Skip to main content
Chcesz składać oferty w przetargach publicznych? Zobacz nasz TaaS usługę przygotowania przetargów
Tenders

Różne urządzenia drogowe

Otwarty
Termin składania ofert
Pozostało 1817 dni
Marzec 26, 2031
Szczegóły umowy
Kategoria
Restricted Procedure
Numer Referencyjny
6542123
Wartość
€5,000,000
Lokalizacja
Kaunas County, Litwa
Published
Marzec 28, 2026
Kod CPV
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

Luty 13, 2026

Termin składania pytań

Marzec 19, 2031

Termin składania ofert

Marzec 26, 2031

Prawdopodobieństwo wygranejPRO
🔒
Uaktualnij do Professional
Zobacz szacowane prawdopodobieństwo wygranej na podstawie danych historycznych.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Analiza sektoraPRO
🔒
Odblokuj analizę sektora
Zobacz średnie ceny zwycięskie, poziomy konkurencji i trendy rynkowe.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Budget
€5,000,000
Duration
Not specified
Lokalizacja
Kaunas County
Type
Restricted Procedure
69
Ocena Jakości/100
Dobra
Benchmark rynkowy
Śr. cena wygrywająca
€703,059
Śr. liczba ofert
3.1
Konkurencja
Średnia
Zwycięzcy MŚP
96%
2,253 przeanalizowanych zamówień

Oryginalny Opis Przetargu

Różne urządzenia drogowe w celu stworzenia dynamicznego systemu zakupów
Zielone zamówienia

Uruchom analizę ryzyka

Zidentyfikuj potencjalne ryzyka, niespójności i sygnały ostrzegawcze we wszystkich dokumentach przetargowych. Uzyskaj szczegółowy raport ryzyka z poziomami dotkliwości i zaleceniami dotyczącymi ich ograniczania.

Zaloguj się

Strategia wygrywania

Analiza AI wymagań, szans i wyzwań tego przetargu. Otrzymaj strategiczne wskazówki zwiększające prawdopodobieństwo wygranej.

65%
Szacowane prawdopodobieństwo wygraniaUmiarkowane dopasowanie

Niniejsze postępowanie przetargowe ma na celu ustanowienie Dynamicznego Systemu Zakupów (DPS) dla różnych urządzeń drogowych, wskazując na długoterminową strategię przetargową. Sukces zależy od wykazania silnych zdolności łańcucha dostaw, zrozumienia mechanizmów DPS i optymalizacji pod kątem nieokreślonych kryteriów oceny. Chociaż aspekty społeczne i innowacyjne są nieobecne, kluczowe będzie skupienie się na niezawodności i efektywności kosztowej.

Kluczowe komunikaty zwycięskie

Niezawodne i spójne dostawy wysokiej jakości sprzętu drogowego

Bezproblemowa integracja i udział w Dynamicznym Systemie Zakupów

Efektywne kosztowo rozwiązania dla długoterminowych potrzeb utrzymania dróg

Kluczowe szanse
Nawiązanie długoterminowej współpracy za pośrednictwem DPS.
Wykorzystanie istniejących efektywności łańcucha dostaw w celu zwiększenia konkurencyjności kosztowej.
Wykazanie zrozumienia wymagań operacyjnych DPS.
Kluczowe wyzwania
Niesprecyzowane kryteria oceny.

Opracuj kompleksną ofertę, która dokładnie odpowiada na wszystkie znane wymagania. Priorytetem jest jasność, kompletność i dowody zdolności we wszystkich sekcjach. Załóż, że rozważony zostanie balans między zaletami technicznymi, ceną i niezawodnością dostawcy. Aktywnie szukaj wyjaśnień, jeśli to możliwe.

Brak specyficznych wymagań technicznych i finansowych.

Dostarcz solidne dowody zdolności technicznych i stabilności finansowej, które przekraczają typowe oczekiwania. Obejmuje to szczegółowe specyfikacje produktów, certyfikaty jakości i mocne sprawozdania finansowe. W miarę możliwości porównaj z podobnymi przetargami publicznymi.

Potencjalnie wysoka konkurencja ze względu na model DPS.

Skoncentruj się na budowaniu silnych relacji z zamawiającym i demonstrowaniu jasnego zrozumienia jego długoterminowych potrzeb. Podkreśl unikalne propozycje sprzedaży związane z usługami, wsparciem lub innowacjami produktowymi (nawet jeśli nie są one wyraźnie wymagane).

