czas
15–25%
Średni wskaźnik wygranych
80%+
Wskaźnik wygranych
Ryzyko błędów
Ręczna kontrola
Ekspert QA
Kontrola zgodności
Robisz wszystko sam
Zajmujesz się wszystkim
My robimy wszystko
Kompleksowa obsługa
Wygrajmy ten przetarg!
Płacisz tylko w przypadku wygranej — tylko opłata za sukces · Zaufanie ponad 400 firm
Lub zrób to sam

Dodaj do pipeline'u