Chcesz składać oferty w przetargach publicznych? Zobacz nasz TaaS usługę przygotowania przetargów
Tenders

2026­ESO­49­10 kV izolowany drążek teleskopowy Ensto CT60.92 lub równoważny

Zamknięty

Termin składania ofert minął

Termin składania ofert w tym przetargu minął i nie przyjmujemy już zgłoszeń. Poniższe informacje zostały zachowane w celach informacyjnych.

Przeglądaj Aktywne Przetargi
Termin składania ofert
Przeterminowany
Marzec 05, 2026
Szczegóły umowy
Kategoria
Inne
Numer Referencyjny
6691368
Wartość
€20,000
Lokalizacja
Kaunas County, Litwa
Published
Kwiecień 20, 2026
Kod CPV
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

Luty 25, 2026

Termin składania pytań

Luty 26, 2026

Termin składania ofert

Marzec 05, 2026

Otwarcie ofert

Marzec 05, 2026

Prawdopodobieństwo wygranejPRO
🔒
Uaktualnij do Professional
Zobacz szacowane prawdopodobieństwo wygranej na podstawie danych historycznych.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Analiza sektoraPRO
🔒
Odblokuj analizę sektora
Zobacz średnie ceny zwycięskie, poziomy konkurencji i trendy rynkowe.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Budget
€20,000
Duration
38 months
Lokalizacja
Kaunas County
Type
Inne
75
Ocena Jakości/100
Dobra
Benchmark rynkowy
Śr. cena wygrywająca
€136,921
Śr. liczba ofert
2.6
Konkurencja
Niska
Zwycięzcy MŚP
100%
1,192 przeanalizowanych zamówień

Oryginalny Opis Przetargu

10 kV izolowany drążek teleskopowy Ensto CT60.92 lub równoważny
Zielone zamówienia

Uruchom analizę ryzyka

Zidentyfikuj potencjalne ryzyka, niespójności i sygnały ostrzegawcze we wszystkich dokumentach przetargowych. Uzyskaj szczegółowy raport ryzyka z poziomami dotkliwości i zaleceniami dotyczącymi ich ograniczania.

Zaloguj się

Strategia wygrywania

Analiza AI wymagań, szans i wyzwań tego przetargu. Otrzymaj strategiczne wskazówki zwiększające prawdopodobieństwo wygranej.

65%
Szacowane prawdopodobieństwo wygraniaUmiarkowane dopasowanie

Ten przetarg na izolowane wysięgniki teleskopowe 10 kV stanowi umiarkowaną okazję do konkurencji. Zwycięska strategia będzie koncentrować się na demonstrowaniu najwyższej jakości i niezawodności produktu, zgodnie z aspektem „Zielonych Zamówień” oraz wykorzystaniu procesu „Negocjacji po wcześniejszym zaproszeniu” w celu dopracowania oferty i ceny.

Kluczowe komunikaty zwycięskie

Bezkompromisowa jakość i niezawodność dla infrastruktury krytycznej

Zrównoważone rozwiązania dla bardziej ekologicznej sieci

Partnerstwo oparte na wartości poprzez konkurencyjne i przejrzyste negocjacje

Kluczowe szanse
Wykorzystaj typ zamówienia „Negocjacje po wcześniejszym zaproszeniu”, aby dopracować ofertę i zrozumieć specyficzne potrzeby i priorytety kupującego.
Wykorzystaj wymóg „Zielonych Zamówień”, podkreślając zrównoważone materiały, procesy produkcyjne lub korzyści związane z cyklem życia produktu.
Zaoferuj produkt, który w sposób udokumentowany przewyższa kluczowe wskaźniki wydajności Ensto CT60.92 lub oferuje ulepszone funkcje, tworząc wyraźne rozróżnienie.
Brak określonych kryteriów oceny sugeruje silny nacisk na cenę i specyfikację produktu, co pozwala na skoncentrowaną ofertę.
Kluczowe wyzwania
Brak szczegółowej dokumentacji przetargowej (podstawy wykluczenia, kwalifikowalność, wymagania techniczne, finansowe, dotyczące składania ofert, kryteria oceny) stwarza niepewność i wymaga proaktywnego gromadzenia informacji.

Występuj o wyjaśnienia do Zamawiającego za pośrednictwem oficjalnych kanałów na długo przed terminem składania ofert. Przygotuj kompleksową ofertę, która uwzględnia potencjalne wymagania oparte na najlepszych praktykach branżowych i podobnych przetargach.

Potencjalna silna konkurencja ze strony uznanych dostawców podobnego sprzętu.