Profil idealnego oferenta
Dobrze ugruntowany dostawca sprzętu drogowego z udokumentowanym, niezawodnym doświadczeniem w dostawach, silną stabilnością finansową i zdolnością do integracji z dynamicznym systemem zakupów. Niezbędne jest doświadczenie w realizacji kontraktów z sektorem publicznym i zaangażowanie w zarządzanie jakością.
Kluczowe wymagania
Brak obowiązkowych podstaw wykluczenia
Zdolność prawna do wykonania umowy
Zdolność do dostarczania różnych urządzeń drogowych
Udział w Dynamicznym Systemie Zakupów
Zgodność z kryteriami kwalifikacji (Dokument 2)
Ukończenie ESPD (Dokument 4)
Kluczowe wyróżniki
Proaktywne zaangażowanie i jasne przedstawienie zrozumienia mechanizmów operacyjnych Dynamicznego Systemu Zakupów.
Wykazane zaangażowanie w zapewnienie jakości i niezawodności produktów, poparte certyfikatami i historią.
Jasna i zwięzła oferta, która odnosi się do wszystkich znanych wymagań z solidnymi dowodami, nawet przy braku określonego wagowego znaczenia.
Możliwości w zakresie wartości społecznej
Chociaż aspekty społeczne nie są wyraźnie wymagane, rozważ dodanie oświadczenia o zaangażowaniu w etyczne pozyskiwanie i uczciwe praktyki pracy w łańcuchu dostaw, demonstrując odpowiedzialne zachowanie biznesowe.
Obszary fokusowe oferty
Kwalifikowalność i podstawy wykluczenia

Zapewnij absolutną zgodność. Dokładnie wypełnij ESPD (Dokument 4) i wszystkie dokumenty pomocnicze, aby wyeliminować wszelkie podstawy do wykluczenia. Jest to kryterium "zaliczenie/niezaliczenie".

Zdolność techniczna

Dostarcz kompleksowe dowody doświadczenia w dostarczaniu szerokiej gamy urządzeń drogowych. Szczegółowo opisz systemy zarządzania jakością (np. certyfikaty ISO) i wiedzę techniczną. Podkreśl wszelkie doświadczenie w realizacji podobnych kontraktów z sektorem publicznym lub projektów na dużą skalę.

Stabilność finansowa

Przedstaw mocne sprawozdania finansowe potwierdzające wypłacalność i rentowność. Dołącz szczegóły dotyczące ubezpieczenia i zdolności kredytowej, aby zapewnić zamawiającego o zdolności oferenta do realizacji długoterminowych kontraktów.

Zrozumienie DPS

Jasno przedstaw, w jaki sposób oferent będzie działał w ramach Dynamicznego Systemu Zakupów i przyczyni się do jego sukcesu, odnosząc się do Dokumentu 1. Wykaż zrozumienie cyklu życia systemu i wymagań dotyczących ciągłego udziału.

Rekomendacje6
Dokładne sprawdzenie ESPD i podstaw wykluczenia
KrytycznyŚredni nakład

Skrupulatnie wypełnij Europejski Jednolity Dokument Zamówienia (ESPD) i przeprowadź wewnętrzny audyt, aby upewnić się, że nie mają zastosowania żadne obowiązkowe podstawy wykluczenia. Jest to warunek wstępny uczestnictwa, od którego nie można odstąpić.

Zapewnia kwalifikowalność do udziału w przetargu.
Proaktywne wyjaśnienie kryteriów oceny
KrytycznyMały nakład

Biorąc pod uwagę brak określonych kryteriów oceny, proaktywnie zasięgnij wyjaśnień od AB „Kelių priežiūra“ w sprawie ich priorytetów (np. cena, jakość, terminy dostaw, niezawodność dostawcy). Pozwoli to na ukierunkowaną optymalizację oferty.

Umożliwia strategiczne skupienie i maksymalizację potencjału punktowego.
Wykazanie ekspertyzy w zakresie integracji z DPS
WysokiŚredni nakład

Jasno przedstaw zrozumienie i gotowość oferenta do udziału w Dynamicznym Systemie Zakupów, odnosząc się do Dokumentu 1. Podkreśl procesy operacyjne, protokoły komunikacyjne i zaangażowanie w ciągłe uczestnictwo w DPS.

Pozycjonuje oferenta jako świadomego i przygotowanego partnera dla długoterminowego DPS.
Kompleksowe dowody zdolności technicznych
WysokiŚredni nakład

Nawet bez specyficznych wymagań, przedstaw szczegółowe dowody doświadczenia w dostarczaniu „różnych urządzeń drogowych”. Dołącz katalogi produktów, specyfikacje techniczne, certyfikaty jakości (np. ISO 9001) i studia przypadków udanych dostaw, zwłaszcza dla klientów z sektora publicznego.

