Chcesz składać oferty w przetargach publicznych? Zobacz nasz TaaS usługę przygotowania przetargów
Tenders

Polska – Komputer biurkowy – Dostawa sprzętu informatycznego, oprogramowania i licencji wraz z usługą wdrożenia w ramach projektu „Rozwój usług cyfrowych w Szpitalu Powiatowym im. Jana Mikulicza w Biskupcu”

Zamknięty

Termin składania ofert minął

Termin składania ofert w tym przetargu minął i nie przyjmujemy już zgłoszeń. Poniższe informacje zostały zachowane w celach informacyjnych.

Przeglądaj Aktywne Przetargi
Termin składania ofert
Przeterminowany
Marzec 16, 2026
Szczegóły umowy
Kategoria
Dostawy
Numer Referencyjny
2026/S 30-101176
Wartość
Nieujawnione
Lokalizacja
Poland, Polska
Published
Maj 25, 2026
Kod CPV
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

Luty 12, 2026

Termin składania pytań

Marzec 09, 2026

Termin składania ofert

Marzec 16, 2026

Prawdopodobieństwo wygranejPRO
🔒
Uaktualnij do Professional
Zobacz szacowane prawdopodobieństwo wygranej na podstawie danych historycznych.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Analityka zamawiającegoPRO
🔒
Odblokuj analitykę zamawiającego
Zobacz wzorce wydatków, preferowane procedury i więcej.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Analiza sektoraPRO
🔒
Odblokuj analizę sektora
Zobacz średnie ceny zwycięskie, poziomy konkurencji i trendy rynkowe.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Budget
Nieujawnione
Duration
Not specified
Lokalizacja
Poland
Type
Dostawy
58
Ocena Jakości/100
Umiarkowana
Benchmark rynkowy
Śr. cena wygrywająca
€239,847
Śr. liczba ofert
0.5
Konkurencja
Niska
Zwycięzcy MŚP
97%
25,440 przeanalizowanych zamówień

Oryginalny Opis Przetargu

Polska – Komputer biurkowy – Dostawa sprzętu informatycznego, oprogramowania i licencji wraz z usługą wdrożenia w ramach projektu „Rozwój usług cyfrowych w Szpitalu Powiatowym im. Jana Mikulicza w Biskupcu”

Uruchom analizę ryzyka

Zidentyfikuj potencjalne ryzyka, niespójności i sygnały ostrzegawcze we wszystkich dokumentach przetargowych. Uzyskaj szczegółowy raport ryzyka z poziomami dotkliwości i zaleceniami dotyczącymi ich ograniczania.

Zaloguj się

Strategia wygrywania

Analiza AI wymagań, szans i wyzwań tego przetargu. Otrzymaj strategiczne wskazówki zwiększające prawdopodobieństwo wygranej.

65%
Szacowane prawdopodobieństwo wygraniaUmiarkowane dopasowanie

Niniejszy przetarg koncentruje się na integracji zaawansowanych rozwiązań IT, w tym sztucznej inteligencji (AI), z istniejącym systemem HIS szpitala oraz krajowymi platformami e-zdrowia. Sukces zależy od wykazania głębokiej wiedzy technicznej w zakresie interoperacyjności IT w ochronie zdrowia, integracji AI oraz zgodności z polskimi standardami e-zdrowia. Silna oferta podkreśli płynną integrację, solidne bezpieczeństwo danych i jasne zrozumienie potrzeb ciągłości operacyjnej szpitala.

Kluczowe komunikaty zwycięskie

Wzmocnienie cyfrowej opieki zdrowotnej: płynna integracja AI i interoperacyjność dla usprawnienia diagnostyki i opieki nad pacjentem.

Zabezpieczenie przyszłości operacji szpitalnych: solidna infrastruktura IT i zgodność z krajowymi standardami e-zdrowia.