Skoncentruj się na wyraźnym zróżnicowaniu produktu, doskonałym zapewnieniu jakości i konkurencyjnych cenach. Podkreśl wszelkie unikalne punkty sprzedaży lub usługi o wartości dodanej.

Zapewnienie, że produkt „równoważny” spełnia lub przewyższa domniemane standardy wydajności i jakości określone dla Ensto CT60.92.

Dostarcz szczegółowe specyfikacje techniczne, certyfikaty i dane dotyczące wydajności proponowanego produktu równoważnego. Zaoferuj próbki do testów, jeśli jest to dozwolone.

Profil idealnego oferenta
Dostawca z udokumentowanym doświadczeniem w dostarczaniu sprzętu elektrycznego, w szczególności narzędzi izolacyjnych, dla przedsiębiorstw użyteczności publicznej. Powinien posiadać dogłębne zrozumienie specyfikacji Ensto CT60.92 lub równoważnych, solidne procesy zapewnienia jakości oraz zdolność do oferowania konkurencyjnych cen i potencjalnie ulepszonych funkcji produktu lub wsparcia. Doświadczenie w inicjatywach zielonych zamówień byłoby atutem.
Kluczowe wymagania
Równoważność produktu z Ensto CT60.92 lub lepsza
Zgodność z zasadami „Zielonych Zamówień”
Wykazana jakość i niezawodność produktu
Konkurencyjna cena w ramach szacowanej wartości
Zrozumienie i przestrzeganie procesu przetargowego (Negocjacje po wcześniejszym zaproszeniu)
Kluczowe wyróżniki
Wykazana przewaga produktu ponad zwykłą równoważność z Ensto CT60.92.
Silne zaangażowanie i dowody na integrację zasad „Zielonych Zamówień” w produkcie i łańcuchu dostaw.
Proaktywne zaangażowanie i przejrzystość podczas fazy negocjacji.
Wyjątkowa gwarancja lub wsparcie posprzedażowe.
Możliwości w zakresie wartości społecznej
Zaangażowanie w pozyskiwanie materiałów od dostawców o silnych praktykach pracy etycznej i standardach środowiskowych, przyczyniając się do odpowiedzialnego łańcucha dostaw.
Obszary fokusowe oferty
Specyfikacja i jakość produktu

Dokładnie udokumentuj, w jaki sposób proponowany produkt spełnia lub przewyższa specyfikacje Ensto CT60.92. Dostarcz szczegółowe dane techniczne, certyfikaty i dowody zapewnienia jakości. Podkreśl trwałość, bezpieczeństwo i wydajność.

Cena

Opracuj konkurencyjną strategię cenową zgodną z szacowaną wartością, jednocześnie zapewniając rentowność. Bądź przygotowany do uzasadnienia ceny podczas negocjacji. Rozważ ceny warstwowe lub rabaty ilościowe, jeśli dotyczy.

Zielone Zamówienia

Wyraźnie przedstaw korzyści środowiskowe proponowanego produktu i łańcucha dostaw. Może to obejmować zrównoważone materiały, energooszczędność produkcji, redukcję odpadów lub wydłużoną żywotność produktu.

Strategia negocjacji

Przygotuj się do aktywnego udziału w negocjacjach. Zrozum prawdopodobne priorytety kupującego i bądź gotów zaoferować ustępstwa lub ulepszenia w zamian za korzystne warunki. Miej jasne zrozumienie swojej ceny wyjścia.

Rekomendacje7
Wyjaśnij równoważność i przewagę produktu
KrytycznyŚredni nakład

Proaktywnie szukaj wyjaśnień dotyczących dokładnych specyfikacji technicznych i wskaźników wydajności oczekiwanych od produktu „równoważnego” do Ensto CT60.92. Przygotuj szczegółowe dossier techniczne dla proponowanego produktu, podkreślając wszelkie funkcje lub wskaźniki wydajności przewyższające model Ensto.

Zapewnia zgodność oferty i stanowi solidną podstawę do zróżnicowania.
Opracuj silną narrację dotyczącą Zielonych Zamówień
KrytycznyŚredni nakład

Zintegruj konkretne zobowiązania i dowody dotyczące zielonych zamówień w ofercie. Może to obejmować szczegóły dotyczące zrównoważonego pozyskiwania materiałów, energooszczędnych procesów produkcyjnych, ograniczonego pakowania lub planów recyklingu po zakończeniu cyklu życia. W miarę możliwości kwantyfikuj korzyści.