Buduje zaufanie do zdolności oferenta do zaspokojenia różnorodnych potrzeb w zakresie sprzętu.
Solidne dowody stabilności finansowej
WysokiŚredni nakład

Przedstaw kompleksowe sprawozdania finansowe (np. roczne raporty, bilanse) za ostatnie 3-5 lat, potwierdzające silną kondycję finansową, płynność i rentowność. Dołącz szczegóły dotyczące ubezpieczenia (np. ubezpieczenie od odpowiedzialności zawodowej, ubezpieczenie od odpowiedzialności cywilnej).

Zapewnia zamawiającego o zdolności oferenta do realizacji długoterminowych zobowiązań umownych.
Uwzględnienie oświadczenia o odpowiedzialnym pozyskiwaniu
ŚredniMały nakład

Dołącz krótkie oświadczenie dotyczące etycznego pozyskiwania i przestrzegania prawa pracy w łańcuchu dostaw. Pokazuje to odpowiedzialność społeczną firmy, nawet jeśli nie jest to główny czynnik oceny.

Poprawia reputację oferenta i jest zgodne z szerszymi oczekiwaniami sektora publicznego.
Pozycjonowanie konkurencyjne
Skoncentruj się na wykazaniu lepszego zrozumienia długoterminowych implikacji Dynamicznego Systemu Zakupów, pozycjonując oferenta jako partnera strategicznego, a nie tylko dostawcę transakcyjnego. Podkreśl niezawodność, jakość i zaangażowanie w ciągłe doskonalenie w ramach DPS.

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

Sztuczna inteligencja wyodrębnia i porządkuje wszystkie wymagania z dokumentów przetargowych — obowiązkowe kwalifikacje, specyfikacje techniczne, warunki finansowe i zasady składania ofert — przejrzyście skategoryzowane, abyś dokładnie wiedział, co jest potrzebne do złożenia oferty.

Zaloguj się

Dokumenty

10 dokumentów dostępnych z podsumowaniami AI

1 priedas Pašalinimo pagrindai.docxDOC
1 priedas Pašalinimo pagrindai.docx -- 54.1 KB

This document details the specific grounds for exclusion that bidders must not meet to be eligible for the tender.

2 priedas kvalifikacija.docxDOC
2 priedas kvalifikacija.docx -- 111.3 KB

This document outlines the specific qualification criteria that companies must meet to be eligible for the tender concerning various road equipment.

4 priedas Paraiskos forma.docxDOC
4 priedas Paraiskos forma.docx -- 34.8 KB

This document is an application form required for companies to submit their interest and qualifications to join the Dynamic Purchasing System for various road equipment.

5 priedas Preliminari techninė specifikacija.docxDOC
5 priedas Preliminari techninė specifikacija.... -- 35.9 KB

This document details the preliminary technical specifications for various road equipment required for a dynamic purchasing system.

6 priedas Tiekejo deklaracija juridiniam asmeniui.docxDOC
6 priedas Tiekejo deklaracija juridiniam asme... -- 62.8 KB

This document is a required supplier's declaration for legal entities, confirming compliance with tender requirements.

7 priedas Tiekejo deklaracija fiziniam asmeniui.docxDOC
7 priedas Tiekejo deklaracija fiziniam asmeni... -- 62.1 KB

This document is a supplier's declaration form specifically for natural persons, likely required to confirm eligibility and qualifications for participating in the dynamic purchasing system for various road equipment.

8 priedas Laisvos formos deklaracijos minimos pirkimo sąlygų 8.3 p. pavyzdys.doc...DOC
8 priedas Laisvos formos deklaracijos minimos... -- 31.3 KB

This document provides an example template for a free-form declaration required by point 8.3 of the procurement conditions, likely for bidders to confirm compliance or eligibility.

DPS_sukūrimo sąlygos.docxDOC
DPS_sukūrimo sąlygos.docx -- 1.2 MB

This document outlines the general conditions and requirements for establishing and participating in the Dynamic Purchasing System for various road equipment.

3 priedas EBVPD.pdfPDF
3 priedas EBVPD.pdf -- 80.0 KB

This document is likely the European Single Procurement Document (ESPD), a self-declaration form required from bidders to confirm their eligibility and compliance with selection criteria for the dynamic purchasing system for various road equipment.

NoticePDF
Notice_6542123.pdf

Ten dokument zawiera ogłoszenie o zamówieniu publicznym opublikowane przez AB „Kelių priežiūra” dotyczące zakupu różnego sprzętu drogowego w celu utworzenia dynamicznego systemu zakupów, o szacunkowej wartości 5 000 000 EUR bez VAT.

Podgląd dokumentów

Zarejestruj się, aby zobaczyć podsumowania i analizę dokumentów

69
Dobra

Ocena Jakości Przetargu

This tender establishes a Dynamic Purchasing System for road equipment, demonstrating good legal compliance and a long admission period. However, the provided summary lacks specific details on requirements and evaluation criteria, and the tender does not incorporate sustainability aspects.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami80/100

The tender clearly defines the procedure as a Restricted procedure for establishing a Dynamic Purchasing System (DPS) under EU Directive 2014/24/ES, which is legally sound. CPV codes are appropriate, and no disputes are reported. The 'Missing reveal date' is a minor disclosure issue.