Kluczowe szanse
Wykorzystanie istniejącej wiedzy w zakresie standardów HL7 CDA i FHIR do płynnej integracji EDM.
Prezentacja udokumentowanych możliwości integracji AI w diagnostyce medycznej.
Podkreślenie doświadczenia z produktami Kamsoft S.A., zwłaszcza KS-MEDIS.
Wykazanie głębokiego zrozumienia potrzeby szpitala w zakresie ciągłości operacyjnej 24/7.
Kluczowe wyzwania
Brak określonych kryteriów oceny oraz wymogów obowiązkowych/kwalifikacyjnych.

Przyjmij zrównoważone podejście oceny, koncentrując się na wartości technicznej, cenie i metodologii wdrożenia. Proaktywnie zajmij się wszystkimi potencjalnymi obszarami budzącymi obawy w ofercie, nawet jeśli nie są one wyraźnie określone, aby wykazać dokładność.

Potencjalna wysoka konkurencja ze strony uznanych dostawców IT w polskim sektorze opieki zdrowotnej.

Skoncentruj się na wyraźnym wyróżnieniu poprzez specjalistyczną wiedzę, innowacyjne rozwiązania (nawet jeśli nie są one bezpośrednio wymagane) i przekonującą propozycję wartości, która wykracza poza podstawową zgodność.

Zapewnienie płynnej integracji z istniejącą, potencjalnie złożoną infrastrukturą IT szpitala i platformami krajowymi.

Zaproponuj etapowe podejście do integracji z jasnymi protokołami testowania i walidacji. Oferuj szczegółową dokumentację techniczną i solidny plan wsparcia.

Profil idealnego oferenta
Dostawca technologii z udowodnionym doświadczeniem we wdrażaniu i integrowaniu systemów HIS, w szczególności KS-MEDIS, oraz z silnym dorobkiem w tworzeniu i wdrażaniu rozwiązań AI w sektorze opieki zdrowotnej. Kluczowe są kompetencje w zakresie polskich standardów e-zdrowia (HL7 CDA, FHIR, PUI, e-KRN+, P1) oraz udokumentowana zdolność do zarządzania złożonymi projektami IT w środowisku operacyjnym 24/7. Doświadczenie z produktami Kamsoft S.A. jest wysoce pożądane.
Kluczowe wymagania
Płynna integracja rozwiązań AI z HIS/PACS i centralnymi platformami e-zdrowia (PUI, e-KRN+, P1)
Wdrożenie algorytmów AI do specyficznego wsparcia diagnostycznego (rak płuca/piersi, udar, złamania)
Opracowanie i integracja 9 nowych formatów EDM (dokumentów elektronicznych) zgodnie z określonymi standardami technicznymi (HL7 CDA, FHIR, SOAP, REST)
Zapewnienie ciągłości operacyjnej 24/7 podczas wdrażania
Zgodność ze standardami e-zdrowia i przepisami dotyczącymi bezpieczeństwa danych w Polsce
Doświadczenie z systemem KS-MEDIS (Kamsoft S.A.)
Kluczowe wyróżniki
Udowodnione doświadczenie w pomyślnej integracji i dostosowywaniu KS-MEDIS.
Własne algorytmy diagnostyczne AI lub wysoce konfigurowalna platforma AI, którą można szybko dostosować do potrzeb szpitala.
Dedykowany zespół z głęboką wiedzą na temat polskich przepisów i standardów e-zdrowia, w tym bezpośrednie doświadczenie z platformami CeZ.
Proaktywna i oparta na współpracy metodologia wdrażania, która minimalizuje zakłócenia w działaniu szpitala 24/7.
Możliwości w zakresie wartości społecznej
Zaangażowanie w szkolenie personelu szpitala w zakresie nowych narzędzi AI i zintegrowanych systemów, zwiększające kompetencje cyfrowe i satysfakcję z pracy.
Priorytetowe traktowanie wykorzystania energooszczędnego sprzętu, tam gdzie to możliwe, nawet jeśli nie jest to formalny wymóg, w celu przyczynienia się do realizacji celów zrównoważonego rozwoju szpitala.
Obszary fokusowe oferty
Rozwiązanie techniczne i zdolność integracji

Dostarcz szczegółowe schematy architektury technicznej, plany integracji i dowody udanych wcześniejszych integracji z podobnymi systemami i standardami. Jasno określ, w jaki sposób proponowane rozwiązanie spełnia wszystkie wymagania funkcjonalne dotyczące integracji AI i EDM.