Spełnia określony wymóg przetargowy i zwiększa przewagę konkurencyjną.
Proaktywne gromadzenie informacji i wyjaśnienia
KrytycznyDuży nakład

Biorąc pod uwagę brak szczegółowej dokumentacji przetargowej, składaj oficjalne wnioski o wyjaśnienia dotyczące wszystkich brakujących obowiązkowych wymagań (podstawy wykluczenia, kwalifikowalność, wymagania techniczne, finansowe, dotyczące składania ofert) oraz wszelkich potencjalnych kryteriów oceny. Zrób to na długo przed terminem.

Minimalizuje ryzyko niezgodności i pozwala na bardziej dopasowaną i konkurencyjną ofertę.
Podkreśl długoterminową wartość i niezawodność
WysokiŚredni nakład

Skoncentruj się na całkowitym koszcie posiadania, podkreślając długowieczność produktu, niskie wymagania konserwacyjne i funkcje bezpieczeństwa, które przyczyniają się do efektywności operacyjnej i redukcji ryzyka dla UAB Ignitis grupės paslaugų centras.

Pozycjonuje dostawcę jako partnera strategicznego, a nie tylko dostawcę.
Przygotuj się do negocjacji
WysokiDuży nakład

Opracuj jasną strategię negocjacji, w tym docelowe ceny, akceptowalne ustępstwa i potencjalne oferty wartości dodanej. Zrozum szacowaną wartość i swoje marże zysku. Bądź gotów jasno przedstawić propozycję wartości.

Maksymalizuje szanse na uzyskanie korzystnego kontraktu podczas fazy negocjacji.
Dokumentuj procesy zapewnienia jakości
ŚredniŚredni nakład

Dostarcz szczegółową dokumentację procesów zapewnienia i kontroli jakości. Dołącz informacje o procedurach testowania, certyfikatach i wszelkich odpowiednich akredytacjach, aby zademonstrować niezawodność i spójność produktu.

Buduje zaufanie i pewność co do wydajności i bezpieczeństwa produktu.
Zintegruj odpowiedzialność łańcucha dostaw
NiskiMały nakład

Chociaż „Aspekty społeczne” są wymienione jako „Nie”, rozważ krótkie wspomnienie o swoim zaangażowaniu w etyczne pozyskiwanie i odpowiedzialne zarządzanie łańcuchem dostaw jako części swojej ogólnej odpowiedzialności społecznej przedsiębiorstwa, zwłaszcza jeśli jest to zgodne z „Zielonymi Zamówieniami”.

Demonstruje szersze zaangażowanie w odpowiedzialne praktyki biznesowe.
Pozycjonowanie konkurencyjne
Pozycjonuj ofertę jako rozwiązanie lepsze, bardziej zrównoważone i opłacalne niż standardowe odpowiedniki, wykorzystując fazę negocjacji do zademonstrowania tej wartości.

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

Sztuczna inteligencja wyodrębnia i porządkuje wszystkie wymagania z dokumentów przetargowych — obowiązkowe kwalifikacje, specyfikacje techniczne, warunki finansowe i zasady składania ofert — przejrzyście skategoryzowane, abyś dokładnie wiedział, co jest potrzebne do złożenia oferty.

Zaloguj się

Dokumenty

16 dokumentów dostępnych z podsumowaniami AI

2.1. Reikalavimai tiek╙jams.docxDOC
2.1. Reikalavimai tiek╙jams.docx -- 52.3 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

2.2. Darni╓j╓ pirkim╓ reikalavimai.docxDOC
2.2. Darni╓j╓ pirkim╓ reikalavimai.docx -- 37.5 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

2.3.Technin╙ specifikacija.docxDOC
2.3.Technin╙ specifikacija.docx -- 58.5 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

2.4.1. Priedas Nr.7. prie Sutarties SD_Tiesioginio atsiskaitymo sutartis_Prekes....DOC
2.4.1. Priedas Nr.7. prie Sutarties SD_Tiesio... -- 37.7 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

2.4. Preki╓ tiekimo sutarties SD.docxDOC
2.4. Preki╓ tiekimo sutarties SD.docx -- 86.4 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

2.5.2. ISO 14001 standarto lygiaverti╒kumo atitikties ╘rodymai.docxDOC
2.5.2. ISO 14001 standarto lygiaverti╒kumo at... -- 31.6 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

2.5. Pasi╫lymo forma.docxDOC
2.5. Pasi╫lymo forma.docx -- 76.6 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

2.6. Klausim╓ pateikimo forma.docxDOC
2.6. Klausim╓ pateikimo forma.docx -- 37.5 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