Missing reveal date in the provided summary.
Przejrzystość65/100

The overall purpose of establishing a DPS for road equipment is clear. However, the AI-extracted summary explicitly states that specific details for exclusion, eligibility, technical, and financial requirements, as well as evaluation criteria, are 'not available in this summary'. While these are likely in the full documents, their absence from the summary reduces overall clarity.

Specific details for eligibility, technical, and financial requirements are not available in the summary.
Evaluation criteria are not specified in the summary, which is crucial for transparency even for DPS admission.
Kompletność70/100

Basic information such as title, organization, reference, value, and CPV code are complete. The presence of 12 detailed documents suggests comprehensive documentation. However, the explicit duration of the Dynamic Purchasing System itself is not stated in the summary, only the submission deadline for joining.

The explicit duration of the Dynamic Purchasing System is not stated in the summary.
Specific requirements and evaluation criteria are not detailed in the summary.
Uczciwość75/100

The tender promotes fairness through full document access, disclosed value, and E-Procurement. The very long submission deadline (over 5 years) for joining the DPS is highly reasonable, allowing ample time for preparation and broad market participation. However, the lack of specified evaluation criteria in the summary impacts transparency, which is a key aspect of fairness.

Evaluation criteria are not specified in the summary, potentially affecting transparency for potential bidders.
Praktyczność65/100

Electronic submission is supported via E-Procurement. However, the summary does not provide a direct document URL, nor does it explicitly state the start date or total duration of the Dynamic Purchasing System, which are practical considerations for bidders.

Duration of the Dynamic Purchasing System is not explicitly stated.
Contract start date (for the DPS) is not known from the summary.
Spójność danych80/100

Most key fields are populated, and there are no reported disputes. The submission deadline is logical for a DPS. A minor inconsistency exists with 'Liable Person' being empty and a slight terminology nuance between 'Type: Ribotas' and 'Procedure: None (Code: RESTRICTED)' although the intent for a restricted DPS is clear. The automated check's 'No e-submission' contradicts the 'E-Procurement' characteristic.

The 'Liable Person' field is empty.
Slight inconsistency between 'Procedure: None (Code: RESTRICTED)' and 'Type: Ribotas (Code: 2014/24/ES)' (though the meaning is clear).
Zrównoważony rozwój20/100

The tender does not indicate any focus on green procurement, social aspects, or innovation. It is also not EU funded, which often correlates with higher sustainability standards.

No green procurement criteria identified.
No social criteria included.

Mocne strony

Clear purpose: Establishment of a Dynamic Purchasing System (DPS).
High estimated value (5M EUR) and long admission period (over 5 years) for the DPS, promoting broad market interest and participation.
Comprehensive set of tender documents indicated (12 documents).
E-Procurement enabled, facilitating access.
Legal compliance with EU directive (2014/24/ES) for DPS.

Wątpliwości

Lack of specific details for eligibility, technical, and financial requirements in the AI summary.
No evaluation criteria specified in the summary, which is critical for transparency, even for DPS admission.
Duration of the Dynamic Purchasing System itself is not explicitly stated in the summary.
Absence of green, social, or innovation criteria.
The 'Liable Person' field is empty.

Rekomendacje

1. Ensure all specific requirements and evaluation criteria (for DPS admission and subsequent mini-competitions) are clearly articulated and easily accessible in the full tender documents.
2. Explicitly state the total duration of the Dynamic Purchasing System in the tender summary.
3. Consider integrating sustainability, social, or innovation criteria into future procurement processes to align with modern best practices.

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty

Nowa usługa

Chcesz, żebyśmy zajęli się tym przetargiem?

Nasi eksperci ds. zamówień publicznych przygotowują wszystko. Sprawdzone rozwiązanie — Ty przeglądasz, zatwierdzasz i składasz.

~1hTylko Twój czas
80%+80%+
$0Z góry
Zobacz pełne porównanie
Bez TaaSZ TaaS
40–80 godz.
Czas przygotowania
~1 godz.
Tylko Twój czas
15–25%
Średni wskaźnik wygranych
80%+
Wskaźnik wygranych
Ryzyko błędów
Ręczna kontrola
Ekspert QA
Kontrola zgodności
Robisz wszystko sam
Zajmujesz się wszystkim
My robimy wszystko
Kompleksowa obsługa
Wygrajmy ten przetarg!
Płacisz tylko w przypadku wygranej — tylko opłata za sukces · Zaufanie ponad 400 firm
Lub zrób to sam

Dodaj do pipeline'u