Metodologia wdrażania i zarządzanie projektem

Przedstaw etapowy plan wdrożenia, który priorytetyzuje minimalne zakłócenia w działaniu 24/7. Uwzględnij solidne strategie zarządzania ryzykiem i jasne protokoły komunikacji. Wykaż silne zdolności zarządzania projektem.

Cena

Chociaż nie określono konkretnego wagi, konkurencyjna i dobrze uzasadniona cena jest niezbędna. Jasno przedstaw podział kosztów i wykaż stosunek jakości do ceny, biorąc pod uwagę złożoność komponentów integracyjnych i AI.

Zrozumienie potrzeb szpitala

Wykaż głębokie zrozumienie kontekstu operacyjnego szpitala, znaczenia wsparcia diagnostycznego i krajobrazu regulacyjnego. Przedstaw rozwiązanie jako bezpośrednio odpowiadające na te potrzeby i przyczyniające się do poprawy wyników leczenia pacjentów.

Rekomendacje7
Dogłębne badanie KS-MEDIS i polskich standardów e-zdrowia
KrytycznyDuży nakład

Dokładnie zbadaj i udokumentuj wiedzę na temat systemu KS-MEDIS firmy Kamsoft oraz wszystkich określonych polskich standardów e-zdrowia (HL7 CDA, FHIR, PUI, e-KRN+, P1). Jest to kluczowe dla pomyślnej integracji.

Zapewnia zgodność i demonstruje niezbędne kompetencje techniczne.
Proaktywne zarządzanie ryzykiem i założeniami
KrytycznyŚredni nakład

Biorąc pod uwagę brak jasnych kryteriów oceny, zidentyfikuj potencjalne czynniki oceny (np. wartość techniczną, cenę, plan wdrożenia, łagodzenie ryzyka) i zajmij się nimi kompleksowo. Jasno określ wszelkie założenia dotyczące wymagań lub oceny.

Maksymalizuje potencjał punktowy i minimalizuje ryzyka związane z nieokreślonymi kryteriami oceny.
Zaprezentuj doświadczenie w integracji AI z konkretnymi przykładami
WysokiŚredni nakład

Dostarcz studia przypadków lub szczegółowe przykłady udanej integracji AI w diagnostyce medycznej, wymieniając konkretne rodzaje algorytmów AI i ich wpływ na dokładność lub wydajność diagnostyczną.

Buduje wiarygodność i wyróżnia od konkurentów, którym brakuje specyficznego doświadczenia w zakresie AI.
Opracuj szczegółowy plan ciągłości operacyjnej 24/7
WysokiŚredni nakład

Stwórz konkretny, wykonalny plan szczegółowo opisujący, w jaki sposób projekt zostanie zrealizowany bez zakłóceń dla całodobowych usług szpitalnych. Powinien on zawierać procedury wycofywania i plany awaryjne.

Bezpośrednio odpowiada na krytyczny wymóg i buduje zaufanie.
Zaproponuj szkolenie personelu i podniesienie kompetencji cyfrowych
ŚredniMały nakład

Uwzględnij kompleksowy program szkoleniowy dla personelu szpitala w zakresie nowych narzędzi AI i zintegrowanych systemów. Pokazuje to zaangażowanie w adopcję przez użytkowników i rozwój umiejętności.

Zwiększa satysfakcję użytkowników i długoterminowy sukces systemu.
Proaktywnie zajmij się bezpieczeństwem i prywatnością danych
WysokiŚredni nakład

Szczegółowo opisz solidne środki bezpieczeństwa danych i zgodność z RODO oraz polskimi przepisami o ochronie danych, nawet jeśli nie są one wyraźnie wymagane. Jest to standardowe oczekiwanie w branży IT ochrony zdrowia.

Minimalizuje znaczące ryzyko i buduje zaufanie w zakresie obsługi danych.
Dopasowanie wymagań EDM do standardów technicznych
KrytycznyŚredni nakład

Dla każdego z 9 nowych formatów EDM, powiąż wymaganą funkcjonalność ze określonymi standardami technicznymi (HL7 CDA, FHIR, SOAP, REST) i wyjaśnij, w jaki sposób Twoje rozwiązanie to osiągnie.