2.7. Tiek╙jo rekvizitai.docxDOC
2.7. Tiek╙jo rekvizitai.docx -- 26.5 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

2.8. Pa╪ink savo veiklos partner╘ klausimynas.docxDOC
2.8. Pa╪ink savo veiklos partner╘ klausimynas... -- 68.8 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

2.9. Informacija apie dalyvavim╨ branduolines j╙gain╙s veikloje.docxDOC
2.9. Informacija apie dalyvavim╨ branduolines... -- 39.2 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

2. Specialiosios pirkimo s╨lygos (SPS).docxDOC
2. Specialiosios pirkimo s╨lygos (SPS).docx -- 72.2 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

1. Bendrosios pirkimo s╨lygos (BPS).pdfPDF
1. Bendrosios pirkimo s╨lygos (BPS).pdf -- 349.5 KB

No content extracted

2.4. Preki╓ tiekimo sutarties BD.pdfPDF
2.4. Preki╓ tiekimo sutarties BD.pdf -- 391.6 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

NoticePDF
Notice_6691368.pdf

Niniejszy dokument zawiera ogłoszenie o przetargu na zakup izolowanych tyczek teleskopowych 10 kV (Ensto CT60.92 lub równoważnych) na Litwie, o szacunkowej wartości 20 000 euro i terminie składania ofert do 5 marca 2026 r.

2.5.1. Pasi╫lymo kaina.xlsxXLS
2.5.1. Pasi╫lymo kaina.xlsx -- 20.0 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Podgląd dokumentów

Zarejestruj się, aby zobaczyć podsumowania i analizę dokumentów

75
Dobra

Ocena Jakości Przetargu

This tender for insulating telescopic rods is generally well-structured with a good number of supporting documents. However, it lacks explicit details on exclusion, eligibility, technical, and financial requirements, and evaluation criteria are missing.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami75/100

The tender follows a recognized procurement procedure (2014/25/ES) and includes a CPV code. Deadlines are provided, though the submission deadline might be considered short. The absence of explicit information on mandatory exclusion grounds and eligibility requirements is a minor concern for full legal compliance.

No information provided on mandatory exclusion grounds.
No information provided on eligibility requirements.
Przejrzystość80/100

The tender title and description are clear, specifying the product and brand. However, the absence of explicit evaluation criteria and detailed requirements for exclusion, eligibility, technical, and financial capabilities reduces overall clarity for potential bidders.

No evaluation criteria specified.
Kompletność70/100

Most basic information is present, including title, reference, organization, estimated value, and contract duration. A significant number of documents are attached, suggesting comprehensive details are available within them. However, the explicit AI-extracted requirements section is largely empty, and specific details on exclusion, eligibility, technical, and financial requirements are not directly presented.

No information provided on mandatory exclusion grounds.
No information provided on eligibility requirements.
Uczciwość85/100

The tender is conducted via e-procurement, which promotes fairness. The estimated value is disclosed, and the procedure type (negotiations with prior call for competition) can be fair if applied correctly. The main concern is the lack of explicitly stated objective criteria for evaluation, which could lead to perceived bias.

No evaluation criteria specified.
Praktyczność65/100

The tender is active and uses e-procurement. A contract duration is specified. However, the AI-extracted requirements section does not confirm e-submission, and there is no explicit mention of contract start date or financing information.

No e-submission.
Spójność danych90/100

Key fields such as title, reference, organization, value, and deadlines are populated. The dates provided are logical. There are no reported disputes or suspensions. The CPV code is present.

Zrównoważony rozwój50/100

Document 2.2 mentions 'Darni╓j╓ pirkim╓ reikalavimai' (Sustainable procurement requirements), indicating some consideration for sustainability. However, there is no explicit mention of green procurement, social aspects, or innovation focus in the main tender information, and it is not indicated as EU funded.

Not green procurement.
No social criteria.

Mocne strony

Clear product description and CPV code.
Active e-procurement process.
Comprehensive set of attached documents.
Disclosed estimated value and contract duration.

Wątpliwości

Missing explicit evaluation criteria.
Lack of detailed information on exclusion, eligibility, technical, and financial requirements in the AI-extracted section.
Potentially short submission deadline.
Unclear if e-submission is mandatory.

Rekomendacje

1. Clearly state the evaluation criteria within the tender notice or main documents.
2. Provide explicit details for mandatory exclusion grounds, eligibility, technical, and financial requirements, either directly or by clearly referencing specific sections in the attached documents.

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty

Dodaj do pipeline'u