Demonstruje precyzyjne zrozumienie i kompetencje techniczne w zakresie integracji EDM.
Pozycjonowanie konkurencyjne
Pozycjonuj się jako najbardziej doświadczony i technicznie biegły dostawca w zakresie integracji KS-MEDIS i interoperacyjności polskiego e-zdrowia.
Podkreśl unikalne możliwości AI, które oferują lepsze wsparcie diagnostyczne i wzrost wydajności.
Podkreślaj podejście skoncentrowane na kliencie, skupione na minimalizacji zakłóceń i maksymalizacji adopcji przez użytkowników.

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

Sztuczna inteligencja wyodrębnia i porządkuje wszystkie wymagania z dokumentów przetargowych — obowiązkowe kwalifikacje, specyfikacje techniczne, warunki finansowe i zasady składania ofert — przejrzyście skategoryzowane, abyś dokładnie wiedział, co jest potrzebne do złożenia oferty.

Zaloguj się

Dokumenty

23 dokumentów dostępnych z podsumowaniami AI

Notice PDFPDF
08de69d4-7c22-c177-056e-e50001ab5701.pdf

Ten dokument zawiera ogłoszenie o zamówieniu publicznym na dostawę sprzętu informatycznego, oprogramowania i licencji wraz z usługą wdrożenia dla Szpitala Powiatowego im. Jana Mikulicza w Biskupcu, w ramach projektu rozwoju usług cyfrowych.

Edytowalna-wersja-formularza-JEDZ.docDOC
Edytowalna-wersja-formularza-JEDZ.doc -- 495.5 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Formularz asortymentowo-cenowy.xlsxXLS
Formularz asortymentowo-cenowy.xlsx -- 14.9 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Oświadczenie dot. grupy kapitałowej.docxDOC
Oświadczenie dot. grupy kapitałowej.docx -- 185.0 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Oświadczenie o aktualności informacji.docxDOC
Oświadczenie o aktualności informacji.docx -- 185.2 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Oświadczenie wykonawcy z art. 125.docxDOC
Oświadczenie wykonawcy z art. 125.docx -- 189.0 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Pakiet nr 1 - Integracja i rozbudowa systemu informatycznego.docxDOC
Pakiet nr 1 - Integracja i rozbudowa systemu ... -- 201.9 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Pakiet nr 2 - Dostawa sprzętu ICT.docxDOC
Pakiet nr 2 - Dostawa sprzętu ICT.docx -- 543.0 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Pakiet nr 3 - Ochrona poczty.docxDOC
Pakiet nr 3 - Ochrona poczty.docx -- 191.6 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Pakiet nr 4 - Segmentacja sieci.docxDOC
Pakiet nr 4 - Segmentacja sieci.docx -- 190.0 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Pakiet nr 5 - Szkolenia.docxDOC
Pakiet nr 5 - Szkolenia.docx -- 189.4 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Pakiet nr 6 - Audyt ceberbezpieczeństwa.docxDOC
Pakiet nr 6 - Audyt ceberbezpieczeństwa.docx -- 188.7 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

projektowane postanowienia umowy audyt - pakiet 6.pdfPDF
projektowane postanowienia umowy audyt - paki... -- 248.7 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

projektowane postanowienia umowy - pakiet 1.pdfPDF
projektowane postanowienia umowy - pakiet 1.p... -- 265.7 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

projektowane postanowienia umowy - pakiet 2.pdfPDF
projektowane postanowienia umowy - pakiet 2.p... -- 278.7 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

projektowane postanowienia umowy - pakiet 3 i 4.pdfPDF
projektowane postanowienia umowy - pakiet 3 i... -- 267.0 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

projektowane postanowienia umowy szkolenia - pakiet 5.pdfPDF
projektowane postanowienia umowy szkolenia - ... -- 192.4 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Projekt umowy powierzenia przetwarzania danych.pdfPDF
Projekt umowy powierzenia przetwarzania danyc... -- 1.1 MB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

SWZ Rozwój usług cyfrowych-sig.pdfPDF
SWZ Rozwój usług cyfrowych-sig.pdf -- 592.5 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Wymagania dot. usług wdrożeniowych P1-P6.docxDOC
Wymagania dot. usług wdrożeniowych P1-P6.docx -- 189.0 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Załącznik do SWZ - Oświadczenie DNSH.docxDOC
Załącznik do SWZ - Oświadczenie DNSH.docx -- 69.2 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

załącznik do SWZ - wykaz osób skierowanych do realizacji zamówienia.docxDOC
załącznik do SWZ - wykaz osób skierowanych do... -- 182.2 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

załącznik do SWZ - wykaz usług.docxDOC
załącznik do SWZ - wykaz usług.docx -- 184.4 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Podgląd dokumentów

Zarejestruj się, aby zobaczyć podsumowania i analizę dokumentów

58
Umiarkowana

Ocena Jakości Przetargu

This tender exhibits moderate quality with a clear scope but suffers from significant gaps in detailed requirements, evaluation criteria, and key contractual information. While basic information is present, the lack of transparency in critical areas poses challenges for potential bidders.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami75/100

The tender summary lacks a defined procedure type and the reveal date, which are critical for a full legal assessment. The estimated value is also not disclosed. However, a CPV code is present, and there are no reported disputes or suspensions. Mandatory exclusion grounds are mentioned, indicating some adherence to regulations.

Missing procedure type
Missing reveal date
Przejrzystość50/100

While the main description of the tender's scope is clear, the AI-extracted requirements are entirely missing, and evaluation criteria are not specified. This significantly hinders a bidder's understanding of what is expected and how their offer will be judged.

No specific requirements extracted
Missing evaluation criteria
Kompletność55/100

Basic information like title, reference, and organization is present, and a document is attached. However, crucial details such as the estimated value, contract duration, and specific location (NUTS code) are missing. Most importantly, the summary lacks any defined requirements or evaluation criteria.

Estimated value not disclosed
Missing contract duration
Uczciwość60/100

The tender benefits from being characterized as 'E-Procurement,' suggesting broader access. However, the undisclosed estimated value and the complete absence of evaluation criteria significantly undermine transparency and fairness for potential bidders. The lack of specific requirements also makes it difficult to assess if they are generic.

Estimated value not disclosed
Missing evaluation criteria
Praktyczność50/100

The tender is flagged as 'E-Procurement,' but also as having 'No e-submission,' which is a practical contradiction. Key practical details like contract start date and duration are missing. The document URL is not explicitly provided in the summary.

No e-submission (despite E-Procurement characteristic)
Missing contract start date
Spójność danych65/100

While dates are logical and there are no disputes, several key fields are unpopulated (procedure code, NUTS code, estimated value, duration). There's also a contradiction between 'E-Procurement' and 'No e-submission,' and the CPV code is confusingly marked 'N/A' alongside the code itself.

Missing key fields (procedure, NUTS, value, duration)
'E-Procurement' vs 'No e-submission' contradiction
Zrównoważony rozwój30/100

The tender does not explicitly mention any green procurement aspects, social criteria, or innovation focus. It is not stated as EU-funded, which often implies higher sustainability standards.

No green procurement
No social criteria

Mocne strony

Clear main description of the tender's scope
Basic tender information (title, reference, organization) is present
CPV code provided
E-Procurement characteristic (implies broader access)
No reported disputes or suspensions

Wątpliwości

Lack of specific requirements and evaluation criteria
Undisclosed estimated value
Missing key procedural and contractual details (procedure type, duration, location, reveal date)
Contradiction between 'E-Procurement' and 'No e-submission'
Absence of sustainability, social, or innovation considerations

Rekomendacje

1. Publish comprehensive tender documents detailing all requirements, evaluation criteria, and contract terms (duration, value).
2. Clarify the procurement procedure type and ensure consistency regarding e-procurement functionalities, especially e-submission.
3. Consider integrating sustainability and social responsibility criteria into future tenders.

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty

Dodaj do pipeline'u